1 下列關(guān)于戰(zhàn)略群體的表述錯(cuò)誤的是( )。
A.在戰(zhàn)略群體內(nèi)部,由于各個(gè)企業(yè)的優(yōu)勢不同會(huì)形成彼此間的競爭
B.各戰(zhàn)略群體的市場占有率相同,而經(jīng)營戰(zhàn)略很不相同時(shí),群體間的抗衡就會(huì)較弱
C.各戰(zhàn)略群體的目標(biāo)是同一類顧客,其戰(zhàn)略差異越大,抗衡就越激烈
D.一個(gè)行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體越多,相互之間的對(duì)抗也就越激烈
參考答案:B
參考解析:
本題考查戰(zhàn)群體的相關(guān)知識(shí)。各戰(zhàn)群體的市場占有率相同,而經(jīng)營戰(zhàn)很不相同時(shí),群體間的抗衡就會(huì)激烈。所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。
2 某企業(yè)對(duì)其職能管理者進(jìn)行績效考核時(shí),以書面文字的形式列出考核對(duì)象的成績與不足、潛在能力、改進(jìn)建議和培養(yǎng)方法等內(nèi)容。該企業(yè)采用的績效考核方法是( )。
A.行為錨定法
B.關(guān)鍵事件法
C.評(píng)級(jí)量表法
D.書面鑒定法
參考答案:D
參考解析:
本題考查績效考核方法中書面鑒定法的概念。
3 企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)規(guī)定生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱、型號(hào)、規(guī)格和種類,這種生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)是( )。
A.產(chǎn)品預(yù)定量指標(biāo)
B.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)
C.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)
D.產(chǎn)品品種指標(biāo)
參考答案:D
參考解析:
本題考查生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中產(chǎn)品品種指標(biāo)的概念。
4 企業(yè)戰(zhàn)略管理者及參與戰(zhàn)略實(shí)施者根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和行動(dòng)方案,對(duì)戰(zhàn)略的實(shí)施狀況進(jìn)行全面的評(píng)審,及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并糾正偏差的活動(dòng)稱為( )。
A.戰(zhàn)略制定
B.戰(zhàn)略實(shí)施
C.戰(zhàn)略控制
D.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)
參考答案:C
參考解析:
本題考查戰(zhàn)控制的含義。
5 企業(yè)戰(zhàn)略控制流程中,( )最終是控制過程的重點(diǎn)。
A.制定績效標(biāo)準(zhǔn)
B.采取糾偏措施
C.審查結(jié)果
D.衡量實(shí)際績效
參考答案:B
參考解析:
本題考查企業(yè)戰(zhàn)控制的流程。企業(yè)戰(zhàn)控制流程中,采取糾偏措施最終是控制過程的重點(diǎn)。
6 企業(yè)經(jīng)營決策的前提是( )。
A.方案實(shí)施
B.擬訂方案
C.方案評(píng)價(jià)
D.確定目標(biāo)
參考答案:D
參考解析:
本題考查經(jīng)營決策的過程。確定目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營決策的前提。
8 國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)可以授權(quán)國有獨(dú)資公司的( )行使股東會(huì)的部分職權(quán),決定公司的重大事項(xiàng)。
A.監(jiān)事會(huì)
B.董事會(huì)
C.股東會(huì)
D.經(jīng)理機(jī)構(gòu)
參考答案:B
參考解析:
本題考查國有獨(dú)資公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)。國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)可以授權(quán)國有獨(dú)資公司的董事會(huì)行使股東會(huì)的部分職權(quán),決定公司的重大事項(xiàng)。
9 市場營銷的宏觀環(huán)境中,( )是構(gòu)成市場的第一因素。
A.人口
B.經(jīng)濟(jì)
C.政治法律
D.社會(huì)文化
參考答案:A
參考解析:
本題考查市場營銷宏觀環(huán)境中的人口環(huán)境。人口是構(gòu)成市場的第一因素。
10 在下列薪酬制度的設(shè)計(jì)方法中,( )是國外企業(yè)普遍使用的一種薪酬制度設(shè)計(jì)方法。
A.計(jì)點(diǎn)法
B.職位等級(jí)法
C.因素比較法
D.職位分類法
參考答案:A
參考解析:
本題考查基本薪酬制度的設(shè)計(jì)方法——計(jì)點(diǎn)法。
11 某企業(yè)財(cái)務(wù)部門運(yùn)用一一對(duì)比法對(duì)所屬的4名員工進(jìn)行績效考核,考核情況如下表所示(“+”表示考核對(duì)象比比較對(duì)象績效水平高,“0”表示兩者績效水平相同,“一”的含義與“+”相反):
由此可知,績效水平的員工為( )。
A.趙××
B.錢××
C.孫××
D.李××
參考答案:B
參考解析:
本題考查績效考核方法中的一一對(duì)比法。加號(hào)越多對(duì)該考核對(duì)象的評(píng)價(jià)越高。該題中錢某的加號(hào)最多,他的績效水平。
12 在波士頓矩陣中。金牛區(qū)的產(chǎn)品特征是( )。
A.業(yè)務(wù)增長率比較低,市場占有率比較高
B.業(yè)務(wù)增長率比較低,市場占有率比較低
C.業(yè)務(wù)增長率比較高,市場占有率比較低
D.業(yè)務(wù)增長率比較高,市場占有率比較高
參考答案:A
參考解析:
本題考查波士頓矩陣的四象限內(nèi)容。在波士頓矩陣中,金牛區(qū)擁有較高的市場占有率和較低的業(yè)務(wù)增長率。
13 從心理學(xué)角度來說,薪酬是個(gè)人和企業(yè)之間的一種心理契約,這種契約通過員工對(duì)薪酬?duì)顩r的感知而影響員工的工作行為、工作態(tài)度以及各種績效,這屬于薪酬的( )。
A.增值功能
B.激勵(lì)功能
C.保障功能
D.調(diào)節(jié)功能
參考答案:B
參考解析:
本題考查薪酬對(duì)員工的激勵(lì)功能。
14 成本戰(zhàn)略的核心是( )。
A.取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的獨(dú)特性
B.取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的差異性
C.加強(qiáng)內(nèi)部成本控制
D.實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)
參考答案:C
參考解析:
本題考查成本戰(zhàn)的核心——加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低,成為行業(yè)中的成本者,從而獲得競爭優(yōu)勢。
15 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定戰(zhàn)略后。向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略,然后強(qiáng)制管理人員執(zhí)行,這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為( )模式。
A.指揮型
B.變革型
C.文化型
D.增長型
參考答案:A
參考解析:
本題考查企業(yè)戰(zhàn)實(shí)施的模式。指揮型模式的特點(diǎn)有:企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)研究確定戰(zhàn),向企業(yè)管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn),然后強(qiáng)制下層管理人員執(zhí)行。
16 產(chǎn)品進(jìn)入( )后,企業(yè)的營銷策略重點(diǎn)是強(qiáng)化產(chǎn)品的市場地位,建立顧客對(duì)品牌的忠誠度。
A.介紹期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
參考答案:B
參考解析:
本題考查產(chǎn)品成長期的營銷策重點(diǎn)。產(chǎn)品進(jìn)入成長期后,企業(yè)的營銷策重點(diǎn)是強(qiáng)化產(chǎn)品的市場地位,建立顧客對(duì)品牌的忠誠度,以便擴(kuò)大市場占有率和防止競爭者加入。
17 當(dāng)市盈率相對(duì)盈利增長比率( )時(shí),表明市場賦予股票的估值可以充分反映其未來業(yè)績的成長性。
A.等于0
B.等于1
C.大于0
D.小于1
參考答案:B
參考解析:
本題考查市盈率相對(duì)盈利增長比率的相關(guān)知識(shí)。當(dāng)市盈率相對(duì)盈利增長比率等于1時(shí),表明市場賦予股票的估值可以充分反映其未來業(yè)績的成長性。
18 研究開發(fā)是創(chuàng)新構(gòu)思的主要來源,這是( )創(chuàng)新過程模式的基本觀點(diǎn)。
A.系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模式
B.國家創(chuàng)新系統(tǒng)
C.需求拉動(dòng)
D.技術(shù)推動(dòng)
參考答案:D
參考解析:
本題考查六代具有代表性的創(chuàng)新過程模式。技術(shù)推動(dòng)創(chuàng)新過程模式的基本觀點(diǎn)是,研究開發(fā)是創(chuàng)新構(gòu)思的主要來源。
19 績效考核是對(duì)客觀行為及其結(jié)果的主觀評(píng)價(jià),容易出現(xiàn)誤差,不屬于導(dǎo)致誤差原因的是( )。
A.優(yōu)先與近期效應(yīng)
B.邏輯推理效應(yīng)
C.偏見效應(yīng)
D.鯉魚效應(yīng)
參考答案:D
參考解析:
本題考查導(dǎo)致績效考核誤差和錯(cuò)誤的原因——暈輪效應(yīng)、從眾心理、優(yōu)先與近期效應(yīng)、邏輯推理效應(yīng)和偏見效應(yīng)等。
20 某化纖原料生產(chǎn)及成衣制造企業(yè)發(fā)現(xiàn),近幾年消費(fèi)者關(guān)注健康的消費(fèi)理念日益普及,各種純天然的成衣大量涌人市場,使得整個(gè)化纖成衣的市場明顯萎縮,導(dǎo)致一些化纖企業(yè)開始縮小生產(chǎn)規(guī)模,甚至轉(zhuǎn)產(chǎn)。這種情況表明化纖原料及成衣制作行業(yè)開始進(jìn)入( )。
A.形成期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
參考答案:D
參考解析:
本題考查行業(yè)生命周期分析中的衰退期。行業(yè)到了衰退期,市場萎縮,行業(yè)規(guī)?s小,行業(yè)中留下的企業(yè)越來越少。
21 績效考核中,( )是指績效考核項(xiàng)目的具體內(nèi)容,是對(duì)績效考核項(xiàng)目的細(xì)化和分解。
A.績效考核內(nèi)容
B.績效考核指標(biāo)
C.績效考核標(biāo)準(zhǔn)
D.績效考核評(píng)價(jià)
參考答案:B
參考解析:
本題考查績效考核的相關(guān)內(nèi)容?冃Э己酥笜(biāo)是指績效考核項(xiàng)目的具體內(nèi)容,是對(duì)績效考核項(xiàng)目的細(xì)化和分解。
22 渠道沖突中,某一渠道內(nèi)同一層次的成員之間的沖突稱為( )。
A.垂直渠道沖突
B.水平渠道沖突
C.多渠道沖突
D.延伸渠道沖突
參考答案:B
參考解析:
本題考查水平渠道沖突的概念。水平渠道沖突即某一渠道內(nèi)同一層次的成員之間的沖突。垂直渠道沖突即同一渠道中不同層次之間的沖突。多渠道沖突即一個(gè)制造商建立了兩條或兩條以上的渠道向同一市場出售其產(chǎn)品,這些渠道之間的沖突。
23 某上市公司的總股本為2億股.2013年6月30日的收盤價(jià)為20元.賬上的凈資產(chǎn)值為8億元,則該上市公司當(dāng)時(shí)的市凈率為( )倍。
A.25
B.4
C.5
D.10
參考答案:C
參考解析:
本題考查市凈率的計(jì)算。市凈率一股價(jià)/賬面價(jià)值=2×20/8=5。
24 企業(yè)價(jià)值鏈由主體活動(dòng)和輔助活動(dòng)構(gòu)成。下列企業(yè)活動(dòng)中,屬于主體活動(dòng)的是( )。
A.技術(shù)開發(fā)
B.采購
C.成品儲(chǔ)運(yùn)
D.人力資源管理
參考答案:C
參考解析:
本題考查價(jià)值鏈分析法的要素。選項(xiàng)C屬于主體活動(dòng),選項(xiàng)ABD屬于輔助活動(dòng)。
25 股份有限公司中享有對(duì)公司重要事項(xiàng)的最終決定權(quán)的是( )。
A.股東大會(huì)
B.經(jīng)理機(jī)構(gòu)
C.監(jiān)事會(huì)
D.董事會(huì)
參考答案:C
參考解析:
本題考查股份有限公司的股東大會(huì)。股份有限公司的股東大會(huì)享有對(duì)公司重要事項(xiàng)的最終決定權(quán)。
26 首飾、化妝品等適宜采用的心理定價(jià)策略是( )。
A.習(xí)慣定價(jià)策略
B.分檔定價(jià)策略
C.聲望定價(jià)策略
D.招徠定價(jià)策略
參考答案:C
參考解析:
本題考查心理定價(jià)策的形式。首飾、化妝品等適宜采用聲望定價(jià)策。
27 股份有限公司的股東大會(huì)每年召開的最低次數(shù)應(yīng)當(dāng)是( )。
A.一次
B.二次
C.三次
D.四次
參考答案:A
參考解析:
本題考查股份有限公司的股東大會(huì)。我國《公司法》規(guī)定,股份有限公司的股東大會(huì)應(yīng)當(dāng)每年召開一次年會(huì)。
28 由于固定財(cái)務(wù)費(fèi)用的存在,使權(quán)益資本凈利率(或每股利潤)的變動(dòng)率大于息稅前利潤率變動(dòng)率的現(xiàn)象,稱為( )。
A.財(cái)務(wù)杠桿
B.債務(wù)杠桿
C.營業(yè)杠桿
D.營運(yùn)杠桿
參考答案:A
參考解析:
本題考查財(cái)務(wù)杠桿的含義。
29 對(duì)經(jīng)營者激勵(lì)的形式多種多樣,主要有年薪制、薪金與獎(jiǎng)金相結(jié)合、股票獎(jiǎng)勵(lì)、股票期權(quán)等,這些均屬于企業(yè)家激勵(lì)約束機(jī)制中的( )。
A.報(bào)酬激勵(lì)
B.聲譽(yù)激勵(lì)
C.市場競爭機(jī)制
D.實(shí)物激勵(lì)
參考答案:A
參考解析:
本題考查經(jīng)營者激勵(lì)與約束機(jī)制中的報(bào)酬激勵(lì)。
30 下列薪酬制度的設(shè)計(jì)方法中,( )比較適于工作在生產(chǎn)和業(yè)務(wù)一線員工的基本薪酬的確定。
A.以知識(shí)為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)方法
B.職位等級(jí)法
C.職位分類法
D.以技能為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)方法
參考答案:D
參考解析:
以技能為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)方法比較適于工作在生產(chǎn)和業(yè)務(wù)一線員工的基本薪酬的確定。
31 根據(jù)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織給專利下的定義,專利的意思不包括( )。
A.專利證書
B.專利發(fā)明或?qū)@夹g(shù)
C.專利權(quán)
D.專利人
參考答案:D
參考解析:
本題考查專利的三層意思。專利包含的三層意思是專利證書、專利發(fā)明或?qū)@夹g(shù)、專利權(quán)。
32 與個(gè)人業(yè)主制企業(yè)和合伙制企業(yè)這類自然人企業(yè)相比較,公司法人具有的基本特點(diǎn)不包括( )。
A.資合的性質(zhì)
B.承擔(dān)有限責(zé)任
C.承擔(dān)無限責(zé)任
D.所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離
參考答案:C
參考解析:
本題考查公司法人具有的基本特點(diǎn)——資合的性質(zhì)、承擔(dān)有限責(zé)任、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離。
33 在平衡計(jì)分卡的( )角度,確立了企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造長期的成長和改善就必須建立的基礎(chǔ)框架,確立了目前和未來成功的關(guān)鍵因素。
A.內(nèi)部流程
B.學(xué)習(xí)與成長
C.顧客
D.財(cái)務(wù)
參考答案:B
參考解析:
本題考查平衡計(jì)分卡法的相關(guān)知識(shí)。在平衡計(jì)分卡的學(xué)習(xí)與成長角度,確立了企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造長期的成長和改善就必須建立的基礎(chǔ)框架,確立了目前和未來成功的關(guān)鍵因素。
34 讓豐田式生產(chǎn)系統(tǒng)營運(yùn)的工具是( )。
A.看板管理
B.自動(dòng)化
C.標(biāo)準(zhǔn)化
D.準(zhǔn)時(shí)化
參考答案:A
參考解析:
本題考查豐田式生產(chǎn)管理具體的思想和手段。讓豐田式生產(chǎn)系統(tǒng)營運(yùn)的工具是看板管理。
35 在對(duì)貨物儲(chǔ)存規(guī)劃時(shí),要對(duì)商品存放進(jìn)行分區(qū)分類。大多數(shù)倉庫普遍采用的方法是( )。
A.按生產(chǎn)專業(yè)化的程度進(jìn)行分區(qū)分類
B.按商品種類和性質(zhì)進(jìn)行分區(qū)分類
C.按不同貨主的商品經(jīng)營分工進(jìn)行分區(qū)分類
D.按商品流轉(zhuǎn)方式或發(fā)往地區(qū)進(jìn)行分區(qū)分類
參考答案:B
參考解析:
本題考查商品存放分區(qū)分類的方法。按照商品種類和性質(zhì)進(jìn)行分區(qū)分類,這是大多數(shù)倉庫普遍采用的方法。
36 下列企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式中。( )是一種固定性的組織,多數(shù)由若干部門抽調(diào)專人組成,是企業(yè)進(jìn)入新的技術(shù)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重要方式之一。
A.內(nèi)企業(yè)家
B.技術(shù)創(chuàng)新小組
C.新事業(yè)發(fā)展部
D.企業(yè)技術(shù)中心
參考答案:C
參考解析:
本題考查企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式。新事業(yè)發(fā)展部是一種固定性的組織,多數(shù)由若干部門抽調(diào)專人組成,是企業(yè)進(jìn)人新的技術(shù)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重要方式之一。
37 下列企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式中,( )在本企業(yè)的科技開發(fā)活動(dòng)中起著主導(dǎo)和牽頭作用,具有權(quán)威性,處于核心和中心地位。
A.內(nèi)企業(yè)家
B.技術(shù)創(chuàng)新小組
C.新事業(yè)發(fā)展部
D.企業(yè)技術(shù)中心
參考答案:D
參考解析:
本題考查企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式。企業(yè)技術(shù)中心在本企業(yè)的科技開發(fā)活動(dòng)中起著主導(dǎo)和牽頭作用,具有權(quán)威性,處于核心和中心地位。
38 某手機(jī)制造商不斷針對(duì)不同類型人群,推出具有獨(dú)特功能和款式的新型手機(jī),該制造商實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略為( )。
A.成本戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
參考答案:B
參考解析:
本題考查企業(yè)戰(zhàn)的類型。根據(jù)題干表述,該制造商采取的是差異化戰(zhàn)。
39 某企業(yè)某年計(jì)劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品單價(jià)為1000元,單位產(chǎn)品的變動(dòng)費(fèi)用為500元,其固定成本為800萬元,該企業(yè)產(chǎn)銷量不賠的最低量是( )件。
A.42000
B.24000
C.16000
D.8000
參考答案:C
參考解析:
本題考查盈虧平衡分析法的計(jì)算。產(chǎn)銷量不賠的最低量Q=F/(P-ひ)=8000000/(1000-500)=16000(件)。
40 當(dāng)項(xiàng)目潛在收益很高,但是技術(shù)開發(fā)成功的可能性較低,風(fēng)險(xiǎn)較大時(shí),位于風(fēng)險(xiǎn)一收益氣泡圖中的( )象限。
A.珍珠
B.牡蠣
C.面包和黃油
D.白象
參考答案:B
參考解析:
本題考查風(fēng)險(xiǎn)一收益氣泡圖的相關(guān)知識(shí)。在牡蠣(第Ⅳ象限)時(shí),項(xiàng)目潛在收益很高,但是技術(shù)開發(fā)成功的可能性較低,風(fēng)險(xiǎn)較大。
二、多選題(共30題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
41 有限責(zé)任公司的股東會(huì)依法享有的職權(quán)有( )。
A.決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃
B.審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告
C.對(duì)公司發(fā)行債券作出決議
D.制定公司的基本管理制度
E.修改公司章程
參考答案:A,B,C,E
參考解析:
本題考查有限責(zé)任公司股東會(huì)的職權(quán)。選項(xiàng)D屬于董事會(huì)的職權(quán)。
42 制定控制標(biāo)準(zhǔn)的方法有( )。
A.類比法
B.分解法
C.標(biāo)準(zhǔn)化法
D.定額法
E.總量法
參考答案:A,B,C,D
參考解析:
本題考查生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)制定的方法。制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般有:類比法、分解法、定額法和標(biāo)準(zhǔn)化法。
43 資本成本從絕對(duì)量的構(gòu)成來看,包括( )。
A.用資費(fèi)用
B.薪資費(fèi)用
C.機(jī)會(huì)成本
D.生產(chǎn)成本
E.籌資費(fèi)用
參考答案:A,E
參考解析:
本題考查資本成本的構(gòu)成。資本成本從絕對(duì)量的構(gòu)成來看,包括用資費(fèi)用和籌資費(fèi)用兩部分。
44 單件小批生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有( )。
A.節(jié)奏
B.在制品定額
C.生產(chǎn)周期
D.生產(chǎn)提前期
E.生產(chǎn)間隔期
參考答案:C,D
參考解析:
本題考查單件小批生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)——生產(chǎn)周期、生產(chǎn)提前期。選項(xiàng)AB屬于大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn),選項(xiàng)E屬于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)。
45 下列屬于風(fēng)險(xiǎn)型決策方法的有( )。
A.決策樹分析法
B.期望損益決策法
C.悲觀原則
D.等概率原則
E.盈虧平衡點(diǎn)法
參考答案:A,B
參考解析:
本題考查風(fēng)險(xiǎn)型決策的方法。選項(xiàng)CD屬于不確定型決策方法;選項(xiàng)E屬于確定型決策方法。
46 在運(yùn)用德爾菲法進(jìn)行人力資源需求預(yù)測時(shí),企業(yè)應(yīng)注意的問題有( )。
A.爭取高層管理人員和專家對(duì)德爾菲法的支持
B.問題的回答要求精確,且要說明原因
C.提問過程盡可能簡化,所提問題必須是與預(yù)測有關(guān)的問題
D.保證所有專家能夠從同一角度去理解有關(guān)人力資源管理方面的術(shù)語和概念
E.為專家提供詳盡且完善的有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的信息
參考答案:A,C,D,E
參考解析:
本題考查德爾菲法的注意事項(xiàng)。問題的回答不要求太精確,但要說明原因,所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。
47 獨(dú)立董事必須具有獨(dú)立性,下列人員不得擔(dān)任獨(dú)立董事的有( )。
A.在上市公司或其附屬企業(yè)任職的人員
B.在上市公司前5名股東單位任職的人員及其直系親屬
C.上市公司前15名股東中的自然人股東及其直系親屬
D.為上市公司或其附屬企業(yè)提供財(cái)務(wù)、法律、咨詢等服務(wù)的人員
E.在直接或間接持有上市公司已發(fā)行股份3%以上的股東單位任職的人員
參考答案:A,B,D
參考解析:
本題考查獨(dú)立董事的任職資格。直接或間接持有上市公司已發(fā)行股份1%以上或者是上市公司前10名股東中的自然人股東及其直系親屬,在直接或間接持有上市公司已發(fā)行股份5%以上的股東單位或者在上市公司前5名股東單位任職的人員及其直系親屬,不得擔(dān)任獨(dú)立董事。
48 關(guān)于單件小批量型生產(chǎn)物流的特征表述正確的有( )。
A.生產(chǎn)重復(fù)程度低,物料需求與具體產(chǎn)品的制造存在一一對(duì)應(yīng)的相關(guān)需求
B.生產(chǎn)重復(fù)程度低導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計(jì)及工藝設(shè)計(jì)重復(fù)程度低.物料的消耗只能粗略估計(jì)
C.由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)采用并行工程處理,物料的消耗定額很容易確定,所以成本很容易降低
D.一般采用混流生產(chǎn)
E.采購物流較難控制
參考答案:A,B,E
參考解析:
本題考查單件小批量型生產(chǎn)物流的特征,主要有三點(diǎn),即選項(xiàng)ABE。選項(xiàng)CD屬于多品種小批量型生產(chǎn)物流的特征。
49 下列屬于成本導(dǎo)向定價(jià)法的有( )。
A.需求差別定價(jià)法
B.盈虧平衡定價(jià)法
C.成本加成定價(jià)法
D.密封投標(biāo)定價(jià)法
E.隨行就市定價(jià)法
參考答案:B,C
參考解析:
本題考查成本導(dǎo)向定價(jià)法的類型。成本導(dǎo)向定價(jià)法主要包括成本加成定價(jià)法、目標(biāo)利潤定價(jià)法(又稱盈虧平衡定價(jià)法)。選項(xiàng)A屬于需求導(dǎo)向定價(jià)法。
50 降低庫存的措施主要有( )。
A.降低周轉(zhuǎn)庫存
B.降低在途庫存
C.降低調(diào)節(jié)庫存
D.降低固定庫存
E.降低安全庫存
參考答案:A,B,C,E
參考解析:
本題考查降低庫存的措施——降低周轉(zhuǎn)庫存、降低在途庫存、降低調(diào)節(jié)庫存、降低安全庫存。
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