3、單位召開會議，老專家臨時有事來不了，領導決定取消這次會議，但這時專家又打電話說他把自己的事情推掉了來出席會議，請問你該怎么做？
【試題分析】
本題在處理問題的同時一定要有權屬意識，切不可自作主張。在該題目中出現(xiàn)相互矛盾的兩件事情，當專家打來電話時，領導已決定取消會議，很多考生看到此情景很容易自己直接與專家聯(lián)系進行安排，但是卻忽略了我們自己的權限。所以通過這道題目考官主要考察考生能否認識到領導的決策作用。
在答此題時，要分情況進行處理，一方面可能存在這次會議確定取消了，那就要做好老專家的解釋說明工作;另一方面可能會因老專家的參加召開此會，那就要做好會議安排工作，考生需要注意的是無論在解答題目的時候出現(xiàn)幾種可能性，都要向領導請示，獲準后再進行安排。
【參考要點】
一、對于老專家的決定要再次確認。
二、請示領導，分情況說明會議是否如期召開。
三、開會，做好會務的準備工作;不開，做好老專家的解釋工作。
【參考答案】
老專家起初未能參加會議，領導便取消了會議，這說明老專家對于此次會議有著舉足輕重的作用。這時老專家打來電話說能夠出席會議，我要確認老專家的決定，同時請示領導，向領導說明老專家推掉了自己的事情，同意來參加我們的會議的情況，請領導定奪。
一種情況是領導取消會議的決定已經(jīng)通知了其他的與會人員，再次另行通知的話，可能其他與會人員沒法臨時改變既定的行程安排。那么根據(jù)領導的指示，我會打電話向老專家說明情況，這次的會議暫時取消。同時咨詢老專家約定下次開會的大概時間，并表示我們這邊一旦確定準確的時間便會通知專家，希望他能夠體諒。
另一種情況是取消會議的通知還沒有下達到各與會代表，當領導得知老專家能到的消息后，決定按時召開會議。那么我會向老專家轉達領導如期舉行會議的決定，并感謝老專家為我們單位著想放棄了自己的事情，因為這次會議老專家的意見和看法非常的重要，他的出席會讓我們的工作更好更順利的進行。
在接下來的工作中，我會再次確認和通知其他各位與會代表，同時通知我們的會議組織人員，抓緊布置會場，做好會議接待工作，確保會議準時、順利召開。