1、當(dāng)前對有些單位實施的末位淘汰制,有不同爭議,你怎么看待這種用人措施?
答:1、“末位淘汰制”是一種向競爭機制發(fā)展的過渡性措施,可以試行;但要因情況而異,不能一刀切。2、“末位淘汰制”不完全等同于競爭機制。對于規(guī)模較大、人數(shù)較多的單位最初實行,然后逐步實施競爭機制,未嘗不可。如果在規(guī)模小、人數(shù)少的單位實行,效果就不一定好,因為也確有些單位人數(shù)不多,幾乎所有人員都很努力,成績都不錯,甚至難分上下,如果實行就會造成人心惶惶、人際關(guān)系緊張的不利局面。
2、誰在背后不議人,誰人背后無人議對此你是怎么理解的。
答:1、這是一個客觀存在的事實,每個人都得面對及正視它。2、每個人應(yīng)首先約束自己,不在背后議論別人,特別是不議論別人的缺點和隱私,因為這是不道德的,它不利于大家的相處。3、對于別人對自己的議論,如果無大礙的,抱以“有則改之,無則加勉”的態(tài)度,不予追究,清者自清、濁者自濁,如若涉及重大問題,應(yīng)當(dāng)在適當(dāng)?shù)膱龊嫌枰灾赋觥?、一個單位如果背后議論的現(xiàn)象嚴(yán)重,說明正氣不足,作為則應(yīng)講明利弊,以正風(fēng)氣。
答:1、“末位淘汰制”是一種向競爭機制發(fā)展的過渡性措施,可以試行;但要因情況而異,不能一刀切。2、“末位淘汰制”不完全等同于競爭機制。對于規(guī)模較大、人數(shù)較多的單位最初實行,然后逐步實施競爭機制,未嘗不可。如果在規(guī)模小、人數(shù)少的單位實行,效果就不一定好,因為也確有些單位人數(shù)不多,幾乎所有人員都很努力,成績都不錯,甚至難分上下,如果實行就會造成人心惶惶、人際關(guān)系緊張的不利局面。
2、誰在背后不議人,誰人背后無人議對此你是怎么理解的。
答:1、這是一個客觀存在的事實,每個人都得面對及正視它。2、每個人應(yīng)首先約束自己,不在背后議論別人,特別是不議論別人的缺點和隱私,因為這是不道德的,它不利于大家的相處。3、對于別人對自己的議論,如果無大礙的,抱以“有則改之,無則加勉”的態(tài)度,不予追究,清者自清、濁者自濁,如若涉及重大問題,應(yīng)當(dāng)在適當(dāng)?shù)膱龊嫌枰灾赋觥?、一個單位如果背后議論的現(xiàn)象嚴(yán)重,說明正氣不足,作為則應(yīng)講明利弊,以正風(fēng)氣。
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