為進一步落實準旗事業(yè)單位落實崗位設置和績效工資改革，旗人社局結合準旗情況，認真開展工作，初步建立了符合事業(yè)單位特點、體現(xiàn)崗位績效和分級分類管理的收入分配制度，全旗旗屬事業(yè)單位績效工資改革正在穩(wěn)步推進。

　　實施績效工資后，使得事業(yè)單位收入與崗位績效掛鉤，實現(xiàn)以崗定薪、崗變薪變、優(yōu)績優(yōu)酬，打破了高度集中統(tǒng)一的分配模式，搞活了事業(yè)單位分配，增強了事業(yè)單位的分配權限。

　　旗人社局對已經(jīng)實施了績效工資的事業(yè)單位進一步完善了績效考核制度。部分義務教育學校對中層管理崗位、班主任等重點崗位實行公開競聘，教職工參與競爭的積極性明顯提高，工作力度明顯加大，基本實現(xiàn)了干多干好不一樣、干好干壞不一樣，形成了職務上能上能下、待遇上能高能低的良好工作局面。通過推進收入分配制度改革，事業(yè)單位的工資制度與人事管理制度進一步相互適應，激發(fā)了事業(yè)單位的改革活力和動力，進一步帶動和深化了事業(yè)單位干部人事制度改革。

　　同時，進一步清理規(guī)范事業(yè)單位津貼補貼，引導事業(yè)單位逐步實現(xiàn)“陽光分配”。加強對津補貼發(fā)放的監(jiān)督和調控。除住房改革補貼、醫(yī)療保險補貼等改革性補貼以及特級教師津貼、教(護)齡津貼等國家規(guī)定的津貼補貼暫時保留外，要求各單位不得自行提高標準和擴大發(fā)放范圍。

　　據(jù)悉，2014年準旗共有132個事業(yè)單位實施了績效工資，涉及7000余人。