根據(jù)中央、省和濰坊市關(guān)于事業(yè)單位分類改革的指示精神，山東省壽光市編辦堅持“四強(qiáng)化”抓好事業(yè)單位分類工作，為下步各類事業(yè)單位改革順利推進(jìn)奠定堅實基礎(chǔ)。

　　一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。先后召開3次編委會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)省政府職能轉(zhuǎn)變機(jī)構(gòu)改革暨事業(yè)單位改革電視會議和全省編辦主任電視會議精神，對事業(yè)單位分類改革責(zé)任分工、完成時限等作出要求。同時組織全體人員對中央、省、市關(guān)于事業(yè)單位分類改革意見進(jìn)行集中學(xué)習(xí)交流，為順利完成事業(yè)單位分類任務(wù)奠定良好的組織和理論基礎(chǔ)。

　　二是強(qiáng)化分類標(biāo)準(zhǔn)。制定印發(fā)《關(guān)于做好事業(yè)單位分類工作的通知》，強(qiáng)調(diào)社會功能是事業(yè)單位分類標(biāo)準(zhǔn)，不以機(jī)構(gòu)名稱、經(jīng)費形式、人員是否參照公務(wù)員法管理等作為分類依據(jù)，防止公益類往行政類“擠”、經(jīng)營類往公益類“靠”。擬劃入行政類的，必須有國家法律法規(guī)或中央政策規(guī)定等依據(jù)材料；擬劃入生產(chǎn)經(jīng)營類的，年底前全部完成轉(zhuǎn)制。

　　三是強(qiáng)化調(diào)查研究。注重溝通協(xié)調(diào)和分類指導(dǎo)，加強(qiáng)橫向?qū)�接、縱向探討和上門交流服務(wù)，理順上下職責(zé)關(guān)系，避免將公益目標(biāo)、職責(zé)任務(wù)、運行方式相同或相似的事業(yè)單位劃入不同類別，避免將職責(zé)任務(wù)寬泛、定位不清不細(xì)或未進(jìn)入分類目錄的事業(yè)單位盲目分類，確保分準(zhǔn)分實分出成效。

　　四是強(qiáng)化紀(jì)律約束。把事業(yè)單位分類與編制精簡壓縮、“吃空餉”清查等工作結(jié)合起來，明確改革期間暫停辦理機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制調(diào)整等事項，防止借分類改革之機(jī)，出現(xiàn)擅自提高機(jī)構(gòu)規(guī)格、突擊增設(shè)機(jī)構(gòu)、增加編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等問題。嚴(yán)格用編審核，規(guī)范進(jìn)人程序，杜絕超編進(jìn)人和違規(guī)進(jìn)人，杜絕突擊提拔干部和超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部等問題。