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2015設備監(jiān)理師考試模擬試題:《案例分析》(12)

時間:2015-08-27 16:04:00   來源:無憂考網     [字體: ]
案例1:

  某建設工程項目,建設單位委托某監(jiān)理公司負責施工階段,目前正在施工,在工程施工中發(fā)生如下事件:

  監(jiān)理工程師在施工準備階段組織了施工圖紙的會審,施工過程中發(fā)現由于施工圖的錯誤,造成承包商停工2天,承包商提出工期費用索賠報告。

  業(yè)主代表認為監(jiān)理工程師對圖紙會審監(jiān)理不力,提出要扣監(jiān)理費1000元。

  問題:

  監(jiān)理工程師怎樣處理索賠報告?監(jiān)理工程師承擔什么責任?設計院承擔什么責任?承包商承擔什么責任?業(yè)主承擔什么責任?業(yè)主扣監(jiān)理費對嗎?

  答案:

  (1)、監(jiān)理工程師批準工期費用索賠,圖紙出問題是業(yè)主的責任。

  (2)、監(jiān)理工程師不承擔責任,監(jiān)理工程師履行了圖紙會審的職責,圖紙的錯誤不是監(jiān)理工程師造成的。監(jiān)理工程師對施工圖紙的會審,不免除設計院對施工圖紙的質量責任。

  (3)、設計院應當承擔設計圖紙的質量責任。

  (4)、承包商沒有責任,是業(yè)主的原因。

  (5)、業(yè)主應當承擔補償承包商工期費用的責任。

  (6)、業(yè)主扣監(jiān)理費不對,監(jiān)理工程師對圖紙的質量沒有責任。

  案例2:

  監(jiān)理工程師在施工準備階段,審核了承包商的施工組織設計并批準實施,施工過程中發(fā)現施工組織設計有錯誤,造成停工一天,承包商認為:施工組織設計監(jiān)理工程師已審核批準,現在出現錯誤是監(jiān)理工程師的責任。承包商向監(jiān)理工程師出工期費用索賠。

  業(yè)主代表認為監(jiān)理工程師監(jiān)理不力,提出要扣監(jiān)理費1000元

  問題:

  監(jiān)理工程師怎樣處理索賠報告?設計院承擔什么責任?監(jiān)理工程師承擔什么責任?承包商承擔什么責任?業(yè)主承擔什么責任?業(yè)主扣監(jiān)理費對嗎?

  答案:

  (1)、監(jiān)理工程師不批準工期費用索賠,施工組織設計有錯誤是承包商的責任。

  (2)、監(jiān)理工程師不承擔責任,監(jiān)理工程師履行施工組織設計審核的職責,施工組織設計有錯誤不是監(jiān)理工程師造成的。監(jiān)理工程師對施工組織設計的審核批準,不免除承包商對施工組織設計的質量責任。

  (3)、設計院沒有責任,是承包商的原因

  (4)、承包商有責任,是承包商自己的原因。

  (5)、業(yè)主沒有責任,是承包商的原因

  (6)、業(yè)主扣監(jiān)理費不對,監(jiān)理工程師對施工組織設計的質量沒有責任。

  案例3:

  某設備工程項目,業(yè)主委托甲制造公司進行主要設備制造,委托乙安裝制造公司進行施工安裝及鋼結構制造,委托丙設計單位負責主要設備的設計工作,并委托了監(jiān)理公司進行監(jiān)理。

  駐甲制造公司的設備監(jiān)理工程師在審查設計圖紙時,發(fā)現部分設備的設計內容不符合有關技術規(guī)范要求,遂項向總監(jiān)理工程師匯報,總監(jiān)理工程師確認后便向丙設計單位書面提出設計修改方案。在得到丙設計單位口頭同意后,總監(jiān)理工程師通知甲制造公司遵照執(zhí)行。

  甲制造公司在外購制造設備所用鋼材時,發(fā)現合同規(guī)定的某部件所選鋼材無法在市場上采購到。

  于是甲制造公司擬以高質鋼材替代合同規(guī)定的鋼材。

  駐安裝現場的設備監(jiān)理工程師在審查該工程支架系統時,發(fā)現乙安裝制造公司未按合同規(guī)定對鋼結構焊縫進行超聲波探傷檢驗。設備監(jiān)理工程師隨機選擇了多個部位進行超聲波檢查,發(fā)現焊縫質量均未達到合同要求。監(jiān)理機構向業(yè)主匯報后,要求乙安裝制造公司進行整改。乙安裝制造公司回函稱,按照國家有關技術標準不必進行超聲波檢查,不同意整改。

  問題:

  1.指出總監(jiān)理工程師處理上述設計問題的不妥之處,寫出正確做法。

  2.甲制造公司以高質鋼材替代合同規(guī)定鋼材的正確變更程序是什么?

  3.乙安裝制造公司不同意整改的答復是否妥當?請說明理由。設備監(jiān)理工程師應該如何處理該事件?

  4.甲制造公司在制造某設備時,多次出現同一質量問題,對此,設備監(jiān)理工程師應如何處理?

  答案:

  1.總監(jiān)理工程師不能向丙設計單位書面提出設計修改方案,正確做法是經總監(jiān)確認以后,致函 設計單位,由設計單位提出書面設計修改方案,總監(jiān)審核后下發(fā)制造單位執(zhí)行。

  2.正確變更程序是甲制造公司向監(jiān)理提出書面的材料變更要求,監(jiān)理審核后,送設計審定,然后由監(jiān)理下發(fā)制造單位執(zhí)行。

  3.不妥當,理由為:一是合同要求應優(yōu)先執(zhí)行;二是焊縫質量未達合同要求,監(jiān)理有權要求施工單位進行相應的檢測。

  設備監(jiān)理工程師應致函乙安裝制造公司,要求乙公司整改,直至驗收合格。如乙公司不同意整改,可罰款或扣留相應部分的工程款,另請安裝單位進行整改,所發(fā)生的全部整改費用,由乙公司承擔。

  4.設備監(jiān)理工程師核實甲制造公司多次出現同一質量問題,可要求甲制造公司更換制造設備、更換加工人員,確實無法完成合格設備,可要求更換設備制造公司。
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