隨著改革的不斷深化和商品經(jīng)濟的發(fā)展，80年代后期一種對工程建設(shè)活動較全面較完善的社會監(jiān)督方式開始出現(xiàn)了，這就是建設(shè)工程監(jiān)理制度。在建設(shè)工程上，由建設(shè)單位委托具有專業(yè)技術(shù)專家的監(jiān)理公司按國際合同慣例委派監(jiān)理工程師，代表建設(shè)方進行現(xiàn)場綜合監(jiān)督管理，對工程建設(shè)的設(shè)計與施工方的質(zhì)量投資等行為及其效果進行監(jiān)控督導(dǎo)和評價，|考試|大|并采取相應(yīng)的強制管理措施，保證建設(shè)行為符合國家法律、法規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，勿庸置疑，監(jiān)理制度的推廣對保證工程質(zhì)量等方面起到了一定的作用，但是也出現(xiàn)了一些新的問題，影響了監(jiān)理行業(yè)的形象。
　　一是現(xiàn)場的國家注冊監(jiān)督工程師人數(shù)太少。
　　本來取得國家注冊監(jiān)理工程師證書的人就少，而真正在監(jiān)理一線工作的就更少了，真正在崗的都是那些離退休或者學(xué)校剛畢業(yè)的年輕人。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生與國家制定的監(jiān)理工程師注冊管理制度有關(guān)，制度明確要求，必須取得工程師三年后方可參加報名考試，按此推算，本科院校畢業(yè)的至少要有10年工齡才能報考，而截止目前，工作10年以上的人，一般來說都是有正式單位的人，且多數(shù)為單位的技術(shù)骨干，他們不可能放棄優(yōu)厚的工作待遇而去轉(zhuǎn)行干監(jiān)理。所以說他們至多是兼職了，這樣一來，現(xiàn)場工作的就只能是那些離退休或者學(xué)校剛畢業(yè)的學(xué)生等一些沒有固定職業(yè)的人。
　　二是人員配備不合理導(dǎo)致工作質(zhì)量不高。
　　由于在現(xiàn)場工作的都是些離退休或者學(xué)校剛畢業(yè)的學(xué)生，身份都是打工仔，年輕的抱著打一槍換一炮的想法，年齡大的抱著想多撈一點就不干的想法，因而工作責(zé)任心不強，|考試|大|另外他們的待遇也不高，有的工資還達不到一個施工員的標(biāo)準(zhǔn)，吃拿卡要就在所難免了，監(jiān)理工作也只能是流于形式了，嚴重損害監(jiān)理形象，導(dǎo)致業(yè)主對監(jiān)理的信任度下降。
　　三是監(jiān)理企業(yè)成立條件控制要求低，企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險小。
　　象目前丙級企業(yè)只要有5個國家注冊監(jiān)理工程師就可成立了，且出了問題累計賠償總額不超過監(jiān)理報酬。自從企業(yè)資質(zhì)降低申報要求后，監(jiān)理公司如雨后春筍，有的縣城就出現(xiàn)四、五家。俗話說，僧多粥少，客觀上就導(dǎo)致了競相壓價，本來監(jiān)理收費就很低，又是艱苦行業(yè)，收費低必然人員配備不齊或人員素質(zhì)達不到要求，這又影響了監(jiān)理質(zhì)量，也就是影響了監(jiān)理形象。
　　四是監(jiān)理市場競爭極不規(guī)范。
　　承接監(jiān)理業(yè)務(wù)主要靠人際關(guān)系以及競相壓價，而對監(jiān)理方案、監(jiān)理人員、企業(yè)信譽及業(yè)績等技術(shù)性和信譽度指標(biāo)不予重視。許多企業(yè)為了賺錢，毫無職業(yè)道德，給監(jiān)理人抹黑。