一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）
1、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一2012一O201)，不屬于設(shè)計(jì)變更范圍的是（　　）。
A．更改工程有關(guān)的標(biāo)高、位置、尺寸
B．改變工程質(zhì)量等級(jí)要求
C．增減合同中約定的工作量
D．改變工程施工的時(shí)間和順序
2、在施工過(guò)程中，工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗(yàn)合格的工程部位仍存在施工質(zhì)量問(wèn)題，則修復(fù)該部位工程質(zhì)量缺陷時(shí)，應(yīng)（　�。�。[2011]
A．由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期給予順延
B．由承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期給予順延
C．由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期不給予順延
D．由承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期不給予順延
3、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)，第一步工作是（　　）�！�2009】
A．收集工程進(jìn)度實(shí)際值
B．進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的調(diào)整
C．進(jìn)行工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較
D．進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解，確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值
4、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的工作包括：(1)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；(2)編制各層進(jìn)度計(jì)劃；(3)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；(4)項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作順序是（　　）。[2011]
A． (1)—(3)—(4)—(1)
B． (1)—(3)—(2)—(4)
C． (3)—(2)—(1)—(4)
D． (4)—(1)—(3)—(2)
5、某按工程量清單計(jì)劃的招標(biāo)工程，投標(biāo)人在復(fù)核工程量清單時(shí)發(fā)現(xiàn)工程數(shù)量與設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際有較大的差異，則投標(biāo)人的正確處理方式是（　�。�。
A．自行調(diào)整清單數(shù)據(jù)，在附錄中加以說(shuō)明，并按調(diào)整后的數(shù)量投標(biāo)
B．根據(jù)清單數(shù)量和投標(biāo)人復(fù)核的數(shù)量分別報(bào)價(jià)，供業(yè)主選擇
C．以適當(dāng)?shù)姆绞揭�求業(yè)主澄清，視結(jié)果進(jìn)行投標(biāo)
D．不予理會(huì)，按照投標(biāo)文件提供的清單數(shù)量進(jìn)行投標(biāo)
6、施工項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中，是以（　　）身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系�！�2011】
A．施工企業(yè)決策者
B．施工企業(yè)法定代表人
C．施工企業(yè)法定代表人的代表
D．建設(shè)單位項(xiàng)目管理者
7、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500--2008)，施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)錯(cuò)誤，因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目，其綜合單價(jià)應(yīng)（　�。�。
A．由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn)
B．由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)
C．由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)
D．由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)
8、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)呈多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)。在實(shí)行“交鑰匙”承包的情況下，第一層面的質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由（　�。┴�(fù)責(zé)建立。
A．工程總承包企業(yè)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
B．施工承包企業(yè)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
C．建設(shè)單位委托的管理機(jī)構(gòu)
D．建設(shè)單位的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
9、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度中的基本制度是（　�。�。
A．安全監(jiān)察制度
B．安全生產(chǎn)責(zé)任制度
C．安全措施計(jì)劃制度
D．安全預(yù)評(píng)價(jià)制度
10、落實(shí)“預(yù)防為主”方針的具體表現(xiàn)是（　�。�。
A．編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃
B．確定安全控制目標(biāo)
C．減少安全事故隱患
D．以人為本
11、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB／T 50326--2006)，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括（　�。�。[2010]
A．項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃
B．項(xiàng)目采購(gòu)和資源管理規(guī)劃
C．項(xiàng)目招標(biāo)和發(fā)包工作程序
D．職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計(jì)劃
12、質(zhì)量認(rèn)證制度是由（　�。�對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量體系作出正確可靠的評(píng)價(jià)，從而使社會(huì)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品建立信心。
A．政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)
B．顧客方
C．公正的第三方
D．企業(yè)自身
13、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出（　　）。
A．投標(biāo)截止日期30日
B．投標(biāo)截止日期15日
C．投標(biāo)有效期30日
D．投標(biāo)有效期15日
14、總包有責(zé)任對(duì)分包施工質(zhì)量計(jì)劃的編制進(jìn)行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的（　�。┴�(zé)任。
A．違約
B．連帶
C．違法
D．賠償
15、某建設(shè)工程在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證時(shí)，應(yīng)該提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料，施工許可證的申請(qǐng)人應(yīng)該是（　　）。
A．地方規(guī)劃行政主管部門(mén)
B．地方建設(shè)主管部門(mén)
C．建設(shè)單位
D．施工承包商
16、在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序中，確定項(xiàng)目目標(biāo)控制的計(jì)劃值之后，緊接著應(yīng)做的工作是（　�。�。
A．項(xiàng)目目標(biāo)控制的準(zhǔn)備工作
B．收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
C．采取糾偏措施進(jìn)行糾偏
D．調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)
17、關(guān)于職業(yè)健康與安全管理體系內(nèi)部審核的說(shuō)法，正確的是（　�。�。[2011]
A．內(nèi)部審核是按照上級(jí)要求對(duì)體系進(jìn)行的檢查和評(píng)價(jià)
B．內(nèi)部審核是高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)
C．內(nèi)部審核是管理體系接受外部監(jiān)督的一種機(jī)制
D．內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制
18、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理目標(biāo)除了服務(wù)于其自身的利益外，還應(yīng)服務(wù)于（　�。�。
A．招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的利益
B．施工方的利益
C．項(xiàng)目的整體利益
D．建設(shè)主管部門(mén)的利益
19、某大學(xué)新校區(qū)建設(shè)施工，擬按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，則首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到各個(gè)（　　）。
A．單體工程
B．單項(xiàng)工程
C．分部工程
D．分項(xiàng)工程
20、工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)的模式是（　　）。
A．設(shè)計(jì)一施工總承包
B． EPC總承包
C． CM總承包
D．三角承包
21、在工程進(jìn)度控制中，（　　）需要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的要求，編制不同計(jì)劃周期(年度、季度、月度和旬)的施工計(jì)劃等。
A．設(shè)計(jì)方
B．業(yè)主方
C．施工方
D．供貨方
22、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，承包人在工程變更確定后（　�。┤諆�(nèi)，可提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。
A． 14
B． 21
C． 28
D． 30
23、第二類危險(xiǎn)源是指造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素。下列方法中，（　　）是控制第二類危險(xiǎn)源的方法。
A．采取個(gè)體防護(hù)措施
B．設(shè)置隔離設(shè)施
C．限制危險(xiǎn)物質(zhì)
D．設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)
24、下列哪項(xiàng)措施屬于進(jìn)度糾偏的技術(shù)措施?（　�。�。
A．調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段
B．改變施工方法和改變施工機(jī)具
C．改變施工管理和強(qiáng)化合同管理
D．分析由于管理的原因而影響進(jìn)度的問(wèn)題，并采取調(diào)整的措施
25、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)竣工工程成本核算的目的是（　�。�。
A．考核項(xiàng)目管理績(jī)效
B．尋求進(jìn)一步降低成本的途徑
C．考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
D．分析成本偏差的原因
26、對(duì)委托人和監(jiān)理人有約束力的合同文件包括（　　）。
A．技術(shù)規(guī)范
B．工程量清單
C．合同專用條件
D．工程設(shè)計(jì)圖紙
27、國(guó)際工程承包合同的爭(zhēng)議解決應(yīng)該首選（　�。┓绞�。[2009]
A．協(xié)商
B．調(diào)解
C．仲裁
D．訴訟
28、特種作業(yè)人員在取得操作許可證后，需要定期復(fù)審。定期復(fù)審的時(shí)間間隔一般為（　�。�。
A． 12個(gè)月
B． 18個(gè)月
C． 36個(gè)月
D． 48個(gè)月
29、對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題，采用圖解的方法逐層深入排查可能原因。然后確定其中重要原因，進(jìn)行有的放矢的處置和管理，這是（　�。┑幕�本思想。
A．分層法
B．因果分析法
C．排列圖法
D．直方圖法
30、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的終目的是（　　）。
A．通過(guò)項(xiàng)目信息收集的有效組織和控制為項(xiàng)目參與各方的溝通搭建平臺(tái)
B．通過(guò)項(xiàng)目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)
C．通過(guò)項(xiàng)目信息存儲(chǔ)的有效組織和控制為項(xiàng)目運(yùn)行期的維護(hù)保養(yǎng)提供依據(jù)
D．通過(guò)項(xiàng)目信息處理的有效組織和控制為項(xiàng)目業(yè)主方協(xié)調(diào)各方關(guān)系提供依據(jù)
31、建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（　　）。【2011】
A．目標(biāo)控制
B．提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值
C． 實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值
D．為工程的建設(shè)和使用增值
32、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的（　�。�，以克服由于設(shè)計(jì)和施工不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度�！�2011】
A．組織扁平化
B．組織集成化
C．組織柔性化
D．組織標(biāo)準(zhǔn)化
33、建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有很多特點(diǎn)，不包括下列的（　　）。
A．服務(wù)性
B．科學(xué)性
C．獨(dú)立性
D．公開(kāi)性
34、某設(shè)備安裝工程，雙方在合同中約定需要試車，根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，如已具備聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試車條件，組織試車的應(yīng)當(dāng)是（　�。�。
A．發(fā)包人
B．工程師
C．設(shè)備供應(yīng)商
D．承包人
35、進(jìn)行施工成本控制時(shí)，指導(dǎo)成本控制的文件是（　　）。
A．工程承包合同
B．施工成本計(jì)劃
C．進(jìn)度報(bào)告
D．施工組織設(shè)計(jì)
36、某綜合樓工程發(fā)包后，發(fā)包人未按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時(shí)間7日后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍未按要求預(yù)付，于是在發(fā)出通知后7日，承包人決定停止施工，承擔(dān)由此造成工期拖延損失的是（　�。�。
A．承包人
B．發(fā)包人
C．分包人
D．工程師
37、通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法是（　�。�。
A．比較法
B．因素分析法
C．差額計(jì)算法
D．比率法
38、業(yè)主確定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作流程，屬于工作流程組織中的是（　�。�。[2010]
A．管理工作流程
B．物質(zhì)流程
C．信息處理工作流程
D．設(shè)計(jì)工作流程
39、我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國(guó)際上（　　）。
A．業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇
B．總承包方項(xiàng)目管理的范疇
C．承包方項(xiàng)目管理的范疇
D．咨詢方項(xiàng)目管理的范疇
40、對(duì)進(jìn)入施工項(xiàng)目的人力資源行使調(diào)配與管理權(quán)力的是（　�。�。
A．施工企業(yè)法定代表人
B．施工企業(yè)人力資源部
C．業(yè)主
D．項(xiàng)目經(jīng)理
41、下列不屬于施工成本計(jì)劃編制方式的是（　�。�。
A．按施工成本組成
B．按項(xiàng)目組成
C．按施工過(guò)程
D．按工程進(jìn)度
42、在空氣壓縮機(jī)的進(jìn)出風(fēng)管適當(dāng)位置安裝消聲器的做法，屬于施工噪聲控制技術(shù)中的（　�。��！�2011】
A．減震降噪控制
B．聲源控制
C．傳播途徑控制
D．接受者控制
43、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300--2001)，建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收劃分為（　�。�。[2011]
A．分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批
B．分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批
C．單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批
D．單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批
44、某房地產(chǎn)企業(yè)擬開(kāi)發(fā)建設(shè)一住宅小區(qū)項(xiàng)目，公司一些管理人員提出該項(xiàng)目好采用施工總承包模式，而不應(yīng)采用施工總承包管理模式。因?yàn)槭┕た偝邪�模式的�?yōu)點(diǎn)是（　　）。
A．在施工招標(biāo)時(shí)就能明確工程總造價(jià)，有利于總投資控制
B．比施工總承包管理模式更有利于分包商的管理及組織協(xié)調(diào)
C．不需要在施工圖設(shè)計(jì)完之前就招標(biāo)，有利于縮短項(xiàng)目建設(shè)周期
D．多數(shù)情況下由業(yè)主與分包人直接簽約，有利于總投資控制
45、下列職業(yè)健康安全管理體系要素中，不屬于核心要素的是（　　）。
A．職業(yè)健康安全方針
B．對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃
C．結(jié)構(gòu)和職責(zé)
D．文件和資料控制
46、利用直方圖分析位置判斷生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量狀況和能力，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限，說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量能力（　　）。
A．偏小，需要整改
B．處于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格
C．適中，符合要求
D．偏大，不經(jīng)濟(jì)
47、某工程項(xiàng)目業(yè)主分別與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位簽訂了工程設(shè)計(jì)合同、施工承包合同、工程監(jiān)理合同，根據(jù)合同法的規(guī)定，其中屬于委托合同的是（　　）。
A．工程設(shè)計(jì)合同
B．施工承包合同
C．工程監(jiān)理合同
D．工程設(shè)計(jì)合同與工程監(jiān)理合同
48、規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件，對(duì)企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要的描述的是（　　）。
A．質(zhì)量方針
B．程序文件
C．質(zhì)量手冊(cè)
D．質(zhì)量目標(biāo)
49、已知工作A的緊后工作是B和C，B工作的遲開(kāi)始時(shí)間為第14日，早開(kāi)始時(shí)間為第20日，C工作的遲完成時(shí)間為第16日，早完成時(shí)間為第14日。A工作的自由時(shí)差為第5日，則A工作的總時(shí)差為（　�。┤铡�[2011]
A． 0
B． 7
C． 5
D． 9
50、根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300--2001)規(guī)定，按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分的是（　�。�。
A．檢驗(yàn)批
B．分項(xiàng)工程
C．分部工程
D．單位工程
51、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)分為總進(jìn)度計(jì)劃、子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，這是根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的不同（　�。┚幹频��！�2011】
A．功能
B．深度
C．周期
D．編制主體
52、質(zhì)量控制所致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)的活動(dòng)，包括（　�。�。
A．作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng)
B．經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和市場(chǎng)活動(dòng)
C．目標(biāo)活動(dòng)和規(guī)劃活動(dòng)
D．生產(chǎn)活動(dòng)和服務(wù)活動(dòng)
53、勞務(wù)分包合同中規(guī)定，施工工程的放線定位工作應(yīng)由（　�。┴�(fù)責(zé)。
A．發(fā)包人
B．監(jiān)理工程師
C．總承包人
D．勞務(wù)分包商
54、在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（　�。�。[2010]
A．制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施
B．對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行總體布置
C．分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
D．編制施工總進(jìn)度規(guī)劃
55、作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于（　�。┑娜�過(guò)程。
A．從項(xiàng)目策劃開(kāi)始到項(xiàng)目開(kāi)始運(yùn)營(yíng)
B．從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開(kāi)始到項(xiàng)目開(kāi)始運(yùn)營(yíng)
C．從項(xiàng)目投標(biāo)開(kāi)始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
D．從項(xiàng)目施工開(kāi)始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
56、建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某構(gòu)件材料的供應(yīng)簽訂合同，如該建筑材料不屬于國(guó)家定價(jià)的產(chǎn)品，則其價(jià)格應(yīng)（　　）。
A．報(bào)請(qǐng)物價(jià)主管部門(mén)確定
B．參考國(guó)家定價(jià)確定
C．按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門(mén)公布的指導(dǎo)價(jià)確定
D．由供需雙方協(xié)定確定
57、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一2012一o201)第41條規(guī)定了發(fā)包人工程款交付擔(dān)保的內(nèi)容。承包人或發(fā)包人違約后，另一方可要求（　�。┏袚�(dān)相應(yīng)責(zé)任。
A．提供擔(dān)保的第三人
B．分包商
C．簽訂擔(dān)保合同的一方
D．被擔(dān)保方
58、按照我國(guó)現(xiàn)行管理體制，施工方項(xiàng)目經(jīng)理（　�。�。
A．是施工企業(yè)法定代表人
B．是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人
C．是一個(gè)技術(shù)崗位，而不是管理崗位
D．須在企業(yè)項(xiàng)目管理部領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作
59、建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前（　�。�將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
A． 24h
B． 48h
C． 7個(gè)工作日
D． 14個(gè)工作日
60、因果分析圖法通常采用（　�。┓绞竭M(jìn)行，集思廣益，共同分析。
A． TQC小組活動(dòng)
B． QC小組活動(dòng)
C． PDCA小組活動(dòng)
D． PM小組活動(dòng)
61、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制屬于進(jìn)度控制的（　　）措施。[2009]
A．經(jīng)濟(jì)
B．技術(shù)
C．組織
D．管理
62、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB 50319—2000)，以下不屬于編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)的是（　�。�。
A．在收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制
B．在簽訂委托監(jiān)理合同前編制完成
C．完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)
D．應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制
63、固定單價(jià)合同適用于（　　）的項(xiàng)目。
A．工期長(zhǎng)，工程量變化幅度很大
B．工期長(zhǎng)，工程量變化幅度不太大
C．工期短，工程量變化幅度不太大
D．工期短，工程量變化幅度很大
64、在控制項(xiàng)目目標(biāo)措施中，（　�。┦侵匾�的措施。
A．經(jīng)濟(jì)措施
B．技術(shù)措施
C．管理措施
D．組織措施
65、目前，國(guó)內(nèi)外很多用于進(jìn)度計(jì)劃編制的商品軟件，都是基于（　�。┑脑�理編制而成的。
A．循環(huán)原理
B．反饋原理
C．工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃原理
D．閉合原理
66、某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，由七項(xiàng)工作組成。試問(wèn)：該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期為（　�。┤眨�

A． 9
B． 13
C． 14
D． 16
67、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是（　　）。
A．建設(shè)單位的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系
B．工程承包企業(yè)的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系
C．監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系
D．一個(gè)性的質(zhì)量控制工作體系，不同于企業(yè)的質(zhì)量管理體系
68、檢驗(yàn)批驗(yàn)收的項(xiàng)目是（　　）。
A．主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目
B．主控項(xiàng)目和合格項(xiàng)目
C．主控項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目
D．優(yōu)良項(xiàng)目和合格項(xiàng)目
69、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間：日)，則工作D的自由時(shí)差是（　�。┤�。

A．3
B．2
C．1
D．0
70、下列風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（　　）�！�2010】
A．工程資金供應(yīng)的條件
B．現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施的可用性
C．施工方案
D．業(yè)主方人員的能力
二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）
71、下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（　　）。
A．編制資金使用計(jì)劃
B．及時(shí)準(zhǔn)確記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本
C．選用合適的施工機(jī)械
D．編制施工成本控制工作計(jì)劃
E．使用先進(jìn)、高效的機(jī)械設(shè)備
72、建設(shè)工程招標(biāo)的必備條件包括（　　）。
A．招標(biāo)人已經(jīng)依法成立
B．施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)
C．資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)
D．有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料
E．招標(biāo)范圍已經(jīng)核準(zhǔn)
73、編制施工成本計(jì)劃應(yīng)滿足的要求有（　�。�。
A．組織對(duì)施工成本的管理目標(biāo)
B．與施工圖預(yù)算對(duì)應(yīng)
C．合同規(guī)定的項(xiàng)目質(zhì)量和工期
D．以經(jīng)濟(jì)合理的項(xiàng)目實(shí)施方案為基礎(chǔ)
E．有關(guān)定額及市場(chǎng)價(jià)格
74、下列施工質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)中，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收的有（　　）。
A．分部工程
B．分項(xiàng)工程
C．單項(xiàng)工程
D．檢驗(yàn)批
E．單位工程
75、三全控制管理中的“三全”是指（　�。┵|(zhì)量控制。
A．全面
B．全過(guò)程
C．全員參與
D．全部
E．全系列
76、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一2012一0201)，關(guān)于合同文件的優(yōu)先解釋順序，正確的有（　�。�。
A．投標(biāo)書(shū)優(yōu)先于合同專用條款
B．合同專用條款優(yōu)先于標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范
C．標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范優(yōu)先于圖紙
D．工程量清單優(yōu)先于圖紙
E．工程量清單優(yōu)先于工程報(bào)價(jià)單
77、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù)為（　　）。
A．相關(guān)法規(guī)和文件
B．項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱
C．工程合同
D．項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料
E．同類項(xiàng)目的相關(guān)資料
78、當(dāng)建設(shè)工程施工承包合同的計(jì)價(jià)方式采用變動(dòng)單價(jià)時(shí)，合同中可以約定合同單價(jià)調(diào)整的情況有（　　）。[2009]
A．工程質(zhì)量發(fā)生比較大的變化
B．承包商自身成本發(fā)生比較大的變化
C．業(yè)主資金不到位
D．通貨膨脹達(dá)到一定水平
E．國(guó)家相關(guān)政策發(fā)生變化
79、某工程實(shí)行施工總承包模式，承包人將基礎(chǔ)工程中的打樁工程分包給某專業(yè)分包單位施工，施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與勘察報(bào)告不符而導(dǎo)致打樁施工工期拖延。在此情況下，（　�。┛梢蕴岢鏊髻r。
A．承包人向發(fā)包人
B．承包人向勘察單位
C．分包人向發(fā)包人
D．分包人向承包人
E．發(fā)包人向監(jiān)理
80、組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的（　�。�。
A．指令關(guān)系
B．工作任務(wù)分工
C．管理職能分工
D．靜態(tài)組織關(guān)系
E．動(dòng)態(tài)組織關(guān)系
81、橫道圖計(jì)劃中，工作及其簡(jiǎn)要說(shuō)明可以放在（　�。�。
A．橫道圖的表頭內(nèi)
B．節(jié)點(diǎn)內(nèi)
C．邏輯關(guān)系上
D．橫道上
E．時(shí)間坐標(biāo)上
82、施工方項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部（　�。�對(duì)各項(xiàng)工作的管理職能分工。
A．項(xiàng)目經(jīng)理
B．各工作部門(mén)
C．各工作崗位
D．總包與專業(yè)分包
E．專業(yè)分包與勞務(wù)分包
83、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，關(guān)鍵工作的判定（　�。��！�2009】
A．該工作的總時(shí)差為零
B．該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零
C．該工作的早開(kāi)始時(shí)間與遲開(kāi)始時(shí)間相等
D．該工作的自由時(shí)差小
E．該工作的持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)
84、關(guān)于項(xiàng)目費(fèi)用偏差分析方法的說(shuō)法，正確的有（　�。�。[2011]
A．橫道圖法是常用的一種方法
B．橫道圖法形象、直觀
C．曲線法能夠直接用于定量分析
D．表格法反映信息量大
E．表格法具有靈活、適用性強(qiáng)的特點(diǎn)
85、比率法的特點(diǎn)是把對(duì)比分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系。常用的方法有（　�。�。
A．相關(guān)比率法
B．差額比率法
C．構(gòu)成比率法
D．動(dòng)態(tài)比率法
E．靜態(tài)比率法
86、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（　�。�。
A．編制資源需求計(jì)劃
B．明確資金供應(yīng)條件
C．落實(shí)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施
D．審核設(shè)計(jì)預(yù)算
E．應(yīng)用價(jià)值工程方法
87、工程項(xiàng)目施工成本分析的基本方法有（　　）。[2010]
A．比較法
B．因素分析法
C．統(tǒng)計(jì)核算法
D．差額計(jì)算法
E．比率法
88、在施工質(zhì)量管理的工具和方法中，直方圖一般用來(lái)（　�。�。【2011】
A．分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)
B．分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài)
C．分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許范圍之內(nèi)
D．整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征
E．找出影響質(zhì)量的主要因素
89、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，管理目標(biāo)中包含項(xiàng)目總投資目標(biāo)的單位有（　　）。
A．建設(shè)工程項(xiàng)目總承包單位
B．業(yè)主委托的工程咨詢單位
C．業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位
D．設(shè)計(jì)單位
E．施工單位
90、建安工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算方法主要有（　　）。
A．按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法
B．按主材計(jì)算價(jià)差
C．修正總價(jià)法
D．竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法
E．調(diào)值公式法
91、下列環(huán)境管理體系的構(gòu)成要素中，屬于核心要素的有（　�。�。[2010]
A．信息交流
B．環(huán)境方針
C．環(huán)境因素
D．運(yùn)行控制
E．內(nèi)部審核
92、能夠反映直方圖中數(shù)據(jù)離散程度的質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值有（　�。�。
A．級(jí)差
B．算術(shù)平均數(shù)
C．變異系數(shù)
D．標(biāo)準(zhǔn)偏差
E．樣本中位數(shù)
93、 FIDIC 1999年出版的《施工合同條件》(新紅皮書(shū))主要用于（　�。┑氖┕�。
A．由發(fā)包人設(shè)計(jì)的房屋建筑工程
B．由承包人設(shè)計(jì)的房屋建筑工程
C．由發(fā)包人設(shè)計(jì)的土木工程
D．由承包人設(shè)計(jì)的土木工程
E．由咨詢工程師設(shè)計(jì)的土木工程
94、根據(jù)《企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB／T6441—1986)，下列事故中，屬于與建筑業(yè)有關(guān)的職業(yè)傷害事故有（　�。�。[2010]
A．物體打擊
B．觸電
C．機(jī)械傷害
D．輻射傷害
E．火藥爆炸
95、建設(shè)工程施工安全控制的具體目標(biāo)包括（　�。�。[2011]
A．提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)
B．改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境
C．減少或消除人的不安全行為
D．安全事故整改
E．減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)
96、某國(guó)際工程建設(shè)項(xiàng)目承包合同訂立后，進(jìn)入實(shí)施階段。在施工過(guò)程中，即使承包商已經(jīng)按照合同的要求辦理了保險(xiǎn)，在某些條件下，承包商仍應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦保險(xiǎn)，這些條件是指（　�。�。
A．預(yù)計(jì)將有風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生
B．工程師認(rèn)為有必要
C．業(yè)主認(rèn)為有必要
D．工程延期
E．增加新項(xiàng)目
97、下列各施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制手段中，屬于對(duì)勞動(dòng)主體質(zhì)量控制的有（　�。�。
A．合理布置施工總平面圖
B．堅(jiān)持特殊工種持證上崗制度
C．禁止使用明令淘汰的施工方法
D．堅(jiān)持分包商資質(zhì)考核制度
E．組織項(xiàng)目管理者培訓(xùn)學(xué)習(xí)
98、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制的廣度、深度和作用的不同，可分為（　�。�。
A．施工組織總設(shè)計(jì)
B．專業(yè)工程施工組織設(shè)計(jì)
C．單位工程施工組織設(shè)計(jì)
D．分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)
E．多項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)
99、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF一2012一0201)，合同雙方可約定對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整的條件有（　�。�。
A．法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款
B．承包人報(bào)價(jià)失誤
C．工程造價(jià)管理部門(mén)公布的價(jià)格調(diào)整
D．一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計(jì)超過(guò)8h
E．雙方約定的其他因素
100、在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行過(guò)程中，下列不能稱為組織對(duì)其自身的管理體系進(jìn)行的檢查和評(píng)價(jià)的選項(xiàng)有（　�。�。
A．持續(xù)改進(jìn)
B．管理評(píng)審
C．系統(tǒng)評(píng)審
D．內(nèi)部審核
E．外部審核