2015年我們仍堅持"以市場為導向，以產品和服務為技術工作中心，以增強競爭力為目標"的技術工作指導思想，堅持即定的工作方針和基本戰(zhàn)略設想，在總結的基礎上，以需求為依據，以改善提升為主要內容，追求成效和業(yè)績，創(chuàng)建技術管理工作新局面。
戰(zhàn)略思想：以制度化、信息化建設為主題，建立和完善工作體系，在管理模式運作諸方面有所作為。
戰(zhàn)略描述：
1、 思想教育以轉變觀念，增強工作意愿，明確工作方針：
2、 人事調整以整頓組織，合理配置，增強執(zhí)行力：
3、 制度優(yōu)化，規(guī)范共性，以保障技術協(xié)同和進步;
4、 信息化建設，以提升企業(yè)信息化技術水平和管理運作效率。
一.技術部的工作使命
維護和推動公司戰(zhàn)略思想和目標的實現，提升企業(yè)信息化技術水平，保障技術工作的正常運作，積極有效的協(xié)同各項技術活動，增強技術維護和創(chuàng)新能力，提高整體技術水平。
二.技術部的工作指標
1、 項目完成率 80% ;
2、 內部滿意度 90% ;
3、 被投訴次數 不大于6次 ;
4、 無重大技術性泄密事故。三.行動綱領
1、 轉變觀念和職能，管理和服務并舉，保障和提升同步，將技術部建設成集團公司技術信息的管控中心，信息技術和技術活動服務中心;
2、 重視人的作用，培養(yǎng)中堅力量，加強工作輔導和考核評價，促進執(zhí)行力和效率的提升;
3、 強化技術資產運作的監(jiān)督管理，維護技術資產和信息安全;
4、 注重技術改造活動的開展，以項目管理為主要工作和服務形式，推動技術工作的不斷進步，獲取更大的技術經濟效益;
5、 關注事業(yè)部需求，在技術信息資源上給予實在的支持;
6、 關注產品運作，將目光聚集在滿足市場需求的產品上;
7、 關注公司發(fā)展方向，適時跟進動作。
