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2015山東省事業(yè)單位招聘《公共基礎知識》試題及答案(14)

時間:2015-04-24 15:44:00   來源:無憂考網     [字體: ]
(四)
  案例一:據統(tǒng)計,近年來我國個人申請的每100件專利中,發(fā)明專利只占18件。而國外的申請,每100件有86件是發(fā)明專利。我國個人申請的發(fā)明專利中,集中的領域是中藥、非酒飲料、食品,前三位都是吃的喝的,第四位是中文輸入法,這四類專利共占79%,而國外的專利申請主要集中于高科技領域。

  案例二:硅谷中小企業(yè)的技術來源大多與斯坦福大學有關;世界路由器巨頭思科、的醫(yī)藥公司輝瑞,以及西門子、飛利浦等公司,都是在不斷集成科技型中小企業(yè)技術成果中占據了行業(yè)地位的。

  案例三:家居企業(yè)博洛尼認為,櫥柜行業(yè)也跟時裝、汽車等時尚產品一樣,有自己獨特的風向標,意大利的設計戶無疑是前沿潮流的代表。他們從意大利高薪聘請了首席設計師,讓博洛尼展示出純正的意大利風格。披上了意大利時尚設計的外衣,博洛尼的品牌效應凸顯,迅速坐上國內整體廚房業(yè)的第一的位置。

  案例四:基于對未來3C融合的戰(zhàn)略把握,四川長虹2006年發(fā)布了其新的品牌形象,傳統(tǒng)家電制造商的定位已被徹底*,取而代之的是“面向3C融合的信息家電集成供應商”的新定位。這使過去數十年來,由軍工企業(yè)演變而來的厚重國企形象,正在變身為科技、時尚、快樂的國際化品牌形象。這種戰(zhàn)略調整,使長虹煥發(fā)出勃勃生機。

  案例五:韓國在引進新技術的過程中培育了自主創(chuàng)新能力,在利用外資的過程中培育出了以本地資本為主體、具有國際競爭能力的公司。如三星、LG、現(xiàn)代、浦項等等。

  案例六:華帝曾借九運火炬及十運火炬相繼成功研制的契機,充分展示了廚衛(wèi)領導品牌的技術研發(fā)優(yōu)勢。2006年4月,華帝又經過激烈角逐,耗費幾千萬元,簽約成為2008年奧運會燃器具供應商,成為華帝創(chuàng)造國際性影響、擴展海外市場的新契機。

  126.案例一所表明的科技創(chuàng)新能力不足的主要原因是()。

  A.政府對創(chuàng)新成果的政策激勵不夠

  B.不能夠調動科技單位和科技工作者的內在動力

  C.科技創(chuàng)新是“厚積薄發(fā)”的過程,具有高投入、長周期、高風險的性質

  D.科技工作者的生存環(huán)境的壓力、市場競爭的壓力不大

  127.從給定材料提供的硅谷和我國一些科技園區(qū)成功的事例表明,探索“產學研結合”的途徑,有效的做法是()。

  A.以“校辦企業(yè)”,通過內部循環(huán),實現(xiàn)科研成果轉化

  B.依賴院校研發(fā)活動,替代“企業(yè)研發(fā)中心”來解決企業(yè)創(chuàng)新能力不足的問題

  C.企業(yè)對學校的課題委托

  D.依賴專業(yè)化的金融技術服務的支撐與撮合,眾多創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)通過圍繞院校、吸納其科技活動的擴散效應吸引院校人才,并發(fā)揮創(chuàng)新企業(yè)的集聚效應,開展技術轉化活動

  128.博洛尼以及其他具有“設計創(chuàng)造價值”理念企業(yè)的成功,給我們的啟示是()。

  A.要使設計體現(xiàn)價值,首先要認識到設計的價值

  B.只有將關注設計融入企業(yè)的DNA,才能使產品整體表現(xiàn)得以飛躍

  C.只有以產品卓越的性能為基礎,滿足人們對視覺審美的品味,才能使產品附加值和品牌力得以提高

  D.通過更好的設計,可以使產品獲得更高的價值,杰出的外觀是增強產品親和力的有效途徑

  129.提高自主創(chuàng)新能力,有多種途徑,你認為有效的途徑是()。

  A.原始創(chuàng)新和“產學研結合”創(chuàng)新

  B.引進消化吸收再創(chuàng)新和通過系統(tǒng)集成的方式創(chuàng)新

  C.由國內設計國外制造,或者進口關鍵的零部件在國內制造

  D.與國外合作進行研發(fā),通過國際兼并擁有知識產權

  130.吸引外資設立研發(fā)機構,從提高自主創(chuàng)新能力的角度是要爭取雙贏,我們想要得到什么,能得到什么,如何才能得到,有時比較含糊。對此,正確的認識是()。

  A.本地的企業(yè)、研發(fā)機構和大學通過與其合作,可以提高自身的研發(fā)能力,學習業(yè)務流程

  B.外資研發(fā)機構的示范作用,有助于在當地擴散技術文化、創(chuàng)新文化、傳播研發(fā)管理經驗

  C.本地企業(yè)可以分享外資的知識產權

  D.通過人員流動,可以提高當地研發(fā)管理人員總體水平

  (五)

  去年,中國科技協(xié)會在五省市七個科研機構進行問卷調查,得出以下幾組數據:

  第一組:回答“在科研單位不能容忍的是什么人”?選擇“不遵守勞動紀律和作息時間的人”占61.2%;“經常頂撞領導的人”占38.5%;“性格比較怪異的人”占33.6%;卮稹澳男┨匦缘娜藛T為單住所不容”?選擇“與周圍同事總是搞不好關系者”的占59.5%,“在工作中總是和領導對著干”的人占45.7%,而在“重大科研中的失敗者”和“平庸但聽話的,科研能力較差”的選擇中,前者為11.1%,后者為9.8%。

  第二組:有50.7%的科研人員將“申請課題困難”放在“科研工作中遇到的大困難”的第一位;而排在第二位的是“科研設施或條件較差”(33.5%);排在第四位的是“經費太少,難以支持(27.6%)!

  第三組:有18.3%的被調查者回答:自己“周圍沒有科研不端行為(如抄襲、剽竊他人的成果,買賣論文著作)”,而有32.2%的人說“有”,48%的人表示“說不清楚”。

  第四組:認為“自我感覺發(fā)揮了80%以上作用”的科研人員只有33%,而認為“自己只發(fā)揮了50%~80%以上作用”的人有44%,其余的是連50%的作用都沒有得到發(fā)揮的。