国产18禁黄网站免费观看,99爱在线精品免费观看,粉嫩metart人体欣赏,99久久99精品久久久久久,6080亚洲人久久精品

2014經(jīng)濟(jì)師考試試題及解析:中級(jí)工商管理(鞏固試題第四套)

時(shí)間:2014-08-27 15:54:00   來(lái)源:無(wú)憂考網(wǎng)     [字體: ]
一、單選題(共40題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

  1 下列關(guān)于戰(zhàn)略群體的表述錯(cuò)誤的是(  )。

  A.在戰(zhàn)略群體內(nèi)部,由于各個(gè)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不同會(huì)形成彼此間的競(jìng)爭(zhēng)

  B.各戰(zhàn)略群體的市場(chǎng)占有率相同,而經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略很不相同時(shí),群體間的抗衡就會(huì)較弱

  C.各戰(zhàn)略群體的目標(biāo)是同一類顧客,其戰(zhàn)略差異越大,抗衡就越激烈

  D.一個(gè)行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體越多,相互之間的對(duì)抗也就越激烈

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考查戰(zhàn)群體的相關(guān)知識(shí)。各戰(zhàn)群體的市場(chǎng)占有率相同,而經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)很不相同時(shí),群體間的抗衡就會(huì)激烈。所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

  2 某企業(yè)對(duì)其職能管理者進(jìn)行績(jī)效考核時(shí),以書(shū)面文字的形式列出考核對(duì)象的成績(jī)與不足、潛在能力、改進(jìn)建議和培養(yǎng)方法等內(nèi)容。該企業(yè)采用的績(jī)效考核方法是(  )。

  A.行為錨定法

  B.關(guān)鍵事件法

  C.評(píng)級(jí)量表法

  D.書(shū)面鑒定法

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考查績(jī)效考核方法中書(shū)面鑒定法的概念。

  3 企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)規(guī)定生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱、型號(hào)、規(guī)格和種類,這種生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)是(  )。

  A.產(chǎn)品預(yù)定量指標(biāo)

  B.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)

  C.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)

  D.產(chǎn)品品種指標(biāo)

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考查生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中產(chǎn)品品種指標(biāo)的概念。

  4 企業(yè)戰(zhàn)略管理者及參與戰(zhàn)略實(shí)施者根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和行動(dòng)方案,對(duì)戰(zhàn)略的實(shí)施狀況進(jìn)行全面的評(píng)審,及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并糾正偏差的活動(dòng)稱為(  )。

  A.戰(zhàn)略制定

  B.戰(zhàn)略實(shí)施

  C.戰(zhàn)略控制

  D.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考查戰(zhàn)控制的含義。

  5 企業(yè)戰(zhàn)略控制流程中,(  )最終是控制過(guò)程的重點(diǎn)。

  A.制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

  B.采取糾偏措施

  C.審查結(jié)果

  D.衡量實(shí)際績(jī)效

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考查企業(yè)戰(zhàn)控制的流程。企業(yè)戰(zhàn)控制流程中,采取糾偏措施最終是控制過(guò)程的重點(diǎn)。

  6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的前提是(  )。

  A.方案實(shí)施

  B.擬訂方案

  C.方案評(píng)價(jià)

  D.確定目標(biāo)

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考查經(jīng)營(yíng)決策的過(guò)程。確定目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的前提。
 8 國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)可以授權(quán)國(guó)有獨(dú)資公司的(  )行使股東會(huì)的部分職權(quán),決定公司的重大事項(xiàng)。

  A.監(jiān)事會(huì)

  B.董事會(huì)

  C.股東會(huì)

  D.經(jīng)理機(jī)構(gòu)

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考查國(guó)有獨(dú)資公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)。國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)可以授權(quán)國(guó)有獨(dú)資公司的董事會(huì)行使股東會(huì)的部分職權(quán),決定公司的重大事項(xiàng)。

  9 市場(chǎng)營(yíng)銷的宏觀環(huán)境中,(  )是構(gòu)成市場(chǎng)的第一因素。

  A.人口

  B.經(jīng)濟(jì)

  C.政治法律

  D.社會(huì)文化

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考查市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境中的人口環(huán)境。人口是構(gòu)成市場(chǎng)的第一因素。

  10 在下列薪酬制度的設(shè)計(jì)方法中,(  )是國(guó)外企業(yè)普遍使用的一種薪酬制度設(shè)計(jì)方法。

  A.計(jì)點(diǎn)法

  B.職位等級(jí)法

  C.因素比較法

  D.職位分類法

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考查基本薪酬制度的設(shè)計(jì)方法——計(jì)點(diǎn)法。
 11 某企業(yè)財(cái)務(wù)部門運(yùn)用一一對(duì)比法對(duì)所屬的4名員工進(jìn)行績(jī)效考核,考核情況如下表所示(“+”表示考核對(duì)象比比較對(duì)象績(jī)效水平高,“0”表示兩者績(jī)效水平相同,“一”的含義與“+”相反):

  由此可知,績(jī)效水平的員工為(  )。

  A.趙××

  B.錢××

  C.孫××

  D.李××

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考查績(jī)效考核方法中的一一對(duì)比法。加號(hào)越多對(duì)該考核對(duì)象的評(píng)價(jià)越高。該題中錢某的加號(hào)最多,他的績(jī)效水平。

  12 在波士頓矩陣中。金牛區(qū)的產(chǎn)品特征是(  )。

  A.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率比較低,市場(chǎng)占有率比較高

  B.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率比較低,市場(chǎng)占有率比較低

  C.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率比較高,市場(chǎng)占有率比較低

  D.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率比較高,市場(chǎng)占有率比較高

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考查波士頓矩陣的四象限內(nèi)容。在波士頓矩陣中,金牛區(qū)擁有較高的市場(chǎng)占有率和較低的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率。

  13 從心理學(xué)角度來(lái)說(shuō),薪酬是個(gè)人和企業(yè)之間的一種心理契約,這種契約通過(guò)員工對(duì)薪酬?duì)顩r的感知而影響員工的工作行為、工作態(tài)度以及各種績(jī)效,這屬于薪酬的(  )。

  A.增值功能

  B.激勵(lì)功能

  C.保障功能

  D.調(diào)節(jié)功能

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考查薪酬對(duì)員工的激勵(lì)功能。

  14 成本戰(zhàn)略的核心是(  )。

  A.取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的獨(dú)特性

  B.取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的差異性

  C.加強(qiáng)內(nèi)部成本控制

  D.實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考查成本戰(zhàn)的核心——加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,在研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低,成為行業(yè)中的成本者,從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  15 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定戰(zhàn)略后。向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略,然后強(qiáng)制管理人員執(zhí)行,這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為(  )模式。

  A.指揮型

  B.變革型

  C.文化型

  D.增長(zhǎng)型

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考查企業(yè)戰(zhàn)實(shí)施的模式。指揮型模式的特點(diǎn)有:企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)研究確定戰(zhàn),向企業(yè)管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn),然后強(qiáng)制下層管理人員執(zhí)行。

  16 產(chǎn)品進(jìn)入(  )后,企業(yè)的營(yíng)銷策略重點(diǎn)是強(qiáng)化產(chǎn)品的市場(chǎng)地位,建立顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。

  A.介紹期

  B.成長(zhǎng)期

  C.成熟期

  D.衰退期

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考查產(chǎn)品成長(zhǎng)期的營(yíng)銷策重點(diǎn)。產(chǎn)品進(jìn)入成長(zhǎng)期后,企業(yè)的營(yíng)銷策重點(diǎn)是強(qiáng)化產(chǎn)品的市場(chǎng)地位,建立顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)度,以便擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和防止競(jìng)爭(zhēng)者加入。

  17 當(dāng)市盈率相對(duì)盈利增長(zhǎng)比率(  )時(shí),表明市場(chǎng)賦予股票的估值可以充分反映其未來(lái)業(yè)績(jī)的成長(zhǎng)性。

  A.等于0

  B.等于1

  C.大于0

  D.小于1

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考查市盈率相對(duì)盈利增長(zhǎng)比率的相關(guān)知識(shí)。當(dāng)市盈率相對(duì)盈利增長(zhǎng)比率等于1時(shí),表明市場(chǎng)賦予股票的估值可以充分反映其未來(lái)業(yè)績(jī)的成長(zhǎng)性。

  18 研究開(kāi)發(fā)是創(chuàng)新構(gòu)思的主要來(lái)源,這是(  )創(chuàng)新過(guò)程模式的基本觀點(diǎn)。

  A.系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模式

  B.國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)

  C.需求拉動(dòng)

  D.技術(shù)推動(dòng)

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考查六代具有代表性的創(chuàng)新過(guò)程模式。技術(shù)推動(dòng)創(chuàng)新過(guò)程模式的基本觀點(diǎn)是,研究開(kāi)發(fā)是創(chuàng)新構(gòu)思的主要來(lái)源。

  19 績(jī)效考核是對(duì)客觀行為及其結(jié)果的主觀評(píng)價(jià),容易出現(xiàn)誤差,不屬于導(dǎo)致誤差原因的是(  )。

  A.優(yōu)先與近期效應(yīng)

  B.邏輯推理效應(yīng)

  C.偏見(jiàn)效應(yīng)

  D.鯉魚(yú)效應(yīng)

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考查導(dǎo)致績(jī)效考核誤差和錯(cuò)誤的原因——暈輪效應(yīng)、從眾心理、優(yōu)先與近期效應(yīng)、邏輯推理效應(yīng)和偏見(jiàn)效應(yīng)等。

  20 某化纖原料生產(chǎn)及成衣制造企業(yè)發(fā)現(xiàn),近幾年消費(fèi)者關(guān)注健康的消費(fèi)理念日益普及,各種純天然的成衣大量涌人市場(chǎng),使得整個(gè)化纖成衣的市場(chǎng)明顯萎縮,導(dǎo)致一些化纖企業(yè)開(kāi)始縮小生產(chǎn)規(guī)模,甚至轉(zhuǎn)產(chǎn)。這種情況表明化纖原料及成衣制作行業(yè)開(kāi)始進(jìn)入(  )。

  A.形成期

  B.成長(zhǎng)期

  C.成熟期

  D.衰退期

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考查行業(yè)生命周期分析中的衰退期。行業(yè)到了衰退期,市場(chǎng)萎縮,行業(yè)規(guī)?s小,行業(yè)中留下的企業(yè)越來(lái)越少。
21 績(jī)效考核中,(  )是指績(jī)效考核項(xiàng)目的具體內(nèi)容,是對(duì)績(jī)效考核項(xiàng)目的細(xì)化和分解。

  A.績(jī)效考核內(nèi)容

  B.績(jī)效考核指標(biāo)

  C.績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)

  D.績(jī)效考核評(píng)價(jià)

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考查績(jī)效考核的相關(guān)內(nèi)容?(jī)效考核指標(biāo)是指績(jī)效考核項(xiàng)目的具體內(nèi)容,是對(duì)績(jī)效考核項(xiàng)目的細(xì)化和分解。

  22 渠道沖突中,某一渠道內(nèi)同一層次的成員之間的沖突稱為(  )。

  A.垂直渠道沖突

  B.水平渠道沖突

  C.多渠道沖突

  D.延伸渠道沖突

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考查水平渠道沖突的概念。水平渠道沖突即某一渠道內(nèi)同一層次的成員之間的沖突。垂直渠道沖突即同一渠道中不同層次之間的沖突。多渠道沖突即一個(gè)制造商建立了兩條或兩條以上的渠道向同一市場(chǎng)出售其產(chǎn)品,這些渠道之間的沖突。

  23 某上市公司的總股本為2億股.2013年6月30日的收盤價(jià)為20元.賬上的凈資產(chǎn)值為8億元,則該上市公司當(dāng)時(shí)的市凈率為(  )倍。

  A.25

  B.4

  C.5

  D.10

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考查市凈率的計(jì)算。市凈率一股價(jià)/賬面價(jià)值=2×20/8=5。

  24 企業(yè)價(jià)值鏈由主體活動(dòng)和輔助活動(dòng)構(gòu)成。下列企業(yè)活動(dòng)中,屬于主體活動(dòng)的是(  )。

  A.技術(shù)開(kāi)發(fā)

  B.采購(gòu)

  C.成品儲(chǔ)運(yùn)

  D.人力資源管理

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考查價(jià)值鏈分析法的要素。選項(xiàng)C屬于主體活動(dòng),選項(xiàng)ABD屬于輔助活動(dòng)。

  25 股份有限公司中享有對(duì)公司重要事項(xiàng)的最終決定權(quán)的是(  )。

  A.股東大會(huì)

  B.經(jīng)理機(jī)構(gòu)

  C.監(jiān)事會(huì)

  D.董事會(huì)

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考查股份有限公司的股東大會(huì)。股份有限公司的股東大會(huì)享有對(duì)公司重要事項(xiàng)的最終決定權(quán)。

  26 首飾、化妝品等適宜采用的心理定價(jià)策略是(  )。

  A.習(xí)慣定價(jià)策略

  B.分檔定價(jià)策略

  C.聲望定價(jià)策略

  D.招徠定價(jià)策略

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考查心理定價(jià)策的形式。首飾、化妝品等適宜采用聲望定價(jià)策。

  27 股份有限公司的股東大會(huì)每年召開(kāi)的最低次數(shù)應(yīng)當(dāng)是(  )。

  A.一次

  B.二次

  C.三次

  D.四次

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考查股份有限公司的股東大會(huì)。我國(guó)《公司法》規(guī)定,股份有限公司的股東大會(huì)應(yīng)當(dāng)每年召開(kāi)一次年會(huì)。

  28 由于固定財(cái)務(wù)費(fèi)用的存在,使權(quán)益資本凈利率(或每股利潤(rùn))的變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)率變動(dòng)率的現(xiàn)象,稱為(  )。

  A.財(cái)務(wù)杠桿

  B.債務(wù)杠桿

  C.營(yíng)業(yè)杠桿

  D.營(yíng)運(yùn)杠桿

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考查財(cái)務(wù)杠桿的含義。

  29 對(duì)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)的形式多種多樣,主要有年薪制、薪金與獎(jiǎng)金相結(jié)合、股票獎(jiǎng)勵(lì)、股票期權(quán)等,這些均屬于企業(yè)家激勵(lì)約束機(jī)制中的(  )。

  A.報(bào)酬激勵(lì)

  B.聲譽(yù)激勵(lì)

  C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

  D.實(shí)物激勵(lì)

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考查經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與約束機(jī)制中的報(bào)酬激勵(lì)。

  30 下列薪酬制度的設(shè)計(jì)方法中,(  )比較適于工作在生產(chǎn)和業(yè)務(wù)一線員工的基本薪酬的確定。

  A.以知識(shí)為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)方法

  B.職位等級(jí)法

  C.職位分類法

  D.以技能為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)方法

  參考答案:D

  參考解析:

  以技能為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)方法比較適于工作在生產(chǎn)和業(yè)務(wù)一線員工的基本薪酬的確定。
31 根據(jù)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織給專利下的定義,專利的意思不包括(  )。

  A.專利證書(shū)

  B.專利發(fā)明或?qū)@夹g(shù)

  C.專利權(quán)

  D.專利人

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考查專利的三層意思。專利包含的三層意思是專利證書(shū)、專利發(fā)明或?qū)@夹g(shù)、專利權(quán)。

  32 與個(gè)人業(yè)主制企業(yè)和合伙制企業(yè)這類自然人企業(yè)相比較,公司法人具有的基本特點(diǎn)不包括(  )。

  A.資合的性質(zhì)

  B.承擔(dān)有限責(zé)任

  C.承擔(dān)無(wú)限責(zé)任

  D.所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考查公司法人具有的基本特點(diǎn)——資合的性質(zhì)、承擔(dān)有限責(zé)任、所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離。

  33 在平衡計(jì)分卡的(  )角度,確立了企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造長(zhǎng)期的成長(zhǎng)和改善就必須建立的基礎(chǔ)框架,確立了目前和未來(lái)成功的關(guān)鍵因素。

  A.內(nèi)部流程

  B.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)

  C.顧客

  D.財(cái)務(wù)

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考查平衡計(jì)分卡法的相關(guān)知識(shí)。在平衡計(jì)分卡的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度,確立了企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造長(zhǎng)期的成長(zhǎng)和改善就必須建立的基礎(chǔ)框架,確立了目前和未來(lái)成功的關(guān)鍵因素。

  34 讓豐田式生產(chǎn)系統(tǒng)營(yíng)運(yùn)的工具是(  )。

  A.看板管理

  B.自動(dòng)化

  C.標(biāo)準(zhǔn)化

  D.準(zhǔn)時(shí)化

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考查豐田式生產(chǎn)管理具體的思想和手段。讓豐田式生產(chǎn)系統(tǒng)營(yíng)運(yùn)的工具是看板管理。

  35 在對(duì)貨物儲(chǔ)存規(guī)劃時(shí),要對(duì)商品存放進(jìn)行分區(qū)分類。大多數(shù)倉(cāng)庫(kù)普遍采用的方法是(  )。

  A.按生產(chǎn)專業(yè)化的程度進(jìn)行分區(qū)分類

  B.按商品種類和性質(zhì)進(jìn)行分區(qū)分類

  C.按不同貨主的商品經(jīng)營(yíng)分工進(jìn)行分區(qū)分類

  D.按商品流轉(zhuǎn)方式或發(fā)往地區(qū)進(jìn)行分區(qū)分類

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考查商品存放分區(qū)分類的方法。按照商品種類和性質(zhì)進(jìn)行分區(qū)分類,這是大多數(shù)倉(cāng)庫(kù)普遍采用的方法。

  36 下列企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式中。(  )是一種固定性的組織,多數(shù)由若干部門抽調(diào)專人組成,是企業(yè)進(jìn)入新的技術(shù)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重要方式之一。

  A.內(nèi)企業(yè)家

  B.技術(shù)創(chuàng)新小組

  C.新事業(yè)發(fā)展部

  D.企業(yè)技術(shù)中心

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考查企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式。新事業(yè)發(fā)展部是一種固定性的組織,多數(shù)由若干部門抽調(diào)專人組成,是企業(yè)進(jìn)人新的技術(shù)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重要方式之一。

  37 下列企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式中,(  )在本企業(yè)的科技開(kāi)發(fā)活動(dòng)中起著主導(dǎo)和牽頭作用,具有權(quán)威性,處于核心和中心地位。

  A.內(nèi)企業(yè)家

  B.技術(shù)創(chuàng)新小組

  C.新事業(yè)發(fā)展部

  D.企業(yè)技術(shù)中心

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考查企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式。企業(yè)技術(shù)中心在本企業(yè)的科技開(kāi)發(fā)活動(dòng)中起著主導(dǎo)和牽頭作用,具有權(quán)威性,處于核心和中心地位。

  38 某手機(jī)制造商不斷針對(duì)不同類型人群,推出具有獨(dú)特功能和款式的新型手機(jī),該制造商實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略為(  )。

  A.成本戰(zhàn)略

  B.差異化戰(zhàn)略

  C.集中戰(zhàn)略

  D.多元化戰(zhàn)略

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考查企業(yè)戰(zhàn)的類型。根據(jù)題干表述,該制造商采取的是差異化戰(zhàn)。

  39 某企業(yè)某年計(jì)劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品單價(jià)為1000元,單位產(chǎn)品的變動(dòng)費(fèi)用為500元,其固定成本為800萬(wàn)元,該企業(yè)產(chǎn)銷量不賠的最低量是(  )件。

  A.42000

  B.24000

  C.16000

  D.8000

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考查盈虧平衡分析法的計(jì)算。產(chǎn)銷量不賠的最低量Q=F/(P-ひ)=8000000/(1000-500)=16000(件)。

  40 當(dāng)項(xiàng)目潛在收益很高,但是技術(shù)開(kāi)發(fā)成功的可能性較低,風(fēng)險(xiǎn)較大時(shí),位于風(fēng)險(xiǎn)一收益氣泡圖中的(  )象限。

  A.珍珠

  B.牡蠣

  C.面包和黃油

  D.白象

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考查風(fēng)險(xiǎn)一收益氣泡圖的相關(guān)知識(shí)。在牡蠣(第Ⅳ象限)時(shí),項(xiàng)目潛在收益很高,但是技術(shù)開(kāi)發(fā)成功的可能性較低,風(fēng)險(xiǎn)較大。
二、多選題(共30題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

  41 有限責(zé)任公司的股東會(huì)依法享有的職權(quán)有(  )。

  A.決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃

  B.審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告

  C.對(duì)公司發(fā)行債券作出決議

  D.制定公司的基本管理制度

  E.修改公司章程

  參考答案:A,B,C,E

  參考解析:

  本題考查有限責(zé)任公司股東會(huì)的職權(quán)。選項(xiàng)D屬于董事會(huì)的職權(quán)。

  42 制定控制標(biāo)準(zhǔn)的方法有(  )。

  A.類比法

  B.分解法

  C.標(biāo)準(zhǔn)化法

  D.定額法

  E.總量法

  參考答案:A,B,C,D

  參考解析:

  本題考查生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)制定的方法。制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般有:類比法、分解法、定額法和標(biāo)準(zhǔn)化法。

  43 資本成本從絕對(duì)量的構(gòu)成來(lái)看,包括(  )。

  A.用資費(fèi)用

  B.薪資費(fèi)用

  C.機(jī)會(huì)成本

  D.生產(chǎn)成本

  E.籌資費(fèi)用

  參考答案:A,E

  參考解析:

  本題考查資本成本的構(gòu)成。資本成本從絕對(duì)量的構(gòu)成來(lái)看,包括用資費(fèi)用和籌資費(fèi)用兩部分。

  44 單件小批生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有(  )。

  A.節(jié)奏

  B.在制品定額

  C.生產(chǎn)周期

  D.生產(chǎn)提前期

  E.生產(chǎn)間隔期

  參考答案:C,D

  參考解析:

  本題考查單件小批生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)——生產(chǎn)周期、生產(chǎn)提前期。選項(xiàng)AB屬于大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn),選項(xiàng)E屬于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)。

  45 下列屬于風(fēng)險(xiǎn)型決策方法的有(  )。

  A.決策樹(shù)分析法

  B.期望損益決策法

  C.悲觀原則

  D.等概率原則

  E.盈虧平衡點(diǎn)法

  參考答案:A,B

  參考解析:

  本題考查風(fēng)險(xiǎn)型決策的方法。選項(xiàng)CD屬于不確定型決策方法;選項(xiàng)E屬于確定型決策方法。

  46 在運(yùn)用德?tīng)柗品ㄟM(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)時(shí),企業(yè)應(yīng)注意的問(wèn)題有(  )。

  A.爭(zhēng)取高層管理人員和專家對(duì)德?tīng)柗品ǖ闹С?/p>

  B.問(wèn)題的回答要求精確,且要說(shuō)明原因

  C.提問(wèn)過(guò)程盡可能簡(jiǎn)化,所提問(wèn)題必須是與預(yù)測(cè)有關(guān)的問(wèn)題

  D.保證所有專家能夠從同一角度去理解有關(guān)人力資源管理方面的術(shù)語(yǔ)和概念

  E.為專家提供詳盡且完善的有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的信息

  參考答案:A,C,D,E

  參考解析:

  本題考查德?tīng)柗品ǖ淖⒁馐马?xiàng)。問(wèn)題的回答不要求太精確,但要說(shuō)明原因,所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

  47 獨(dú)立董事必須具有獨(dú)立性,下列人員不得擔(dān)任獨(dú)立董事的有(  )。

  A.在上市公司或其附屬企業(yè)任職的人員

  B.在上市公司前5名股東單位任職的人員及其直系親屬

  C.上市公司前15名股東中的自然人股東及其直系親屬

  D.為上市公司或其附屬企業(yè)提供財(cái)務(wù)、法律、咨詢等服務(wù)的人員

  E.在直接或間接持有上市公司已發(fā)行股份3%以上的股東單位任職的人員

  參考答案:A,B,D

  參考解析:

  本題考查獨(dú)立董事的任職資格。直接或間接持有上市公司已發(fā)行股份1%以上或者是上市公司前10名股東中的自然人股東及其直系親屬,在直接或間接持有上市公司已發(fā)行股份5%以上的股東單位或者在上市公司前5名股東單位任職的人員及其直系親屬,不得擔(dān)任獨(dú)立董事。

  48 關(guān)于單件小批量型生產(chǎn)物流的特征表述正確的有(  )。

  A.生產(chǎn)重復(fù)程度低,物料需求與具體產(chǎn)品的制造存在一一對(duì)應(yīng)的相關(guān)需求

  B.生產(chǎn)重復(fù)程度低導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計(jì)及工藝設(shè)計(jì)重復(fù)程度低.物料的消耗只能粗略估計(jì)

  C.由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)采用并行工程處理,物料的消耗定額很容易確定,所以成本很容易降低

  D.一般采用混流生產(chǎn)

  E.采購(gòu)物流較難控制

  參考答案:A,B,E

  參考解析:

  本題考查單件小批量型生產(chǎn)物流的特征,主要有三點(diǎn),即選項(xiàng)ABE。選項(xiàng)CD屬于多品種小批量型生產(chǎn)物流的特征。

  49 下列屬于成本導(dǎo)向定價(jià)法的有(  )。

  A.需求差別定價(jià)法

  B.盈虧平衡定價(jià)法

  C.成本加成定價(jià)法

  D.密封投標(biāo)定價(jià)法

  E.隨行就市定價(jià)法

  參考答案:B,C

  參考解析:

  本題考查成本導(dǎo)向定價(jià)法的類型。成本導(dǎo)向定價(jià)法主要包括成本加成定價(jià)法、目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法(又稱盈虧平衡定價(jià)法)。選項(xiàng)A屬于需求導(dǎo)向定價(jià)法。

  50 降低庫(kù)存的措施主要有(  )。

  A.降低周轉(zhuǎn)庫(kù)存

  B.降低在途庫(kù)存

  C.降低調(diào)節(jié)庫(kù)存

  D.降低固定庫(kù)存

  E.降低安全庫(kù)存

  參考答案:A,B,C,E

  參考解析:

  本題考查降低庫(kù)存的措施——降低周轉(zhuǎn)庫(kù)存、降低在途庫(kù)存、降低調(diào)節(jié)庫(kù)存、降低安全庫(kù)存。