多項選擇題
1. 企業(yè)戰(zhàn)略的特征包括( )。
A.靈活性
B.全局性
C.長期性
D.競合性
E.風險性
2. 在行業(yè)的成長期，( )成為關(guān)鍵性職能。
A.產(chǎn)品成本控制
B.生產(chǎn)管理
C.市場營銷
D.廣告宣傳
E.研究開發(fā)產(chǎn)品和工程技術(shù)
3. 行業(yè)生命周期階段包括( )。
A.形成期
B.成長期
C.鼎盛期
D.成熟期
E.衰退期
4. 進行產(chǎn)業(yè)競爭性分析時，除了要考慮產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭程度外，還要考慮( )。
A.替代品或服務的威脅
B.新進入者的威脅
C.供應者的談判能力
D.市場價格水平
E.購買者的談判能力
5. 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法主要有( )。
A.行業(yè)生命周期分析
B.SWOT分析法
C.內(nèi)部要素評價矩陣
D.企業(yè)核心競爭力分析法
E.企業(yè)價值鏈分析法
6. 采用成本戰(zhàn)略的條件有( )。
A.企業(yè)產(chǎn)品有較高的市場占有率
B.有能力使用先進的生產(chǎn)設(shè)備
C.企業(yè)具有很高的知名度和美譽度
D.企業(yè)有很強的市場營銷能力
E.企業(yè)能夠嚴格控制費用開支
7. 采用產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的條件有( )。
A.企業(yè)產(chǎn)品有較高的市場占有率
B.企業(yè)有很強的研究開發(fā)能力
C.企業(yè)具有很高的知名度和美譽度
D.企業(yè)有很強的市場營銷能力
E.企業(yè)能夠嚴格控制費用開支
8. 企業(yè)實施相關(guān)多元化戰(zhàn)略時，應符合的條件包括( )。
A.企業(yè)能夠創(chuàng)建有競爭能力的協(xié)作方式實施相關(guān)的價值鏈活動
B.企業(yè)可以將不同業(yè)務的相關(guān)活動合并在一起
C.企業(yè)具有進入新產(chǎn)業(yè)所需的資金和人才
D.企業(yè)有機會收購一個有良好投資機會的企業(yè)
E.企業(yè)在新的業(yè)務中可以借用公司品牌的信譽
9. 下列屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的是( )。
A.暫停戰(zhàn)略
B.維持利潤戰(zhàn)略
C.謹慎實施戰(zhàn)略
D.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
E.清算戰(zhàn)略
10. 緊縮戰(zhàn)略的類型包括( )。
A.暫停戰(zhàn)略
B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
C.清算戰(zhàn)略
D.放棄戰(zhàn)略
11. 下列屬于財務指標分析這種戰(zhàn)略選擇方法的是( )。
A.投資收益分析法
B.敏感性分析
C.資金流分析
D.決策矩陣
E.組合分析法
12. 企業(yè)的戰(zhàn)略目標因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同，一般可分為( )和服務。
A.盈利
B.顧客
C.員工
D.企業(yè)文化
E.社會責任
13. 企業(yè)戰(zhàn)略實施的基本原則包括( )。
A.統(tǒng)一指揮原則
B.合理性原則
C.綜合平衡原則
D.權(quán)變原則
E.民主協(xié)調(diào)原則
14. 按控制的階段性劃分，戰(zhàn)略控制可以分為( )。
A.反饋控制
B.前饋控制
C.集中控制
D.分散控制
E.實時控制
15. 企業(yè)可以采取的戰(zhàn)略控制方法有( )。
A.預算控制
B.審計控制
C.財務控制
D.生產(chǎn)進度控制
E.統(tǒng)計分析控制
16. 下列有關(guān)戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務決策的表述正確的有( )。
A.戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策、業(yè)務決策三者間是指導與被指導的關(guān)系
B.戰(zhàn)略決策具有戰(zhàn)略性、長期性、穩(wěn)定性
C.業(yè)務決策是戰(zhàn)略決策的具體化
D.業(yè)務決策具有靈活性、短期性、可操作性的特點
E.戰(zhàn)略決策即宏觀決策，由組織中的領(lǐng)導層作出
17. 下列關(guān)于經(jīng)營決策要素中決策者的表述正確的有( )。
A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體
B.決策者是科學決策的起點
C.決策者是系統(tǒng)中積極、能動也是最為關(guān)鍵的因素
D.實際上組織中的決策者就是組織的
E.決策者是決策最基本的要素
18. 企業(yè)經(jīng)營決策過程的擬定方案階段，擬定的備選方案應符合的要求有( )。
A.方案的可行性
B.方案的靈活性
C.方案的整體性
D.方案的互相排斥性
E.方案的互相包含性
19. 運用德爾菲法的關(guān)鍵在于( )。
A.擬訂好意見征詢表
B.填寫意見征詢表
C.確定預測小組的人員
D.決定適當?shù)膶＜胰藬?shù)
E.選擇好專家
20. 下列屬于折衷原則決策步驟的是( )。
A.找出各方案在所有狀態(tài)下的最小值和值
B.在各方案的損益中找出者
C.決策者根據(jù)自己的風險偏好程度給定值系數(shù)α
D.在所有方案的損益值中找者
E.取加權(quán)平均的損益值對應的方案為所選方案
多項選擇題答案
1
[答案]：ABCE
[解析]：本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的特征。企業(yè)戰(zhàn)略的特征包括長期性、全局性、靈活性、風險性。參見教材P1
2
[答案]：BC
[解析]：本題考查行業(yè)生命周期各階段的具體內(nèi)容。在行業(yè)的成長期，市場營銷和生產(chǎn)管理成為關(guān)鍵性職能。參見教材P5
3
[答案]：ABDE
[解析]：本題考查行業(yè)生命周期的四階段。選項C屬于干擾項。參見教材P5
4
[答案]：ABCE
[解析]：本題考查行業(yè)競爭中的五種基本競爭力量。五種基本競爭力量是：行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、替代品或服務的威脅、供應者的談判能力和購買者的談判能力。參見教材P6
5
[答案]：BCDE
[解析]：企業(yè)內(nèi)部條件分析的方法主要有：企業(yè)核心競爭力分析法、SWOT分析法、企業(yè)價值鏈分析法、內(nèi)部要素評價(IFE)矩陣和組織溫度調(diào)查法。選項A屬于行業(yè)環(huán)境分析。參見教材P7
6
[答案]：ABE
[解析]：本題考查采用成本戰(zhàn)略的條件。選項CD屬于采取差異化戰(zhàn)略的條件。參見教材P11
7
[答案]：BCD
[解析]：本題考查差異化戰(zhàn)略的條件。參見教材P11
8
[答案]：ABE
[解析]：選項CD屬于不相關(guān)多元化戰(zhàn)略符合的條件。參見教材P13
9
[答案]：ABC
[解析]：穩(wěn)定戰(zhàn)略具體包括無變化戰(zhàn)略、維持利潤戰(zhàn)略、暫停戰(zhàn)略和謹慎實施戰(zhàn)略四種情況。選項DE屬于緊縮戰(zhàn)略。參見教材P14
10
[答案]：BCD
[解析]：選項AE屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的類型。參見教材P14
11
[答案]：AC
[解析]：選項BD屬于風險分析方法。選項
E.屬于戰(zhàn)略邏輯理性評估。參見教材P16
12
[答案]：ACE
[解析]：企業(yè)的戰(zhàn)略目標因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同，一般可分為盈利、服務、員工和社會責任四個方面。參見教材P17
13
[答案]：ABD
[解析]：企業(yè)戰(zhàn)略實施的基本原則有：合理性原則、統(tǒng)一指揮原則、權(quán)變原則。選項C
E.屬于評價和確定戰(zhàn)略方案應遵循的基本原則。參見教材P18
14
[答案]：ABE
[解析]：反饋控制、實時控制和前饋控制，這是一種按控制的階段性劃分的控制分類方法。參見教材P20
15
[答案]：ABCE
[解析]：戰(zhàn)略控制的方法包括預算控制、審計監(jiān)控、財務控制、統(tǒng)計分析控制。參見教材P21
16
[答案]：ABDE
[解析]：戰(zhàn)術(shù)決策是戰(zhàn)略決策的具體化。參見教材P22
17
[答案]：ACDE
[解析]：決策目標的確立是科學決策的起點。參見教材P23
18
[答案]：ACD
[解析]：擬定的備選方案應符合以下三個要求：一是方案的整體性;二是方案的互相排斥性;三是方案的可行性。參見教材P24
19
[答案]：ADE
[解析]：運用德爾菲法的關(guān)鍵在于：第一，選擇好專家;第二，決定適當?shù)膶＜胰藬?shù)，一般10～50人較好;第三，擬訂好意見征詢表。參見教材P26
20
[答案]：ACE
[解析]：選項BD屬于樂觀原則的步驟。參見教材P32
