1 由企業(yè)的各級管理人員，根據(jù)自己工作中的經(jīng)驗和對企業(yè)未來業(yè)務(wù)量增減情況的直覺考慮，自下而上地確定未來所需人員的方法稱為( )。
A.轉(zhuǎn)換比率分析法
B.管理人員判斷法
C.人員核查法
D.德爾菲法
參考答案：B
參考解析
本題考查管理人員判斷法的概念。
2 企業(yè)在原有產(chǎn)品檔次的基礎(chǔ)上增加低檔產(chǎn)品的生產(chǎn)，這屬于產(chǎn)品線延伸策略中的( )。
A.向上延伸
B.向下延伸
C.向左延伸
D.向右延伸
參考答案：B
參考解析
本題考查產(chǎn)品線延伸策中的向下延伸。向下延伸即在企業(yè)原有產(chǎn)品檔次的基礎(chǔ)上增加低檔產(chǎn)品的生產(chǎn)。
3 某公司準備購置一條新的生產(chǎn)線。新生產(chǎn)線使公司年利潤總額增加400萬元，每年折舊增加20萬元，假定所得稅率為2s%.則該生產(chǎn)線項目的年凈營業(yè)現(xiàn)金流量為( )萬元。
A.300
B.320
C.380
D.420
參考答案：B
參考解析
本題考查營業(yè)現(xiàn)金流量的計算。年凈營業(yè)現(xiàn)金流量=凈利+折舊=400×(1-25%)+20=320(萬元)。
4 實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益化的基本利潤源泉是( )。
A.成本控制
B.科學采購
C.產(chǎn)品質(zhì)量
D.生產(chǎn)供應(yīng)
參考答案：B
參考解析
本題考查企業(yè)采購管理的相關(guān)知識�？茖W采購是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益化的基本利潤源泉。
5 有限責任公司的監(jiān)事會每年至少召開( )次會議，監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。
A.1
B.2
C.3
D.4
參考答案：A
參考解析
本題考查有限責任公司監(jiān)事會的議事規(guī)則。有限責任公司的監(jiān)事會每年至少召開一次會議。
6 企業(yè)成本控制的主體和核心是( )。
A.采購成本
B.財務(wù)成本
C.倉儲成本
D.管理成本
參考答案：A
參考解析
卒題考查企業(yè)采購的生產(chǎn)成本控制功能。采購成本是企業(yè)成本控制的主體和核心。
7 某商場的銷售額和所需銷售人員成正相關(guān)關(guān)系，X為銷售額，Y為銷售人員，據(jù)歷史資料得到回歸方程Y=19.93+0.03X。去年商場現(xiàn)有銷售人員40人。若今年商場計劃實現(xiàn)銷售額1000萬元，則商場需新招聘銷售人員( )人。
A.10
B.11
C.50
D.51
參考答案：A
參考解析
本題考查一元回歸分析法的計算。今年銷售人員為y=19.93+0.03X=19.93+0.03×1000=49.93，約為50人。則商場需新招聘銷售人員50-40=10(人)。
8 國際上有六代具有代表性的創(chuàng)新過程模式，其中第三代為( )。
A.技術(shù)推動
B.需求拉動
C.交互作用
D.A—U過程創(chuàng)新
參考答案：C
參考解析
本題考查六代具有代表性的創(chuàng)新過程模式，其中第三代為交互作用創(chuàng)新模式。
9某企業(yè)計劃投資某項目，總投資為35000元。5年收回投資。假設(shè)資本成本率為l0%，每年的營業(yè)現(xiàn)金流量情況如下表：
則該項投資的獲利指數(shù)為( )。
A.0.83
B.1
C.1.1
D.1.49
參考答案：C
參考解析
本題考查獲利指數(shù)的計算。獲利指數(shù)=未來報酬的總現(xiàn)值/初始投資額=(8181+7285+6489+5778+10731)/35000=1.1。
10 股東的義務(wù)中既是法定義務(wù)，也是約定義務(wù)的是( )。
A.繳納出資義務(wù)
B.遵守公司章程
C.忠誠義務(wù)
D.以出資額為限對公司承擔責任
參考答案：A
參考解析
本題考查股東的義務(wù)。繳納出資義務(wù)既是股東的法定義務(wù)，也是約定義務(wù)。
11 某汽車集團公司建立房地產(chǎn)子公司，進軍房地產(chǎn)行業(yè)，該集團公司采用的是( )戰(zhàn)略。
A.橫向一體化
B.縱向一體化
C.相關(guān)多元化
D.非相關(guān)多元化
參考答案：D
參考解析
本題考查企業(yè)成長戰(zhàn)中的非相關(guān)多元化戰(zhàn)。該題中汽車行業(yè)與房地產(chǎn)行業(yè)是兩個沒有任何關(guān)聯(lián)的行業(yè)，所以該集團公司實施的是非相關(guān)多元化戰(zhàn)。
12 當前，企業(yè)對員工的績效考核項目不包括( )。
A.工作業(yè)績
B.工作能力
C.工作態(tài)度
D.工作計劃
參考答案：D
參考解析
本題考查員工績效考核的考核項目。當前，企業(yè)對員工的績效考核主要包括工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度三個考核項目。
13 在戰(zhàn)略控制方法中，美國杜邦分析法特別適用于( )。
A.跨國企業(yè)
B.中型企業(yè)
C.產(chǎn)品多樣化的大企業(yè)
D.產(chǎn)品單一化的小型企業(yè)
參考答案：C
參考解析
本題考查戰(zhàn)控制的方法。美國杜邦分析法特別適用于產(chǎn)品多樣化的大企業(yè)。
14 在技術(shù)創(chuàng)新過程模式中，創(chuàng)新成果應(yīng)用最難的是( )。
A.需求拉動模式
B.技術(shù)推動模式
C.交互作用模式
D.市場引導模式
參考答案：B
參考解析
本題考查技術(shù)創(chuàng)新過程的模式。創(chuàng)新成果應(yīng)用上，技術(shù)推動模式難，需求拉動模式和交互作用模式都是易的。
15 在估算每年營業(yè)現(xiàn)金流量時，將折舊視為現(xiàn)金流人量的原因是( )。
A.折舊是非付現(xiàn)成本
B.折舊可抵稅
C.折舊是付現(xiàn)成本
D.折舊不可抵稅
參考答案：A
參考解析
本題考查營業(yè)現(xiàn)金流量的相關(guān)知識。在估算每年營業(yè)現(xiàn)金流量時。將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因是折舊是非付現(xiàn)成本。
16 有限責任公司監(jiān)事會決議應(yīng)當經(jīng)( )以上監(jiān)事通過。
A.五分之三
B.三分之二
C.三分之一
D.半數(shù)
參考答案：D
參考解析
本題考查有限責任公司監(jiān)事會的議事規(guī)則。有限責任公司監(jiān)事會決議應(yīng)當經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。
17 根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素，而重新審查核定的生產(chǎn)能力是指( )。
A.設(shè)計生產(chǎn)能力
B.預期生產(chǎn)能力
C.計劃生產(chǎn)能力
D.查定生產(chǎn)能力
參考答案：D
參考解析
本題考查生產(chǎn)能力的種類。查定生產(chǎn)能力是指企業(yè)沒有設(shè)計生產(chǎn)能力資料或設(shè)計生產(chǎn)能力資料可靠性低情況下。根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素，而重新審查核定的生產(chǎn)能力。
18人力資源規(guī)劃謀求的是企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、目標和任務(wù)保持( )。
A.時間匹配
B.數(shù)量相符
C.結(jié)構(gòu)匹配
D.動態(tài)平衡
參考答案：D
參考解析
本題考查人力資源規(guī)劃的含義。人力資源規(guī)劃謀求的是企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)、目標和任務(wù)保持動態(tài)平衡。
19 某公司股票的風險系數(shù)為1.5，市場平均報酬率為11%，無風險報酬率為6%。使用資本資產(chǎn)定價模型計算股票的資本成本率為( )。
A.22.5%
B.20%
C.13.5%
D.14%
參考答案：C
參考解析
本題考查資本資產(chǎn)定價模型的計算。股票的資本成本率=無風險報酬率+風險系數(shù)×(市場平均報酬率-元風險報酬率)=6%+1.5×(11%-6%)=13.5 96。
20 當今，企業(yè)間的合并與收購已成為企業(yè)實施( )的主要途徑。
A.后向一體化戰(zhàn)略
B.前向一體化戰(zhàn)略
C.橫向一體化戰(zhàn)略
D.縱向一體化戰(zhàn)略
參考答案：C
參考解析
本題考查企業(yè)成長戰(zhàn)中的橫向一體化戰(zhàn)。當今，企業(yè)間的合并與收購已成為企業(yè)實施橫向一體化戰(zhàn)的主要途徑。
21 企業(yè)采購管理業(yè)務(wù)流程的第一步是( )。
A.核實采購數(shù)量
B.選擇供應(yīng)商
C.簽發(fā)采購訂單
D.提出采購申請
參考答案：D
參考解析
本題考查企業(yè)采購管理的業(yè)務(wù)流程。企業(yè)采購管理的業(yè)務(wù)流程：提出采購申請、選擇供應(yīng)商、進行采購談判、簽發(fā)采購訂單、跟蹤訂單、物料驗收、付款及評價。
22 組織實施公司年度經(jīng)營和投資方案是( )的職權(quán)。
A.股東會
B.董事會
C.經(jīng)理機構(gòu)
D.職工大會
參考答案：C
參考解析
本題考查經(jīng)理機構(gòu)的職權(quán)。組織實施公司年度經(jīng)營和投資方案是經(jīng)理機構(gòu)的職權(quán)。
23 市場機會矩陣圖中，對企業(yè)發(fā)展有利。企業(yè)也有能力利用市場機會，應(yīng)采取積極的行動措施的情況處于第( )象限。
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
參考答案：A
參考解析
本題考查市場機會矩陣圖。在第I象限內(nèi)。表明對企業(yè)發(fā)展有利，企業(yè)也有能力利用市場機會，應(yīng)采取積極的行動措施。
2420世紀60年代以來，國際上出現(xiàn)了若干種具有代表性的技術(shù)創(chuàng)新過程模式，下圖表示的是( )的技術(shù)創(chuàng)新過程模式。
A.需求拉動
B.交互作用
C.A—U過程創(chuàng)新
D.技術(shù)推動
參考答案：A
參考解析
本題考查需求拉動的創(chuàng)新過程模式。
25 定量的技術(shù)評價方法主要適用于( )。
A.結(jié)構(gòu)性問題
B.非結(jié)構(gòu)性問題
C.弱結(jié)構(gòu)性問題
D.強結(jié)構(gòu)性問題
參考答案：A
參考解析
本題考查技術(shù)評價的方法。按是否定量劃分，可將技術(shù)評價方法分為三類：第一類，定量分析方法，主要適用于結(jié)構(gòu)性問題;第二類，定性分析方法，用于非結(jié)構(gòu)性問題;第三類，半定量方法，用于弱結(jié)構(gòu)性問題。
26 下列人力資源預測方法中，多用于短期的人力資源擁有量預測的方法是( )。
A.人員核查法
B.馬爾可夫模型法
C.管理人員接續(xù)計劃法
D.德爾菲法
參考答案：A
參考解析
本題考查人員核查法的適用范圍。
27 運用線性規(guī)劃法建立數(shù)學模型的第一步是( )。
A.確定影響目標的變量
B.列出目標函數(shù)方程
C.找出實現(xiàn)目標的約束條件
D.確定決策目標
參考答案：A
參考解析
本題考查線性規(guī)劃法的步驟。運用線性規(guī)劃法建立數(shù)學模型的第一步是確定影響目
標的變量。
28 當企業(yè)實施穩(wěn)定戰(zhàn)略時，可以選擇的戰(zhàn)略類型主要包括無變化戰(zhàn)略、維持利潤戰(zhàn)略、謹慎實施戰(zhàn)略和( )。
A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
B.暫停戰(zhàn)略
C.清算戰(zhàn)略
D.放棄戰(zhàn)略
參考答案：B
參考解析
本題考查穩(wěn)定戰(zhàn)的主要類型——無變化戰(zhàn)、維持利潤戰(zhàn)、暫停戰(zhàn)和謹慎實施戰(zhàn)。
29 當借款合同附加補償性余額條款的情況下，企業(yè)可動用的借款籌資額應(yīng)扣除補償性余額，此時借款的實際利率和資本成本率將會( )。
A.上升
B.下降
C.持平
D.不定
參考答案：A
參考解析
本題考查長期借款資本成本率的測算。當借款合同附加補償性余額條款的情況下，企業(yè)可動用的借款籌資額應(yīng)扣除補償性余額，此時借款的實際利率和資本成本率將會上升。
30 在企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評價指標中，問題的處理率是指( )的比值。
A.抱怨的客戶數(shù)量與客戶總數(shù)
B.1一貨物發(fā)送的完好率
C.1一貨物沒有及時送達客戶的次數(shù)/送貨總次數(shù)
D.問題得到解決的顧客數(shù)量與出現(xiàn)抱怨的顧客總數(shù)
參考答案：D
參考解析
本題考查企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評價指標。選項A是客戶的抱怨率.選項B是貨物出現(xiàn)損傷的頻率，選項c是貨物到達客戶手中的及時率，選項D屬于問題的處理率。
31 一方當事人(受托方)為另一方當事人(委托方)就特定技術(shù)項目提供可行性論證時訂立的合同屬于( )。
A.技術(shù)咨詢合同
B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
C.技術(shù)開發(fā)合同
D.技術(shù)服務(wù)合同
參考答案：A
參考解析
本題考查技術(shù)咨詢合同的定義。
32 下列企業(yè)重組方式中，( )是指將企業(yè)的債務(wù)資本轉(zhuǎn)成權(quán)益資本，出資者身份由債權(quán)人轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓹?quán)人。
A.股轉(zhuǎn)債
B.以債抵股
C.債轉(zhuǎn)股
D.以股抵債
參考答案：C
參考解析
本題考查債轉(zhuǎn)股的含義。
33 行業(yè)生命周期分為四個階段，市場營銷和生產(chǎn)管理是( )的關(guān)鍵性職能。
A.形成期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
參考答案：B
參考解析
本題考查行業(yè)生命周期分析的四階段。進入成長期，市場營銷和生產(chǎn)管理成為關(guān)鍵性職能。
34 某公司向銀行借款1000萬元。期限為5年.年利率為12%，復利計息，到期時企業(yè)應(yīng)償還金額為( )萬元。
A.3524.6
B.1762.3
C.1372.5
D.3653.2
參考答案：B
參考解析
本題考查一次性收付款項的復利終值計算。F=P(1+i)n=1000×(1+12%)5=1000×1.7623=1762.3(萬元)。
35 戰(zhàn)略實施流程的第一步驟為( )。
A.戰(zhàn)略方案分解與實施
B.戰(zhàn)略變化分析
C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
D.戰(zhàn)略實施的考核與激勵
參考答案：B
參考解析
本題考查企業(yè)戰(zhàn)實施的步驟——戰(zhàn)變化分析一戰(zhàn)方案分解與實施一戰(zhàn)實施的考核與激勵。
36 下列資本結(jié)構(gòu)理論中，認為在公司的資本結(jié)構(gòu)中，債權(quán)資本的多少、比例的高低，與公司的價值沒有關(guān)系的是( )。
A.凈收益觀點
B.凈營業(yè)收益觀點
C.代理成本理論
D.信號傳遞理論
參考答案：B
參考解析
本題考查凈營業(yè)收益觀點的內(nèi)容。
37 下列市場營銷觀念中，( )是一種重生產(chǎn)、輕市場營銷的觀念。
A.生產(chǎn)觀念
B.產(chǎn)品觀念
C.推銷觀念
D.現(xiàn)代市場營銷觀念
參考答案：A
參考解析
本題考查生產(chǎn)觀念的相關(guān)知識。生產(chǎn)觀念認為，消費者喜歡那些可以隨處買得到而且價格低廉的產(chǎn)品，企業(yè)應(yīng)致力于提高生產(chǎn)效率和分銷效率，擴大生產(chǎn)，降低成本以擴展市場。因此，這是一種重生產(chǎn)、輕市場營銷的觀念。
38 技術(shù)創(chuàng)新的核心是( )。
A.企業(yè)家
B.科學家
C.發(fā)明家
D.工程師
參考答案：A
參考解析
本題考查技術(shù)創(chuàng)新的核心。技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟行為，其核心是企業(yè)家，技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)出成果是新產(chǎn)品和新工藝等，其目的是獲取潛在的利潤，而市場實現(xiàn)是檢驗創(chuàng)新成功與否的標準�；A(chǔ)研究、應(yīng)用研究和實驗開發(fā)都是技術(shù)行為，它們的主體是科學家、發(fā)明家、工程師，其產(chǎn)出是研發(fā)成果。
39 某企業(yè)生產(chǎn)一種電動按摩器，年銷售量100萬臺，固定成本總額為1000萬元，單位變動成本為55元，該電動按摩器的盈虧臨界點價格為( )元/臺。
A.55
B.65
C.75
D.85
參考答案：B
參考解析
本題考查盈虧臨界點的計算。根據(jù)公式QO=F/(P-υ)，P=(F/QO)+υ=(10000000/1000000)+55=65(元/臺)。
40 股份有限公司監(jiān)事會會議分為定期會議和臨時會議，定期會議每( )個月至少召開一次會議。
A.2
B.3
C.4
D.6
參考答案：D
參考解析
本題考查股份有限公司監(jiān)事會的議事規(guī)則。股份有限公司監(jiān)事會的定期會議每6個月至少召開一次會議。
