一、部門博客建設(shè)
本學(xué)期我部開設(shè)了部門內(nèi)部博客。博客的主要是給大家提供一個(gè)說話的平臺(tái)，增進(jìn)部門內(nèi)部的凝聚力。
博客分為“胡言亂語”，“我想說。。。�！�，“心路歷程”，“活動(dòng)策劃”“每月計(jì)劃總結(jié)”等等版塊。其中有特色的屬“胡言亂語”“我想說”以及“心路歷程”這三個(gè)板塊。
“胡言亂語”是大家情感宣泄的地方，有開心的或不順心的事可以在這里傾述，把此時(shí)此感記錄下來，一個(gè)傾述的窗口，聽眾就是部門里的兄弟姐妹。
“我想說。。�！笔菍�(duì)部門工作的建議或者意見。在工作中覺得有不滿的地方可以在這里提出，或者對(duì)部門建設(shè)有好的靈感可以在這里展現(xiàn)。妙的地方在于有意見不好意思當(dāng)面說時(shí)，面對(duì)電腦屏幕，也許更能說出內(nèi)心深處的想法。
“心路歷程”是工作后的感想。每次工作后的感觸，可以在這里抒發(fā)，當(dāng)再回首時(shí)，能更清楚的看到來時(shí)路。
希望通過這個(gè)博客，能增強(qiáng)部門內(nèi)的凝聚力，進(jìn)一步拉進(jìn)大家的感情。使部門內(nèi)部成為相親相愛 一家人!
二、文字寫作能力培訓(xùn)
1、教會(huì)新干事電腦基本操作，包括word文檔運(yùn)用，郵件收發(fā)，用電腦進(jìn)行資料管理。
2、總結(jié)、計(jì)劃、策劃等應(yīng)用文體書寫格式，書寫內(nèi)容。并讓他們寫每月的計(jì)劃、總結(jié)，活動(dòng)策劃等等。
三、干事自我發(fā)展意識(shí)提高
1、每月初寫一份本月自我發(fā)展目標(biāo)，目標(biāo)要求具有挑戰(zhàn)性，并切實(shí)可行。
2、在月末的時(shí)候，對(duì)照實(shí)際行動(dòng)與目標(biāo)是否達(dá)到，找出進(jìn)步點(diǎn)，或還作不夠的地方，在部門例會(huì)上講述。每個(gè)月都感受到個(gè)人的進(jìn)步。
四、交流溝通能力培訓(xùn)
1、在與其他部門合作工作中，多給干事創(chuàng)造與其他部門溝通交流的機(jī)會(huì)。
2、多與其他部門合作組織活動(dòng)，在組織活動(dòng)中增強(qiáng)溝通能力。
3、部長講述一些與人溝通的技巧，方法，經(jīng)驗(yàn)等，有助于干事溝通能力提高。
五、組織策劃能力培訓(xùn)
1、在組織舉辦學(xué)院大型活動(dòng)時(shí)，分塊安排任務(wù)，讓每個(gè)人的能力都得到鍛煉。
2、不定時(shí)的寫小活動(dòng)的策劃，增強(qiáng)策劃組織能力。
3、情景模擬討論。在例會(huì)上安排虛擬工作任務(wù)，干事分組討論工作如何安排組織，短時(shí)間內(nèi)說出組織方案。主要培養(yǎng)迅速組織反應(yīng)能力。
六、其他培養(yǎng)
1、不定時(shí)的舉行部門內(nèi)部活動(dòng)，如一起進(jìn)行打球，一起看電影等，增強(qiáng)部內(nèi)凝聚力。
2、多參加講座，報(bào)告會(huì)等活動(dòng)，通過聽優(yōu)秀講座學(xué)到他人的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，完善自我。
3、不定時(shí)的請(qǐng)主席團(tuán)或其他部門部長給干事們講工作技巧，經(jīng)驗(yàn)等，有助于新干事工作啟迪。
