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2014年經濟師考試試題及答案:中級工商管理(強化題第一套)

時間:2014-08-27 15:28:00   來源:無憂考網     [字體: ]
一、單選題(共60題,每題1分。每題的備選項中,只有1個符合題意)

  1 下列制定生產控制標準的方法中,在成本控制中起重要作用的是(  )。

  A.類比法

  B.分解法

  C.定額法

  D.標準化法

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考查制定生產控制標準的方法。分解法即把企業(yè)的指標按部門按產品層層分解為一個個小指標,作為每個生產單位的控制目標,這種方法在成本控制中起重要作用。

  2 國有獨資公司的合并、分立事項由(  )決定。

  A.董事會

  B.國有資產監(jiān)督管理機構

  C.監(jiān)事會

  D.企業(yè)職工代表大會

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考查國有獨資公司的權力機構。國有獨資公司的合并、解散、增加或者減少注冊資本和發(fā)行公司債券,必須由國有資產監(jiān)督管理機構決定。

  3 將庫存分為經常庫存、安全庫存、生產加工和運輸過程的庫存、季節(jié)性庫存的依據是(  )。

  A.經濟用途

  B.生產過程中的階段

  C.庫存目的

  D.存放地點

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考查庫存分類的依據。按庫存的目的可將庫存分為經常庫存、安全庫存、生產加工和運輸過程的庫存、季節(jié)性庫存。

  4 一定數量的在制品儲備是保證生產企業(yè)(  )的必要條件。

  A.加速資金周轉

  B.降低生產場地占用

  C.減少運輸保管費用

  D.有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考查在制品定額的相關知識。一定數量的在制品儲備,是保證生產連續(xù)進行的必要條件。

  5 現在霧霾越來越嚴重,這促使企業(yè)在制定市場營銷戰(zhàn)略時應注重(  )的變化。

  A.技術環(huán)境

  B.經濟環(huán)境

  C.自然環(huán)境

  D.人口環(huán)境

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考查市場營銷宏觀環(huán)境中的自然環(huán)境。自然環(huán)境是在企業(yè)發(fā)展過程中對其有影響的物質因素。企業(yè)在分析自然環(huán)境時可以考慮的方面有:自然資源的短缺、環(huán)境污染日益嚴重、政府對環(huán)境的干預日益加強、公眾的生態(tài)需要和意識不斷增強等。

  6 某產品的市場需求量已逐漸趨向飽和,銷售量已達到高點,市場的競爭十分激烈,企業(yè)為了促銷實行一系列的促銷手段。這表明該產品處于生命周期的(  )。

  A.介紹期

  B.成長期

  C.成熟期

  D.衰退期

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考查產品生命周期中成熟期的特征。

  7 從心理學角度來說。薪酬是個人和企業(yè)之間的一種心理契約,這種契約通過員工對薪酬狀況的感知而影響員工的工作行為、工作態(tài)度以及各種績效,這屬于薪酬的(  )。

  A.調節(jié)功能

  B.激勵功能

  C.保障功能

  D.增值功能

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考查薪酬對員工的激勵功能。

  8 在成批輪番生產類型中。一批產品或零件從投入到產出的時間間隔稱為(  )。

  A.節(jié)拍

  B.生產間隔期

  C.生產提前期

  D.生產周期

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考查生產周期的概念。生產周期是指一批產品或零件從投入到產出的時間間隔。

  9 在波士頓矩陣分析工具中,代表產品業(yè)務增長率高、市場占有率低的區(qū)域是(  )。

  A.幼童區(qū)

  B.明星區(qū)

  C.瘦狗區(qū)

  D.金牛區(qū)

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考查企業(yè)內部環(huán)境分析方法中的波士頓矩陣分析。波士頓矩陣分析工具中,幼童區(qū)的產品業(yè)務增長率高、但市場占有率低。

  10 我國《公司法》規(guī)定,有限責任公司設監(jiān)事會,其成員不得少于(  )人。

  A.3

  B.3~13

  C.5

  D.5~19

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考查有限責任公司的監(jiān)督機構。我國《公司法》規(guī)定,有限責任公司設監(jiān)事會,其成員不得少于3人。
11 某企業(yè)現有業(yè)務主管20人,預計明年將有1人提升為部門經理,退休2人,辭職3人。此外,該企業(yè)明年將從外部招聘5名業(yè)務主管,從業(yè)務員中提升1人為業(yè)務主管。采用管理人員接續(xù)計劃法預測該企業(yè)明年業(yè)務主管的供給量為(  )人。

  A.26

  B.25

  C.21

  D.20

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考查管理人員接續(xù)計劃法的計算。該企業(yè)明年業(yè)務主管的供給量=現職人員+可提升人員+招聘人員一提升出去的一退休的一辭職的=20+1+5-1-2-3=20(人)。

  12 某公司擬開發(fā)一項目,據預測,未來市場狀況存在繁榮、一般、衰退三種可能性,概率分別為0.2、0.5和0.3,該項目在各種市場狀態(tài)下的報酬率預計為60%、25%、一5%,則該項目的期望報酬率為(  )。

  A.10.5%

  B.13.5%

  C.23%

  D.26%

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考查期望報酬率的計算。期望報酬率=0.2×60%+0.5×25%+0.3×(-5%)=23%。

  13 某些產品的供給與需求在時間上不一致,波動很大,市場對該產品的需求狀況稱為(  )。

  A.負需求

  B.潛伏需求

  C.無需求

  D.不規(guī)則需求

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考查不規(guī)則需求的概念。不規(guī)則需求是指某些產品或服務的供給與需求在時間上不一致,波動很大的狀態(tài)。

  14 在企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評價指標中,客戶的抱怨率是指(  )的比值。

  A.抱怨的客戶數量與客戶總數

  B.貨物正確送達客戶手中的次數/送貨總次數

  C.準確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量

  D.問題得到解決的顧客數量與出現抱怨的顧客總數

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考查企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評價指標?蛻舻谋г孤室槐г箍蛻魯盗/客戶總數。選項B屬于貨物發(fā)送的正確率,選項C屬于準確完成物流率,選項D屬于問題的處理率。

  15 某商場的銷售額和所需銷售人員成正相關關系,X為銷售額,Y為銷售人員,據歷史資料得到回歸方程Y=18.93+0.04X。去年商場現有銷售人員50人。若今年商場計劃實現銷售額1500萬元,則商場需新招聘銷售人員(  )人。

  A.21

  B.29

  C.71

  D.79

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考查一元回歸分析法的計算。今年銷售人員為Y=18.93+0.04X=18.93+0.04× 1500=78.93,約為79人。則商場需新招聘銷售人員79-50=29(人)。

  16 A公司以其持有的對B公司20%的股權,與C公司的10萬平方米房地產進行交換,此項交易為(  )。

  A.以資抵債

  B.資產置換

  C.股權置換

  D.以股抵債

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考查資產置換的概念。資產置換是指交易者雙方按某種約定價格,在某一時期內相互交換資產的交易。

  17某廠在下一年擬生產某種產品,需要確定產品批量。根據預測估計,這種產品市場狀況的概率是:暢銷為0.4,一般為0.5,滯銷為0.1。產品生產采取四種批量的生產方案如下,根據期望損益決策法,使該廠取得大的經濟效益的方案是(  )。

A.Ⅰ

  B.Ⅱ

  C.Ⅲ

  D.Ⅳ

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考查期望損益決策法的計算。選擇方案的過程如下:

  方案Ⅰ的生產期望值=40×0.4+36×0.5+20×O.1=36

  方案Ⅱ的生產期望值=35×0.4+30× 0.5+15×0.1=30.5

  方案Ⅲ的生產期望值=45×0.4+30×0.5+28×0.1=35.8

  方案Ⅳ的生產期望值=30×0.4+20×0.5+10×0.1=23

  根據上述計算,方案Ⅰ的生產期望值大,所以應選擇A。

  18 風險一收益氣泡圖中,(  )項目具有較高的預期收益和很高的成功概率,項目的風險較小,屬于比較有潛力的明星項目。

  A.珍珠型

  B.牡蠣型

  C.面包和黃油型

  D.白象型

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考查風險一收益氣泡圖的相關知識。在珍珠型(第I象限)時,項目具有較高的預期收益和很高的成功概率,項目的風險較小,屬于比較有潛力的明星項目。

  19某家電企業(yè)為了提升企業(yè)員工素質,積極調整人員結構,加強對員工的培訓,招聘高素質人才。從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析,該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于(  )。

  A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

  B.企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略

  C.企業(yè)職能戰(zhàn)略

  D.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考查企業(yè)戰(zhàn)的層次。企業(yè)戰(zhàn)一般分為三個層次:企業(yè)總體戰(zhàn)、企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)和企業(yè)職能戰(zhàn)。其中企業(yè)職能戰(zhàn)是為實現企業(yè)總體戰(zhàn)而對企業(yè)內部的各項關鍵的職能活動作出的統(tǒng)籌安排,是為貫徹、實施和支持總體戰(zhàn)與業(yè)務戰(zhàn)而在特定的職能領域內制定的實施戰(zhàn),包括生產制造戰(zhàn)、市場營銷戰(zhàn),財務管理戰(zhàn)、人力資源管理戰(zhàn)和研究與開發(fā)戰(zhàn)等。本題中積極實施人力資源管理戰(zhàn)屬于企業(yè)職能戰(zhàn)。所以選C。

  20 關于股份有限公司股東大會的說法,錯誤的是(  )。

  A.股東大會應該每6個月召開會議

  B.監(jiān)事會提議召開時,應當在兩個月內召開臨時股東大會

  C.股東大會作出決議,必須經出席會議的股東所持表決權過半數通過

  D.股東大會選舉董事、監(jiān)事時,可以實行累積投票制

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考查股東大會的召開。股東大會應該每年召開年會,所以選項A錯誤。
21 在企業(yè)戰(zhàn)略實施的模式中,(  )模式十分重視運用組織結構、激勵手段和控制系統(tǒng)來促進戰(zhàn)略實施。

  A.合作型

  B.變革型

  C.文化型

  D.增長型

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考查企業(yè)戰(zhàn)的實施模式。變革型模式十分重視運用組織結構、激勵手段和控制系統(tǒng)來促進戰(zhàn)實施。

  22 某公司生產牙膏和紙巾兩類產品,其中牙膏又分為含氟的、美白的、防敏感的、防牙石的,紙巾分為藥用消毒紙巾、衛(wèi)生間紙巾、美容紙巾等。該公司產品組合的寬度是(  )。

  A.2

  B.3

  C.4

  D.7

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考查產品組合的寬度。產品組合的寬度是指企業(yè)所經營的不同產品線的數量。該公司共有兩條產品線,即牙膏和紙巾,所以寬度為2。

  23 獨立董事的職權之一是(  )。

  A.提名、任免董事

  B.聘任或解聘高級管理人員

  C.制定公司董事、高級經理人員的薪酬

  D.提議召開董事會

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考查獨立董事的職權。對于選項ABC獨立董事可以向董事會或股東大會發(fā)表獨立意見。

  24 某企業(yè)擬購買一項新技術。經調查,該技術1年前技術市場已有類似技術的交易,轉讓價格為30萬元,技術壽命為8年。經專家鑒定和研究發(fā)現,該項技術比實例交易技術效果更好,提高了11%,技術市場的交易價格水平比1年前上升8%,技術壽命周期為10年。經查驗專利授權書,擬購買的技術專利申請時間據評估日2年。實例交易技術剩余壽命為5年。根據市場模擬模型,該企業(yè)購買該項新技術的評估價格為(  )萬元。

  A.71.93

  B.57.54

  C.53.28

  D.43.16

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考查市場模擬模型的計算。類似技術實際交易價格PO=30萬元,技術經濟性能修正系數a=1+11%=1.11,時間修正系數b=1+8%=1.08,壽命修正系數c=(10-2)/5=1.6,根據公式P=PO×a×b×c=30×1.11×1.08×1.6=57.54(萬元)。

  25 美國西部人愛喝味道較濃的咖啡,東部人愛喝味道清淡的咖啡,通用食品公司因而在兩地推銷不同味道的咖啡,這種市場細分的變量屬于(  )。

  A.人口變量

  B.地理變量

  C.心理變量

  D.行為變量

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考查消費者市場細分的主要變量。地理細分就是企業(yè)按照消費者所在地理位置以及其他地理變量對消費者市場進行細分。

  26 企業(yè)資源計劃主要包括四個模塊,其中不包括(  )。

  A.生產控制模塊

  B.基礎數據模塊

  C.物流管理模塊

  D.人力資源管理模塊

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考查企業(yè)資源計劃的內容。企業(yè)資源計劃主要包括生產控制模塊、物流管理模塊、財務管理模塊、人力資源管理模塊。

  27 在進行薪酬設計時,強調同一行業(yè)中類似職務的薪酬水平基本相同,這體現了薪酬制度設計的(  )原則。

  A.量力而行

  B.個人公平

  C.內部公平

  D.外部公平

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考查薪酬制度設計的公平原則。外部公平是指同一行業(yè)或同一地區(qū)或同等規(guī)模企業(yè)中類似職務的薪酬水平應當基本相同,因為它們對員工的知識、技能和經驗的要求基本相似。

  28 某企業(yè)設計薪酬制度時,將企業(yè)中的職位劃分為管理類、技術類、操作類、財務類、營銷類等職位類型,然后根據各類職位對企業(yè)的重要程度和貢獻,確定每一類職位中所有員工的薪酬水平。該企業(yè)采用的薪酬制度設計方法是(  )。

  A.職位分類法

  B.職位等級法

  C.計點法

  D.因素比較法

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考查企業(yè)薪酬制度設計方法中職位分類法的概念。

  29 關于企業(yè)經營決策的說法,錯誤的是(  )。

  A.決策者是企業(yè)經營決策的主體

  B.備選方案的存在是企業(yè)經營決策的前提

  C.企業(yè)經營決策應當建立在調查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎上

  D.備選方案的選擇是企業(yè)經營決策的起點

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考查企業(yè)經營決策的概念和要素。選項ABD屬于經營決策的要素內容,選項C屬于經營決策的概念內容。決策目標的確立是科學決策的起點。所以選項D錯誤。

  30 在物料需求計劃(MRP)系統(tǒng)中,主生產計劃是指(  )。

  A.在制品凈生產計劃

  B.生產調度計劃

  C.產品出產計劃

  D.車間生產作業(yè)計劃

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考查物料需求計劃的結構。物料需求計劃(MRP)的主要依據是主生產計劃、物料清單和庫存處理信息三大部分,其中主生產計劃又稱產品出產計劃。
31 下列績效考核方法中,為企業(yè)設計績效指標體系提供了以外部導向為基礎的全新思路的方法是(  )。

  A.平衡計分卡

  B.關鍵事件法

  C.標桿超越法

  D.關鍵績效指標法

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考查績效考核方法中的標桿超越法。標桿超越法為企業(yè)設計績效指標體系提供了一個以外部導向為基礎的全新思路。

  32 企業(yè)戰(zhàn)略管理的高任務是(  )。

  A.提高企業(yè)的生產效率

  B.追求企業(yè)利潤大化

  C.實現特定階段的戰(zhàn)略目標

  D.實現企業(yè)的使命

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考查企業(yè)戰(zhàn)管理的任務。企業(yè)戰(zhàn)管理的高任務是實現企業(yè)的使命,基本任務是實現特定階段的戰(zhàn)目標。

  33 在制定企業(yè)戰(zhàn)略時,(  )回答的是“企業(yè)的業(yè)務是什么”的問題。

  A.經營哲學

  B.戰(zhàn)略目標

  C.企業(yè)使命

  D.企業(yè)愿景

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考查企業(yè)戰(zhàn)制定的相關知識。企業(yè)愿景回答的是“我是誰”的問題。企業(yè)使命回答的是“企業(yè)的業(yè)務是什么”的問題。

  34普通股價格為10元,每年固定支付股利1.50元,則該普通股的成本為(  )。

  A.10.5%

  B.15%

  C.19%

  D.20%

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考查普通股資本成本的計算。

  KC=D/PO=1.5/10=15%。

  35 某公司準備購置一條新的生產線。新生產線使公司年利潤總額增加500萬元,每年折舊增加30萬元,假定所得稅率為25%,則該生產線項目的年凈營業(yè)現金流量為(  )萬元。

  A.345

  B.37

  C.405

  D.530

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考查營業(yè)現金流量的計算。年凈營業(yè)現金流量=凈利+折舊=500×(1-25%)+30=405(萬元)。

  36 下列屬于成組工具的是(  )。

  A.托盤

  B.箱

  C.桶

  D.袋

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考查貨物的堆碼方式。常見的成組工具有托盤、網繩等。

  37 下列企業(yè)計劃中,屬于生產作業(yè)計劃的是(  )。

  A.企業(yè)的1周生產計劃

  B.企業(yè)年度生產運營計劃

  C.企業(yè)的3年發(fā)展計劃

  D.企業(yè)的10年發(fā)展計劃

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考查生產作業(yè)計劃的概念。生產作業(yè)計劃是企業(yè)年度生產計劃的具體化,是貫徹實施生產計劃、為組織企業(yè)日常生產活動而編制的執(zhí)行性計劃。通過生產作業(yè)計劃把企業(yè)的生產任務分解,分配給各車間、工段,直至每個工人;把全年的任務細化為各月、各周甚至每天每班的具體任務。選項B屬于年度生產計劃。選項CD屬于中長期生產計劃。

  38 下列關于企業(yè)采購管理的表述錯誤的是(  )。

  A.企業(yè)采購管理是指為保障企業(yè)物資供應而對企業(yè)采購活動進行計劃、組織、協調和控制的管理活動

  B.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從供應商轉移到用戶的過程

  C.企業(yè)采購管理是信息流、商流和物流相分離的過程

  D.企業(yè)采購管理是一種經濟活動

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考查企業(yè)采購管理的含義和特征。企業(yè)采購管理是信息流、商流和物流相結合的過程,所以選項C錯誤。

  39 2010年,中國房地產實施“房地產新政”,該措施對目前的房地產產生了明顯的影響。房地產呈現出一種新的僵持格局。目前的博弈僵持狀態(tài)是國家、開發(fā)商、消費者對房地產市場的理性判斷與重新認識的過程。這對房地產企業(yè)來說,面臨的外部環(huán)境因素是(  )。

  A.經濟環(huán)境

  B.政治環(huán)境

  C.科技環(huán)境

  D.社會文化環(huán)境

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考查宏觀環(huán)境分析中的政治環(huán)境。政治環(huán)境是指制約和影響企業(yè)的各種政治要素及其運行所形成的環(huán)境系統(tǒng)。題干中的“房地產新政”是由政府通過制定一系列法規(guī)來約束房地產市場,因此屬于政治環(huán)境。

  40 對經營者激勵的形式多種多樣,主要有年薪制、薪金與獎金相結合、股票獎勵、股票期權等,這些均屬于企業(yè)家激勵約束機制中的(  )。

  A.聲譽激勵

  B.報酬激勵

  C.市場競爭機制

  D.實物激勵

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考查經營者激勵與約束機制中的報酬激勵。
41某企業(yè)的產品總投資為200萬元,固定成本40萬元,單位可變成本為20元,預計銷售量為8萬個。若采用目標利潤定價法,目標收益率為30%,該企業(yè)的單價為(  )元。

  A.24

  B.25

  C.30

  D.32.5

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考查目標利潤定價法的計算。單位成本=單位可變成本+固定成本÷銷售量=20+40萬÷8萬=25(元),目標價格=單位成本+目標收益率×資本投資額÷銷售量=25+30%×200萬÷8萬=32.5(元)。

  42 與傳統(tǒng)市場營銷觀念相比,現代市場營銷觀念注重的是(  )。

  A.產品

  B.工廠

  C.目標市場

  D.推銷促銷

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考查現代市場營銷觀念的相關知識,F代市場營銷觀念注重的是目標市場。

  43企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場經濟競爭激烈的環(huán)境中,在總結歷史經驗、調查現狀、預測未來的基礎上,為謀求生存和發(fā)展而作出的(  )的謀劃。

  A.全局性、指導性

  B.全局性、科學性

  C.長遠性、全局性

  D.長遠性、指導性

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考查企業(yè)戰(zhàn)的定義。企業(yè)戰(zhàn)是指企業(yè)在市場經濟競爭激烈的環(huán)境中.在總結歷史經驗、調查現狀、預測未來的基礎上,為謀求生存和發(fā)展而作出的長遠性、全局性的謀劃。

  44 某工廠一線員工張某通過自己多年的經驗發(fā)明了一個廢料回收器,由此為工廠節(jié)約了一定的資源,因而該廠為王某發(fā)了600元獎金,該項獎金屬于(  )。

  A.節(jié)約獎金

  B.建議獎金

  C.績效獎金

  D.特殊貢獻獎金

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考查激勵薪酬制度設計方法中的獎金。節(jié)約獎金一般是以第一線的員工為發(fā)放對象。如果節(jié)約資源數量巨大,可以歸為特殊貢獻獎;如果節(jié)約資源數量較小?色@得節(jié)約獎金。題干中已提示張某為一線員工,且節(jié)約資源數量較小,所以應屬于節(jié)約獎金。

  45 根據環(huán)境威脅矩陣圖,環(huán)境威脅程度高,出現的概率低,出現在第(  )象限。

  A.Ⅰ

  B.Ⅱ

  C.Ⅲ

  D.Ⅳ

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考查市場營銷環(huán)境分析中的環(huán)境威脅矩陣圖。在第Ⅱ象限內,環(huán)境威脅程度高,出現的概率低。

  46 某企業(yè)生產甲、乙、丙、丁四種產品,各種產品在銑床組的臺時定額分別為60臺時、70臺時、80臺時、150臺時;計劃甲、乙、丙、丁四種產品年產量為170臺、220臺、300臺、80臺。如果該企業(yè)采用代表產品法計算生產能力,這四種產品中的代表產品是(  )。

  A.甲

  B.乙

  C.丙

  D.丁

  參考答案:C

  參考解析:

  代表產品是反映企業(yè)專業(yè)方向、產量較大、占用勞動較多、產品結構和工藝上具有代表性的產品。四種產品中年產量大的是丙產品,所以它為代表產品。

  47 戰(zhàn)略實施流程的第一步驟為(  )。

  A.戰(zhàn)略變化分析

  B.戰(zhàn)略方案分解與實施

  C.組織結構調整

  D.戰(zhàn)略實施的考核與激勵

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考查企業(yè)戰(zhàn)實施的步驟——戰(zhàn)變化分析一戰(zhàn)方案分解與實施一戰(zhàn)實施的考核與激勵。

  48企業(yè)為員工繳納各種社會保險,這屬于(  )。

  A.基本薪酬

  B.激勵薪酬

  C.補償薪酬

  D.間接薪酬

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考查間接薪酬的范圍。間接薪酬也稱為福利薪酬或員工福利,如企業(yè)為員工繳納的各種社會保險、免費工作午餐、班車接送、免費體檢、公費進修培訓、帶薪休假、集體組織旅游等。

  49 可視為生產物流的終點,也是銷售物流系統(tǒng)起點的是(  )。

  A.運輸

  B.包裝

  C.儲存

  D.配送

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考查企業(yè)銷售物流的產品包裝。

  50 典型的技術生長曲線呈(  )形。

  A.T

  B.H

  C.Z

  D.S

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考查技術生長曲線的形狀。典型的技術生長曲線呈S形。