1、在波士頓矩陣中，幼童區(qū)的產(chǎn)品特征是( )。
A.業(yè)務(wù)增長率比較低，市場占有率比較高
B.業(yè)務(wù)增長率比較低，市場占有率比較低
C.業(yè)務(wù)增長率比較高，市場占有率比較低
D.業(yè)務(wù)增長率比較高，市場占有率比較高
2、實行相連型多種經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用( )
A.集權(quán)的職能制
B.分權(quán)的事業(yè)部制
C.混合型
D.母公司型
3、在下列分系統(tǒng)中，( )屬于計算機集成制造系統(tǒng)的支持分系統(tǒng)。
A.管理信息分系統(tǒng)
B.計算機輔助質(zhì)量管理分系統(tǒng)
C.數(shù)據(jù)管理分系統(tǒng)
D.制造自動化分系統(tǒng)
4、事先監(jiān)督、日常監(jiān)督和事后監(jiān)督各有其地位與作用。其中事先監(jiān)督的作用是( )。
A.防止作出不可靠的或沒有根據(jù)的決策
B.及時查明妨礙執(zhí)行決策的缺陷和偏差
C.檢查是否正確地執(zhí)行了決策
D.查明是否出現(xiàn)了偏差。
5、關(guān)于新聞廣告，下列說法正確的是( )。
A.新聞廣告是法律禁止的
B.只要是無償?shù)�，新聞廣告是可以的
C.只要有廣告標記，新聞廣告是可以的
D.只要是無償?shù)牟⒆鲝V告標記，新聞廣告就是合法的
6、某企業(yè)在確定經(jīng)營戰(zhàn)略時，其經(jīng)濟實力較差，無力做到面面俱到，應(yīng)當選擇( )戰(zhàn)略
A.成本
B.保守型
C.可靠型
D.市場集中
7、決策的過程性特征表現(xiàn)在它是一個( )的分析判斷過程。
A.多方位、多角度
B.全方位全層次
C.多階段多步驟
D.全階段全角度
8、市場經(jīng)濟秩序建立的原則之一是可運行性，其含義是指( )。
A.監(jiān)督管理者對規(guī)范的接受程度
B.監(jiān)督管理者對規(guī)范的執(zhí)行程度
C.生產(chǎn)經(jīng)營者對規(guī)范的接受程度
D.生產(chǎn)經(jīng)營者對規(guī)范的遵守程度
9、提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責人的職權(quán)屬于公司的( )。
A.監(jiān)事
B.董事
C.經(jīng)理
D.股東
10、股份有限公司的股東大會作出修改公司章程的決議時，必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)的( )以上絕對多數(shù)通過。
A.二分之一
B.三分之一
C.三分之二
D.四分之一
11、大米在出產(chǎn)的季節(jié)大量收購所建立的庫存是( )。
A.原材料庫存
B.制造業(yè)庫存
C.季節(jié)性庫存
D.商品庫存
12、有限責任公司股東會普通決議的形成，需要經(jīng)代表( )以上表決權(quán)的股東通過。
A.1/10
B.2/3
C.1/3
D.1/2
13、我國現(xiàn)行工商行政管理體制所體現(xiàn)的各級工商行政管理機關(guān)之間的關(guān)系是( )。
A.自上而下的垂直領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
B.設(shè)區(qū)的市，其市局一區(qū)局之間的垂直領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
C.縱向指導(dǎo)與橫肉向領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合的關(guān)系
D.省以下垂直領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系
14、選擇企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域是為了確定企業(yè)在未來發(fā)展的( )
A.戰(zhàn)略措施
B.戰(zhàn)略目標
C.戰(zhàn)略水平
D.戰(zhàn)略負責人
15、對研究開發(fā)工作進行科學管理的通行做法是實行( )。
A.績效管理
B.投資管理
C.核算管理
D.項目管理
16、董事會對經(jīng)理的控制包括( )
A.任免
B.監(jiān)督
C.任免、監(jiān)督
D.行為監(jiān)督
17、戰(zhàn)略學家安索夫提出形成企業(yè)共同經(jīng)營主線是指企業(yè)目前產(chǎn)品與市場組合和未來產(chǎn)品與市場組合之間的( )
A.配合
B.配置
C.關(guān)聯(lián)
D.關(guān)節(jié)
18、某企業(yè)特別關(guān)注創(chuàng)立自己的產(chǎn)品，但卻使自己的商標先后被別的企業(yè)搶注、偷注，或用假冒偽劣產(chǎn)品替代而造成巨大損失，說明該企業(yè)( )
A.不知道同其他企業(yè)搞好關(guān)系
B.不注意外部環(huán)境的變化
C.不會保護自己的
D.沒有良好的營銷策略
19、某企業(yè)以老人市場為主，開發(fā)有關(guān)老人生活用的衣物和保健食品，這是橫向多元化經(jīng)營戰(zhàn)略中( )多元化戰(zhàn)略
A.市場開發(fā)型
B.產(chǎn)品和市場分離型
C.產(chǎn)品和市場關(guān)聯(lián)型
D.產(chǎn)品開發(fā)型
20、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略一般包括企業(yè)總體戰(zhàn)略和職能部門戰(zhàn)略，以及( )
A.工段戰(zhàn)略
B.班組戰(zhàn)略
C.經(jīng)營單位戰(zhàn)略
D.個人發(fā)展戰(zhàn)略
21、下列各種監(jiān)督分類中，屬于按監(jiān)督的階段劃分的是( )。
A.立法、司法監(jiān)督、行政監(jiān)督、經(jīng)濟監(jiān)督
B.黨內(nèi)監(jiān)督、國家監(jiān)督、社會監(jiān)督、人民監(jiān)督
C.事先監(jiān)督、日常監(jiān)督、事后監(jiān)督
D.自我監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、外部監(jiān)督
22、經(jīng)營戰(zhàn)略管理是指經(jīng)營戰(zhàn)略從制定到實施的全過程，它具體包括戰(zhàn)略的制定、執(zhí)行以及( )
A.控制和調(diào)整
B.約束和協(xié)調(diào)
C.調(diào)整和糾偏
D.決策和激勵
23、在貨物入庫的業(yè)務(wù)程序中，編制倉儲計劃，安排倉容，確定堆放位置等工作屬于( )環(huán)節(jié)。
A.收貨準備
B.貨物接運
C.貨物驗收
D.貨物入庫
24、( )是企業(yè)的效益之源。
A.質(zhì)量
B.品牌
C.效率
D.規(guī)模
25、小百貨、小五金、綢緞、醫(yī)藥品適用的堆碼方式是( )。
A.散堆
B.貨架
C.成組
D.垛堆
26、從外部促成市場經(jīng)濟秩序建立和維護的力量是( )。
A.市場機制作用
B.倫理道德約束
C.行業(yè)或企業(yè)自律
D.政府管理
27、降低在途庫存的主要策略是( )。
A.縮短生產(chǎn)、配送周期
B.減少庫存批量
C.盡量使生產(chǎn)和需求相吻合
D.使訂貨時間、訂貨量接近需求時間和需求量
28、國際上所謂的“品牌帶動論”對應(yīng)效應(yīng)中的( )。
A.磁場效應(yīng)
B.宣傳效應(yīng)
C.帶動效應(yīng)
D.穩(wěn)定效應(yīng)
29、企業(yè)家抓住市場潛在盈利機會，以獲取經(jīng)濟利益為目的，重組生產(chǎn)條件和要素，不斷研制推出新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)，以獲得市場認同的一個綜合性過程。這稱為( )。
A.產(chǎn)品創(chuàng)新
B.工藝創(chuàng)新
C.技術(shù)創(chuàng)新
D.制度創(chuàng)新
30、當無法確定某種自然狀態(tài)發(fā)生的可能性大小及其順序時，可以假定每一自然狀態(tài)具有相等的概率，并以此計算各方案的損益值，進行方案選擇。這種方法稱為( )。
A.折中原則
B.等概率原則
C.后悔值原則
D.樂觀原則
31、經(jīng)營戰(zhàn)略管理對企業(yè)經(jīng)營管理具有( )作用
A.決定和協(xié)調(diào)
B.導(dǎo)向和整合
C.激勵和約束
D.控制和監(jiān)督
32、企業(yè)在多種經(jīng)營戰(zhàn)略方案中應(yīng)選擇的戰(zhàn)略方案是( )
A.效果好又風險性大的
B.效果好又易于實現(xiàn)的
C.效果較差有發(fā)展前途的
D.效果較差能立即取勝的
33、生產(chǎn)間隔期是( )生產(chǎn)類型的期量標準。
A.大量大批
B.成批
C.單件小批
D.大量大批和成批
34、決定企業(yè)組織制度的首要因素是( )
A.企業(yè)外部環(huán)境
B.企業(yè)制度
C.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
D.企業(yè)技術(shù)
35、依照我國公司法，股份有限公司發(fā)起人股東持有的本公司股份，自公司成立之日起( )內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。
A.四年
B.三年
C.二年
D.一年
36、將企業(yè)分為公司企業(yè)、獨資企業(yè)和合伙企業(yè)，是按企業(yè)( )劃分的。
A.規(guī)模
B.所有制形式
C.組織形式
D.行業(yè)標準
37、工廠企業(yè)開發(fā)部門從事發(fā)展性開發(fā)屬于短期創(chuàng)新，一般需要( )年。
A.2～3
B.5
C.6
D.8～10
38、企業(yè)戰(zhàn)略管理的任務(wù)是( )。
A.提高企業(yè)的市場占有率
B.追求企業(yè)利潤化
C.實現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標
D.實現(xiàn)企業(yè)的使命
39、授權(quán)的實質(zhì)是職權(quán)流動，其方向( )
A.總是向上的
B.總是向下的
C.總是擴散的
D.是無序的
40、 “沒有看板不能生產(chǎn)不能運送”這一原則體現(xiàn)了看板管理的( )功能。
A.生產(chǎn)以及運送的工作指令
B.進行“目視管理”的工具
C.防止過量生產(chǎn)和過量運送
D.改善的工具
41、下列不屬于項目型生產(chǎn)物流特征的是( )。
A.外部物流較容易控制
B.生產(chǎn)過程原材料、在制品占用的物流量大
C.物流在加工場地的方向不確定、加工路線變化極大
D.物料需求與具體產(chǎn)品存在一一對應(yīng)的相關(guān)需求
42、制定年度計劃，除了明確年度計劃指標，還包括( )。
A.制定生產(chǎn)作業(yè)計劃
B.制定生產(chǎn)作業(yè)計劃控制措施
C.在時間上對產(chǎn)品出產(chǎn)進度作出安排
D.制定期量標準
43、某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。上個月裝配車間應(yīng)生產(chǎn)到500號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為6臺。該產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為40天。則機械加工車間投入提前期為( )天。
A.10
B.40
C.50
D.90
44、下列關(guān)于企業(yè)采購管理原則的表述錯誤的是( )。
A.采購量越大，價格越便宜，因此采購越多越好
B.從采購的立場看，通常是要求“最適”的品質(zhì)，而不是“”的品質(zhì)
C.企業(yè)采購管理要遵循適時原則
D.從降低產(chǎn)銷成本的目的來看，適當?shù)膬r格應(yīng)是的選擇
45、適宜于產(chǎn)品創(chuàng)新而不適宜于工藝創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)是( )。
A.直線制組織結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
D.規(guī)劃—目標結(jié)構(gòu)組織
46、( )是出資人(股東)對投入資本的終極所有權(quán)，主要表現(xiàn)為股權(quán)。
A.原始所有權(quán)
B.法人產(chǎn)權(quán)
C.經(jīng)營權(quán)
D.處置權(quán)
47、環(huán)境的中高度不確定性是指( )
A.外部因素的數(shù)量少，且各因素保持不變或變化緩慢
B.外部因素的數(shù)量多，但各因素保持不變或變化緩慢
C.外部因素的數(shù)量少，但各因素變化頻繁，不可預(yù)見，并會產(chǎn)生反作用
D.外部因素的數(shù)量多，且各因素變化頻繁，不可預(yù)見，并會產(chǎn)生反作用
48、某企業(yè)以同一縫紉技術(shù)為基礎(chǔ)，生產(chǎn)加工老中青、婦女兒童、西裝、休閑等各種服飾的經(jīng)營戰(zhàn)略是( )
A.縱向多元化
B.橫向多元化
C.多向多元化
D.變向多元化
49、下列關(guān)于企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標的表述錯誤的是( )。
A.企業(yè)愿景只專屬于企業(yè)高層管理者
B.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分
C.企業(yè)使命是要說明企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由
D.戰(zhàn)略目標一般可分為盈利、服務(wù)、員工和社會責任四個方面
50、如果企業(yè)是由小到大，從內(nèi)到外發(fā)展起來，往往表現(xiàn)出保持權(quán)力( )的傾向。
A.分散化
B.集中化
C.聯(lián)合
D.獨立
