常用于以下生產(chǎn)管理活動中：
　　①迅速掌握未知領(lǐng)域的實際情況，找出解決問題的途徑。
　　②對于難以理出頭緒的事情進行歸納整理，提出明確的方針和見解。
　�、弁ㄟ^管理者和員工的一起討論和研究，有效地貫徹和落實企業(yè)的方針政策。
　�、艹蓡T間互相啟發(fā)，相互了解，促進了為共同的目的的有效合作。
　　在全面質(zhì)量管理活動中，KJ法是尋找質(zhì)量問題的重要工具：
　�、僦朴喭菩腥�面質(zhì)量管理的方針和目標。
　�、谥朴啺l(fā)展新產(chǎn)品的方針、目標和計劃。
　�、塾糜诋a(chǎn)品市場和用戶的質(zhì)量調(diào)查。
　�、艽龠M質(zhì)量管理小組活動的開展。
　�、輩f(xié)調(diào)各部門的意見，共同推進全面質(zhì)量管理。
　�、拚{(diào)查協(xié)作廠的質(zhì)量保證活動狀況。