利用SWOT分析法形成了四種可以選擇的策略。即：SO策略——利用企業(yè)內部的優(yōu)勢去捕捉外部的環(huán)境機會;WO策略——利用外部的環(huán)境機會來改進企業(yè)內部的劣勢;ST策略——利用企業(yè)內部的優(yōu)勢來減輕外部的環(huán)境威脅;WT策略——直接克服企業(yè)內部的劣勢和避免來自外部的威脅。

　　例題：PEST要素分析法是指通過對()要素進行分析，從而把握未來的市場及行業(yè)變化趨勢。

　　A、政治

　　B、社會

　　C、技術

　　D、優(yōu)勢

　　E、劣勢

　　答案：ABC

　　例題：微觀營銷環(huán)境分析包括()。

　　A、企業(yè)自身

　　B、消費狀況

　　C、原材料供應者

　　D、分銷組織或機構

　　E、行業(yè)動向分析。

　　答案：ACDE

　　例題：生活資料消費者構成的市場是對()的分析。

　　A、產(chǎn)業(yè)市場

　　B、消費者市場

　　C、生產(chǎn)者市場　　D、制造者市場

　　答案：B

　　生產(chǎn)者市場購買行為的影響因素

　　影響生產(chǎn)者市場購買決策的因素主要有：環(huán)境因素、組織因素、人際因素和個人因素。

　　例題：生產(chǎn)者市場的購買類型主要有()。

　　A、新購

　　B、直接重購

　　C、修正購買

　　D、理智性購買

　　E、由專業(yè)人員購買

　　答案：ABC