制定項目管理計劃過程包括將確定、協(xié)調(diào)與綜合所有部分計劃所需要的行動形成文件，使其成為項目管理計劃。項目管理計劃的內(nèi)容因項目的應用領(lǐng)域和復雜程度而異。這一過程的結(jié)果使項目管理計劃通過整體變更控制過程得以更新與修改。項目管理計劃確定了執(zhí)行、監(jiān)視、控制和結(jié)束項目的方式與方法。
項目管理計劃詳略均可，可由一個或多個部分計劃及其他事項組成。每一個分計劃和其他組成部分的詳細程度都要滿足具體項目的需要。這些分計劃包括但不限于如下內(nèi)容：
項目范圍管理計劃；
項目進度管理計劃；
項目費用管理計劃；
項目質(zhì)量管理計劃；
項目過程改進計劃；
項目人員配備管理計劃；
項目溝通管理計劃；
項目風險管理計劃；
項目采購管理計劃。