翔達塑膠制品廠
文件名稱﹕品技工程師
工作內(nèi)容
文件編號﹕
制定部門﹕品質(zhì)部
制定日期﹕XX/01/23
版本﹕a
頁次﹕11
l 每日工作內(nèi)容：
1. 聽取上級工作指示，依照上級工作指示完成之
2. 管理公司儀器設(shè)備和測量工作：
依照公司儀器設(shè)備管理制度，對公司的儀器設(shè)備進行管理，同時協(xié)助工程和品質(zhì)現(xiàn)場人員做好產(chǎn)品的一般測量和信賴可靠性測試。
3. 制訂、修訂sop：
3.1 當有新產(chǎn)品開始成熟生產(chǎn)（即送樣成功，并零星交貨時），又品技工程師現(xiàn)場分析該產(chǎn)品的作業(yè)特性，制作該產(chǎn)品的sop。
3.2 當生產(chǎn)部門使用該sop時，發(fā)現(xiàn)有不妥之處，由品質(zhì)部副主管以上人員通知品技工程師，由ie人員現(xiàn)場確認，立即給予修訂sop報上級批示后，交文管中心發(fā)行使用。必要時先手改運作。
3.3 當客戶投訴，經(jīng)分析確實屬于作業(yè)不當，需要給予修訂該sop時，由qe以上人員通知品技工程師，由品技工程師現(xiàn)場確認，立即給予修訂sop報上級批示后，交文管中心發(fā)行使用。必要時先手改運作。
4. 制訂、修訂檢驗規(guī)范和pmp等品質(zhì)工藝文件：
4.1 當有新產(chǎn)品開始成熟生產(chǎn)（即送樣成功，并零星交貨時），又品技工程師現(xiàn)場分析該產(chǎn)品的作業(yè)特性，制作該產(chǎn)品的檢驗規(guī)范和其他品質(zhì)文件。
4.2 當品質(zhì)現(xiàn)場管理部門使用該品質(zhì)文件時，發(fā)現(xiàn)有不妥之處，由品質(zhì)部副主管以上人員通知品技工程師人員，由品技工程師現(xiàn)場確認，立即給予修訂品質(zhì)文件報上級批示后，交文管中心發(fā)行使用。必要時先手改運作。
4.3 當客戶投訴，經(jīng)分析確實屬于作業(yè)不當，需要給予修訂該品質(zhì)文件時，由qe以上人員通知品技工程師，由品技工程師現(xiàn)場確認，立即給予修訂品質(zhì)文件報上級批示后，交文管中心發(fā)行使用。必要時先手改運作。
l 每周月工作內(nèi)容
1. 每周參與品質(zhì)會議，依照會議指示開展工作
2. 每周參與品質(zhì)部門內(nèi)部會議。
該員上崗基本知識
該員直接上級：品質(zhì)部經(jīng)理
1． 有準確的塑膠外觀判定知識
2． 有準確的絲印，涂裝知識
3． 有一定的品質(zhì)管理理念和品質(zhì)流程知識基礎(chǔ)
4． 了解iso9001基本要求
5． 會制作產(chǎn)品作業(yè)指導書
6． 會cad和por-e
7． 具有ie基礎(chǔ)知識
該員工作代理人：不需要
核準
審核
制定
