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2011年管理咨詢師考試《實(shí)務(wù)》真題及答案

時(shí)間:2014-08-28 18:15:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]
單選題

  1、下列關(guān)于管理咨詢含義的表述不正確的是:(  )。

  A.管理咨詢是由管理咨詢專家和咨詢客戶共同參與的活動(dòng)

  B.管理咨詢是“一把鑰匙開一把鎖”的過程

  C.管理咨詢是為客戶提供管理知識(shí)和技能的智力服務(wù)

  D.管理咨詢是一種中介機(jī)構(gòu)性質(zhì)服務(wù)

  標(biāo)準(zhǔn)答案:d

  2、有組織的企業(yè)管理咨詢起源于自由經(jīng)濟(jì)時(shí)代的(  )。

  A.英國

  B.日本

  C.德國

  D.美國

  標(biāo)準(zhǔn)答案:d

  3、管理咨詢費(fèi)用的支付方式中,在整個(gè)項(xiàng)目集中咨詢階段完成并經(jīng)客戶驗(yàn)收之后,支付咨詢費(fèi)用總額的(  )。

  A.30%—40%

  B.30%—50%

  C.20%—30%

  D.10%—30%

  標(biāo)準(zhǔn)答案:d

  4、(  )是管理咨詢賴以生存的根本。

  A.合作性

  B.有效性

  C.創(chuàng)新性

  D.科學(xué)性

  標(biāo)準(zhǔn)答案:d

  5、管理咨詢可以幫助客戶進(jìn)行管理創(chuàng)新,使客戶在提升管理水平的同時(shí),實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo),攀登新的高峰是(  )。

  A.預(yù)防作用

  B.改善作用

  C.創(chuàng)新作用

  D.糾錯(cuò)作用

  標(biāo)準(zhǔn)答案:c

  解析:創(chuàng)新作用。管理咨詢可以幫助客戶進(jìn)行管理創(chuàng)新,使客戶在提升管理水平的同時(shí),實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo),攀登新的高峰。

  6、咨詢始于19世紀(jì)90年代(  )建筑家約翰斯梅頓組織的“土木工程協(xié)會(huì)”的工程技術(shù)咨詢。

  A法國

  B.英國

  C.美國

  D.日本

  標(biāo)準(zhǔn)答案:b

  解析:咨詢始于19世紀(jì)90年代英國建筑家約翰斯梅頓組織的“土木工程協(xié)會(huì)”的工程技術(shù)咨詢。

  7、中國企業(yè)管理協(xié)會(huì)于(  )年從(  )引進(jìn)了企業(yè)管理診斷的理論和方法。

  A.1978、日本

  B.1979、日本

  C.1980年、日本

  D.1980年、英國

  標(biāo)準(zhǔn)答案:c

  8、(  )是整個(gè)管理咨詢活動(dòng)的起始階段,是正式開展咨詢活動(dòng)的前提。

  A.診斷階段

  B.業(yè)務(wù)洽談階段

  C.改善方案設(shè)計(jì)

  D.實(shí)施指導(dǎo)

  標(biāo)準(zhǔn)答案:b

  解析:業(yè)務(wù)洽談階段是整個(gè)管理咨詢活動(dòng)的起始階段,是正式開展咨詢活動(dòng)的前提。

  9、管理咨詢公司按照客戶企業(yè)提出的要求和條件,參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的行為是(  )。

  A.招標(biāo)

  B.開標(biāo)

  C.評(píng)標(biāo)

  D.投標(biāo)

  標(biāo)準(zhǔn)答案:d

  解析:投標(biāo)是指管理咨詢公司按照客戶企業(yè)提出的要求和條件,參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的行為。

  10、管理咨詢公司收取的費(fèi)用不是一個(gè)固定的數(shù)目,而是按照一定時(shí)間內(nèi)(比如三年)企業(yè)年度銷售收入或利潤增加值的固定百分比來收取,也可能是按照成本費(fèi)用降低值的固定百分比收取是(  )的主要特點(diǎn)。

  A.成本定價(jià)報(bào)價(jià)法

  B.企業(yè)增益報(bào)價(jià)法

  C.咨詢?nèi)藛T工作時(shí)間報(bào)價(jià)法

  D.咨詢?nèi)藛T工作量報(bào)價(jià)法

  11、(  )是管理咨詢中最常用的調(diào)查方法之一。

  A.問卷調(diào)查

  B.現(xiàn)場(chǎng)參觀

  C.資料收集

  D.訪談

  標(biāo)準(zhǔn)答案:d

  12、最為傳統(tǒng),也是最常用的咨詢項(xiàng)目報(bào)價(jià)方法是:(  )。

  A.企業(yè)增益報(bào)價(jià)法

  B.咨詢?nèi)藛T工作時(shí)間報(bào)價(jià)法

  C.成本定價(jià)報(bào)價(jià)法

  D.咨詢?nèi)藛T工作量報(bào)價(jià)法

  標(biāo)準(zhǔn)答案:c

  解析:成本定價(jià)報(bào)價(jià)法

  以管理咨詢?nèi)藛T的人力資本投入為計(jì)算原則,即成本定價(jià)法,包括咨詢?nèi)藛T人力投人報(bào)價(jià)加差旅費(fèi)。這是最為傳統(tǒng),也是最常用的咨詢項(xiàng)目報(bào)價(jià)方法。

  13、在支付咨詢費(fèi)用時(shí),在整個(gè)項(xiàng)目集中咨詢階段完成并經(jīng)客戶驗(yàn)收之后,支付咨詢費(fèi)用總額的(  )。

  A.30%—50%

  B.10%—50%

  C.10%—40%

  D.10%—30%

  標(biāo)準(zhǔn)答案:d

  解析:在支付咨詢費(fèi)用時(shí),在整個(gè)項(xiàng)目集中咨詢階段完成并經(jīng)客戶驗(yàn)收之后,支付咨詢費(fèi)用總額的10%—30%。
 14、問卷調(diào)查一般采用(  )。

  A.重點(diǎn)調(diào)查

  B.典型調(diào)查

  C.抽樣調(diào)查

  D.全面調(diào)查

  標(biāo)準(zhǔn)答案:c

  解析:?jiǎn)柧碚{(diào)查一般采用抽樣調(diào)查。

  15、兩個(gè)或多個(gè)事物之間有時(shí)會(huì)相互影響,呈現(xiàn)出某種共同的規(guī)律性變化,這時(shí)稱它為:(  )。

  A.相關(guān)分析法

  B.對(duì)比分析法

  C.模型分析法

  D.因果分析法

  標(biāo)準(zhǔn)答案:a

  解析:相關(guān)分析法

  兩個(gè)或多個(gè)事物之間有時(shí)會(huì)相互影響,呈現(xiàn)出某種共同的規(guī)律性變化,這時(shí)稱它們之間有相關(guān)關(guān)系。

  16、(  )是咨詢公司管理的基本環(huán)節(jié)。

  A.財(cái)務(wù)管理

  B.企業(yè)文化

  C.項(xiàng)目管理

  D.運(yùn)營管理

  標(biāo)準(zhǔn)答案:c

  解析:項(xiàng)目管理是咨詢公司管理的基本環(huán)節(jié)。

  17、按項(xiàng)目進(jìn)展計(jì)劃開展咨詢工作,按合同約定時(shí)間提交咨詢報(bào)告是(  )。

  A.質(zhì)量目標(biāo)

  B.成本目標(biāo)

  C.時(shí)間目標(biāo)

  D.范圍目標(biāo)

  標(biāo)準(zhǔn)答案:c

  解析:項(xiàng)目管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo):質(zhì)量目標(biāo),即達(dá)到預(yù)期的績效;成本目標(biāo),即項(xiàng)目開支在費(fèi)用和預(yù)算約束范圍內(nèi);時(shí)間目標(biāo),即按項(xiàng)目進(jìn)展計(jì)劃開展咨詢工作,按合同約定時(shí)間提交咨詢報(bào)告;范圍目標(biāo),即確定的工作范圍符合效率原則。

  18、對(duì)企業(yè)存在的問題進(jìn)行診斷,并針對(duì)“病癥”下藥,使企業(yè)擺脫管理危機(jī)是(  )。

  A.教練員

  B.傳教士

  C.醫(yī)生

  D.幕僚

  標(biāo)準(zhǔn)答案:c

  解析:咨詢?nèi)藛T相當(dāng)于企業(yè)的醫(yī)生,采用“望、聞、問、切”等方法,對(duì)企業(yè)存在的問題進(jìn)行診斷,并針對(duì)“病癥”下藥,使企業(yè)擺脫管理危機(jī)。

  19、企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其愿景、完成使命和達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo),在對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境綜合分析和評(píng)估的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)的資源配置、未來行動(dòng)方向和路徑等系統(tǒng)地、全面地、合理地安排和籌劃是:(  )。

  A.戰(zhàn)略決策

  B.戰(zhàn)略規(guī)劃

  C.戰(zhàn)略控制

  D.戰(zhàn)略目標(biāo)

  標(biāo)準(zhǔn)答案:b

  解析:戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其愿景、完成使命和達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo),在對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境綜合分析和評(píng)估的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)的資源配置、未來行動(dòng)方向和路徑等系統(tǒng)地、全面地、合理地安排和籌劃。

  20、企業(yè)為了保證其戰(zhàn)略規(guī)劃的順利、成功貫徹實(shí)施,對(duì)企業(yè)的資源、結(jié)構(gòu)、流程、政策和制度等做出的一系列安排是:(  )。

  A戰(zhàn)略規(guī)劃

  B.戰(zhàn)略控制

  C.戰(zhàn)略目標(biāo)

  D.戰(zhàn)略保障20、企業(yè)為了保證其戰(zhàn)略規(guī)劃的順利、成功貫徹實(shí)施,對(duì)企業(yè)的資源、結(jié)構(gòu)、流程、政策和制度等做出的一系列安排是:(  )。

  A戰(zhàn)略規(guī)劃

  B.戰(zhàn)略控制

  C.戰(zhàn)略目標(biāo)

  D.戰(zhàn)略保障

  標(biāo)準(zhǔn)答案:d

  解析:戰(zhàn)略保障是企業(yè)為了保證其戰(zhàn)略規(guī)劃的順利、成功貫徹實(shí)施,對(duì)企業(yè)的資源、結(jié)構(gòu)、流程、政策和制度等做出的一系列安排。

  21、(  )是企業(yè)中層次的戰(zhàn)略,它根據(jù)企業(yè)的愿景和使命確定企業(yè)的經(jīng)營范圍,合理配置經(jīng)營所需資源。

  A.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

  B.公司戰(zhàn)略

  C.職能戰(zhàn)略

  D.發(fā)展戰(zhàn)略

  標(biāo)準(zhǔn)答案:b

  解析:公司戰(zhàn)略是企業(yè)中層次的戰(zhàn)略,它根據(jù)企業(yè)的愿景和使命確定企業(yè)的經(jīng)營范圍,合理配置經(jīng)營所需資源。

  22、5W1H1C也是一種分析方法。5W1H1C中1H是指:(  )。

  A.應(yīng)該由誰來做這件事

  B.應(yīng)該在什么時(shí)候做這件事

  C.應(yīng)該怎樣做這件事

  D.應(yīng)該在哪里做這件事

  標(biāo)準(zhǔn)答案:c

  23、以咨詢合同為依據(jù)進(jìn)行制定,計(jì)劃應(yīng)明確咨詢項(xiàng)目各階段的名稱、工作起止時(shí)間、工作內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)等,是咨詢項(xiàng)目(  )。

  A.總體計(jì)劃

  B.階段計(jì)劃

  C.周工作計(jì)劃

  D.月工作計(jì)劃

  標(biāo)準(zhǔn)答案:a

  24、(  )是招投標(biāo)活動(dòng)中的核心。

  A.開標(biāo)

  B.評(píng)標(biāo)

  C.招標(biāo)

  D.投標(biāo)

  標(biāo)準(zhǔn)答案:b

  25、先計(jì)算某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的各構(gòu)成因素值占總體的比重,再分析這些構(gòu)成比例的變化,從而觀察構(gòu)成要素變動(dòng)趨勢(shì)的方法是:(  )。

  A.相關(guān)分析法

  B.趨勢(shì)分析法

  C.因果分析法

  D.比例分析法

  標(biāo)準(zhǔn)答案:d

  解析:比例分析法內(nèi)涵

  26、下列關(guān)于變革評(píng)價(jià)的一般步驟排列順序正確的是:(  )。

  A.確定評(píng)價(jià)目標(biāo)、制定評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)定的原則、選擇評(píng)價(jià)方法、制定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)、確定評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重、確定評(píng)判依據(jù)、進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并進(jìn)行分析、提出評(píng)價(jià)報(bào)告和建議

  B.確定評(píng)價(jià)目標(biāo)、選擇評(píng)價(jià)方法、制定評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)定的原則、制定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)、確定評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重、確定評(píng)判依據(jù)、進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并進(jìn)行分析、提出評(píng)價(jià)報(bào)告和建議

  C.確定評(píng)價(jià)目標(biāo)、制定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)、制定評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)定的原則、選擇評(píng)價(jià)方法、確定評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重、確定評(píng)判依據(jù)、進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并進(jìn)行分析、提出評(píng)價(jià)報(bào)告和建議

  D.確定評(píng)價(jià)目標(biāo)、制定評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)定的原則、選擇評(píng)價(jià)方法、制定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)、確定評(píng)判依據(jù)、確定評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重、進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并進(jìn)行分析、提出評(píng)價(jià)報(bào)告和建議

  標(biāo)準(zhǔn)答案:a

  解析:確定評(píng)價(jià)目標(biāo)、制定評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)定的