2012年湖南高支隊(duì)面試于2013年1月12日啟動(dòng),高支隊(duì)面試是采取結(jié)構(gòu)化面試,看題的形式作答,3道題目10分鐘的作答時(shí)間,其中包括思考時(shí)間。考生思考的時(shí)候考官根據(jù)情況進(jìn)行提醒,考場(chǎng)內(nèi)設(shè)置有鬧鐘?忌有一分鐘的作答時(shí)間的時(shí)候鬧鐘會(huì)“報(bào)警”!考題一般以綜合分析、組織管理和情景應(yīng)變的題型來(lái)考察。
第一題:針對(duì)現(xiàn)在流行的70%無(wú)用論,諸如手機(jī)功能、別墅面積,你是怎么看待這個(gè)問題的?
題型:綜合分析。
命題意圖:考察考生對(duì)于社會(huì)現(xiàn)象的認(rèn)知度,能主動(dòng)思考生活中的一些現(xiàn)象。此題考查生活中某些事物“功能過度開發(fā),資源浪費(fèi)”的一種社會(huì)現(xiàn)象,要求考生透過現(xiàn)象看本質(zhì),關(guān)注生活,勤于思考,著重在于“實(shí)用”與“務(wù)實(shí)”的一種思考,進(jìn)而延伸到生活、工作和學(xué)習(xí)中,也從側(cè)面告訴了考生“生活處處是面試”。
解題思路:
思路一:
1.解釋生活中70%無(wú)用論現(xiàn)象的引申意義。
2.分析產(chǎn)生70%無(wú)用論現(xiàn)象的原因。
3.結(jié)合報(bào)考崗位的情況談?wù)勛鲆粋(gè)工作人員如何避免出現(xiàn)70%的現(xiàn)象。
4.根據(jù)題目提出“實(shí)用”的重要性,再延伸到工作、學(xué)習(xí)和生活中應(yīng)如何抓落實(shí)。
思路二:
1.點(diǎn)明本質(zhì)。人生貴在知足,貴在當(dāng)下。與其為閑置的70%勞碌奔波,不如抓住已有的30%好好把握。
2.舉例論證。部分官員為了金錢和權(quán)勢(shì),不顧良心的譴責(zé),幾度挑戰(zhàn)法律的底線,直到入獄的那一刻才醒悟。
3.結(jié)合自身。把握人生中的30%,“良田千頃不過一日三餐,廣廈萬(wàn)間只睡臥榻三尺”,知足常樂。
第二題:為了方便人們出行,我市決定大力發(fā)展綠色公交工程,現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)要你進(jìn)行一次調(diào)查活動(dòng),你怎么進(jìn)行?
題型:計(jì)劃組織管理題
命題意圖:通過調(diào)查活動(dòng),考察考生實(shí)際解決問題的能力。重在調(diào)查活動(dòng)中能否做到有序、、科學(xué)和可行,體現(xiàn)出干得好,就考得好的這一原則。凸顯出對(duì)于基層干部的實(shí)際解決問題能力的測(cè)評(píng)。
解題思路:
1.調(diào)查活動(dòng)的目的、意義。
發(fā)展綠色公交工程,改變市民出行方式,既便利了人民,又能有效改進(jìn)城市交通環(huán)境,做好此次調(diào)查,了解民眾的意愿,是非常有必要的。
2.調(diào)查活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。確定調(diào)查的時(shí)間、地點(diǎn)、人員分工,明確調(diào)查對(duì)象和內(nèi)容。
3.調(diào)查中突出細(xì)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn)。根據(jù)不同的對(duì)象通過不同方式,了解市民綠色公交出行的意愿,對(duì)路線設(shè)計(jì)、管理制度、費(fèi)用等方面的意見。邀請(qǐng)交管部門、市政部門和城建相關(guān)專家參與,共同商討建設(shè)的對(duì)策;到擁有建成的綠色公交工程的城市考察,借鑒經(jīng)驗(yàn);網(wǎng)絡(luò)投放問卷,開設(shè)論壇,吸引群眾建言獻(xiàn)策。
4.形成調(diào)查報(bào)告。根據(jù)調(diào)查到的信息,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸類和整理,寫成調(diào)查報(bào)告,提交領(lǐng)導(dǎo)。
第三題:某市建地鐵,噪音大,粉塵多,對(duì)附近居民完成很多影響,居民反映強(qiáng)烈,有時(shí)甚至到工地聚集鬧事,如果你是該部門人員,你如何處理?
題型:情景應(yīng)變題
命題意圖:考察考生的應(yīng)急應(yīng)變能力,重在測(cè)查考生協(xié)調(diào)能力和自我情緒控制能力。此題考察考生在危機(jī)關(guān)頭能不能臨危不亂,抓住主要矛盾進(jìn)行緊急處理,同時(shí)要兼顧工作的開展和群眾的利益。
解題思路:
1.分清事物輕重緩急。及時(shí)介入,安撫群眾,防止事態(tài)進(jìn)一步升級(jí)。立即趕往現(xiàn)場(chǎng),平息憤怒,勸道平心靜氣地溝通。
2.深入了解情況,做好協(xié)調(diào)工作。在保障群眾基本利益前提下,同時(shí)能夠讓地鐵建設(shè)順利進(jìn)行。向群眾道歉,注意與群眾的溝通方式,并詳細(xì)記錄群眾反映的問題,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),組織群眾代表與施工方協(xié)商,做好協(xié)調(diào)工作,解決地鐵建設(shè)與群眾之間的矛盾。
3.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。城市建設(shè)工作要兼顧群眾基本利益,真正做到以人為本。
考題趨勢(shì)預(yù)測(cè):
考察題型:預(yù)計(jì)可能延續(xù)上午的考題類型,一道綜合分析題,一道組織管理題和一道情境應(yīng)變題。
命題方向:題材源自生活,關(guān)注社會(huì)現(xiàn)象?忌綍r(shí)多了解社會(huì)動(dòng)態(tài)。計(jì)劃組織題型和情景應(yīng)變題型,重在解決實(shí)際問題能力的考察。