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一、單項(xiàng)選擇題（一共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）

　　1．建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（ �。�。

　　A．目標(biāo)規(guī)劃
　　B．目標(biāo)比選
　　C．目標(biāo)論證
　　D．目標(biāo)控制

　　2．如圖所示的組織工具是（ 　）。

　　A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
　　B．組織結(jié)構(gòu)圖
　　C．合同結(jié)構(gòu)圖
　　D．線性組織結(jié)構(gòu)圖

　　3．工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的（ �。╆P(guān)系。
　　A．靜態(tài)組織
　　B．動(dòng)態(tài)組織
　　C．工藝
　　D．從屬

　　4．線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（ �。�。
　　A．每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的下級(jí)部門
　　B．每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門
　　C．誰(shuí)的級(jí)別高，就聽誰(shuí)的指令
　　D．可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示

　　5．施工總承包模式與施工，總承包管理模式的相同之處在于（ �。�。
　　A．項(xiàng)目建設(shè)周期
　　B．總包單位對(duì)分包單位的管理責(zé)任
　　C．業(yè)主對(duì)分包單位的付款方式
　　D．業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限

　　6．建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的（ 　）文件。
　　A．操作性
　　B．實(shí)施性
　　C．綱領(lǐng)性
　　D．作業(yè)性

　　7．建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是（ 　）。
　　A．合理確定計(jì)劃值
　　B．認(rèn)真收集實(shí)際值
　　C．適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo)
　　D．比較分析，采取糾偏措施

　　8．根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)限包括（ �。┑�。
　　A．主持項(xiàng)目的投標(biāo)工作
　　B．組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部
　　C．制訂項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部計(jì)酬辦法
　　D．選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人

　　9．按照我國(guó)現(xiàn)行管理體制，施工方項(xiàng)目經(jīng)理（ 　）。
　　A．是施工企業(yè)法定代表人
　　B．是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人
　　C．是一個(gè)技木崗位，而不是管理崗位
　　D．須在企業(yè)項(xiàng)目管理部領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作

　　10．對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必須經(jīng)（ �。┡鷾�(zhǔn)后執(zhí)行。
　　A．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
　　B．總監(jiān)理工程師
　　C．專業(yè)監(jiān)理工程師
　　D．專業(yè)工程師

　　11．旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，如發(fā)現(xiàn)施工單位存在違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，首先應(yīng)（ 　）。
　　A．責(zé)令施工單位立即整改
　　B．立即下達(dá)工程暫停令
　　C．立即報(bào)告政府主管部門
　　D．立即報(bào)告業(yè)主代表和總監(jiān)理工程師

　　12．施工成本計(jì)劃通常有三類指標(biāo)，即（ �。�。
　　A．?dāng)M完工作預(yù)算成本指標(biāo)、已完工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)
　　B．成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)
　　C．預(yù)算成本指標(biāo)、計(jì)劃成本指標(biāo)和實(shí)際成本指標(biāo)
　　D．人、財(cái)、物成本指標(biāo)

　　13．項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)竣工工程成本核算的目的是（ �。�。
　　A．考核項(xiàng)目管理績(jī)效
　　B．尋求進(jìn)一步降低成本的途徑
　　C．考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
　　D．分析成本偏差的原因

　　14．項(xiàng)目施上準(zhǔn)備階段的成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用（ �。┚幹贫�形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。
　　A．概算定額
　　B．單位估價(jià)表
　　C．預(yù)算定額
　　D．施工定額

　　15．施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。一般情況下，施工成本計(jì)劃總額應(yīng)控制在（ �。┑姆秶鷥�(nèi)。
　　A．固定成本
　　B．目標(biāo)成本
　　C．預(yù)算成本
　　D．實(shí)際成本

　　16．對(duì)大中型工程項(xiàng)目，按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，其總成本分解的順序是（ �。�。
　　A．單項(xiàng)工程成本→單位（子單位）工程成本→分部（子分部）工程成本→分項(xiàng)工程成本
　　B．單位（子單位）→工程成本→單項(xiàng)工程成本→分部（子分部）工程成本→分項(xiàng)工程成本
　　C．分項(xiàng)工程成本→分部（子分部）工程成本→單位（子單位）工程成本→單項(xiàng)工程成本
　　D．分部（子分部）工程成本→分項(xiàng)工程成本→單項(xiàng)工程成本→單位（子單位）工程成本

　　17．如按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目分解深度的要求，同時(shí)還應(yīng)考慮施工成本支出計(jì)劃對(duì)（ �。┑囊�求。
　　A．成本目標(biāo)
　　B．項(xiàng)目目標(biāo)
　　C．成本分解
　　D．項(xiàng)目劃分

　　18．根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，施工過程中如發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)錯(cuò)誤，因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目，其綜合單價(jià)應(yīng)（ 　）。
　　A．由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn)
　　B．由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)
　　C．由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)
　　D．由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)

　　19．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，承包人在工程變更確定后（ �。┨靸�(nèi)，可提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。
　　A．14
　　B．21
　　C．28
　　D．30

　　20．FIDIC合同條件所規(guī)定的工程支付中，屬于暫付費(fèi)用的是（ �。�。
　　A．保留金、工程變更費(fèi)用、業(yè)主索賠費(fèi)用
　　B．遲付款利息、業(yè)主索賠費(fèi)用
　　C．動(dòng)員預(yù)付款、材料預(yù)付款、保留金
　　D．工程變更費(fèi)用、成本增減費(fèi)用

　　21．施工成本控制工作的一般步驟是（ �。�。
　　A．檢查→分析→比較→預(yù)測(cè)→糾偏
　　B．比較→分析→預(yù)測(cè)→糾偏→檢查
　　C．預(yù)測(cè)→比較→分析→檢查→糾偏
　　D．預(yù)測(cè)→檢查→分析→比較→糾偏

　　22．某分項(xiàng)工程計(jì)劃完成工程量3000m³，計(jì)劃成本15元/m³，實(shí)際完成工程量2500m³，實(shí)際成本20元／m³。則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差（ �。�。
　　A．拖后7500元
　　B．提前7500元
　　C．拖后12500元
　　D．提前12500元

　　23．工程成本偏差分析可采用不同的表達(dá)方法，常用的有（ �。�。
　　A．橫道圖法、表格法和曲線法
　　B．網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法
　　C．比較法、因素分析法和差額計(jì)算法
　　D．網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法

　　24．某工程商品混凝土的有關(guān)產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等數(shù)據(jù)如下表所示。如采用因素分析法進(jìn)行施工成本分析，產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率對(duì)成本的影響程度分別是（ �。�。

　　A．產(chǎn)量增加使成本增加30 680元；單價(jià)提高使成本增加26 000元；損耗率下降使成本減少3245元
　　B．產(chǎn)量增加使成本增加30 680元：?jiǎn)蝺r(jià)提高使成本增加28 600元；損耗率下降使成本減少2700元
　　C．產(chǎn)量增加使成本增加28 080元；單價(jià)提高使成本增加28 600元；損耗率下降使成本減少2700元
　　D．產(chǎn)量增加使成本增加28 080元；單價(jià)提高使成本增加28 600元；損耗率下降使成本減少3245元

　　25．某建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)如下圖所示：

　　該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的第二平面是多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同（ 　）的進(jìn)度計(jì)劃。
　　A．計(jì)劃深度
　　B．計(jì)劃功能
　　C．項(xiàng)目參與方
　　D．計(jì)劃周期