一、單項(xiàng)選擇題（共70 題，每題1 分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意）
1 ．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作主要在項(xiàng)目的（)。
A ．決策階段、實(shí)施階段、使用階段
B ．實(shí)施階段
c ．設(shè)計(jì)階段、施工階段、保修階段
D ．施工階段
【答案】B
【解析】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程。參見教材P14 。
2 ．下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中，起決定性作用的是（）。
A ．人
B ．方法
C ．工具
D ．組織
【答案】D
【解析】系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論。參見教材P 。
3 ．管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用（) 。A ．項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件
B．項(xiàng)目任務(wù)分期表
C．工作任務(wù)分工表
D．管理職能分工描述書
【答案】D
【解析】管理職能分工由多個(gè)環(huán)節(jié)組成，包括提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查。參見教材P30 一31。
4 ．下列建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的工作內(nèi)容中，屬于組織策劃的是（)。
A ．業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)
B ．生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案
C ．編碼體系的建立
D ．實(shí)施期組織總體方案
【答案】D
【解析】 決策期組織策劃：決策期的組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程、實(shí)施期組織總體方案、項(xiàng)目編碼體系分析。參見教材P39 .
5 ．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的( ) 。
A ．組織柔性化
B ．組織集成化
C ．組織扁平化
D ．組織高效化
【答案】B
【解析】 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化。參見教材P42。
6 ．采用施工總承包管理模式時(shí)，對(duì)各分包單位的質(zhì)量控制由（）進(jìn)行。
A ．施工總承包單位
B ．施工總承包管理單位
C ．業(yè)主方
D ．監(jiān)理方
【答案】B
【解析】采用施工總承包管理模式時(shí)，對(duì)各分包單位的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行。參見教材P45 。
7 ．根據(jù)《 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 （GB ／T50326 一2006 ) ，項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和（）兩類文件。
A ．項(xiàng)目管理計(jì)劃
B ．項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則
C ．項(xiàng)目管理操作規(guī)劃
D ．項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
【答案】D
【解析】《 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 中，把項(xiàng)目管理規(guī)范分為兩個(gè)類型：項(xiàng)目管理規(guī)范應(yīng)包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃兩類文件。參見教材P48 。
8 ．編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，在施工總進(jìn)度計(jì)劃確定之后，才可以進(jìn)行的工作是（）。
A ．?dāng)M定施工方案
B ．確定施工的總體部署
C ．編制資源需求量計(jì)劃
D ．計(jì)算主要工種工程的工程量
【答案】C
【解析】施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用的程序如下：1 ．收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需要的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；2 ．計(jì)算主要工種工程的工程量；3 ．確定施工的總體部署；4 ．?dāng)M定施工方案；5 ．編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；6 ．編制資源需求量計(jì)劃；7 ．編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；8 ．施工總平面圖設(shè)計(jì)；9 ．計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。參見教材P55。
9 ．當(dāng)工程項(xiàng)目實(shí)行施工總承包管理模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采用（) 。
A ．單價(jià)合同
B ．固定總價(jià)合同
C ．變動(dòng)總價(jià)合同
D ．成本加酬金合同
【答案】D
【解析】 施工總承包管理模式下，一般采用成本加酬金合同．參見教材P279 .
10 ．根據(jù)《 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 ，下列施工起重機(jī)械進(jìn)行登記時(shí)提交的資料中，屬于機(jī)械使用有關(guān)情況的是（) 。
A ．制造質(zhì)量證明書
B ．起重機(jī)械的管理制度
C ．檢驗(yàn)證書
D ．使用說明書
【答案】B
【解析】 其余三個(gè)選項(xiàng)都屬于生產(chǎn)方面的資料。參見教材P214。

11．施工項(xiàng)目年度成本分析的重點(diǎn)是（) 。
A ．通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本落實(shí)情況
B ．通過對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑
C ．通過實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比，分析成本降低水平
D ．針對(duì)下一年度進(jìn)展情況，規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施
【答案】D
【解析】年度成本分析的內(nèi)容，除了月（季）度成本分析的六個(gè)方面以外，重點(diǎn)是針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況，規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施，以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參見教材P108 。
12 ．如果一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃組成。該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由（）的計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。
A ．不同功能
B ．不同項(xiàng)目參與方
C ．不同深度
D ．不同周期
【答案】C
【解析】 有不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃、 項(xiàng)目子系統(tǒng)的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。參見教材P111。
13 ．由分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，則工作c 的自由時(shí)差為（）天。

A.1
B.2
C.3
D.0
【答案】D
【解析】 根據(jù)自由時(shí)差公式，F(xiàn)Fij=ESjk-ESij-Dij=6-0-6=0 。參見教材P128 。
14 ．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA 循環(huán)中，質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是（）。A ．明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案
B ．展開工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)
C ．對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行科學(xué)管理
D ．對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施子以糾正
【 答案】 A
【 解析】質(zhì)量管理的計(jì)劃職能，包括確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案兩方面。參見教材P147 。
15．建設(shè)工程施工進(jìn)度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目（）的進(jìn)度．
A ．實(shí)施階段
B ．訣策階段
C ．項(xiàng)目全壽命周期
D ．使用階段
【 答案】A
【 解析】 業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購(gòu)工作進(jìn)度，以及項(xiàng)目動(dòng)用前施工準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。參見教材P110。
16 ．下列施工成本材料費(fèi)的控制中，可以影響材料價(jià)格的因素是（) 。
A ．材料領(lǐng)用的指標(biāo)
B ．材料的投料計(jì)量
C ．材料消耗量的大小
D ．材料的采購(gòu)運(yùn)輸
【答案】D
【解析】 由于材料價(jià)格是由買價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸中的合理的損耗等所組成。參見教材P93 .
17 ．下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是（)。
A ．加強(qiáng)施工任務(wù)單的管理
B ．編制施工成本控制工作計(jì)劃
C ．尋求施工過程中的索賠機(jī)會(huì)
D ．確定合適的施工機(jī)械方案
【答案】D
【解析】施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括：確定合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案。參見教材P81。
1 8 ．在國(guó)際工程承包合同中，根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度，DAB爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的任命有多種方式，只在發(fā)生爭(zhēng)端時(shí)任命的是（)。
A．常任爭(zhēng)端裁決委員會(huì)
B．特聘爭(zhēng)端裁決委員會(huì)
C．工程師兼任的委員會(huì)
D．業(yè)主指定爭(zhēng)端裁決委員會(huì)
【答案】B
【解析】 特聘爭(zhēng)端裁決委員會(huì)，由只在發(fā)生爭(zhēng)端時(shí)任命的一名或三名成員組成。參見教材P315 。
1 9 ．發(fā)生建設(shè)工程重大安全事故時(shí)，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告起（）日內(nèi)作出批復(fù)。
A.30
B . 15
C . 45
D.60
【答案】B
【解析】 重大事故、較大事故、一般事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起15 日內(nèi)作出批復(fù)。參見教材P238 。
20 ．編制成本計(jì)劃時(shí)，施工成本可以按成本構(gòu)成分解為（）。
A ．人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)
B ．人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、措施費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)
C ．人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)和間接費(fèi)
D ．人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金
【 答案】B
【 解析】 參見教材P76 .
21 ．某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，由于管理不善，經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)調(diào)查作出了了撤銷認(rèn)證的決定。則該企業(yè)（) 。
A ．可以提出申訴，并在一年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)
B ．不能提出申訴，不能再重新提出認(rèn)證申請(qǐng)
C ．不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認(rèn)證申請(qǐng)
D ．可以提出申訴，并在半年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)
［答案］A
［解析］參見教材P159。
22 ．在建設(shè)工程施工投標(biāo)過程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的（）主持制定。
A ．項(xiàng)目經(jīng)理
B ．法人代表
C ．技術(shù)負(fù)責(zé)人
D ．分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人
［答案］C
23 ．下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素中，屬于管理因素的是（）。
A ．人的因素和技術(shù)因素
B ．人的因素和環(huán)境因素
c ．決策因素和組織因素
0 ．技術(shù)因素和決策因素
［ 答案」c
［解析］參見教材P150 。
24 ．在工程勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)、施工安裝、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段，建設(shè)工程項(xiàng)日參與各方的質(zhì)量控制，均應(yīng)圍繞致力于滿足（）的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。
A ．法律法規(guī)
B ．業(yè)主要求
C ．工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
D ．設(shè)計(jì)文件
［答案］B
【 解析】 項(xiàng)目參與各方均應(yīng)圍繞著致力于滿足業(yè)主要求的質(zhì)量總目標(biāo)而努力。參見教材P146。
25 ．建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前（）個(gè)工作日前，將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
A . 7
B .3
C . 14
D 。15
【 答案】 A
【 解析】 建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前7 個(gè)工作日前，將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)．參見教材P181 .
26 ．根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，在完成“項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應(yīng)立即進(jìn)行的工作是（）。
A ．調(diào)查研究和收集資料
B．進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
C ．項(xiàng)目的工作編碼
D ．編制各層進(jìn)度計(jì)劃
【答案】B
【 解析】參見教材P113 ，建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度日標(biāo)論證的工作步驟如下。
27 ．某項(xiàng)目專業(yè)性強(qiáng)且技術(shù)復(fù)雜，開工后，由于專業(yè)原因該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理不能勝任該項(xiàng)目，為了保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)更換了項(xiàng)目經(jīng)理。企業(yè)的此項(xiàng)行為屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的（) 。
A ．管理措施
B ．經(jīng)濟(jì)措施
C ．技術(shù)措施
D ．組織措施
［答案］D
【 解析】 組織措施，例如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。參見教材P57 。
28 ．編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃，關(guān)鍵是確定項(xiàng)目的（）。
A ．概算成本
B．成本構(gòu)成
C ．目標(biāo)成本
D．實(shí)際成本
［答案］C
【 解析】 施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。參見教材P 84 。
29 ．根據(jù)《 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 （GB／T50326 一2006 ) ，項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由（）制定。
A ．項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
B．法定代表人
C．項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目承包人協(xié)商
D．法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商
【 答案】 D
【 解析】 參見教材P61。
30 ．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括：① 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)；② 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；③ 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；④項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制，其正確的管理流程是（) 。
A ．③ 一② 一① 一④
B．③ 一② 一④ 一①
C ．② 一③ 一④ 一①
D．① 一③ 一② 一④
［答案】 A
［解析】 參見教材P70 。
3 1 ．對(duì)于采用單價(jià)合同招標(biāo)的工程，如投標(biāo)書中有明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤業(yè)主有權(quán)先做出修改在評(píng)標(biāo)。當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，正確的做法（) 。
A ．按市場(chǎng)價(jià)調(diào)整單價(jià)
B ．分別調(diào)整單價(jià)和總價(jià)
C ．以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)
D ．以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)
［答案］D
【 解析】 參見教材P275。
3 2 ．關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理系內(nèi)部審核的說法，正確的是（) 。
A ．內(nèi)部審核是對(duì)相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)
B．內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制
C ．內(nèi)部審核是高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)
D ．內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制
［答案］B
［解析］ 參見教材P206。
33 ．對(duì)工程質(zhì)量狀況和質(zhì)量問題，按總包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包分門別類地進(jìn)行調(diào)查和分析，以準(zhǔn)確有效地找出問題及其原因所在。這是質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)方法中（）的基本思想。
A ．分層法
B ．因果分析圖法
C ．排列圖法
D ．直方圖發(fā)
［答案」A
［解析］參見教材P188 。
34 ．關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是（）。
A ．施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出
B ．施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并大限度的節(jié)約成本
C ．施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案
D．施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑
【答案】B
【解析】 參見教材P76 。
35 ．由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心手段是（) .
A ．基于局域網(wǎng)的信息管理平臺(tái)
B ．基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)
C ．基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺(tái)
D ．基于局域網(wǎng)的信息處理平臺(tái)
【答案】B
【 解析】 參見教材P321 ·
36 ．工程檔案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案規(guī)定、項(xiàng)目特點(diǎn)和（）而建立。
A ．項(xiàng)目實(shí)施的工作任務(wù)目錄
B．項(xiàng)目實(shí)施單位的需求
C ．分部項(xiàng)目工程的定額號(hào)
D．信息輸入輸出模型
［答案］B
［解析】 參見教材P323。
37 ．為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。這屬于進(jìn)度控制的（）。
A ．組織措施
B．經(jīng)濟(jì)措施
C ．技術(shù)措施
D ．管理措施
［答案］D
［解析】 參見教材P143 。
38 ．建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收會(huì)議的目的是（）。
A ．對(duì)建設(shè)過程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗(yàn)收意見書
B．對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收
C ．對(duì)影響使用功能的相關(guān)部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收
D．對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收的程序、組織、方法、過程等進(jìn)行監(jiān)督
［答案］D
［解析］參見教材P 195。
39 ．在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，招標(biāo)人和中標(biāo)人一般通過（）約定風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方式。
A ．確定價(jià)格調(diào)整條款
B．確定合同價(jià)格條款
C ．調(diào)整工程范圍
D．確定合同款支付方式
【答案】A
【解析】 參見教材P254。
40 ．施工現(xiàn)場(chǎng)（）人以上的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置簡(jiǎn)易有效地隔油池，定期清理，防止污染。
A .20
B . 50
C . 100
D .80
［答案］c
【 解析】 施工現(xiàn)場(chǎng)100 人以上的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，定期清理，防止污染。
41 ．項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。
A ．編制進(jìn)度計(jì)劃
B．分析和論證進(jìn)度目標(biāo)
C ．定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況
D ．采取糾偏措施
［答案］B
［解析］參見教材P142。
42 ．下列建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的具體內(nèi)容中，屬于現(xiàn)場(chǎng)處置方案的是( ).
A ．信息發(fā)布
B ．應(yīng)急演練
c ．事故征兆
D ．經(jīng)費(fèi)保障
［答案］B
【 解析】 參見教材P234 .
43 ．工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中，一般將施工順序的安排寫入（)。
A ．施工進(jìn)度計(jì)劃
B．施工總平面圖
C ．施工部署和施工方案
D ．工程概況
【 答案」c
［解析】 參見教材P53。
44 ．某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整偏差達(dá)到10 mm ，其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工，這時(shí)應(yīng)該（）。
A ．加固處理
B．修補(bǔ)處理
C ．不作處理
D．限制使用
［答案］C
［解析］參見教材P186 。
45 ．下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（)。
A ．增加人員投入
B ．增加資金投入
C ．變更技術(shù)方案
D ．變更合同條款
【 答案」A
［解析］參見教材P288 。
46 ．根據(jù)《 職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》 （GB／T28001 一2001 ) ，屬于輔助性要素的是（) 。
A ．法規(guī)和其他要求
B ．運(yùn)行控制
c ．培訓(xùn)、意識(shí)和能力
D ．管理評(píng)審
［答案］c
［解析】 參見教材P199。
47 ．下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）。
A ．工程勘察資料
B．氣象條件
C ．公用防火設(shè)施的數(shù)量
D．人身安全控制計(jì)劃
［答案］A
［解析】 參見教材P69。
48 ．當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí)，對(duì)干承包商自有的施工機(jī)械，其費(fèi)用索賠通常按照（）進(jìn)行計(jì)算。
A ．臺(tái)班折舊費(fèi)
B．臺(tái)班費(fèi)
C ．設(shè)備使用費(fèi)
D．進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用
【 答案】 A
【 解析】 參見教材P307 。承包商自有設(shè)備，一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算，因臺(tái)班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。
49 ．某工程施工中，由干施工方在低價(jià)中標(biāo)后偷工減料，導(dǎo)致出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故，該質(zhì)量事故發(fā)生的原因?qū)儆冢?。
A ．管理原因
B．社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因
C ．技術(shù)原因
D．人為事故原因
［答案］B
［解析］參見教材P183。
50 ．對(duì)總額1000 萬元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時(shí)已完成工作預(yù)算費(fèi)用410萬元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400 萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為430 萬元，則其費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為（) .
A . 0 . 953
B . 0 . 430
C . 0 . 930
D . 1 . 075
［答案］A
【 解析】 參見教材P95 . CPI=BCWP/ACWP。
51 ．下列質(zhì)量管理的內(nèi)容中，屬于施工質(zhì)量計(jì)劃基本內(nèi)容的是（）。
A ．項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
B．質(zhì)量控制點(diǎn)的控制要求
C ．質(zhì)量手冊(cè)的編制
D．施工質(zhì)量體系的認(rèn)證
［答案］B
［解析］參見教材P164。
5 2 ．根據(jù)《 招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條件》 ，對(duì)某3000 萬元投資概算的工程項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，施工投標(biāo)保證金額度符合規(guī)定的是（）萬元人民幣。
A . 70
B .100
C .120
D . 50
［答案］D
【 解析】 參見教材P 279 。沒有80 萬元人民幣這個(gè)說法了。
53 ．根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求，凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間。一般情況下，停止強(qiáng)噪聲作業(yè)的時(shí)間上（）。
A ．晚9 點(diǎn)到次日早4 點(diǎn)之間
B．晚11點(diǎn)到次日早4 點(diǎn)之間
C．晚10 點(diǎn)到次日早5 點(diǎn)之間
D ．晚10 點(diǎn)到次日6 點(diǎn)之間
［答案］D
【 解析】 參見教材P244。
54 ．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)某工作之后有虛工作時(shí)，則該工作的自由時(shí)差為（ ）。
A ．該工作的波形線的水平長(zhǎng)度
B ．本工作與緊后工作間波形線水平長(zhǎng)度和的大值
C ．本工作與緊后工作間波形線水平長(zhǎng)度和的小值
D ．后續(xù)所有線路段中波形線中水平長(zhǎng)度和的小值
［答案］C
【 解析】 參見教材P119·
55 ．直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄，取決子質(zhì)量特征統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的（) .
A ．樣本數(shù)量和分布情況
B．控制標(biāo)準(zhǔn)和分布狀態(tài)
C ．平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差
D．分布位置惡化控制標(biāo)準(zhǔn)上下限
［答案］c
［解析】 參見教材P191 。
56 ．工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（）。
A ．向監(jiān)理工程師提出索賠證據(jù)
B ．提交索賠報(bào)告
C．提出索賠意向通知
D ．與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判
［答案］C
［解析］參見教材P304。
57 ．根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序，第一步工作是（)。
A ．進(jìn)行項(xiàng)目日標(biāo)分解
B．收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
C．進(jìn)行目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較
D．確定各種資源投入量
［答案」A
［解析】 參見教材P56 。
58 ．在施工期間，對(duì)質(zhì)量問題嚴(yán)重的單位，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)（）。
A ．質(zhì)量問題整改通知單
B ．局部暫停施工指令單
C ．臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書
D ．全面停工通知書
［答案］C
［解析］參見教材P195 。
59 ．下列現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中，屬于無損檢測(cè)方法的是（）。
A ．拖線板掛錘吊線檢查
B ．鐵錘敲擊檢查
C．留置試塊試驗(yàn)檢查
D．超聲波探傷檢查
［答案］D
［解析］參見教材P175 。
60 ．工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以達(dá)到（）的目的。
A ．為項(xiàng)目建設(shè)增值
B ．實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)
C ．實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)
D．提高項(xiàng)目建設(shè)綜合治理
［答案】 A
［解析】 參見教材P4 。
61 ．在建設(shè)工程施工合同分析時(shí)，關(guān)于承包人任務(wù)的說法，正確的是（) 。
A ．應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的
B．工程變更補(bǔ)償合同范圍以合同金額的一定百分比表示時(shí)，百分比值越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越小
C．合同實(shí)施中，對(duì)工程師指令的變更，承包人必須無條件執(zhí)行
D．工程變更的索賠有效期越短，對(duì)承包人越有利
［答案］A
［解析］參見教材P284。
6 2 ．分部分項(xiàng)工程成本分析“三算”對(duì)比分析，是指（）的比較。
A ．預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本
B．概算成本、預(yù)算成本、決算成本
C ．月度成本、季度成本、年度成本
D．預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本
【 答案」A
【 解析】 分部分項(xiàng)工程成本分析是對(duì)預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本的三算對(duì)比。參見教材P107。
63 ．根據(jù)《 建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》 （GF 一2003 一02 14 ) ，從事危險(xiǎn)作業(yè)職工的意外傷害保險(xiǎn)應(yīng)由（）辦理。
A ．發(fā)包人
B ．施工承包人
C ．專業(yè)分包人
D ．勞務(wù)分包人
［答案］B
［解析］運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)用干勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。參見教材P270 。
64 ．某工程進(jìn)行檢驗(yàn)批驗(yàn)收付時(shí)，發(fā)現(xiàn)某框架梁截面尺寸與原設(shè)計(jì)圖紙尺寸不符，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全性及使用性要求。則該檢驗(yàn)批（）。
A ．應(yīng)重新施工
B．應(yīng)經(jīng)施工單位和業(yè)主協(xié)商確定是否予以驗(yàn)收，其經(jīng)濟(jì)責(zé)任由業(yè)主承擔(dān)
C ．可直接予以驗(yàn)收
D．必須進(jìn)行加固處理后重新組織驗(yàn)收
【 答案」C
【 解析」當(dāng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求時(shí)，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收。參見教材P179。
65 ．根據(jù)《 建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》 （GF 一2 003 一0214 ) ，除專用條款另有規(guī)定外，下列合同文件中擁有優(yōu)先解釋權(quán)的是（) 。
A ．通用合同條款
B ．中標(biāo)通知書
C ．投標(biāo)函及其附件
D．技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求
［答案］B
【 解析】 參見教材P257 。施工合同文件的組成及解釋順序的說明：
1 、施工合同協(xié)議書（雙方有關(guān)工程的治商、變更等書面協(xié)議或文件視為施工合同協(xié)議書的組成部分。）
2 、中標(biāo)通知書
3 、投標(biāo)書及附件
4 、施工合同專用條款
5 、施工合同通用條款
6 、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件
7 、圖紙
8 、工程量清單
9 、工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書
66 ．根據(jù)《 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 ，隊(duì)中型及以上或?qū)�業(yè)性比較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必須經(jīng)（）批準(zhǔn)后執(zhí)行。
A ．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
B ．總監(jiān)理工程師
C ．專業(yè)監(jiān)理工程師
D．業(yè)主代表
［答案］B
【 解析】 工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程實(shí)施開始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。參見教材P75。
67 ．根據(jù)《 生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》 ，下列安全事故中，屬于重大事故的是（）。
A . 3 人死亡，10 人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬元
B . 12 人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失960萬元
C. 36 人死亡，50 人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失6000 萬元
D．2 人死亡，100 人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1 . 2 億元
［答案］B
【 解析】 根據(jù)生產(chǎn)安全事故（以下簡(jiǎn)稱事故）造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為以下等級(jí)：（一）特別重大事故，是指造底30 人以上死亡，或者100 人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1 億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（二）重大事故，是指造成10人以上30 人以下死亡，或者50 人以上100 人以下重傷，或者5000萬元以上1 億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（三）較大事故，是指造成3 人以上10 人以下死亡，或者10 人以上50 人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（四）一般事故，是指造底3 人以下死亡，或者10 人以下重傷，或者1 00 0萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
本條第一款所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。參加教材P 235 。
68 ．下列項(xiàng)目各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是（）。
A ．機(jī)構(gòu)組織龐大
B ．知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)水平的差距導(dǎo)致的障礙
C ．只寸信息的看法不同造成的障礙
D ．下屬對(duì)上級(jí)的恐．饅心理而形成的障礙
［答案］A
【 解析】 在管理信息中，合理的組織機(jī)構(gòu)有利于信息溝通．但是，如果組織機(jī)構(gòu)過于龐大，中間層次太多，信息從高訣策層傳遞到下層不僅容易產(chǎn)生信息失真，而且還會(huì)浪費(fèi)大量時(shí)間，影響信息及時(shí)性．參見教材P65 .
69 ．在施工準(zhǔn)備階段，繪制模板配圖屬于（）的質(zhì)量控制工作。
A ．計(jì)量控制準(zhǔn)備
B ．測(cè)量控制準(zhǔn)備
C ．施工技術(shù)準(zhǔn)備
D．施工平面控制
【 答案」D
【 解析】 現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制有：計(jì)量控制，測(cè)量控制，施工平面圖控制。參見教材P168~169 。
70 ．對(duì)某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量，應(yīng)按一個(gè)（）進(jìn)行驗(yàn)收。
A ．單位工程
B ．分部工程
C．分項(xiàng)工程
D．檢驗(yàn)批
［答案］D
【 解析】 檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的小單元，是分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。參加教材P178。
二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2 分。每題的備選項(xiàng)中，有2 個(gè)或2 個(gè)以上符合題意，至少有1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0 . 5 分）
7 1 ．根據(jù)《 生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》 （國(guó)務(wù)院令第493 號(hào)），事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容主要有（）。
A ．事故發(fā)生單位概況
B ．事故發(fā)生經(jīng)過和事故援救情況
C ．事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失
D ．事故責(zé)任者的處理結(jié)果
E ．事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)
【 答案】 ABCE
【 解析】 第三十條事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：
（一）事故發(fā)生單位概況；
（二）事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況；
（三）事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失；
（四）事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；
（五）事故責(zé)任的認(rèn)定以及對(duì)事故責(zé)任者的處理建議．
（六）事故防范和整改措施。參見教材P184 。
72 ．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的約束機(jī)制，取決于（) 。
A ．各質(zhì)量責(zé)任主體對(duì)利益的追求
B ．質(zhì)量信息反饋的及時(shí)性和準(zhǔn)確性
C ．各主體內(nèi)部的自我約束能力
D．外部的監(jiān)控效力
E ．工程項(xiàng)目管理文化建設(shè)的成都
［答案］CD
【 解析】 約束機(jī)制取決于各主體內(nèi)部的自我約束能力和外部的監(jiān)控能力。參見教材P154 。
73 ．國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)的模式主要有（) 。
A ．業(yè)主自行采購(gòu)
B ．與承包商約定某些物資的指定供應(yīng)商
C ．承包商采購(gòu)
D．業(yè)主規(guī)定價(jià)格、由承包商采購(gòu)
E ．承包商詢價(jià)、由業(yè)主采購(gòu)
［答案］ABC
【 解析】 在國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)有多種模式，如：業(yè)主方自行采購(gòu)、與承包商約定某些物資為指定供貨商、承包商采購(gòu)等。
74.關(guān)于FIDIC《土木工程施工合同條件》的說法，正確的有（ ）。
A．該合同主要發(fā)包人設(shè)計(jì)的或咨詢工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程和土木工程的施工項(xiàng)目
B．一般情況下，單價(jià)可隨各類物價(jià)的波動(dòng)而調(diào)整
C．合同計(jì)價(jià)方式屬于單價(jià)合同，不包含任何包干價(jià)格
D．由業(yè)主委派工程師管理合同
E．由業(yè)主監(jiān)督工程進(jìn)度、質(zhì)量，簽發(fā)支付證書、接受證書而很履約證書，處理合同中的有關(guān)事項(xiàng)
【答案】ABDE
【解析】C錯(cuò)誤，合同計(jì)價(jià)方式屬于單價(jià)合同，但也有些自相采用包干價(jià)格。參見教材P317.
75.根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，在工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過程中，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，（）。
A．建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用
B．建筑設(shè)備不得在工程上安裝
C．施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工
D．建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收
E．施工單位不得更換施工作業(yè)人員
【答案】ABC
【解析】未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
7 6 ．下列進(jìn)度控制的措施中，屬干組織措施的有（) 。
A ．選擇承發(fā)包模式
B ．進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析
C ．落實(shí)資金供應(yīng)的條件
D ．編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程
E．進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)
［答案］DE
【 解析」AB 屬于管理措施；C屬干經(jīng)濟(jì)措施。參見教材P143。
77 ．關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法，正確的有（）。
A ．進(jìn)度控制的過程，就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過程
B ．施工方進(jìn)度控制的目的就是盡量縮短工期
C ．項(xiàng)目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是相同的
D．施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本
E ．進(jìn)度控制的目的是通過控制以實(shí)現(xiàn)過程的進(jìn)度目標(biāo)
［答案］ADE
［解析］參見教材P109。
78 ．下列建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證工作內(nèi)容的有（）。
A ．編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃
B ．編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃
C ．項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境調(diào)查
D ．項(xiàng)目功能分解
E ．建筑面積分配
［答案］ABDE
【 解析】 參見教材P40 ·
79 ．根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工制度包括（) .
A ．門衛(wèi)值班管理制度
B ．崗位聘任制度
c ．宣傳教育制度
D ．消防管理制度
E ．檢查考核制度
［答案］ACDE
［解析］參見教材P239~241 ·
80 ．項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過程中，需履行的職責(zé)有（）。
A ．貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策
B．確定項(xiàng)目部和企業(yè)之間的利益分配
C ．對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制
D ．嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
E．確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)
［答案］ACDE
【 解析】 項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中應(yīng)履行的職責(zé)
( l ）貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，( 2 ）嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系，
( 3 ）執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款；
( 4 ）對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益．參見教材P60.
81 ．單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)均應(yīng)包括的內(nèi)容有（) .
A ．施工安全管理計(jì)劃
B ．工程概況
C ．施工特點(diǎn)分析
D．各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃
E ．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
［答案］BCD
【 解析】 本題考查施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容及其分類。參見教材P54 。
82 ．關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用的說法，正確的有（).
A ．一張分析圖可以解決多個(gè)質(zhì)量問題
B ．常采用QC 小組活動(dòng)的方式進(jìn)行，有利于集思廣益
C ．因果分析圖法專業(yè)性很強(qiáng)，QC小組以外的人員不能參加
D．通過因果分析圖可以了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征，從而掌握質(zhì)量能力狀態(tài)
E ．分析時(shí)要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因
［答案］BE
［解析］因果分析圖法應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng)：
( 1 ) 一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問題使用一張圖分析。
( 2 ）通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析。
( 3 )必要時(shí)可以邀請(qǐng)小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見。
( 4）分析時(shí)要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因。
( 5 )在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1 至5 項(xiàng)多數(shù)人達(dá)成共識(shí)的主要原因。參見教材P189 。
83 ．建設(shè)工程索賠成立的前提條件有（) .
A．與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失
B ．造成費(fèi)用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍
C ．索賠費(fèi)用計(jì)算正確，并且容易分析
D．造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任
E．承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告
［答案］ADE
【 解析】 索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)其備以下三個(gè)前提條件：
( l ）與合同對(duì)照，事件己造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失；( 2 ）造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；( 3 ）承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。
以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備，缺一不可。參見教材P301.
84 ．在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保，其形式有（) .
A ．保留金
B ．由保險(xiǎn)公司開具的履約擔(dān)保書
c ．房屋抵押他項(xiàng)權(quán)證
D ．有價(jià)證券
E ．商業(yè)銀行開具的擔(dān)保證明
［答案］ BE
【 解析】 本題考查履約擔(dān)保的形式，參見教材P280一281 .
85 ．某工程質(zhì)量事故發(fā)生后，對(duì)該事故進(jìn)行調(diào)查，經(jīng)過原因分析判定該事故不需要處理，其后續(xù)工作有（) .
A ．補(bǔ)充調(diào)查
B．檢查驗(yàn)收
C ．做出結(jié)論
D．提交處理報(bào)告
E ．實(shí)施防護(hù)措施
［答案］CD
【 解析】 參見教材P185 圖1Z204053 施工質(zhì)量事故處理的一般程序。
86 ．某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其存在的繪圖錯(cuò)誤有（）。
A ．多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
B ．多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
c ．節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤
D ．存在循環(huán)回路
E ．有多余虛工作
［答案］BCE
［解析］參見教材P115 。
87 ．根據(jù)《 建設(shè)工程施工合同（示范文本）》 （GF 一2013 一0201 ) ，屬于發(fā)包人工作的有（）。
A ．保證承包人施工人員的安全和健康
B．保證向承包人提供正常施工所需的進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的交通條件
C．依據(jù)有關(guān)法律辦理建設(shè)工程施工許可證
D．向承包人提供施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)勘查資料
E ．負(fù)責(zé)對(duì)指定分包的管理，并對(duì)分包方的行為負(fù)責(zé)
［答案］CD
［解析］AE屬干承包商的寶要義務(wù)。參見教材P258 。
88 ．單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括（) .
A ．竣工成本分析
B ．經(jīng)濟(jì)效果分析
C ．主要資源節(jié)超對(duì)比分析
D．成本指標(biāo)對(duì)比分析
E ．主要技術(shù)節(jié)約措施分析
［答案］ABCE
【 解析】 單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括一下三個(gè)方面的內(nèi)容：(1 ）竣工成本分析；( 2 ) 主要資源節(jié)超對(duì)比分析；( 3 ）主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。參見教材P108 。
89 ．某項(xiàng)目實(shí)施過程中，繪制了下圖所示的時(shí)間一成本累計(jì)曲線，該圖反映的項(xiàng)目進(jìn)度正確的信息有（）。

A ．Ⅱ階段進(jìn)度慢
B . Ⅰ階段進(jìn)度慢
C Ⅲ階段進(jìn)度慢
D . Iv 階段進(jìn)度慢
E ．工程施工連續(xù)
【 答案】 AC
［解析］從圖中可以看出施工進(jìn)度的節(jié)奏為第一階段比較快，第二階段處于慢，部分處于停工狀態(tài)，第三階段比較快，第四階段比較慢。
90 ．投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞的基礎(chǔ)信息文件，投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的（）。
A ．招標(biāo)工程的范圍和詳細(xì)內(nèi)容
B．招標(biāo)人的責(zé)權(quán)利
C ．施工技術(shù)說明
D．投標(biāo)文件的組成
E ．重要的時(shí)間安排
【 答案】 ADE
【 解析】 參見教材P250 。
91 ．根據(jù)《 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 （GB ／T50326-2006 ) ，項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括（）。
A ．項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
B．才目關(guān)市場(chǎng)和環(huán)境信息
C ．設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范
D．項(xiàng)目建議書
E ．招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件
［答案］ABCE
【 解析】 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱可依據(jù)下列資料編制：
( l ）可行性研究報(bào)告。
( 2 ）設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定。
( 3 ）招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件。
( 4 ）相關(guān)市場(chǎng)信息與環(huán)境信息。參見教材P51 。
92 ．施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí)，應(yīng)具備的條件包括（）。A ．完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容
B．有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料
C ．有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告
D ．有設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位分別簽署的竣工決算書
E ．有施工單位簽署的工程保修書
【 答案】 ABCE
［解析］參見教材P180.
93 ．下列施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的內(nèi)容中，屬于“三檢”制度范圍的有（) .
A ．自檢自查
B ．巡視檢查
c ．互檢互查
D ．平行檢查
E ．專職管理人員的質(zhì)量檢查
[答案]ACE
【 解析】 三檢包括自檢、互檢和專檢．參見教材P174 .
94 ．工程項(xiàng)目施工成本管理的基礎(chǔ)工作包括（) .
A ．建立成本管理責(zé)任體系
B ．建立企業(yè)內(nèi)部施工定額
C ．及時(shí)進(jìn)行成本核算
D ．編制項(xiàng)目成本計(jì)劃
E ．科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算賬冊(cè)
【 答案】 ABE
【 解析】 參見教材P80 。
95 ．在建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的人物包括（）。
A ．提出生產(chǎn)安全事故防范的指導(dǎo)意見
B ．辦理有關(guān)安全的各種審批手續(xù)
C ．提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議
0 ．辦理有關(guān)環(huán)境保護(hù)的各種審批手續(xù)
E ．將保證安全施工的措施報(bào)有關(guān)管理部門備案
［答案］BD
【 解析】 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)。參見教材P202.
96 ．關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說法，正確的有（）。
A ．在開工前有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制
B．業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大
C ．多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能減少業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)D ．分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利
E ．各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，這樣可減輕業(yè)主方管理的工作量
［答案］BDE
【 解析」A 選項(xiàng)的正確說法應(yīng)該是在進(jìn)行對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí)，只確定施工總承包管理費(fèi)，而不確定工程總造價(jià)，這可能稱為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險(xiǎn)．c 選項(xiàng)的正確說法是多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)。參見教材P45.
97 ．根據(jù)《 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 ，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查的專項(xiàng)施工方案有（) .
A ．深基坑工程
B．起重吊裝工程
C ．腳手架工程
D．高大模板工程
E ．拆除、爆破工程
［答案］AD
【 解析】 建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織專家組進(jìn)行論證審查的工程
（一）深基坑工程
開挖深度超過5m （含5m ）或地下室三層以上（含三層），或深度雖未超過5m （含5m ) , 但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的工程。
（二）地下暗挖工程
地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌泥、斷層等地質(zhì)復(fù)雜的隧道工程。（三）高大模板工程
水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8m ，或跨度超過18m ，施工總荷載大于10Kn/m2 " , 或集中線荷載大于15Kn/m 的模板支撐系統(tǒng)。
（四）30m 及以上高空作業(yè)的工程
（五）大江、大河中深水作業(yè)的工程
（六）城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程
98 ．建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理中，為形成各類報(bào)表和報(bào)告，應(yīng)當(dāng)建立（）的工作流程。
A ．信息管理和輸出
B．收集信息、錄入信息
C．審核信息、加工信息
D ．信息傳輸和發(fā)布價(jià)護(hù)
E ．信息整理和共享
［答案］BCD
［解析］參見教材P321 。
一建項(xiàng)目管理第99 一100 選擇題：
99．政府對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的主要職能包括（）。
A ．監(jiān)督評(píng)定施工企業(yè)的資質(zhì)
B．監(jiān)督檢查環(huán)境質(zhì)量
C ．監(jiān)督工程參與各方的質(zhì)量行為
D．監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量
E ．監(jiān)督審核質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
［答案］CDE
［解析］參見教材P193.
100 ．根據(jù)《 質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》 （GB／T19000 一2008 / ISO9 000 : 2005 ) ，質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力干滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。這些活動(dòng)主要包括（）。
A ．設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)
B ．測(cè)量結(jié)果
C ．評(píng)價(jià)
D ．質(zhì)量策劃
E ．糾偏
［答案］ABCE
［解析］參見教材P143 。