2014管理類(lèi)聯(lián)考綜合考研真題【寫(xiě)作】深度解析

四、寫(xiě)作：第56~57題，共65分。其中論證有效性分析30分，論說(shuō)文35分。請(qǐng)寫(xiě)在答題紙指定的位置上。
56．論證有效性分析：分析下述論證中存在的缺陷和漏洞，選擇若干要點(diǎn)，寫(xiě)一篇600字左右的文章，對(duì)該論證的有效性進(jìn)行分析和評(píng)論。（論證有效性分析的一般要點(diǎn)是：概念特別是核心概念的界定和使用是否準(zhǔn)確并前后一致，有無(wú)各種明顯的邏輯錯(cuò)誤，論證的證據(jù)是否成立并支持結(jié)論，結(jié)論成立的條件是否充分等。）

現(xiàn)代企業(yè)管理制度的設(shè)計(jì)要遵循的重要原則是權(quán)力的制衡與監(jiān)督，只要有了制衡與監(jiān)督，企業(yè)的成功就有了保證。
所謂的制衡，指對(duì)企業(yè)的管理權(quán)進(jìn)行分解，然后使要分解的權(quán)力相互制約達(dá)到平衡，它可以使任何人不能濫用權(quán)力。至于監(jiān)督，指對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行嚴(yán)密觀察，使企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)處于可控范圍之內(nèi)，而且所有環(huán)節(jié)都在可控范圍之內(nèi)，那么企業(yè)的經(jīng)營(yíng)就不可能產(chǎn)生失誤。
同時(shí)以制衡與監(jiān)督為原則所設(shè)計(jì)的企業(yè)管理制度還有一個(gè)固有特點(diǎn)，即能保證其實(shí)施的有效性，因?yàn)榄h(huán)環(huán)相扣的監(jiān)督機(jī)制能確保企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理者無(wú)法敷衍塞責(zé)，萬(wàn)一有人敷衍塞責(zé)也會(huì)受到這一機(jī)制的制約。
再者，由于制衡的核心是權(quán)力平衡，而企業(yè)管理的權(quán)力又是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的動(dòng)力與起點(diǎn)，因此權(quán)力平衡就可以使企業(yè)運(yùn)營(yíng)保持平衡。另外，從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，權(quán)力平衡就是權(quán)力平等，因此，這一觀念本身蘊(yùn)含平等的觀念。平等觀念一旦成為企業(yè)管理理念，必將促成企業(yè)內(nèi)部和諧與穩(wěn)定。
由此可見(jiàn)，如果權(quán)利的制衡與監(jiān)督這一管理原則付諸實(shí)踐，就可以使企業(yè)運(yùn)營(yíng)避免失誤，確保其管理制度的有效性，日常運(yùn)營(yíng)的平衡以及內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定，這樣的企業(yè)一定能夠成功。

57．論說(shuō)文：根據(jù)下述材料，寫(xiě)一篇700字左右的論說(shuō)文，題目自擬。
生物學(xué)家發(fā)現(xiàn)雌孔雀往往選擇尾巴大而艷麗的雄孔雀作為配偶，因?yàn)樾劭兹傅奈舶驮狡G麗表明它越有生命活力，后代的健康越能得到保證。但是這種選擇也產(chǎn)生了問(wèn)題，孔雀尾巴越艷麗越容易被天敵發(fā)現(xiàn)和獵獲，生存反而受到威脅。
論證有效性分析解析：
總結(jié)論：只要有了制衡與監(jiān)督，企業(yè)的成功就有了保證。
論證結(jié)構(gòu)：
1. 制衡與監(jiān)督→企業(yè)的經(jīng)營(yíng)不可能產(chǎn)生失誤
2. 監(jiān)督→管理制度的有效性
3. 制衡的核心是權(quán)力平衡→企業(yè)運(yùn)營(yíng)保持平衡
4. 權(quán)力平衡就是權(quán)力平等→企業(yè)內(nèi)部和諧、穩(wěn)定
5. 避免失誤∩確保管理制度的有效性∩日常運(yùn)營(yíng)平衡以及內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定→企業(yè)一定能夠成功。

針對(duì)第一組論證的質(zhì)疑：
1. 對(duì)企業(yè)管理權(quán)進(jìn)行分解，權(quán)力就一定能相互制約嗎？未必。還要考慮分解的標(biāo)準(zhǔn)。如果企業(yè)按照事業(yè)部進(jìn)行職能劃分，那么不同的職能之間就未必存在制約關(guān)系。
2. 就算權(quán)力可以進(jìn)行相互制約的分解，這種制約就一定能達(dá)到權(quán)力的平衡嗎？如果影響權(quán)力平衡的因素有很多，例如個(gè)人影響力、資源以及信息獲取能力、工作能力等，僅僅分解權(quán)力未必能達(dá)到權(quán)力平衡，也就未必能保障“任何人不濫用權(quán)力”。
3. 材料對(duì)于“監(jiān)督”的定義，由對(duì)權(quán)力的監(jiān)督，擴(kuò)大到了“使企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)處于可控范圍之內(nèi)”，這里偷換了概念的外延。
4. 就算材料對(duì)于“監(jiān)督”的界定是準(zhǔn)確的，“所有環(huán)節(jié)都在可控范圍之內(nèi)”這個(gè)目標(biāo)也未必能做到；況且，所有的環(huán)節(jié)都可控不等于決策必定正確，如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功主要依賴(lài)于決策方向，那么材料的推理“企業(yè)的經(jīng)營(yíng)不可能產(chǎn)生失誤”就未必成立。
5. 還有一種可能是，企業(yè)經(jīng)營(yíng)在關(guān)鍵時(shí)刻需要力排眾議，因?yàn)槟撤N決策的正確性并不依賴(lài)于支持它的人數(shù)。如果發(fā)生這樣的情況，就算材料對(duì)于權(quán)力制衡和監(jiān)督的定義都正確，這種機(jī)制也未必能促使企業(yè)成功。
針對(duì)第二組論證的質(zhì)疑：
6. 監(jiān)督機(jī)制真的能確保企業(yè)各級(jí)管理者無(wú)法敷衍塞責(zé)嗎？按照材料的界定，監(jiān)督機(jī)制確保權(quán)力不被濫用，但并未提及它也能保證權(quán)力的有效使用。
7. 為了使“管理者無(wú)法敷衍塞責(zé)”，也許還需要懲罰機(jī)制、淘汰機(jī)制的配合，僅憑監(jiān)督機(jī)制未必能達(dá)到這樣的目標(biāo)；即便各種機(jī)制具備，它也是達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的必要非充分條件。
8. 就算“監(jiān)督”能確保管理制度的有效性，但不能只看到“監(jiān)督”的正面作用而忽視“制衡”可能帶來(lái)的負(fù)面影響：如果制衡導(dǎo)致了權(quán)力無(wú)法有效運(yùn)用，那么即使“管理者無(wú)法敷衍塞責(zé)”，終企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效果也未必理想。
針對(duì)第三、四組論證的質(zhì)疑：
9. 權(quán)力平衡未必是企業(yè)運(yùn)營(yíng)平衡的充分條件，因?yàn)槠髽I(yè)在特定時(shí)期可能有需要集中力量發(fā)展的項(xiàng)目，此時(shí)權(quán)力越平衡，對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目造成的制約可能就越大。
10.“權(quán)力平衡”與“權(quán)力平等”是不同的概念，后者意味著權(quán)力的平均分配，而材料對(duì)“平衡”的界定并未包含這方面意思。
11.就算制衡“這一觀念本身蘊(yùn)含平等的觀念”，但我們不能忽視，它還可能帶來(lái)決策效率的降低，如果事實(shí)是這樣，那么無(wú)論企業(yè)內(nèi)部如何和諧、穩(wěn)定，恐怕企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成功也無(wú)法保證。
針對(duì)第五組論證的質(zhì)疑：
12.就算企業(yè)經(jīng)營(yíng)可以避免失誤、就算管理制度有效、就算企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)平衡并且內(nèi)部和諧穩(wěn)定，但是這些條件也許都不是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的充分條件。試想，如果企業(yè)產(chǎn)品無(wú)法得到消費(fèi)者的認(rèn)同，或者企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策方向有重大失誤，而以上條件既無(wú)法影響消費(fèi)者決策，又無(wú)法保障管理層決策的正確性，那么企業(yè)仍有很大可能被市場(chǎng)淘汰。
論說(shuō)文解析：
審題關(guān)鍵點(diǎn)：“但是這種選擇也產(chǎn)生了問(wèn)題”。
這句話(huà)提供了我們行文的關(guān)鍵詞：選擇
也提供了行文的方向：選擇的風(fēng)險(xiǎn)
選擇的目的：生命活力，后代的健康越能得到保證
選擇的方法（手段）：尾巴大而艷麗
選擇的風(fēng)險(xiǎn)：生存反而受到威脅
本題的難點(diǎn)：向現(xiàn)實(shí)引申——
孔雀在生存的風(fēng)險(xiǎn)和繁衍后代的收益之間，選擇了收益，這是一種偏好風(fēng)險(xiǎn)的決策方式。作為人，我們?cè)谏�活中和工作學(xué)習(xí)中會(huì)如何做出選擇？本題隱藏著對(duì)兩種決策方式的選擇：風(fēng)險(xiǎn)偏好型和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避型。這兩種決策方式無(wú)所謂好壞，但考生在行文中應(yīng)該明確觀點(diǎn)：對(duì)材料中這種選擇是否認(rèn)同，并且結(jié)合現(xiàn)實(shí)寫(xiě)出自己這種決策方式的合理性。對(duì)于孔雀來(lái)說(shuō)，生物特性（自身缺少防御力）決定了必須加強(qiáng)后代的生命活力，通過(guò)擴(kuò)大繁衍的數(shù)量和質(zhì)量，來(lái)提高物種生存的概率；但是，顯然，在人類(lèi)社會(huì)中，人們的決策方式首先是生存，其次才是趨利。
所以，只是泛泛而談“選擇”，并不是一種很好的選擇。本質(zhì)上，這道題暗含了觀點(diǎn)分析。
本題對(duì)于我們的學(xué)員應(yīng)該并不陌生，也不難寫(xiě)。因?yàn)槲覀冊(cè)谀？贾�，有�?zhuān)門(mén)考到了決策方式——貝爾納救畫(huà)。那道題比本題多了一個(gè)背景信息“緊急狀態(tài)下”。我們知道，那道題題干給出的優(yōu)方案是“救離出口近的畫(huà)”，這也就意味著，做決策時(shí)，雖然首先考慮收益，但更要考慮成本——生存的前提下達(dá)成目標(biāo)。這與本題的行文方向是完全一致的：選擇要優(yōu)先考慮成本。
那么行文如果支持孔雀的這種選擇，是否可以呢？題目是開(kāi)放性的，如果在向現(xiàn)實(shí)引申過(guò)程中能自圓其說(shuō)當(dāng)然也是可以的。
行文可以聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營(yíng)，如果沒(méi)有合適的例子，那么聯(lián)系現(xiàn)實(shí)生活也沒(méi)有問(wèn)題。要注意兩點(diǎn)：1.切忌脫離材料空談“選擇”；2.切忌困于材料，只談孔雀。
本文立論可選的方向：
選擇必須優(yōu)先考慮生存
先生存，后發(fā)展
選擇需要考慮風(fēng)險(xiǎn)

分析是什么：
選擇是在約束條件下為了趨利避害，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)利益大化，從而做出的一種決策。
選擇的特性：往往利弊相伴。
分析不是什么：
選擇有的時(shí)候并不是尋找佳答案，而是尋找不壞的答案。
分析為什么（為什么要做不壞的選擇）：
選擇受到客觀環(huán)境制約，而環(huán)境往往是充滿(mǎn)不確定性的。
選擇受到主觀偏好影響，而主觀偏好不一定是理性的。
選擇受到信息質(zhì)量約束，而信息往往是量雜而質(zhì)次，不對(duì)稱(chēng)的。
所以孔雀的選擇未必是好的，而人類(lèi)完全可以結(jié)合實(shí)際情況做出更優(yōu)決策。

分析為什么無(wú)法尋找佳答案：
因?yàn)樾蝿?shì)的變化會(huì)使得原先好的選擇變?cè)愀狻?br>因?yàn)椴煌�偏好�?huì)有不同選擇，人們可能無(wú)法達(dá)成一致，降低決策效率，甚至影響合作。
因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱(chēng)，使得任何選擇都是相對(duì)合理。

分析正面影響：
尋找不壞的選擇，會(huì)顧及各方利益，有利于達(dá)成共識(shí)。
會(huì)有變通余地，避免后悔莫及。
提高決策效率。

分析負(fù)面影響：
只求優(yōu)，很可能造成無(wú)法選擇
心態(tài)失衡：急于求成、自我否定

分析怎么辦：
盡大的努力，做壞的準(zhǔn)備
掌握全面的信息
權(quán)衡各種情況下的利弊，當(dāng)無(wú)法各有利弊的時(shí)候，優(yōu)先考慮成本小的選擇（首先是生存）

可選的例子：丘吉爾犧牲考文垂，扭轉(zhuǎn)了戰(zhàn)爭(zhēng)的進(jìn)程。

總之，這是一道與模考題寫(xiě)作方向高度類(lèi)似的題目，而且從審題到行文套路完全可以采用�？己痛�講的授課內(nèi)容完成，對(duì)于我們考生來(lái)講應(yīng)該并不困難。