2008年CIA考試大綱前三部分保持不變，第四部分“經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)”有所變動(dòng)，詳見(jiàn)下文。

二OO八年六月二日

經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)考試大綱

A.戰(zhàn)略管理(20%~30%)

1 企業(yè)戰(zhàn)略管理

1.1 產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)分析

1.2 競(jìng)爭(zhēng)分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

1.3 戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略實(shí)施

1.4 企業(yè)文化與組織績(jī)效

1.5 變革管理

2 戰(zhàn)略決策

2.1 組合戰(zhàn)略分析

2.2 企業(yè)成長(zhǎng)的模式選擇

2.3 多元化戰(zhàn)略

3 競(jìng)爭(zhēng)分析的整合技術(shù)

3.1 縱向整合戰(zhàn)略

3.2 橫向整合戰(zhàn)略

3.3 要素優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

3.4 競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)

4 產(chǎn)品生命周期

4.1 產(chǎn)品生命周期各階段的特點(diǎn)

4.2 生命周期各階段的競(jìng)爭(zhēng)策略

4.3 技術(shù)與技術(shù)轉(zhuǎn)讓

5 企業(yè)的全球化

5.1 產(chǎn)品貿(mào)易與技術(shù)轉(zhuǎn)移

5.2 全球市場(chǎng)與企業(yè)的全球化

5.3 企業(yè)全球化的環(huán)境分析

5.4 全球化企業(yè)的組織特征

5.5 跨文化管理

5.6 全球化企業(yè)的財(cái)務(wù)控制

B.管理技術(shù)(5%~15%）

1 戰(zhàn)略與績(jī)效

1.1 企業(yè)戰(zhàn)略與目標(biāo)管理

1.2 業(yè)務(wù)流程與企業(yè)組織

1.3 職位與績(jī)效

1.4 激勵(lì)與薪酬

2 常用管理技術(shù)

2.1 項(xiàng)目管理與團(tuán)隊(duì)組織

2.2 績(jī)效考評(píng)

2.3 領(lǐng)導(dǎo)與

2.4 研究與開(kāi)發(fā)

3 溝通與談判

3.1 組織沖突與組織溝通

3.2 信息傳遞與組織協(xié)同

3.3 競(jìng)爭(zhēng)與合作

3.4 增值談判

C.中國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境（35%~45%）

1 社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境概述

1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)政策

1.2 中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法律體系

1.3 WTO規(guī)則及其影響

2 投資環(huán)境

2.1 國(guó)家投資產(chǎn)業(yè)政策

2.2 投資優(yōu)惠政策

3 貿(mào)易環(huán)境

3.1 基本貿(mào)易政策及相關(guān)知識(shí)

3.2 國(guó)內(nèi)貿(mào)易的市場(chǎng)化程度

3.3 重要貿(mào)易法規(guī)和制度

4 金融環(huán)境

4.1 金融貨幣政策和金融體制

4.2 金融監(jiān)管體系

4.3 金融、貨幣和外匯管理制度

4.4 國(guó)際收支與國(guó)際收支調(diào)節(jié)

5 財(cái)政稅收環(huán)境

5.1 財(cái)政稅收基本知識(shí)

5.2 財(cái)政稅收政策

5.3 重要的財(cái)政稅收法規(guī)和制度

6 公司治理環(huán)境

6.1 公司法律制度

6.2 法人治理結(jié)構(gòu)

6.3 公司上市規(guī)則

6.4 獨(dú)立董事制度

7 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理

7.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概述

7.2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算

7.3 財(cái)務(wù)管理

D.中國(guó)的內(nèi)部審計(jì)環(huán)境（5%~15%）

1 中華人民共和國(guó)審計(jì)法

2 審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定

3 內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范

4 內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則

5 內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則