2Z103020 掌握建設工程項目進度控制的措施
2Z103021 建設工程項目進度控制的組織措施
2Z103022 建設工程項目進度控制的管理措施
2Z103023 建設工程項目進度控制的經(jīng)濟措施
2Z103024 建設工程項目進度控制的技術措施
1Z203031 建設工程項目進度控制的組織措施
一、主要內(nèi)容
1 建立進度控制目標體系和組織體系。
是目標能否實現(xiàn)的決定性因素
設專業(yè)部門和專人負責進度控制
2 編制進度控制工作流程
如(1)確定項目進度計劃系統(tǒng)的組成
(2)各類進度計劃的編制程序、審批程序和計劃調(diào)整程序
3 建立進度協(xié)調(diào)會議制度。

二、例題
(一)單項選擇題
[例題1] 下列( )不屬于編制項目進度控制的工作流程。
A．確定項目進度計劃系統(tǒng)的組成
B. 各類進度計劃的編制程序
C．審批程序和計劃調(diào)整程序
D．研究項目進度計劃系統(tǒng)的內(nèi)容
答案：D

(二)多項選擇題
[例題1] 進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括( )。
A．進度目標的分析和論證
B．編制進度計劃
C．進度計劃整體分析
D．定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況
E．調(diào)整進度計劃
答案：ABDE（P78）

2．下列( ABD )措施屬于進度控制的組織措施。
A．建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度
B．建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡
C．加強合同管理，協(xié)調(diào)合同工期和進度計劃之間的關系
D．建立進度協(xié)調(diào)會議制度
E．重視信息技術在進度控制中的應用