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李嘉誠(chéng)一生充滿傳奇色彩，１２歲隨父母舉家來(lái)到香港謀生，從少年處于逆境中一無(wú)所有，到現(xiàn)今擁有李氏上市公司王國(guó)，其市值已經(jīng)超過(guò)２．５萬(wàn)億港元，躋身全球第十大富豪。人們常說(shuō)李先生是“李超人”，有過(guò)人之處，再加上那時(shí)香港造就富翁的天堂環(huán)境，得使其事業(yè)穩(wěn)步上升。然而，李先生不怕吃虧、善于吃虧的奮斗歷史，卻往往被人所忽視，創(chuàng)業(yè)中的艱辛，非常人所能想象……難忘葬父遭遇１９４１年，李嘉誠(chéng)父親帶領(lǐng)全家從廣東潮州來(lái)香港另謀生路。不久因勞累過(guò)度，不幸染上肺病，于１９４９年冬貧病交加去世。為了安葬父親，長(zhǎng)子李嘉誠(chéng)含著眼淚去買(mǎi)墳地。按照當(dāng)時(shí)的交易規(guī)矩，買(mǎi)墳地人必須付錢(qián)給賣(mài)地人之后才可以看地。賣(mài)地給李嘉誠(chéng)的是兩個(gè)客家人，李嘉誠(chéng)將錢(qián)交付之后，便半步不離，堅(jiān)持要看地。
出路出奇的泥濘，不時(shí)夾著雨點(diǎn)，賣(mài)地人走得很快，李嘉誠(chéng)緊跟不舍。賣(mài)地人見(jiàn)李嘉誠(chéng)是個(gè)小孩子，以為好欺騙，就將一塊埋有他人尸骨的地指給他，并用客家話商量著如何掘開(kāi)這塊墳地，將他人的尸骨弄走。可他們不知道，李嘉誠(chéng)聽(tīng)得懂客家話。李嘉誠(chéng)震驚地想，世界上居然有如此黑心、如此掙錢(qián)的人牎父親一生光明磊落，如果落葬這里，九泉之下父親是絕對(duì)不得安寧的。李嘉誠(chéng)也深知這兩個(gè)人絕不會(huì)退錢(qián)給他，就告訴他們不要這地了，他另找賣(mài)主……這次買(mǎi)地葬父，幾番周折，使李家付出了沉重的代價(jià)。飽嘗受人欺騙痛苦的李嘉誠(chéng)暗下決心：不管將來(lái)創(chuàng)業(yè)的道路如何險(xiǎn)惡，生活如何艱難，一定要做到生意上不能坑害人，寧虧自己不虧別人。
從學(xué)徒到“行街仔”父親去世，李嘉誠(chéng)不到十五歲，他被迫離開(kāi)了心愛(ài)的學(xué)校，用稚嫩的肩膀，毅然決然地挑起贍養(yǎng)慈母，撫養(yǎng)弟妹的重?fù)?dān)，開(kāi)始了他的打工生涯。
先，他在舅父的小鐘表公司當(dāng)泡茶掃地的小學(xué)徒。李嘉誠(chéng)學(xué)到的第一個(gè)功夫就是察言觀色、見(jiàn)機(jī)行事。他每天總是第一個(gè)到達(dá)公司后一個(gè)離開(kāi)公司，不單把勤雜工作做得很好，他還在很短的時(shí)間內(nèi)掌握了鐘表的裝嵌、修理技術(shù)以及各款鐘表使用的性能和特點(diǎn)，他還從伙食費(fèi)中省下一點(diǎn)錢(qián)買(mǎi)來(lái)舊書(shū)，晚上自學(xué)文化知識(shí)。因此，很得舅父莊靜庵的賞識(shí)。
后來(lái)為了多賺一點(diǎn)錢(qián)，十七歲的李嘉誠(chéng)到一家五金制造廠以及塑膠褲帶制造公司當(dāng)推銷(xiāo)員，開(kāi)始了香港人稱(chēng)之“行街仔”的推銷(xiāo)員生涯。干“行街仔”，李嘉誠(chéng)隨身帶一個(gè)小本子，將報(bào)刊雜志和與人交談的有關(guān)產(chǎn)品信息，記在本子上，這樣他推銷(xiāo)的塑膠制品一出廠，就知道該送到什么地方去銷(xiāo)售。在當(dāng)泡茶掃地的小學(xué)徒時(shí)，他已練就了十二個(gè)小時(shí)不坐來(lái)回跑動(dòng)的能耐，便能忍受“跑街”這種長(zhǎng)時(shí)間的勞累所帶來(lái)的腰酸背痛。在他推銷(xiāo)業(yè)務(wù)期間，為了省錢(qián)，他以步代車(chē)奔走于香港的大街小巷。他認(rèn)為多留心事、多干些事并不吃虧。這也就更加體會(huì)到掙錢(qián)的不易，生活的艱辛。
人家做八個(gè)小時(shí)，他就做十六個(gè)小時(shí)。公司的推銷(xiāo)員共有七個(gè)，都比他年齡大而且經(jīng)驗(yàn)豐富。但推銷(xiāo)的成績(jī)他卻居榜首，是第二名的七倍牎機(jī)遇常在“留心處”１９５０年夏，李嘉誠(chéng)以自己的積蓄和向親友籌借的五萬(wàn)港元在筲箕灣租了廠房，創(chuàng)辦“長(zhǎng)江塑膠廠”，生產(chǎn)塑膠玩具和簡(jiǎn)單日用品。由此起步，他開(kāi)始了叱咤風(fēng)云的創(chuàng)業(yè)之路。
開(kāi)辦之初，李嘉誠(chéng)僅僅“統(tǒng)率”兩個(gè)衣衫襤褸的手下，在一條小溪邊的幾間破舊房子里，昏暗的燈光下，侍弄幾臺(tái)老掉牙的壓塑機(jī)，夜以繼日地運(yùn)轉(zhuǎn)他的工廠。這時(shí)的李廠長(zhǎng)身兼數(shù)職，每天工作十六小時(shí)。清早出門(mén)聯(lián)系業(yè)務(wù)，也就是香港人的“碰早”。為了省錢(qián)，他不坐公共汽車(chē)，兩只腳東奔西走，集采購(gòu)、推銷(xiāo)工作于一身�；貜S后，一天的緊張工作才算開(kāi)始，他既是埋頭操作的工人，也是傳授技術(shù)的師傅，還是一廠之長(zhǎng)。
晚上，李嘉誠(chéng)又一頭埋在書(shū)桌前搞設(shè)計(jì)，以便第二天能照?qǐng)D加工。到了深夜，則是自修各門(mén)功課的時(shí)間，這時(shí)的李嘉誠(chéng)又成了一名勤奮的學(xué)生。
由于工廠設(shè)備簡(jiǎn)陋，人手不足，產(chǎn)品訂單過(guò)多，影響了產(chǎn)品質(zhì)量，加上塑膠市場(chǎng)需求變化，工廠在第二年就面臨破產(chǎn)。李嘉誠(chéng)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一方面抓產(chǎn)品質(zhì)量，另一方面讓利銷(xiāo)售，工廠經(jīng)過(guò)幾年的“熬”，終于擺脫了困境。
一天深夜，李嘉誠(chéng)閱讀英文版《塑膠》雜志，一頁(yè)邊角刊登的一則消息引起了他的注意。一家意大利公司利用塑膠原料設(shè)計(jì)制造塑膠花，即將銷(xiāo)往歐美市場(chǎng)。和平時(shí)期，人們?cè)谖镔|(zhì)生活有一定保障后，必定有美化生活的要求，塑膠花就符合這種要求。想到這里，李嘉誠(chéng)興奮了。１９５７年春季的一天，李嘉誠(chéng)踏上了飛往意大利學(xué)習(xí)塑膠花制作技術(shù)的征途。回港后，李嘉誠(chéng)說(shuō)服銀行貸上款擴(kuò)建了廠房，接著引進(jìn)制花設(shè)備，招聘技術(shù)人員，工廠“轉(zhuǎn)軌”生產(chǎn)起了塑膠花產(chǎn)品。
工廠生產(chǎn)塑膠花獲得了極大的發(fā)展，但好事多磨。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手派人到李嘉誠(chéng)工廠拍照搞反宣傳，揚(yáng)言要整垮“長(zhǎng)江塑料廠”。李嘉誠(chéng)制止了自己工廠工人的激憤，讓他們拍照調(diào)查。隨后照片果然在報(bào)上發(fā)表，展現(xiàn)出破舊的“長(zhǎng)江塑料廠”和似乎無(wú)所作為的廠長(zhǎng)。李嘉誠(chéng)拿上這份報(bào)紙，將計(jì)就計(jì)背著自己的產(chǎn)品，走訪了全香港上百家代理商。李嘉誠(chéng)誠(chéng)懇地告訴他們：“你們看，長(zhǎng)江塑料廠在創(chuàng)業(yè)階段的廠房是夠破的，我這個(gè)廠長(zhǎng)也是夠憔悴且衣冠不整。但是請(qǐng)看看我們的塑膠花，還有這幾款我們自己設(shè)計(jì)連歐美市場(chǎng)都沒(méi)有的品種，我相信質(zhì)量可以證明一切，歡迎你們到我們廠里參觀訂購(gòu)�！弊屓艘徊降睦罴握\(chéng)，利用這場(chǎng)報(bào)刊風(fēng)波帶來(lái)的反作用，為“長(zhǎng)江塑料廠”作了相當(dāng)實(shí)惠的廣告宣傳。訂單很快愈來(lái)愈多，由于他的產(chǎn)品價(jià)格合理，有些經(jīng)銷(xiāo)商甚至主動(dòng)提出愿意先付百分之五十的訂金。
從此，李嘉誠(chéng)開(kāi)始了企業(yè)打造的黃金時(shí)代。
工廠經(jīng)過(guò)穩(wěn)健發(fā)展，產(chǎn)品除行銷(xiāo)香港本地外，絕大部分銷(xiāo)往歐美市場(chǎng)。他終于成了香港的“塑膠花大王”。
香港出了個(gè)“超人”李嘉誠(chéng)一生經(jīng)歷過(guò)許多磨難，每次磨難都能挺住“熬”過(guò)來(lái)，而且往往能化困難為機(jī)遇，從中獲益。一個(gè)重要原因就是他著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，對(duì)生活充滿信心，不怕吃眼前虧，善于吃虧，從而為企業(yè)高速發(fā)展開(kāi)了一路“綠燈”。
６０年代中期，大陸的“文化*”波及香港，人心惶惶，投資驟減。１９６７年５月爆發(fā)的反英抗暴事件，更加動(dòng)搖了投資者的信心，首當(dāng)其沖是房地產(chǎn)價(jià)猛跌，一些商人不斷拋售地皮和物業(yè)，以備應(yīng)急。這種房地產(chǎn)大危機(jī)一直持續(xù)到１９６９年。在這期間，李嘉誠(chéng)卻將所有資產(chǎn)投入到房地產(chǎn)中去，大量買(mǎi)進(jìn)地皮和舊樓，并且光買(mǎi)不賣(mài)。很多人勸他不要做傻事，李嘉誠(chéng)聽(tīng)后，只笑了笑。就這樣，不急功近利的李嘉誠(chéng)從１９５８年擁有樓宇１２萬(wàn)平米，發(fā)展到擁有樓宇６３０萬(wàn)平米。到了７０年代，香港地價(jià)回升，房?jī)r(jià)不斷上漲，他從中獲得巨額利潤(rùn)。１９７９年，李嘉誠(chéng)從匯豐手中購(gòu)入“和記黃埔”有限公司２２．４％的股權(quán)，他成了香港入主英資財(cái)團(tuán)的華人總裁第一人。整個(gè)香港沸騰了，股市急劇上升。香港人終于知道，香港出了一個(gè)“超人”，一個(gè)大長(zhǎng)中國(guó)人志氣的商界英雄。
李嘉誠(chéng)一生充滿傳奇色彩，１２歲隨父母舉家來(lái)到香港謀生，從少年處于逆境中一無(wú)所有，到現(xiàn)今擁有李氏上市公司王國(guó)，其市值已經(jīng)超過(guò)２．５萬(wàn)億港元，躋身全球第十大富豪。人們常說(shuō)李先生是“李超人”，有過(guò)人之處，再加上那時(shí)香港造就富翁的天堂環(huán)境，得使其事業(yè)穩(wěn)步上升。然而，李先生不怕吃虧、善于吃虧的奮斗歷史，卻往往被人所忽視，創(chuàng)業(yè)中的艱辛，非常人所能想象……難忘葬父遭遇１９４１年，李嘉誠(chéng)父親帶領(lǐng)全家從廣東潮州來(lái)香港另謀生路。不久因勞累過(guò)度，不幸染上肺病，于１９４９年冬貧病交加去世。為了安葬父親，長(zhǎng)子李嘉誠(chéng)含著眼淚去買(mǎi)墳地。按照當(dāng)時(shí)的交易規(guī)矩，買(mǎi)墳地人必須付錢(qián)給賣(mài)地人之后才可以看地。賣(mài)地給李嘉誠(chéng)的是兩個(gè)客家人，李嘉誠(chéng)將錢(qián)交付之后，便半步不離，堅(jiān)持要看地。
出路出奇的泥濘，不時(shí)夾著雨點(diǎn)，賣(mài)地人走得很快，李嘉誠(chéng)緊跟不舍。賣(mài)地人見(jiàn)李嘉誠(chéng)是個(gè)小孩子，以為好欺騙，就將一塊埋有他人尸骨的地指給他，并用客家話商量著如何掘開(kāi)這塊墳地，將他人的尸骨弄走。可他們不知道，李嘉誠(chéng)聽(tīng)得懂客家話。李嘉誠(chéng)震驚地想，世界上居然有如此黑心、如此掙錢(qián)的人牎父親一生光明磊落，如果落葬這里，九泉之下父親是絕對(duì)不得安寧的。李嘉誠(chéng)也深知這兩個(gè)人絕不會(huì)退錢(qián)給他，就告訴他們不要這地了，他另找賣(mài)主……這次買(mǎi)地葬父，幾番周折，使李家付出了沉重的代價(jià)。飽嘗受人欺騙痛苦的李嘉誠(chéng)暗下決心：不管將來(lái)創(chuàng)業(yè)的道路如何險(xiǎn)惡，生活如何艱難，一定要做到生意上不能坑害人，寧虧自己不虧別人。
從學(xué)徒到“行街仔”父親去世，李嘉誠(chéng)不到十五歲，他被迫離開(kāi)了心愛(ài)的學(xué)校，用稚嫩的肩膀，毅然決然地挑起贍養(yǎng)慈母，撫養(yǎng)弟妹的重?fù)?dān)，開(kāi)始了他的打工生涯。
先，他在舅父的小鐘表公司當(dāng)泡茶掃地的小學(xué)徒。李嘉誠(chéng)學(xué)到的第一個(gè)功夫就是察言觀色、見(jiàn)機(jī)行事。他每天總是第一個(gè)到達(dá)公司后一個(gè)離開(kāi)公司，不單把勤雜工作做得很好，他還在很短的時(shí)間內(nèi)掌握了鐘表的裝嵌、修理技術(shù)以及各款鐘表使用的性能和特點(diǎn)，他還從伙食費(fèi)中省下一點(diǎn)錢(qián)買(mǎi)來(lái)舊書(shū)，晚上自學(xué)文化知識(shí)。因此，很得舅父莊靜庵的賞識(shí)。
后來(lái)為了多賺一點(diǎn)錢(qián)，十七歲的李嘉誠(chéng)到一家五金制造廠以及塑膠褲帶制造公司當(dāng)推銷(xiāo)員，開(kāi)始了香港人稱(chēng)之“行街仔”的推銷(xiāo)員生涯。干“行街仔”，李嘉誠(chéng)隨身帶一個(gè)小本子，將報(bào)刊雜志和與人交談的有關(guān)產(chǎn)品信息，記在本子上，這樣他推銷(xiāo)的塑膠制品一出廠，就知道該送到什么地方去銷(xiāo)售。在當(dāng)泡茶掃地的小學(xué)徒時(shí)，他已練就了十二個(gè)小時(shí)不坐來(lái)回跑動(dòng)的能耐，便能忍受“跑街”這種長(zhǎng)時(shí)間的勞累所帶來(lái)的腰酸背痛。在他推銷(xiāo)業(yè)務(wù)期間，為了省錢(qián)，他以步代車(chē)奔走于香港的大街小巷。他認(rèn)為多留心事、多干些事并不吃虧。這也就更加體會(huì)到掙錢(qián)的不易，生活的艱辛。
人家做八個(gè)小時(shí)，他就做十六個(gè)小時(shí)。公司的推銷(xiāo)員共有七個(gè)，都比他年齡大而且經(jīng)驗(yàn)豐富。但推銷(xiāo)的成績(jī)他卻居榜首，是第二名的七倍牎機(jī)遇常在“留心處”１９５０年夏，李嘉誠(chéng)以自己的積蓄和向親友籌借的五萬(wàn)港元在筲箕灣租了廠房，創(chuàng)辦“長(zhǎng)江塑膠廠”，生產(chǎn)塑膠玩具和簡(jiǎn)單日用品。由此起步，他開(kāi)始了叱咤風(fēng)云的創(chuàng)業(yè)之路。
開(kāi)辦之初，李嘉誠(chéng)僅僅“統(tǒng)率”兩個(gè)衣衫襤褸的手下，在一條小溪邊的幾間破舊房子里，昏暗的燈光下，侍弄幾臺(tái)老掉牙的壓塑機(jī)，夜以繼日地運(yùn)轉(zhuǎn)他的工廠。這時(shí)的李廠長(zhǎng)身兼數(shù)職，每天工作十六小時(shí)。清早出門(mén)聯(lián)系業(yè)務(wù)，也就是香港人的“碰早”。為了省錢(qián)，他不坐公共汽車(chē)，兩只腳東奔西走，集采購(gòu)、推銷(xiāo)工作于一身�；貜S后，一天的緊張工作才算開(kāi)始，他既是埋頭操作的工人，也是傳授技術(shù)的師傅，還是一廠之長(zhǎng)。
晚上，李嘉誠(chéng)又一頭埋在書(shū)桌前搞設(shè)計(jì)，以便第二天能照?qǐng)D加工。到了深夜，則是自修各門(mén)功課的時(shí)間，這時(shí)的李嘉誠(chéng)又成了一名勤奮的學(xué)生。
由于工廠設(shè)備簡(jiǎn)陋，人手不足，產(chǎn)品訂單過(guò)多，影響了產(chǎn)品質(zhì)量，加上塑膠市場(chǎng)需求變化，工廠在第二年就面臨破產(chǎn)。李嘉誠(chéng)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一方面抓產(chǎn)品質(zhì)量，另一方面讓利銷(xiāo)售，工廠經(jīng)過(guò)幾年的“熬”，終于擺脫了困境。
一天深夜，李嘉誠(chéng)閱讀英文版《塑膠》雜志，一頁(yè)邊角刊登的一則消息引起了他的注意。一家意大利公司利用塑膠原料設(shè)計(jì)制造塑膠花，即將銷(xiāo)往歐美市場(chǎng)。和平時(shí)期，人們?cè)谖镔|(zhì)生活有一定保障后，必定有美化生活的要求，塑膠花就符合這種要求。想到這里，李嘉誠(chéng)興奮了。１９５７年春季的一天，李嘉誠(chéng)踏上了飛往意大利學(xué)習(xí)塑膠花制作技術(shù)的征途。回港后，李嘉誠(chéng)說(shuō)服銀行貸上款擴(kuò)建了廠房，接著引進(jìn)制花設(shè)備，招聘技術(shù)人員，工廠“轉(zhuǎn)軌”生產(chǎn)起了塑膠花產(chǎn)品。
工廠生產(chǎn)塑膠花獲得了極大的發(fā)展，但好事多磨。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手派人到李嘉誠(chéng)工廠拍照搞反宣傳，揚(yáng)言要整垮“長(zhǎng)江塑料廠”。李嘉誠(chéng)制止了自己工廠工人的激憤，讓他們拍照調(diào)查。隨后照片果然在報(bào)上發(fā)表，展現(xiàn)出破舊的“長(zhǎng)江塑料廠”和似乎無(wú)所作為的廠長(zhǎng)。李嘉誠(chéng)拿上這份報(bào)紙，將計(jì)就計(jì)背著自己的產(chǎn)品，走訪了全香港上百家代理商。李嘉誠(chéng)誠(chéng)懇地告訴他們：“你們看，長(zhǎng)江塑料廠在創(chuàng)業(yè)階段的廠房是夠破的，我這個(gè)廠長(zhǎng)也是夠憔悴且衣冠不整。但是請(qǐng)看看我們的塑膠花，還有這幾款我們自己設(shè)計(jì)連歐美市場(chǎng)都沒(méi)有的品種，我相信質(zhì)量可以證明一切，歡迎你們到我們廠里參觀訂購(gòu)�！弊屓艘徊降睦罴握\(chéng)，利用這場(chǎng)報(bào)刊風(fēng)波帶來(lái)的反作用，為“長(zhǎng)江塑料廠”作了相當(dāng)實(shí)惠的廣告宣傳。訂單很快愈來(lái)愈多，由于他的產(chǎn)品價(jià)格合理，有些經(jīng)銷(xiāo)商甚至主動(dòng)提出愿意先付百分之五十的訂金。
從此，李嘉誠(chéng)開(kāi)始了企業(yè)打造的黃金時(shí)代。
工廠經(jīng)過(guò)穩(wěn)健發(fā)展，產(chǎn)品除行銷(xiāo)香港本地外，絕大部分銷(xiāo)往歐美市場(chǎng)。他終于成了香港的“塑膠花大王”。
香港出了個(gè)“超人”李嘉誠(chéng)一生經(jīng)歷過(guò)許多磨難，每次磨難都能挺住“熬”過(guò)來(lái)，而且往往能化困難為機(jī)遇，從中獲益。一個(gè)重要原因就是他著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，對(duì)生活充滿信心，不怕吃眼前虧，善于吃虧，從而為企業(yè)高速發(fā)展開(kāi)了一路“綠燈”。
６０年代中期，大陸的“文化*”波及香港，人心惶惶，投資驟減。１９６７年５月爆發(fā)的反英抗暴事件，更加動(dòng)搖了投資者的信心，首當(dāng)其沖是房地產(chǎn)價(jià)猛跌，一些商人不斷拋售地皮和物業(yè)，以備應(yīng)急。這種房地產(chǎn)大危機(jī)一直持續(xù)到１９６９年。在這期間，李嘉誠(chéng)卻將所有資產(chǎn)投入到房地產(chǎn)中去，大量買(mǎi)進(jìn)地皮和舊樓，并且光買(mǎi)不賣(mài)。很多人勸他不要做傻事，李嘉誠(chéng)聽(tīng)后，只笑了笑。就這樣，不急功近利的李嘉誠(chéng)從１９５８年擁有樓宇１２萬(wàn)平米，發(fā)展到擁有樓宇６３０萬(wàn)平米。到了７０年代，香港地價(jià)回升，房?jī)r(jià)不斷上漲，他從中獲得巨額利潤(rùn)。１９７９年，李嘉誠(chéng)從匯豐手中購(gòu)入“和記黃埔”有限公司２２．４％的股權(quán)，他成了香港入主英資財(cái)團(tuán)的華人總裁第一人。整個(gè)香港沸騰了，股市急劇上升。香港人終于知道，香港出了一個(gè)“超人”，一個(gè)大長(zhǎng)中國(guó)人志氣的商界英雄。
