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江蘇省蘇州駕校火了 蘇州學(xué)開(kāi)車隊(duì)伍都排到明年啦

時(shí)間:2013-09-22 11:49:00   來(lái)源:蘇州新聞網(wǎng)     [字體: ]
江蘇省蘇州駕;鹆 蘇州學(xué)開(kāi)車隊(duì)伍都排到明年啦
  今年初,公安部“123號(hào)令”對(duì)駕證考試進(jìn)行了大刀闊斧的改革,一下子讓許多駕校和學(xué)員都適應(yīng)不過(guò)來(lái),大幅下滑,持續(xù)多年的“駕培熱”也因此在一些城市悄然引退,報(bào)名人員同比下降。可與這些城市不同,蘇州的駕校卻普遍紅火。記者調(diào)查了解到,今年1至8月,蘇州各駕校的報(bào)名人數(shù)達(dá)到了23萬(wàn)人,同比增加了4%以上。正常情況下,現(xiàn)在報(bào)名學(xué)開(kāi)車,都要排隊(duì)到明年才能上車了。

  今年以來(lái)已有23萬(wàn)人

  報(bào)了駕校想上車?最起碼要等到明年了

  張先生是南京人,兩年前大學(xué)畢業(yè)后,來(lái)到蘇州工作。隨著事業(yè)的穩(wěn)定以及收入的快速增加,近期他想到了購(gòu)車。但還沒(méi)有駕照。而讓他怎么也沒(méi)想到的是,想要盡快拿到駕照會(huì)是如此困難。這段時(shí)間,他找了好幾個(gè)駕校,甚至還托了好多人,最快的也要到明年1月份才能上車!奥(tīng)我們老家的人說(shuō),南京那里學(xué)開(kāi)車都降價(jià)促銷了,怎么蘇州要上車還要等這么長(zhǎng)的時(shí)間?”

  那么,蘇州的駕培市場(chǎng)到底是不是像張先生所說(shuō)的那么火熱呢?蘇高職駕校的工作人員向記者介紹,他們那里有兩種學(xué)車方式,一種普通班,確實(shí)要排隊(duì)到明年一二月份才能上車;另外一種是“舒暢班”,上車還要晚一個(gè)月呢。

  人達(dá)駕校的工作人員則介紹,現(xiàn)在就來(lái)報(bào)名,而且是馬上通過(guò)理論考試,估計(jì)也要到明年3月份上車了。“太晚了,能不能早點(diǎn)上車呢?”記者盯著問(wèn)。但對(duì)方也很無(wú)奈,“我們也想早點(diǎn)讓你們上車。但是,報(bào)名的人多,沒(méi)辦法呀。要是現(xiàn)在隨便答應(yīng)了你,到時(shí)候你上不了車,怎么辦?”

  創(chuàng)元駕校是蘇州城區(qū)的駕校!艾F(xiàn)在報(bào)名,明年2月份上車!碑(dāng)記者打電話,提出要早點(diǎn)上車時(shí),工作人員表示,不太可能。不過(guò),對(duì)方提出了一個(gè)建議,“我們?cè)谄嚹险具吷系哪莻(gè)分部前不久擴(kuò)容。如果你去那個(gè)地方,可以適當(dāng)提前,差不多是(明年)1月份吧!彪S后,記者又打了兩家駕校的電話,結(jié)果沒(méi)有一家能在今年上車。

  現(xiàn)在,學(xué)車到底有多火熱?蘇州市駕培管理中心的統(tǒng)計(jì)資料基本可以回答這個(gè)問(wèn)題。據(jù)悉,目前蘇州大市范圍內(nèi)共有駕校63所,教練車3289輛。其中,市區(qū)共有駕校37家,教練車1500多輛。去年1至8月,蘇州大市范圍內(nèi)有22萬(wàn)人報(bào)名;而今年1至8月,蘇州大市范圍內(nèi)就有23萬(wàn)人報(bào)名,同比增長(zhǎng)超過(guò)4%。

  為啥蘇州的“駕培熱”如此火

  兩大因素催爆本地的駕培市場(chǎng)

  蘇州市駕培管理中心相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,蘇州的駕培市場(chǎng)之所以跟周邊城市“退熱”不同,還是一直持續(xù)火熱,是多種因素造成的。其中,價(jià)格沒(méi)漲、服務(wù)提升這兩大因素是關(guān)健。而更為嚴(yán)格的考試制度也加劇了蘇州的駕培熱。

  根據(jù)今年實(shí)施的“123號(hào)令”,將駕培科目一考試拆分為兩個(gè)部分。第一部分主要考核道路交通安全法律法規(guī)、交通信號(hào)、通行規(guī)則等最基本的知識(shí);第二部分主要考核安全文明駕駛要求、復(fù)雜條件下的安全駕駛知識(shí)、緊急情況下的臨危處置方法等;科目二:取消樁考改為倒車入庫(kù);科目三除增加了安全文明駕駛常識(shí)理論考試外,還增加了加減擋位操作、路口左轉(zhuǎn)彎、路口右轉(zhuǎn)彎3個(gè)考試項(xiàng)目,從13項(xiàng)技能考試提高到16項(xiàng)。

  在很多人看來(lái),現(xiàn)在考試難了,率下降了。為此,很多地方的駕校開(kāi)始漲價(jià),想要把“損失”彌補(bǔ)過(guò)來(lái)。而蘇州的學(xué)車價(jià)格沒(méi)漲,市區(qū)的一直在5200元至5500元不等,縣市的略低。過(guò)去,有很多蘇州人去外地學(xué)車;而現(xiàn)在,上海、浙江等地的人反而開(kāi)始“流”到蘇州市場(chǎng),與這些地區(qū)相連的太倉(cāng)、昆山、吳江等地的駕校因此受益。太倉(cāng)永安駕校的總經(jīng)理許興元坦言,上海現(xiàn)在學(xué)車約7000元,而他們那里只要4200元。今年以來(lái),他們那里就來(lái)了很多上海人。

  蘇州市駕培管理中心相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,以前,學(xué)開(kāi)車的人最反感的就是教練態(tài)度不好,罵人是常有的事。這種情況在全國(guó)各地也都存在。而蘇州首創(chuàng)并于今年實(shí)施的“智慧駕培”模式,不僅贏得了眾多學(xué)車的人歡迎,也受到了國(guó)內(nèi)同行的高度關(guān)注。

  “智慧駕培”的核心就是“先學(xué)后付、按時(shí)計(jì)價(jià)、學(xué)習(xí)滿意付費(fèi)”的計(jì)費(fèi)方式,“自選時(shí)間、自選教練、單人單車一對(duì)一”教學(xué)模式。它程度確保了學(xué)員的練車時(shí)間,賦予了學(xué)員自主選擇學(xué)車的權(quán)利,更能體現(xiàn)駕培消費(fèi)的合理、公開(kāi)和透明。不僅如此,它還是對(duì)現(xiàn)有駕培模式的創(chuàng)新。以后,不再是師傅帶徒弟式的,主動(dòng)權(quán)與話語(yǔ)權(quán)也會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)到學(xué)員手上。用很多學(xué)員的話來(lái)說(shuō),那就是:“你對(duì)我態(tài)度不好,以后我就不選你!”

  如今,蘇州已有越來(lái)越多的普通駕校采用了“智慧駕校”的服務(wù)模式,如蘇高職駕校推出了“舒暢班”、創(chuàng)元駕校推出學(xué)員二次投票評(píng)說(shuō)教練、永安駕校推出“上車零費(fèi)用”等。在這樣的氛圍下,蘇州各駕校的服務(wù)水平自然也是水漲船高,進(jìn)而吸引了更多的人,特別是一些新蘇州人來(lái)學(xué)車。在蘇高職駕校的學(xué)員中,新蘇州人占到了總?cè)藬?shù)的85%。

  “人等車”到“車等人”不會(huì)太久到時(shí)候想不被淘汰關(guān)鍵還得拼服務(wù)

  學(xué)車排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng),如何來(lái)解決?很多人想到的辦法都是盡快投放教練車。蘇州市駕培管理中心相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,是否要投放教練車,投放多少車,蘇州每?jī)赡甓紩?huì)制定一個(gè)規(guī)劃,F(xiàn)在執(zhí)行的規(guī)劃是去年和今年的。根據(jù)安排,蘇州在本月會(huì)陸續(xù)投入一些教練車。其中,張家港有70輛,昆山有60輛,太倉(cāng)有40輛,吳江有20輛。另外,城區(qū)的新昌、山水兩駕校也將逐步投放100輛“智慧教練車”。至于明后兩年是否要投放新的教練車,投放數(shù)量多少,還有待研究。屆時(shí),交通部門會(huì)跟公安部門協(xié)商。

  記者在調(diào)查中注意到,一些駕校的管理人員估計(jì),在接下來(lái)的一段時(shí)間,蘇州的駕培市場(chǎng)還是會(huì)火熱,但到底能火多久,則反應(yīng)不一,有的說(shuō)一兩年,有的則說(shuō)三五年。不過(guò),交通管理部門給出的意見(jiàn)是:學(xué)車還是有一個(gè)等候期。如果出現(xiàn)“車等人”的情況,很可能出現(xiàn)各種亂象,如惡意的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)等。

  事實(shí)上,蘇州很多駕校的管理者對(duì)此也都有自己的思考,而服務(wù)學(xué)員、管好教練是重中之重!耙院螅^對(duì)不可能再像現(xiàn)在這樣火!碧K高職駕?偨(jīng)理薛啟明坦言,從目前的駕培市場(chǎng)來(lái)看,還是學(xué)車的人多,駕培力量相對(duì)不足,按照原有的模式來(lái)操作,肯定也能“混上幾年”。但從趨勢(shì)看,駕校朝南坐,學(xué)員看師傅面色的日子不可能延續(xù)下去了。如果現(xiàn)在不下決心改變,將來(lái)肯定會(huì)被淘汰。誰(shuí)改得早改得堅(jiān)決,誰(shuí)就主動(dòng)。

  “在我們公司,有件事不僅讓當(dāng)事教練難忘,其他教練也印象深刻。”創(chuàng)元駕校副總經(jīng)理郭喜民告訴記者,前段時(shí)間,他們?cè)谝淮谓M織對(duì)教練的工作進(jìn)行投票時(shí),有學(xué)員說(shuō)起,教練在中午時(shí),把學(xué)員帶到一家羊肉店,各自吃了一碗羊肉面,又各自付錢。但郭喜民聽(tīng)說(shuō)這件事后,并不認(rèn)為這是一件簡(jiǎn)單的事,而是讓學(xué)員在潛意識(shí)里認(rèn)為教練跟店家有某種說(shuō)不清、道不明的關(guān)系。雖然當(dāng)事教練事后說(shuō)明了情況,公司最終還是按相關(guān)規(guī)定,罰了他500元。事后,很多教練中午時(shí)都是把學(xué)員送到對(duì)方指定的地方吃飯,再約一下時(shí)間,然后自己開(kāi)車來(lái)接。

  郭喜民說(shuō),駕培市場(chǎng)是殘酷的,肯定是優(yōu)勝劣汰。用不了多少年,駕培市場(chǎng)肯定要重新“洗牌”。他們之所以堅(jiān)持這么緊的管理制度,也正是沖著今后可能出現(xiàn)的學(xué)員人數(shù)減少的情況。“如果到那個(gè)時(shí)候再來(lái)管,肯定就晚了。”