相對(duì)于戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念而言，戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的( )。

　　A.應(yīng)變性 B.競(jìng)爭(zhēng)性

　　C.風(fēng)險(xiǎn)性 D.計(jì)劃性

　　【答案】ABC

　　【解析】戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念強(qiáng)調(diào)了公司戰(zhàn)略的計(jì)劃性、全局性和長(zhǎng)期性;戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性。

　　【多選題】：

　　下列有關(guān)公司目標(biāo)的說(shuō)法中，正確的有( )。

　　A.公司目標(biāo)是公司使命的具體化

　　B.公司目標(biāo)體系是指公司財(cái)務(wù)目標(biāo)體系

　　C.公司目標(biāo)體系是指公司戰(zhàn)略目標(biāo)體系

　　D.公司目標(biāo)體系的建立需要所有管理者的參與

　　【答案】AD

　　【解析】公司的使命是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由，公司目標(biāo)是公司使命的具體化，選項(xiàng)A正確;公司目標(biāo)體系既包括公司財(cái)務(wù)目標(biāo)體系，也包括公司戰(zhàn)略目標(biāo)體系，選項(xiàng)B、C錯(cuò)誤;公司中的每一個(gè)單元都必須有一個(gè)具體的、 可測(cè)度的業(yè)績(jī)目標(biāo)，其中，各個(gè)單元的目標(biāo)必須與整個(gè)公司的目標(biāo)相匹配，所以，公司目標(biāo)體系的建立需要所有管理者的參與，選項(xiàng)D正確。

　　【多選題】：

　　企業(yè)在選擇適宜的戰(zhàn)略制定方法時(shí)，要考慮的因素有( )。

　　A.對(duì)企業(yè)整體目標(biāo)的保障

　　B.對(duì)中下層管理人員積極性的發(fā)揮

　　C.企業(yè)各部門戰(zhàn)略方案的協(xié)調(diào)

　　D.對(duì)企業(yè)各部門的管控

　　【答案】ABC

　　【解析】企業(yè)可以從對(duì)企業(yè)整體目標(biāo)的保障、對(duì)中下層管理人員積極性的發(fā)揮，以及企業(yè)各部門戰(zhàn)略方案的協(xié)調(diào)等多個(gè)角度考慮，選擇適宜的戰(zhàn)略制定方法。

　　【多選題】：

　　下列屬于漸進(jìn)性變革特點(diǎn)的有( )。

　　A.在企業(yè)生命周期中經(jīng)常發(fā)生 B.穩(wěn)定地推進(jìn)變革

　　C.影響企業(yè)體系的某些部分 D.影響整個(gè)企業(yè)體系

　　【答案】ABC

　　【解析】漸進(jìn)性變革的特點(diǎn)有：(1)在企業(yè)生命周期中經(jīng)常發(fā)生;(2)穩(wěn)定地推進(jìn)變革;(3)影響企業(yè)體系的某些部分。選項(xiàng)D屬于革命性變革的特點(diǎn)。

　　【多選題】：

　　下列屬于戴富特提出的戰(zhàn)略變革的類型的有( )。

　　A.技術(shù)變革

　　B.組織管理變革

　　C.結(jié)構(gòu)和體系變革

　　D.文化變革

　　【答案】ABCD

　　【解析】戴富特在1992年對(duì)企業(yè)為了適應(yīng)環(huán)境和在市場(chǎng)條件下生存而推行的戰(zhàn)略變革進(jìn)行了分類，共有4種類型：(1)技術(shù)變革;(2)產(chǎn)品和服務(wù)變革;(3)結(jié)構(gòu)和體系變革;(4)人員變革。組織管理變革即指結(jié)構(gòu)和體系變革。文化變革即指人員變革。

　　【多選題】：

　　企業(yè)戰(zhàn)略變革的首要任務(wù)是調(diào)整企業(yè)理念。調(diào)整企業(yè)理念包含( )三部分。

　　A.確定企業(yè)使命

　　B.確立經(jīng)營(yíng)思想

　　C.靠行為準(zhǔn)則約束來(lái)要求員工

　　D.建立以人為本的管理理念

　　【答案】ABC

　　【解析】企業(yè)戰(zhàn)略變革的首要任務(wù)是調(diào)整企業(yè)理念。企業(yè)戰(zhàn)略變革首選的理念是得到社會(huì)普遍認(rèn)同的，體現(xiàn)企業(yè)自身個(gè)性特征的，促使并保持企業(yè)正常運(yùn)作以及長(zhǎng)足發(fā)展而構(gòu)建的反映整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí)的價(jià)值體系。它是企業(yè)統(tǒng)一化的可突出本企業(yè)與其他企業(yè)差異性的識(shí)別標(biāo)志，包含企業(yè)使命、經(jīng)營(yíng)思想和行為準(zhǔn)則三部分。