1 下列制定生產控制標準的方法中，在成本控制中起重要作用的是( )。
A.類比法
B.分解法
C.定額法
D.標準化法
參考答案：B
參考解析:
本題考查制定生產控制標準的方法。分解法即把企業(yè)的指標按部門按產品層層分解為一個個小指標，作為每個生產單位的控制目標，這種方法在成本控制中起重要作用。
2 國有獨資公司的合并、分立事項由( )決定。
A.董事會
B.國有資產監(jiān)督管理機構
C.監(jiān)事會
D.企業(yè)職工代表大會
參考答案：B
參考解析:
本題考查國有獨資公司的權力機構。國有獨資公司的合并、解散、增加或者減少注冊資本和發(fā)行公司債券，必須由國有資產監(jiān)督管理機構決定。
3 將庫存分為經常庫存、安全庫存、生產加工和運輸過程的庫存、季節(jié)性庫存的依據是( )。
A.經濟用途
B.生產過程中的階段
C.庫存目的
D.存放地點
參考答案：C
參考解析:
本題考查庫存分類的依據。按庫存的目的可將庫存分為經常庫存、安全庫存、生產加工和運輸過程的庫存、季節(jié)性庫存。
4 一定數量的在制品儲備是保證生產企業(yè)( )的必要條件。
A.加速資金周轉
B.降低生產場地占用
C.減少運輸保管費用
D.有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產
參考答案：D
參考解析:
本題考查在制品定額的相關知識。一定數量的在制品儲備，是保證生產連續(xù)進行的必要條件。
5 現在霧霾越來越嚴重，這促使企業(yè)在制定市場營銷戰(zhàn)略時應注重( )的變化。
A.技術環(huán)境
B.經濟環(huán)境
C.自然環(huán)境
D.人口環(huán)境
參考答案：C
參考解析:
本題考查市場營銷宏觀環(huán)境中的自然環(huán)境。自然環(huán)境是在企業(yè)發(fā)展過程中對其有影響的物質因素。企業(yè)在分析自然環(huán)境時可以考慮的方面有：自然資源的短缺、環(huán)境污染日益嚴重、政府對環(huán)境的干預日益加強、公眾的生態(tài)需要和意識不斷增強等。
6 某產品的市場需求量已逐漸趨向飽和，銷售量已達到高點，市場的競爭十分激烈，企業(yè)為了促銷實行一系列的促銷手段。這表明該產品處于生命周期的( )。
A.介紹期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
參考答案：C
參考解析:
本題考查產品生命周期中成熟期的特征。
7 從心理學角度來說。薪酬是個人和企業(yè)之間的一種心理契約，這種契約通過員工對薪酬狀況的感知而影響員工的工作行為、工作態(tài)度以及各種績效，這屬于薪酬的( )。
A.調節(jié)功能
B.激勵功能
C.保障功能
D.增值功能
參考答案：B
參考解析:
本題考查薪酬對員工的激勵功能。
8 在成批輪番生產類型中。一批產品或零件從投入到產出的時間間隔稱為( )。
A.節(jié)拍
B.生產間隔期
C.生產提前期
D.生產周期
參考答案：D
參考解析:
本題考查生產周期的概念。生產周期是指一批產品或零件從投入到產出的時間間隔。
9 在波士頓矩陣分析工具中，代表產品業(yè)務增長率高、市場占有率低的區(qū)域是( )。
A.幼童區(qū)
B.明星區(qū)
C.瘦狗區(qū)
D.金牛區(qū)
參考答案：A
參考解析:
本題考查企業(yè)內部環(huán)境分析方法中的波士頓矩陣分析。波士頓矩陣分析工具中，幼童區(qū)的產品業(yè)務增長率高、但市場占有率低。
10 我國《公司法》規(guī)定，有限責任公司設監(jiān)事會，其成員不得少于( )人。
A.3
B.3～13
C.5
D.5～19
參考答案：A
參考解析:
本題考查有限責任公司的監(jiān)督機構。我國《公司法》規(guī)定，有限責任公司設監(jiān)事會，其成員不得少于3人。
11 某企業(yè)現有業(yè)務主管20人，預計明年將有1人提升為部門經理，退休2人，辭職3人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘5名業(yè)務主管，從業(yè)務員中提升1人為業(yè)務主管。采用管理人員接續(xù)計劃法預測該企業(yè)明年業(yè)務主管的供給量為( )人。
A.26
B.25
C.21
D.20
參考答案：D
參考解析:
本題考查管理人員接續(xù)計劃法的計算。該企業(yè)明年業(yè)務主管的供給量=現職人員+可提升人員+招聘人員一提升出去的一退休的一辭職的=20+1+5-1-2-3=20(人)。
12 某公司擬開發(fā)一項目，據預測，未來市場狀況存在繁榮、一般、衰退三種可能性，概率分別為0.2、0.5和0.3，該項目在各種市場狀態(tài)下的報酬率預計為60%、25%、一5%，則該項目的期望報酬率為( )。
A.10.5%
B.13.5%
C.23%
D.26%
參考答案：C
參考解析:
本題考查期望報酬率的計算。期望報酬率=0.2×60%+0.5×25%+0.3×(-5%)=23%。
13 某些產品的供給與需求在時間上不一致，波動很大，市場對該產品的需求狀況稱為( )。
A.負需求
B.潛伏需求
C.無需求
D.不規(guī)則需求
參考答案：D
參考解析:
本題考查不規(guī)則需求的概念。不規(guī)則需求是指某些產品或服務的供給與需求在時間上不一致，波動很大的狀態(tài)。
14 在企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評價指標中，客戶的抱怨率是指( )的比值。
A.抱怨的客戶數量與客戶總數
B.貨物正確送達客戶手中的次數/送貨總次數
C.準確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量
D.問題得到解決的顧客數量與出現抱怨的顧客總數
參考答案：A
參考解析:
本題考查企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評價指標�？蛻舻谋г孤室槐г箍蛻魯盗�/客戶總數。選項B屬于貨物發(fā)送的正確率，選項C屬于準確完成物流率，選項D屬于問題的處理率。
15 某商場的銷售額和所需銷售人員成正相關關系，X為銷售額，Y為銷售人員，據歷史資料得到回歸方程Y=18.93+0.04X。去年商場現有銷售人員50人。若今年商場計劃實現銷售額1500萬元，則商場需新招聘銷售人員( )人。
A.21
B.29
C.71
D.79
參考答案：B
參考解析:
本題考查一元回歸分析法的計算。今年銷售人員為Y=18.93+0.04X=18.93+0.04× 1500=78.93，約為79人。則商場需新招聘銷售人員79-50=29(人)。
16 A公司以其持有的對B公司20%的股權，與C公司的10萬平方米房地產進行交換，此項交易為( )。
A.以資抵債
B.資產置換
C.股權置換
D.以股抵債
參考答案：B
參考解析:
本題考查資產置換的概念。資產置換是指交易者雙方按某種約定價格，在某一時期內相互交換資產的交易。
17某廠在下一年擬生產某種產品，需要確定產品批量。根據預測估計，這種產品市場狀況的概率是：暢銷為0.4，一般為0.5，滯銷為0.1。產品生產采取四種批量的生產方案如下，根據期望損益決策法，使該廠取得大的經濟效益的方案是( )。
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
參考答案：A
參考解析:
本題考查期望損益決策法的計算。選擇方案的過程如下：
方案Ⅰ的生產期望值=40×0.4+36×0.5+20×O.1=36
方案Ⅱ的生產期望值=35×0.4+30× 0.5+15×0.1=30.5
方案Ⅲ的生產期望值=45×0.4+30×0.5+28×0.1=35.8
方案Ⅳ的生產期望值=30×0.4+20×0.5+10×0.1=23
根據上述計算，方案Ⅰ的生產期望值大，所以應選擇A。
18 風險一收益氣泡圖中，( )項目具有較高的預期收益和很高的成功概率，項目的風險較小，屬于比較有潛力的明星項目。
A.珍珠型
B.牡蠣型
C.面包和黃油型
D.白象型
參考答案：A
參考解析:
本題考查風險一收益氣泡圖的相關知識。在珍珠型(第I象限)時，項目具有較高的預期收益和很高的成功概率，項目的風險較小，屬于比較有潛力的明星項目。
19某家電企業(yè)為了提升企業(yè)員工素質，積極調整人員結構，加強對員工的培訓，招聘高素質人才。從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于( )。
A.企業(yè)總體戰(zhàn)略
B.企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略
C.企業(yè)職能戰(zhàn)略
D.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略
參考答案：C
參考解析:
本題考查企業(yè)戰(zhàn)的層次。企業(yè)戰(zhàn)一般分為三個層次：企業(yè)總體戰(zhàn)、企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)和企業(yè)職能戰(zhàn)。其中企業(yè)職能戰(zhàn)是為實現企業(yè)總體戰(zhàn)而對企業(yè)內部的各項關鍵的職能活動作出的統(tǒng)籌安排，是為貫徹、實施和支持總體戰(zhàn)與業(yè)務戰(zhàn)而在特定的職能領域內制定的實施戰(zhàn)，包括生產制造戰(zhàn)、市場營銷戰(zhàn)，財務管理戰(zhàn)、人力資源管理戰(zhàn)和研究與開發(fā)戰(zhàn)等。本題中積極實施人力資源管理戰(zhàn)屬于企業(yè)職能戰(zhàn)。所以選C。
20 關于股份有限公司股東大會的說法，錯誤的是( )。
A.股東大會應該每6個月召開會議
B.監(jiān)事會提議召開時，應當在兩個月內召開臨時股東大會
C.股東大會作出決議，必須經出席會議的股東所持表決權過半數通過
D.股東大會選舉董事、監(jiān)事時，可以實行累積投票制
參考答案：A
參考解析:
本題考查股東大會的召開。股東大會應該每年召開年會，所以選項A錯誤。
21 在企業(yè)戰(zhàn)略實施的模式中，( )模式十分重視運用組織結構、激勵手段和控制系統(tǒng)來促進戰(zhàn)略實施。
A.合作型
B.變革型
C.文化型
D.增長型
參考答案：B
參考解析:
本題考查企業(yè)戰(zhàn)的實施模式。變革型模式十分重視運用組織結構、激勵手段和控制系統(tǒng)來促進戰(zhàn)實施。
22 某公司生產牙膏和紙巾兩類產品，其中牙膏又分為含氟的、美白的、防敏感的、防牙石的，紙巾分為藥用消毒紙巾、衛(wèi)生間紙巾、美容紙巾等。該公司產品組合的寬度是( )。
A.2
B.3
C.4
D.7
參考答案：A
參考解析:
本題考查產品組合的寬度。產品組合的寬度是指企業(yè)所經營的不同產品線的數量。該公司共有兩條產品線，即牙膏和紙巾，所以寬度為2。
23 獨立董事的職權之一是( )。
A.提名、任免董事
B.聘任或解聘高級管理人員
C.制定公司董事、高級經理人員的薪酬
D.提議召開董事會
參考答案：D
參考解析:
本題考查獨立董事的職權。對于選項ABC獨立董事可以向董事會或股東大會發(fā)表獨立意見。
24 某企業(yè)擬購買一項新技術。經調查，該技術1年前技術市場已有類似技術的交易，轉讓價格為30萬元，技術壽命為8年。經專家鑒定和研究發(fā)現，該項技術比實例交易技術效果更好，提高了11%，技術市場的交易價格水平比1年前上升8%，技術壽命周期為10年。經查驗專利授權書，擬購買的技術專利申請時間據評估日2年。實例交易技術剩余壽命為5年。根據市場模擬模型，該企業(yè)購買該項新技術的評估價格為( )萬元。
A.71.93
B.57.54
C.53.28
D.43.16
參考答案：B
參考解析:
本題考查市場模擬模型的計算。類似技術實際交易價格PO=30萬元，技術經濟性能修正系數a=1+11%=1.11，時間修正系數b=1+8%=1.08，壽命修正系數c=(10-2)/5=1.6，根據公式P=PO×a×b×c=30×1.11×1.08×1.6=57.54(萬元)。
25 美國西部人愛喝味道較濃的咖啡，東部人愛喝味道清淡的咖啡，通用食品公司因而在兩地推銷不同味道的咖啡，這種市場細分的變量屬于( )。
A.人口變量
B.地理變量
C.心理變量
D.行為變量
參考答案：B
參考解析:
本題考查消費者市場細分的主要變量。地理細分就是企業(yè)按照消費者所在地理位置以及其他地理變量對消費者市場進行細分。
26 企業(yè)資源計劃主要包括四個模塊，其中不包括( )。
A.生產控制模塊
B.基礎數據模塊
C.物流管理模塊
D.人力資源管理模塊
參考答案：B
參考解析:
本題考查企業(yè)資源計劃的內容。企業(yè)資源計劃主要包括生產控制模塊、物流管理模塊、財務管理模塊、人力資源管理模塊。
27 在進行薪酬設計時，強調同一行業(yè)中類似職務的薪酬水平基本相同，這體現了薪酬制度設計的( )原則。
A.量力而行
B.個人公平
C.內部公平
D.外部公平
參考答案：D
參考解析:
本題考查薪酬制度設計的公平原則。外部公平是指同一行業(yè)或同一地區(qū)或同等規(guī)模企業(yè)中類似職務的薪酬水平應當基本相同，因為它們對員工的知識、技能和經驗的要求基本相似。
28 某企業(yè)設計薪酬制度時，將企業(yè)中的職位劃分為管理類、技術類、操作類、財務類、營銷類等職位類型，然后根據各類職位對企業(yè)的重要程度和貢獻，確定每一類職位中所有員工的薪酬水平。該企業(yè)采用的薪酬制度設計方法是( )。
A.職位分類法
B.職位等級法
C.計點法
D.因素比較法
參考答案：A
參考解析:
本題考查企業(yè)薪酬制度設計方法中職位分類法的概念。
29 關于企業(yè)經營決策的說法，錯誤的是( )。
A.決策者是企業(yè)經營決策的主體
B.備選方案的存在是企業(yè)經營決策的前提
C.企業(yè)經營決策應當建立在調查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎上
D.備選方案的選擇是企業(yè)經營決策的起點
參考答案：D
參考解析:
本題考查企業(yè)經營決策的概念和要素。選項ABD屬于經營決策的要素內容，選項C屬于經營決策的概念內容。決策目標的確立是科學決策的起點。所以選項D錯誤。
30 在物料需求計劃(MRP)系統(tǒng)中，主生產計劃是指( )。
A.在制品凈生產計劃
B.生產調度計劃
C.產品出產計劃
D.車間生產作業(yè)計劃
參考答案：C
參考解析:
本題考查物料需求計劃的結構。物料需求計劃(MRP)的主要依據是主生產計劃、物料清單和庫存處理信息三大部分，其中主生產計劃又稱產品出產計劃。
31 下列績效考核方法中，為企業(yè)設計績效指標體系提供了以外部導向為基礎的全新思路的方法是( )。
A.平衡計分卡
B.關鍵事件法
C.標桿超越法
D.關鍵績效指標法
參考答案：C
參考解析:
本題考查績效考核方法中的標桿超越法。標桿超越法為企業(yè)設計績效指標體系提供了一個以外部導向為基礎的全新思路。
32 企業(yè)戰(zhàn)略管理的高任務是( )。
A.提高企業(yè)的生產效率
B.追求企業(yè)利潤大化
C.實現特定階段的戰(zhàn)略目標
D.實現企業(yè)的使命
參考答案：D
參考解析:
本題考查企業(yè)戰(zhàn)管理的任務。企業(yè)戰(zhàn)管理的高任務是實現企業(yè)的使命，基本任務是實現特定階段的戰(zhàn)目標。
33 在制定企業(yè)戰(zhàn)略時，( )回答的是“企業(yè)的業(yè)務是什么”的問題。
A.經營哲學
B.戰(zhàn)略目標
C.企業(yè)使命
D.企業(yè)愿景
參考答案：C
參考解析:
本題考查企業(yè)戰(zhàn)制定的相關知識。企業(yè)愿景回答的是“我是誰”的問題。企業(yè)使命回答的是“企業(yè)的業(yè)務是什么”的問題。
34普通股價格為10元，每年固定支付股利1.50元，則該普通股的成本為( )。
A.10.5%
B.15%
C.19%
D.20%
參考答案：B
參考解析:
本題考查普通股資本成本的計算。
KC=D/PO=1.5/10=15%。
35 某公司準備購置一條新的生產線。新生產線使公司年利潤總額增加500萬元，每年折舊增加30萬元，假定所得稅率為25%，則該生產線項目的年凈營業(yè)現金流量為( )萬元。
A.345
B.37
C.405
D.530
參考答案：C
參考解析:
本題考查營業(yè)現金流量的計算。年凈營業(yè)現金流量=凈利+折舊=500×(1-25%)+30=405(萬元)。
36 下列屬于成組工具的是( )。
A.托盤
B.箱
C.桶
D.袋
參考答案：A
參考解析:
本題考查貨物的堆碼方式。常見的成組工具有托盤、網繩等。
37 下列企業(yè)計劃中，屬于生產作業(yè)計劃的是( )。
A.企業(yè)的1周生產計劃
B.企業(yè)年度生產運營計劃
C.企業(yè)的3年發(fā)展計劃
D.企業(yè)的10年發(fā)展計劃
參考答案：A
參考解析:
本題考查生產作業(yè)計劃的概念。生產作業(yè)計劃是企業(yè)年度生產計劃的具體化，是貫徹實施生產計劃、為組織企業(yè)日常生產活動而編制的執(zhí)行性計劃。通過生產作業(yè)計劃把企業(yè)的生產任務分解，分配給各車間、工段，直至每個工人;把全年的任務細化為各月、各周甚至每天每班的具體任務。選項B屬于年度生產計劃。選項CD屬于中長期生產計劃。
38 下列關于企業(yè)采購管理的表述錯誤的是( )。
A.企業(yè)采購管理是指為保障企業(yè)物資供應而對企業(yè)采購活動進行計劃、組織、協調和控制的管理活動
B.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從供應商轉移到用戶的過程
C.企業(yè)采購管理是信息流、商流和物流相分離的過程
D.企業(yè)采購管理是一種經濟活動
參考答案：C
參考解析:
本題考查企業(yè)采購管理的含義和特征。企業(yè)采購管理是信息流、商流和物流相結合的過程，所以選項C錯誤。
39 2010年，中國房地產實施“房地產新政”，該措施對目前的房地產產生了明顯的影響。房地產呈現出一種新的僵持格局。目前的博弈僵持狀態(tài)是國家、開發(fā)商、消費者對房地產市場的理性判斷與重新認識的過程。這對房地產企業(yè)來說，面臨的外部環(huán)境因素是( )。
A.經濟環(huán)境
B.政治環(huán)境
C.科技環(huán)境
D.社會文化環(huán)境
參考答案：B
參考解析:
本題考查宏觀環(huán)境分析中的政治環(huán)境。政治環(huán)境是指制約和影響企業(yè)的各種政治要素及其運行所形成的環(huán)境系統(tǒng)。題干中的“房地產新政”是由政府通過制定一系列法規(guī)來約束房地產市場，因此屬于政治環(huán)境。
40 對經營者激勵的形式多種多樣，主要有年薪制、薪金與獎金相結合、股票獎勵、股票期權等，這些均屬于企業(yè)家激勵約束機制中的( )。
A.聲譽激勵
B.報酬激勵
C.市場競爭機制
D.實物激勵
參考答案：B
參考解析:
本題考查經營者激勵與約束機制中的報酬激勵。
41某企業(yè)的產品總投資為200萬元，固定成本40萬元，單位可變成本為20元，預計銷售量為8萬個。若采用目標利潤定價法，目標收益率為30%，該企業(yè)的單價為( )元。
A.24
B.25
C.30
D.32.5
參考答案：D
參考解析:
本題考查目標利潤定價法的計算。單位成本=單位可變成本+固定成本÷銷售量=20+40萬÷8萬=25(元)，目標價格=單位成本+目標收益率×資本投資額÷銷售量=25+30%×200萬÷8萬=32.5(元)。
42 與傳統(tǒng)市場營銷觀念相比，現代市場營銷觀念注重的是( )。
A.產品
B.工廠
C.目標市場
D.推銷促銷
參考答案：C
參考解析:
本題考查現代市場營銷觀念的相關知識�，F代市場營銷觀念注重的是目標市場。
43企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場經濟競爭激烈的環(huán)境中，在總結歷史經驗、調查現狀、預測未來的基礎上，為謀求生存和發(fā)展而作出的( )的謀劃。
A.全局性、指導性
B.全局性、科學性
C.長遠性、全局性
D.長遠性、指導性
參考答案：C
參考解析:
本題考查企業(yè)戰(zhàn)的定義。企業(yè)戰(zhàn)是指企業(yè)在市場經濟競爭激烈的環(huán)境中.在總結歷史經驗、調查現狀、預測未來的基礎上，為謀求生存和發(fā)展而作出的長遠性、全局性的謀劃。
44 某工廠一線員工張某通過自己多年的經驗發(fā)明了一個廢料回收器，由此為工廠節(jié)約了一定的資源，因而該廠為王某發(fā)了600元獎金，該項獎金屬于( )。
A.節(jié)約獎金
B.建議獎金
C.績效獎金
D.特殊貢獻獎金
參考答案：A
參考解析:
本題考查激勵薪酬制度設計方法中的獎金。節(jié)約獎金一般是以第一線的員工為發(fā)放對象。如果節(jié)約資源數量巨大，可以歸為特殊貢獻獎;如果節(jié)約資源數量較小�？色@得節(jié)約獎金。題干中已提示張某為一線員工，且節(jié)約資源數量較小，所以應屬于節(jié)約獎金。
45 根據環(huán)境威脅矩陣圖，環(huán)境威脅程度高，出現的概率低，出現在第( )象限。
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
參考答案：B
參考解析:
本題考查市場營銷環(huán)境分析中的環(huán)境威脅矩陣圖。在第Ⅱ象限內，環(huán)境威脅程度高，出現的概率低。
46 某企業(yè)生產甲、乙、丙、丁四種產品，各種產品在銑床組的臺時定額分別為60臺時、70臺時、80臺時、150臺時;計劃甲、乙、丙、丁四種產品年產量為170臺、220臺、300臺、80臺。如果該企業(yè)采用代表產品法計算生產能力，這四種產品中的代表產品是( )。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
參考答案：C
參考解析:
代表產品是反映企業(yè)專業(yè)方向、產量較大、占用勞動較多、產品結構和工藝上具有代表性的產品。四種產品中年產量大的是丙產品，所以它為代表產品。
47 戰(zhàn)略實施流程的第一步驟為( )。
A.戰(zhàn)略變化分析
B.戰(zhàn)略方案分解與實施
C.組織結構調整
D.戰(zhàn)略實施的考核與激勵
參考答案：A
參考解析:
本題考查企業(yè)戰(zhàn)實施的步驟——戰(zhàn)變化分析一戰(zhàn)方案分解與實施一戰(zhàn)實施的考核與激勵。
48企業(yè)為員工繳納各種社會保險，這屬于( )。
A.基本薪酬
B.激勵薪酬
C.補償薪酬
D.間接薪酬
參考答案：D
參考解析:
本題考查間接薪酬的范圍。間接薪酬也稱為福利薪酬或員工福利，如企業(yè)為員工繳納的各種社會保險、免費工作午餐、班車接送、免費體檢、公費進修培訓、帶薪休假、集體組織旅游等。
49 可視為生產物流的終點，也是銷售物流系統(tǒng)起點的是( )。
A.運輸
B.包裝
C.儲存
D.配送
參考答案：B
參考解析:
本題考查企業(yè)銷售物流的產品包裝。
50 典型的技術生長曲線呈( )形。
A.T
B.H
C.Z
D.S
參考答案：D
參考解析:
本題考查技術生長曲線的形狀。典型的技術生長曲線呈S形。
