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2016年經(jīng)濟(jì)師考試試題及答案:工商管理(練習(xí)題1)

時(shí)間:2016-05-10 15:06:00   來(lái)源:無(wú)憂考網(wǎng)     [字體: ]
第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策

  一、單項(xiàng)選擇題

  1. 企業(yè)戰(zhàn)略的特征中,(  )是企業(yè)戰(zhàn)略的最根本的特征。

  A.風(fēng)險(xiǎn)性

  B.長(zhǎng)期性

  C.靈活性

  D.全局性

  2. 企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析時(shí),行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容不包括(  )。

  A.行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析

  B.行業(yè)生命周期

  C.企業(yè)資源分析

  D.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

  3. 在行業(yè)生命周期的(  )階段,產(chǎn)品成本和市場(chǎng)營(yíng)銷有效性成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。

  A.形成期

  B.成長(zhǎng)期

  C.成熟期

  D.衰退期

  4. 企業(yè)制定戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)、依據(jù)和條件是(  )。

  A.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

  B.企業(yè)宏觀環(huán)境

  C.行業(yè)經(jīng)濟(jì)特征

  D.企業(yè)中觀環(huán)境

  5. 企業(yè)價(jià)值鏈由主體活動(dòng)和輔助活動(dòng)構(gòu)成,下列不屬于輔助活動(dòng)的是(  )。

  A.企業(yè)基礎(chǔ)管理

  B.人力資源管理

  C.生產(chǎn)加工

  D.技術(shù)開(kāi)發(fā)

  6. 根據(jù)SWOT分析矩陣,對(duì)企業(yè)最有利的外部環(huán)境和內(nèi)部條件的組合是(  )。

  A.劣勢(shì)—機(jī)會(huì)組合

  B.劣勢(shì)—威脅組合

  C.優(yōu)勢(shì)—威脅組合

  D.優(yōu)勢(shì)—機(jī)會(huì)組合

  7. 當(dāng)企業(yè)研發(fā)和營(yíng)銷能力較強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品市場(chǎng)異質(zhì)性又比較高時(shí),企業(yè)應(yīng)選擇的市場(chǎng)戰(zhàn)略為(  )。

  A.低成本戰(zhàn)略

  B.集中戰(zhàn)略

  C.差異化戰(zhàn)略

  D.無(wú)差異化戰(zhàn)略

  8. 差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的(  )。

  A.使用性

  B.競(jìng)爭(zhēng)性

  C.差異性

  D.獨(dú)特性

  9. 當(dāng)企業(yè)有較高的市場(chǎng)占有率,能夠采用先進(jìn)的設(shè)備提高生產(chǎn)效率,從而使產(chǎn)品成本進(jìn)一步降低時(shí),企業(yè)應(yīng)選擇的市場(chǎng)戰(zhàn)略為(  )。

  A.低成本戰(zhàn)略

  B.集中戰(zhàn)略

  C.差異化戰(zhàn)略

  D.無(wú)差異化戰(zhàn)略

  10. 下列對(duì)集中戰(zhàn)略的表述錯(cuò)誤的是(  )。

  A.與成本戰(zhàn)略的不同是企業(yè)圍繞整個(gè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)活動(dòng)

  B.集中戰(zhàn)略又稱為專一化戰(zhàn)略

  C.通過(guò)選擇產(chǎn)品系列可以實(shí)現(xiàn)集中戰(zhàn)略

  D.其適用于經(jīng)營(yíng)實(shí)力較弱,不足以追求廣泛的市場(chǎng)目標(biāo)的企業(yè)

  11. 下列戰(zhàn)略中,(  )是一種在現(xiàn)有戰(zhàn)略基礎(chǔ)上,向更高目標(biāo)發(fā)展的總體戰(zhàn)略。

  A.暫停戰(zhàn)略

  B.穩(wěn)定戰(zhàn)略

  C.擴(kuò)張戰(zhàn)略

  D.緊縮戰(zhàn)略

  12. 某空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)今年開(kāi)始涉獵彩電、冰箱等家電領(lǐng)域,該企業(yè)實(shí)施的戰(zhàn)略屬于(  )。

  A.關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略

  B.無(wú)關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略

  C.前向一體化戰(zhàn)略

  D.后向一體化戰(zhàn)略

  13. 在戰(zhàn)略選擇方法中,波士頓矩陣屬于(  )。

  A.組合分析法

  B.生命周期分析法

  C.風(fēng)險(xiǎn)分析法

  D.價(jià)值系統(tǒng)分析法

  14. 在波士頓矩陣中,擁有較高的市場(chǎng)占有率和較低的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率的是(  )。

  A.幼童類

  B.金牛類

  C.瘦狗類

  D.明星類

  15. 在波士頓矩陣中,對(duì)于幼童業(yè)務(wù),如果管理者認(rèn)為其不能轉(zhuǎn)變?yōu)槊餍菢I(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)采取(  )。

  A.清算戰(zhàn)略

  B.擴(kuò)張戰(zhàn)略

  C.緊縮戰(zhàn)略

  D.放棄戰(zhàn)略

  16. 戰(zhàn)略管理過(guò)程中的核心部分是(  )。

  A.企業(yè)戰(zhàn)略選擇

  B.企業(yè)戰(zhàn)略制定

  C.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施

  D.戰(zhàn)略環(huán)境分析

  17. 企業(yè)戰(zhàn)略制定的第一步是(  )。

  A.確定企業(yè)使命與目標(biāo)

  B.評(píng)價(jià)和確定戰(zhàn)略方案

  C.分析外部環(huán)境,評(píng)估自身的能力

  D.識(shí)別和鑒定現(xiàn)行的戰(zhàn)略

  18. 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定戰(zhàn)略后,向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略,然后強(qiáng)制管理人員執(zhí)行,這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為(  )模式。

  A.指揮型

  B.轉(zhuǎn)化型

  C.文化型

  D.增長(zhǎng)型

  19. 把戰(zhàn)略決策范圍擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體之中,調(diào)動(dòng)了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性,這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為(  )模式。

  A.指揮型

  B.轉(zhuǎn)化型

  C.文化型

  D.合作型

  20. 企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上地產(chǎn)生,并加以推進(jìn)和實(shí)施。這種戰(zhàn)略實(shí)施(  )模式。

  A.指揮型

  B.轉(zhuǎn)化型

  C.合作型

  D.增長(zhǎng)型

  答案部分

  一、單項(xiàng)選擇題

  1

  [答案]:D

  [解析]:全局性是企業(yè)戰(zhàn)略最根本的特征。參見(jiàn)教材P1

  2

  [答案]:C

  [解析]:行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有行業(yè)生命周期分析、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析、行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析。選項(xiàng)C屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。參見(jiàn)教材P5-6

  3

  [答案]:C

  [解析]:在行業(yè)生命周期的成熟期階段,產(chǎn)品成本和市場(chǎng)營(yíng)銷有效性成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。參見(jiàn)教材P5

  4

  [答案]:A

  [解析]:企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)制定戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)、依據(jù)和條件,是競(jìng)爭(zhēng)取勝的根本。參見(jiàn)教材P7

  5

  [答案]:C

  [解析]:價(jià)值鏈要素中的輔助活動(dòng)包括企業(yè)的采購(gòu)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)管理。選項(xiàng)C屬于主體活動(dòng)。參見(jiàn)教材P8

  6

  [答案]:D

  [解析]:本題考查SWOT矩陣分析法。對(duì)企業(yè)最有利的外部環(huán)境和內(nèi)部條件的組合是優(yōu)勢(shì)—機(jī)會(huì)組合。參見(jiàn)教材P10

  7

  [答案]:C

  [解析]:本題考查基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。差異化戰(zhàn)略是通過(guò)提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù),滿足顧客的特殊需求,從而形成一種獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。其適用范圍包括企業(yè)要有很強(qiáng)的研究開(kāi)發(fā)能力和市場(chǎng)營(yíng)銷能力、產(chǎn)品或服務(wù)具有的聲望等。參見(jiàn)教材P11

  8

  [答案]:D

  [解析]:差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的獨(dú)特性。參見(jiàn)教材P11

  9

  [答案]:A

  [解析]:本題考查成本戰(zhàn)略的適用范圍。成本戰(zhàn)略又稱低成本戰(zhàn)略。參見(jiàn)教材P11

  10

  [答案]:A

  [解析]:集中戰(zhàn)略與成本戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略的不同是,企業(yè)不是圍繞整個(gè)產(chǎn)業(yè),而是面向某一特定的目標(biāo)市場(chǎng)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)活動(dòng)。參見(jiàn)教材P12

  11

  [答案]:C

  [解析]:發(fā)展戰(zhàn)略是向更高目標(biāo)發(fā)展的總體戰(zhàn)略,主要包括一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略兩種。參見(jiàn)教材P13

  12

  [答案]:A

  [解析]:本題考查企業(yè)總體戰(zhàn)略?照{(diào)、彩電、冰箱屬于相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品,所以該企業(yè)實(shí)施的是關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略。參見(jiàn)教材P13

  13

  [答案]:A

  [解析]:本題考查戰(zhàn)略選擇的方法。波士頓矩陣屬于組合分析法。參見(jiàn)教材P15

  14

  [答案]:B

  [解析]:金牛區(qū)擁有較高的市場(chǎng)占有率和較低的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率。參見(jiàn)教材P15

  15

  [答案]:D

  [解析]:本題考查波士頓矩陣中各類型業(yè)務(wù)所對(duì)應(yīng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。對(duì)于幼童業(yè)務(wù),如果管理者認(rèn)為其不能轉(zhuǎn)變?yōu)槊餍菢I(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)采取放棄戰(zhàn)略。參見(jiàn)教材P16

  16

  [答案]:B

  [解析]:企業(yè)戰(zhàn)略制定是戰(zhàn)略管理過(guò)程中的核心部分。參見(jiàn)教材P17

  17

  [答案]:D

  [解析]:企業(yè)戰(zhàn)略制定的第一步是識(shí)別和鑒定現(xiàn)行的戰(zhàn)略。參見(jiàn)教材P17

  18

  [答案]:A

  [解析]:本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施模式。指揮型模式的特點(diǎn)有:企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)研究確定戰(zhàn)略,向企業(yè)管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略,然后強(qiáng)制下層管理人員執(zhí)行。參見(jiàn)教材P18

  19

  [答案]:D

  [解析]:本題考查企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施模式中的的合作型模式。合作型模式把戰(zhàn)略決策范圍擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體之中,調(diào)動(dòng)了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性。參見(jiàn)教材P19

  20

  [答案]:D

  [解析]:在增長(zhǎng)型模式中,企業(yè)的戰(zhàn)略是從基層單位自下而上地產(chǎn)生。參見(jiàn)教材P19