翔達(dá)塑膠制品廠
文件名稱﹕品技工程師
工作內(nèi)容
文件編號(hào)﹕
制定部門﹕品質(zhì)部
制定日期﹕XX/01/23
版本﹕a
頁(yè)次﹕11
l 每日工作內(nèi)容：
1. 聽(tīng)取上級(jí)工作指示，依照上級(jí)工作指示完成之
2. 管理公司儀器設(shè)備和測(cè)量工作：
依照公司儀器設(shè)備管理制度，對(duì)公司的儀器設(shè)備進(jìn)行管理，同時(shí)協(xié)助工程和品質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)人員做好產(chǎn)品的一般測(cè)量和信賴可靠性測(cè)試。
3. 制訂、修訂sop：
3.1 當(dāng)有新產(chǎn)品開(kāi)始成熟生產(chǎn)（即送樣成功，并零星交貨時(shí)），又品技工程師現(xiàn)場(chǎng)分析該產(chǎn)品的作業(yè)特性，制作該產(chǎn)品的sop。
3.2 當(dāng)生產(chǎn)部門使用該sop時(shí)，發(fā)現(xiàn)有不妥之處，由品質(zhì)部副主管以上人員通知品技工程師，由ie人員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，立即給予修訂sop報(bào)上級(jí)批示后，交文管中心發(fā)行使用。必要時(shí)先手改運(yùn)作。
3.3 當(dāng)客戶投訴，經(jīng)分析確實(shí)屬于作業(yè)不當(dāng)，需要給予修訂該sop時(shí)，由qe以上人員通知品技工程師，由品技工程師現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，立即給予修訂sop報(bào)上級(jí)批示后，交文管中心發(fā)行使用。必要時(shí)先手改運(yùn)作。
4. 制訂、修訂檢驗(yàn)規(guī)范和pmp等品質(zhì)工藝文件：
4.1 當(dāng)有新產(chǎn)品開(kāi)始成熟生產(chǎn)（即送樣成功，并零星交貨時(shí)），又品技工程師現(xiàn)場(chǎng)分析該產(chǎn)品的作業(yè)特性，制作該產(chǎn)品的檢驗(yàn)規(guī)范和其他品質(zhì)文件。
4.2 當(dāng)品質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)管理部門使用該品質(zhì)文件時(shí)，發(fā)現(xiàn)有不妥之處，由品質(zhì)部副主管以上人員通知品技工程師人員，由品技工程師現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，立即給予修訂品質(zhì)文件報(bào)上級(jí)批示后，交文管中心發(fā)行使用。必要時(shí)先手改運(yùn)作。
4.3 當(dāng)客戶投訴，經(jīng)分析確實(shí)屬于作業(yè)不當(dāng)，需要給予修訂該品質(zhì)文件時(shí)，由qe以上人員通知品技工程師，由品技工程師現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，立即給予修訂品質(zhì)文件報(bào)上級(jí)批示后，交文管中心發(fā)行使用。必要時(shí)先手改運(yùn)作。
l 每周月工作內(nèi)容
1. 每周參與品質(zhì)會(huì)議，依照會(huì)議指示開(kāi)展工作
2. 每周參與品質(zhì)部門內(nèi)部會(huì)議。
該員上崗基本知識(shí)
該員直接上級(jí)：品質(zhì)部經(jīng)理
1． 有準(zhǔn)確的塑膠外觀判定知識(shí)
2． 有準(zhǔn)確的絲印，涂裝知識(shí)
3． 有一定的品質(zhì)管理理念和品質(zhì)流程知識(shí)基礎(chǔ)
4． 了解iso9001基本要求
5． 會(huì)制作產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
6． 會(huì)cad和por-e
7． 具有ie基礎(chǔ)知識(shí)
該員工作代理人：不需要
核準(zhǔn)
審核
制定
