熱門演講推薦：競聘演講稿 | 國旗下演講稿 | 英語演講稿 | 師德師風(fēng)演講稿 | 年會主持詞 | 領(lǐng)導(dǎo)致辭
尊敬的各位朋友：
你們好!
告別2011，我們迎來了新的2012年，值此新春佳節(jié)來臨之際,我們在這里歡聚一堂共度新春佳節(jié).一年來大家在不同的崗位每天都生活在緊張和繁忙中,難得在此聚會.我借此機會真情的向我親愛的員工朋友們說一聲:你們辛苦了!
今天，我們公司百余名員工聚一堂，舉行主題為“迎新春歡樂團年飯聯(lián)歡晚會”的活動，這既是對即將過去的一年來工作總結(jié)和回顧，也是對即將到來新的一年的展望，更是精神大會餐。在此，我謹(jǐn)代表公司董事會向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀;向為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的同仁家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!并通過你們向你們的家人致以誠摯的問候和良好的祝愿!在2011年我們收獲了歡笑與辛苦,在大家的共同努力下，取得了另人矚目的好成績，做為公司領(lǐng)導(dǎo)人，我深知這些成績的來之不易，它凝結(jié)著公司全體同仁的辛勞和汗水。在既將迎來的2012年里,我們的工作任重而道遠(yuǎn)，我謹(jǐn)代表公司董事會真心的希望大家都以企業(yè)為家，以極高的責(zé)任感和集體榮譽感奮戰(zhàn)在不同的崗位上，用你們的每一個微笑、每細(xì)心的服務(wù)，奉獻(xiàn)給我們的顧客,為了給自已創(chuàng)造美好的明天而努力!讓我們以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行!同創(chuàng)造公司美好的明天!
下面我宣布“迎新春歡樂團年飯聯(lián)歡晚會”正式開始!
各位同事，各位朋友：
大家中午好!
值此虎年新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)代表公司董事會，并以我個人的名義向大家致以節(jié)日的問候和新春的祝福!同時在此向大家拜個早年!
在剛過去的2012年，我們?nèi)w同事上下一心，團結(jié)一致，經(jīng)受住了全球金融危機的沖擊。在這一年中，我們實現(xiàn)了去年團年飯上提出的“在危機中尋找商機，在逆境中開拓市潮的發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)過精心籌備，我們于4月19日及4月21日前后三天時間內(nèi)，成功的讓大坪店及清湖店如期順利開業(yè)，這是公司發(fā)展歷的又一個奇跡，為公司的發(fā)展譜寫了新的篇章。
在12年3月份以來，我們開始普及了新員工入職前的培訓(xùn)考核制度，使新員工對公司有了初步的了解及認(rèn)同;并不定期的進(jìn)行了部門的專業(yè)技能培訓(xùn)，員工的綜合素質(zhì)及公司的競爭力有了進(jìn)一步的提高;12年下半年，我們開始試行了崗位績效考核及分店目標(biāo)考核責(zé)任制，明確了我們的工作責(zé)任及公司的經(jīng)營管理目標(biāo)，在提升公司整體形象的同時提高了員工的福利待遇。同時我們狠抓公司廉政建設(shè)及職業(yè)道德教育，涌現(xiàn)出了以業(yè)務(wù)部助理王雷同事為代表的“廉潔標(biāo)兵”及許多拾金不昧的優(yōu)良事跡。另外，公司不斷的投資對門店的各項軟硬件進(jìn)行升級換代，賣場的形象及環(huán)境得到了改善，并在年底實現(xiàn)了光纖網(wǎng)絡(luò)互連及數(shù)據(jù)共享;在組織管理架構(gòu)上，總部與分店的溝通合作更加緊密，其功能及服務(wù)分店、督導(dǎo)執(zhí)行的能力進(jìn)一步提升和完善，為逐步實現(xiàn)由工業(yè)區(qū)零售業(yè)向市鎮(zhèn)區(qū)現(xiàn)代零售業(yè)的轉(zhuǎn)變奠定了良好的基矗通過大家的共同努力，我們成功的對外樹立起了“誠信、務(wù)實、全優(yōu)”的良好形象，獲得了更多顧客、供應(yīng)商、合作伙伴及社會各界人士更多的贊譽及信賴，對內(nèi)也提高了我們各位同事的工作技能和價值。
在過去的一年里，公司全體同事在各自的崗位上任勞任怨，團結(jié)協(xié)作，使公司的各項工作得以順利完成。特別是奮戰(zhàn)在一線的員工和各級管理人員，面對種種困難和挑戰(zhàn)，表現(xiàn)出了高昂的斗志和極大的工作熱情，體現(xiàn)出了亨達(dá)良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)文化，為公司的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。在此，我向你們道一聲：謝謝大家，你們辛苦了!同時，對你們遠(yuǎn)在家鄉(xiāng)的親人表示衷心的感謝!謝謝他們對公司的支持，祝愿他們新年快樂!幸福安康!
在新的一年里，我們提出“九個繼續(xù)”的總體工作方向：
一要繼續(xù)堅持崗位績效考核責(zé)任制及分店經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制;
二要繼續(xù)加強及完善分級的培訓(xùn)及例會制度;
三要繼續(xù)加快門店的產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量升級;
四要繼續(xù)增強總部的管理督導(dǎo)及服務(wù)分店的功能;
五要繼續(xù)加強廉政建設(shè)及深入開展職業(yè)道德教育;
六要繼續(xù)堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、開源節(jié)流的發(fā)展方針;
七要繼續(xù)鼓勵開拓創(chuàng)新、百花齊放的內(nèi)部良性競爭局面;
