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2014經濟師考試試題及解析:中級工商管理(鞏固試題第五套)

時間:2014-08-27 15:56:00   來源:無憂考網     [字體: ]
一、單選題(共40題,每題1分。每題的備選項中,只有1個符合題意)

  1 當事人之間共同就新技術、新產品、新工藝或者新材料及其系統的研究開發(fā)所訂立的合同稱為(  )。

  A.合作開發(fā)合同

  B.技術轉讓合同

  C.委托開發(fā)合同

  D.技術服務合同

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考查委托開發(fā)合同的含義。

  2 從行業(yè)生命周期各階段的特點來看,有較多的小企業(yè)出現,因各企業(yè)忙于發(fā)展各自的技術能力而不能全力投入競爭,因此競爭壓力較小,研究開發(fā)和工程技術是其重要職能,則該行業(yè)處于(  )。

  A.形成期

  B.成長期

  C.成熟期

  D.衰退期

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考查行業(yè)生命周期分析的四階段。形成期是指某一行業(yè)剛出現的階段。在此階段,有較多的小企業(yè)出現,因為企業(yè)剛建立或剛生產某種產品,忙于發(fā)展各自的技術能力而不能全力投入競爭,所以競爭壓力較小。研究開發(fā)和工程技術是其重要職能,在營銷上則著重廣告宣傳。增進顧客對產品的了解。

  3 董事會決議的表決實行的原則是(  )。

  A.“一人一票”原則和多數通過原則

  B.“一股一權”原則和多數通過原則

  C.資本多數決原則和多數通過原則

  D.資本多數決原則和董事數額多數決原則

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考查董事會的決議方式。董事會決議的表決實行的原則是“一人一票,,原則和多數通過原則,二者合稱為“董事數額多數決”。

  4 按決策的重要性進行分類,決策可分為(  )。

  A.企業(yè)總體層、業(yè)務層和職能層經營決策

  B.長期決策和短期決策

  C.確定型決策、風險型決策和不確定型決策

  D.單目標決策和多目標決策

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考查經營決策的類型。選項A是從決策的重要性分類的,選項B是從決策影響的時間分類的,選項c是從環(huán)境因素的可控程度分類的,選項D是從決策目標的層次性分類的。

  5物流的本質是(  )。

  A.信息

  B.服務

  C.配送

  D.運輸

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考查物流的本質——服務。

  6某洗發(fā)水公司根據顧客是否使用和使用程度把購買者分為經常購買者、首次購買者、潛在購買者、非購買者。這種市場細分的變量屬于(  )。

  A.人口變量

  B.行為變量

  C.心理變量

  D.地理變量

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考查消費者市場細分的行為變量。行為細分是企業(yè)按照消費者購買或使用某種產品的時機、消費者所追求的利益、使用者情況、消費者對某種產品的使用率、消費者對品牌(或商店)的忠誠程度、消費者待購階段和消費者對產品的態(tài)度等行為變量來細分消費者市場。

  7 適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨,如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等的堆碼方式是(  )。

  A.散堆

  B.貨架

  C.成組

  D.垛堆

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考查貨物的堆碼方式。散堆適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨,如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等。

  8 下列入力資源需求預測方法中,(  )是一種粗略的、簡便易行的人力資源需求預測方法,主要適用于短期預測。

  A.德爾菲法

  B.管理人員判斷法

  C.一元回歸分析法

  D.轉換比率分析法

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考查管理人員判斷法的相關內容。

  9 下列不屬于新產品定價策略的是(  )。

  A.撇脂定價策略

  B.滲透定價策略

  C.溫和定價策略

  D.分檔定價策略

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考查新產品的定價策——撇脂定價策、滲透定價策、溫和定價策。選項D屬于心理定價策。

  10 下列屬于技術創(chuàng)新決策評估方法中定量評估方法的是(  )。

  A.檢查清單法

  B.動態(tài)排序列表法

  C.輪廓圖法

  D.折現現金流方法

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考查技術創(chuàng)新決策的評估方法。選項D屬于定量評估方法,選項ABC屬于定性評估方法。
11 在威脅一機會綜合分析矩陣圖中,理想業(yè)務是指(  )。

  A.高機會和低威脅的業(yè)務

  B.高機會和高威脅的業(yè)務

  C.低機會和低威脅的業(yè)務

  D.低機會和高威脅的業(yè)務

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考查威脅一機會綜合分析矩陣圖中的理想業(yè)務。理想業(yè)務,即高機會和低威脅的業(yè)務,利益大于危險,這是企業(yè)難得遇上的好環(huán)境,企業(yè)必須抓住機遇,萬萬不可錯失良機。

  12 下列企業(yè)重組方式中,(  )為缺乏現金清償能力的股東償還公司債務提供了途徑。

  A.資產注入

  B.資產置換

  C.債轉股

  D.以股抵債

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考查以股抵債的相關知識。以股抵債為缺乏現金清償能力的股東償還公司債務提供了途徑。

  13 3M公司開發(fā)的小型不干膠便箋,可貼于任何需要的地方,又可以不留痕跡地撕下來;诩夹g創(chuàng)新的新穎程度,這種創(chuàng)新屬于(  )。

  A.工藝創(chuàng)新

  B.集成創(chuàng)新

  C.漸進性創(chuàng)新

  D.根本性創(chuàng)新

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考查技術創(chuàng)新的類型;诩夹g創(chuàng)新的新穎程度將技術創(chuàng)新分為漸進性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新。漸進性創(chuàng)新是在技術原理上沒有重大變化,只是根據市場需要對現有產品或生產工藝進行功能上的擴展和改進。所以題干表述屬于漸進性創(chuàng)新。

  14 終結現金流量是指投資項目完結時所發(fā)生的現金流量,其不包括(  )。

  A.固定資產的殘值收入或變價收入

  B.停止使用的土地的變價收入

  C.原有固定資產的變價收入

  D.原來墊支在各種流動資產上的資金的收回

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考查終結現金流量的構成。選項C屬于初始現金流量。

  15 某企業(yè)生產甲、乙、丙、丁四種產品,各種產品在車床組的臺時定額分別為80臺時、100臺時、160臺時、120臺時;計劃甲、乙、丙、丁四種產品年產量為I50臺、200臺、220臺、260臺。如果該企業(yè)采用代表產品法計算生產能力,這四種產品中的代表產品是(  )。

  A.甲

  B.乙

  C.丙

  D.丁

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考查以代表產品計算生產能力的方法。代表產品是反映企業(yè)專業(yè)方向、產量較大、占用勞動較多、產品結構和工藝上具有代表性的產品。四種產品中年產量大的是丁產品,所以它為代表產品。

  16 資本成本是企業(yè)籌資和使用資本而承付的代價,此處的資本包括(  )。

  A.短期資本和長期資本

  B.股權資本和長期資本

  C.股權資本和長期債務資本

  D.短期資本和長期債務資本

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考查資本成本的相關知識。資本成本是企業(yè)籌資和使用資本而承付的代價,此處的資本是指長期資本,包括股權資本和長期債務資本。

  17 由羅伯特·西蒙斯在《利潤計劃要訣》一文中提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績評價模式是(  )。

  A.平衡計分卡

  B.杜邦分析法

  C.利潤計劃輪盤

  D.模擬模型法

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考查戰(zhàn)控制的方法。利潤計劃輪盤是由羅伯特·西蒙斯1998年在《利潤計劃要訣》一文中提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)的業(yè)績評價模式。

  18 我國《公司法》對于股份有限公司董事會臨時會議的規(guī)定是,代表(  )以上表決權的股東、(  )以上董事或監(jiān)事可以提議召開董事會臨時會議。

  A.1/4,1/3

  B.1/10,2/3

  C.1/3,1/10

  D.1/10,1/3

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考查董事會的臨時會議。我國《公司法》對于股份有限公司董事會臨時會議的規(guī)定是,代表十分之一以上表決權的股東、三分之一以上董事或監(jiān)事可以提議召開董事會臨時會議。

  19 績效考核方法中,常用于對企業(yè)中初、中級專業(yè)技術人員和職能管理人員績效考核的是(  )。

  A.量表法

  B.比較法

  C.民主評議法

  D.書面鑒定法

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考查績效考核方法中書面鑒定法的適用范圍。

  20 由企業(yè)內部的成員所制定,借由團隊討論,獲得企業(yè)一致共識,形成的大家愿意全力以赴的未來方向稱為(  )。

  A.戰(zhàn)略目標

  B.經營哲學

  C.企業(yè)愿景

  D.企業(yè)使命

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考查企業(yè)愿景的含義。
21 存在數量折扣的情況下,客戶的目標是追求(  )的訂貨量。

  A.運費少

  B.數量多

  C.總成本小

  D.訂貨次數少

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考查數量折扣下的經濟訂貨量。存在數量折扣的情況下,客戶的目標是追求總成本小的訂貨量。

  22 對公司財產占有、使用和依法處分的權利稱為(  )。

  A.經營權

  B.所有權

  C.法人產權

  D.控制權

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考查經營權的含義。經營權是對公司財產占有、使用和依法處分的權利,是相對于所有權而言的。法人產權是指公司作為法人對公司財產的排他性占有權、使用權、收益權和處分轉讓權。

  23 貫穿于績效考核的整個周期和整個過程中的活動是(  )。

  A.績效溝通

  B.績效考核評價

  C.反饋考核結果

  D.技術準備工作

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考查績效考核的實施階段?冃贤ㄊ侵竾@員工工作績效問題而進行的上下級的交流、討論和協商,它貫穿于績效考核的整個周期內和整個過程中。

  24 渠道商的選擇策略不包括(  )。

  A.分銷

  B.選擇分銷

  C.密集分銷

  D.零層分銷

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考查渠道商的選擇策。渠道商選擇策包括分銷、選擇分銷、密集分銷。

  25 某企業(yè)現有業(yè)務主管20人,預計明年將有3人提升為部門經理,退休2人,辭職4人。此外,該企業(yè)明年將從外部招聘2名業(yè)務主管,從業(yè)務員中提升3人為業(yè)務主管。采用管理人員接續(xù)計劃法預測該企業(yè)明年業(yè)務主管的供給量為(  )人。

  A.11

  B.16

  C.22

  D.25

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考查管理人員接續(xù)計劃法的計算。該企業(yè)明年業(yè)務主管的供給量=現職人員+可提升人員+招聘人員一提升出去的一退休的一辭職的=20+3+2-3-2-4=16(人)。

  26 準時化JIT的本質是一個(  )的生產系統。

  A.推動式

  B.螺旋式

  C.拉動式

  D.驅動式

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考查豐田式生產管理具體的思想和手段。準時化JlT的本質是一個拉動的生產系統。

  27 市場營銷管理的任務實質是(  )。

  A.動機管理

  B.理念管理

  C.產品管理

  D.需求管理

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考查市場營銷管理任務的實質——需求管理。

  28 績效考核的比較方法中,常用的形式不包括(  )。

  A.直接排序法

  B.交替排序法

  C.一一對比法

  D.插入對比法

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考查績效考核中比較法的形式——直接排序法、交替排序法和一一對比法。

  29 市場細分的基礎是(  )。

  A.產品本身的差異性

  B.產品本身的同質性

  C.消費需求的同質性

  D.消費需求的差異性

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考查市場細分的基礎——消費需求的差異性。

  30 物料需求計劃主要輸入的是(  )。

  A.主生產計劃

  B.物料清單

  C.產品結構文件

  D.庫存處理信息

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考查物料需求計劃的結構。物料需求計劃主要輸入的是主生產計劃。
31 貨物(  )是根據貨主提供的貨物儲存計劃和人庫憑證來安排的,并且倉庫都有規(guī)定的程序來進行相應的操作。

  A.入庫業(yè)務

  B.保管業(yè)務

  C.包裝業(yè)務

  D.出庫業(yè)務

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考查貨物入庫業(yè)務的含義。

  32 企業(yè)經營決策方法中,目的在于創(chuàng)造一種暢所欲言、自由思考的氛圍,產生更多的創(chuàng)造性思維的方法是(  )。

  A.淘汰法

  B.德爾菲法

  C.思維共振法

  D.名義小組技術

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考查定性決策方法中的頭腦風暴法。頭腦風暴法又稱思維共振法,其目的在于創(chuàng)造一種暢所欲言、自由思考的氛圍,產生更多的創(chuàng)造性思維。

  33 對實現運輸功能的技術來說,速度、載運量、能耗、對環(huán)境的污染程度等的估計屬于技術預測內容中的(  )。

  A.定時

  B.定性

  C.定量

  D.概率估計

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考查技術預測的內容。技術預測的內容包括定時、定性、定量和概率估計。定量是對主要技術性能的定量估計。例如,對實現運輸功能的技術來說,速度、載運量、能耗、對環(huán)境的污染程度等定量參數估計就是預測要回答的問題。

  34 公司剩余財產的分配權屬于公司的(  )。

  A.股東

  B.董事

  C.監(jiān)事

  D.經理

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考查股東的權利。公司剩余財產的分配權屬于公司的股東。

  35 由制定績效目標、圍繞績效目標的經常性溝通、績效評價和績效反饋等環(huán)節(jié)所構成的系統過程稱為(  )。

  A.績效管理

  B.績效輔導

  C.績效考核

  D.績效計劃

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考查績效考核的含義?冃Э己耸且豁椆芾砘顒,是由制定績效目標、圍繞績效目標的經常性溝通、績效評價和績效反饋等環(huán)節(jié)所構成的系統過程。

  36 編制生產作業(yè)計劃的重要依據是(  )。

  A.期量標準

  B.生產期限

  C.生產計劃

  D.生產控制

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考查期量標準的相關知識。期量標準是編制生產作業(yè)計劃的重要依據。

  37 關于項目型生產物流特征的說法,錯誤的是(  )。

  A.物料采購量大,供應商多變,外部物流較難控制

  B.生產過程原材料、在制品占用的物流量小

  C.物流在加工場地的方向不確定、加工路線變化極大,工序之間的物流聯系不規(guī)律

  D.物料需求與具體產品存在一一對應的相關需求

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考查項目型生產物流的特征。選項B的正確表述是生產過程原材料、在制品占用的物流量大。

  38 與傳統市場營銷觀念相比,現代市場營銷觀念注重的是(  )。

  A.產品

  B.工廠

  C.目標市場

  D.推銷促銷

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考查現代市場營銷觀念的相關知識。現代市場營銷觀念注重的是目標市場。

  39 下列關于馬爾可夫模型的表述錯誤的是(  )。

  A.周期越長,預測越準確

  B.是一種應用廣泛的定性預測方法

  C.是一種人力資源供給預測方法

  D.用來預測具有時間間隔(如一年)的時間點上,各類人員分布狀況的方法

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考查馬爾可夫模型法的相關知識。馬爾可夫模型法是一種應用廣泛的定量預測方法。

  40 下列關于營業(yè)杠桿度與經營風險關系的表述正確的是(  )。

  A.營業(yè)杠桿度越高,經營風險越大;營業(yè)杠桿度越低,經營風險越小

  B.營業(yè)杠桿度越高,經營風險越小;營業(yè)杠桿度越低,經營風險越大

  C.營業(yè)杠桿度與經營風險無關

  D.營業(yè)杠桿度與經營風險的關系無法確定

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考查營業(yè)杠桿度與經營風險的關系。營業(yè)杠桿度越高,經營風險越大;營業(yè)杠桿度越低,經營風險越小。
二、多選題(共30題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)

  41 下列屬于企業(yè)成長戰(zhàn)略的有(  )。

  A.密集型成長戰(zhàn)略

  B.多元化戰(zhàn)略

  C.一體化戰(zhàn)略

  D.謹慎實施戰(zhàn)略

  E.戰(zhàn)略聯盟

  參考答案:A,B,C,E

  參考解析:

  本題考查企業(yè)成長戰(zhàn)的種類——密集型成長戰(zhàn)、多元化戰(zhàn)、一體化戰(zhàn)和戰(zhàn)聯盟。選項D屬于企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)。

  42 對生產調度工作的基本要求有(  )。

  A.及時

  B.快速

  C.準確

  D.簡單

  E.有效

  參考答案:B,C

  參考解析:

  本題考查生產調度工作的基本要求——快速和準確。

  43 下列關于定性決策方法的表述正確的有(  )。

  A.頭腦風暴法又稱思維共振法,日的在于創(chuàng)造一種暢所欲言、自由思考的氛圍,誘發(fā)創(chuàng)造性思維的共振和連鎖反應,產生更多的創(chuàng)造性思維

  B.頭腦風暴法普遍運用于政府機構、企業(yè)及各類組織中

  C.德爾菲法由蘭德公司首創(chuàng),以匿名的方式征求專家意見

  D.名義小組技術的特點是背靠背,獨立思考

  E.在運用名義小組技術進行決策時,企業(yè)決策者后仍有權決定是否接受這一方案

  參考答案:A,C,D,E

  參考解析:

  本題考查定性決策方法的相關知識。德爾菲法普遍運用于政府機構、企業(yè)及各類組織中。所以選項B的表述錯誤。

  44 下列關于公司財產權能的分離表述正確的有(  )。

  A.公司財產權能的分離是以公司法人為中介的所有權與經營權的兩次分離

  B.第分離是具有經濟意義的出資人與公司法人的分離

  C.第分離是原始所有權與法人產權相分離

  D.第二次分離是具有經濟意義的法人產權與經營權的分離

  E.第二次分離是企業(yè)所有權與經營權分離的高形式

  參考答案:A,C,D,E

  參考解析:

  本題考查公司財產權能的分離。選項B錯誤,第分離是具有法律意義的出資人與公司法人的分離。

  45 下列屬于倉庫功能的有(  )。

  A.儲存和保管

  B.調節(jié)供需

  C.調節(jié)貨物運輸能力

  D.配送和流通加工

  E.包裝

  參考答案:A,B,C,D

  參考解析:

  本題考查倉庫的功能,共有四點,即選項ABCD。

  46 在現代公司治理結構中,股東會、董事會、監(jiān)事會和經營人員之間的相互制衡關系表現在(  )。

  A.股東掌握著終的控制權.可以決定董事會的人選

  B.董事會負責公司經營,但必須對股東負責

  C.經營人員受聘于董事會,統管企業(yè)日常經營事務

  D.董事會和經營人員互相牽制,經營人員可監(jiān)督董事會

  E.經營人員向股東匯報工作,并向股東承擔責任

  參考答案:A,B,C

  參考解析:

  本題考查所有者和經營者的關系。選項DE的表述錯誤。經營人員受聘于董事會,其管理權限和代理權限不能超過董事會決定的授權范圍,經營人員經營業(yè)績的優(yōu)劣也是受董事會的監(jiān)督和批評的。

  47 企業(yè)實施相關多元化戰(zhàn)略時,應符合的條件包括(  )。

  A.企業(yè)可以將技術、生產能力從一種業(yè)務轉向另一種業(yè)務

  B.企業(yè)可以將不同業(yè)務的相關活動合并在一起

  C.當企業(yè)所在行業(yè)逐漸失去吸引力,企業(yè)銷售額和利潤下降

  D.企業(yè)有機會收購一個有良好投資機會的企業(yè)

  E.企業(yè)在新的業(yè)務中可以借用公司品牌的信譽

  參考答案:A,B,E

  參考解析:

  本題考查相關多元化戰(zhàn)的適用條件。選項CD屬于非相關多元化戰(zhàn)的適用條件。

  48 股東的法律地位包括(  )。

  A.股東平等

  B.股東承擔無限責任

  C.股東享有股東權

  D.股東是公司的出資人

  E.股東是公司經營的大受益人和風險承擔者

  參考答案:A,C,D,E

  參考解析:

  本題考查股東的法律地位。股東承擔有限責任,所以選項B錯誤。

  49 產品質量指標中,反映產品生產過程中工作質量的指標有(  )。

  A.質量損失率

  B.產品平均技術性能

  C.產品質量分

  D.廢品率

  E.成品返修率

  參考答案:A,D,E

  參考解析:

  本題考查生產計劃的指標。產品質量指標中,反映產品生產過程中工作質量的指標有質量損失率、廢品率、成品返修率等。選項BC屬于反映產品本身內在質量的指標。

  50 下列活動中。屬于績效考核準備階段活動的有(  )。

  A.選擇考核者

  B.明確考核目標

  C.進行績效溝通

  D.確定考核方法

  E.實施績效考核評價

  參考答案:A,B,D

  參考解析:

  本題考查績效考核準備階段的任務。績效考核準備階段的主要任務是制訂績效考核計劃和做好技術準備工作?冃Э己擞媱澲行枰鞔_績效考核的目的和對象,確定適宜的核內容和時間?冃Э己说募夹g準備工作包括選擇考核者、明確考核標準、確定考核方法等。選項CE屬于績效考核實施階段的主要任務。