明茨伯格將決策分為三個(gè)階段，其中第一個(gè)階段是()。

　　A.確認(rèn)階段

　　B.設(shè)計(jì)階段

　　C.智力活動(dòng)

　　D.選擇階段

　　正確答案：A,

　　第 112 題

　　對(duì)有限理性模型的表述錯(cuò)誤的是()。

　　A.在選擇備選方案時(shí)，決策者試圖使自己滿意，或者尋找令人滿意的結(jié)果

　　B.決策者所認(rèn)知的世界是真實(shí)世界的簡(jiǎn)化模型

　　C.決策者在進(jìn)行選擇的時(shí)候不必知道所有的可能方案

　　D.與理性模型的差異主要體現(xiàn)在質(zhì)的差異上

　　正確答案：D,

　　第 113 題

　　認(rèn)為人類行為主要是由無(wú)意識(shí)的需求來(lái)驅(qū)動(dòng)的決策模型是()。

　　A.經(jīng)濟(jì)理性模型

　　B.有限理性模型

　　C.社會(huì)模型

　　D.團(tuán)體決策模型

　　正確答案：C,

　　第 114 題

　　在決策風(fēng)格模型中，決策者有較高的模糊性與對(duì)人和社會(huì)的關(guān)注，這種決策風(fēng)格是()。

　　A.指導(dǎo)型

　　B.分析型

　　C.概念型

　　D.行為型

　　正確答案：C,

　　第 115 題

　　如果決策者喜歡公開交換意見的環(huán)境，喜歡口頭而非書面的信息，不喜歡困難的決策，則這種決策風(fēng)格屬于()。

　　A.行為型決策風(fēng)格

　　B.概念型決策風(fēng)格

　　C.指導(dǎo)型決策風(fēng)格

　　D.分析型決策風(fēng)格

　　正確答案：A,

　　第 116 題

　　下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的表述，錯(cuò)誤的是()。

　　A.領(lǐng)導(dǎo)的影響力主要來(lái)源于組織的正式任命

　　B.領(lǐng)導(dǎo)的基本角色是要求他人必須完成組織既定的目標(biāo)

　　C.領(lǐng)導(dǎo)是一種影響群體及他人以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的能力

　　D.領(lǐng)導(dǎo)必須具有指導(dǎo)和激勵(lì)的能力

　　正確答案：B,

　　第 117 題

　　傳統(tǒng)的特質(zhì)理論認(rèn)為()。

　　A.只有先天具備某些固有的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的人，才有可能成為領(lǐng)導(dǎo)

　　B.雖然具有某些固有的特質(zhì)，但這些特質(zhì)并不是與生俱來(lái)的

　　C.只要先天具備某些固有的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的人，就一定能夠成為領(lǐng)導(dǎo)

　　D.只有通過(guò)后天的努力，形成了某些固有的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的人，才有可能成為領(lǐng)導(dǎo)

　　正確答案：A,

　　第 118 題 (多項(xiàng)選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第二章領(lǐng)導(dǎo)行為 > >

　　下列關(guān)于魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論的表述正確的有()。

　　A.魅力本身會(huì)隨情境發(fā)生變化

　　B.其追隨者表現(xiàn)出對(duì)的高度忠誠(chéng)和信心，效法其價(jià)值觀和行為

　　C.魅力型領(lǐng)導(dǎo)會(huì)促使追隨者產(chǎn)生出高于期望的績(jī)效以及強(qiáng)烈的歸屬感

　　D.當(dāng)追隨者顯示出更高水平的自我意識(shí)和自我管理時(shí)，魅力型的效果會(huì)得到進(jìn)一步弱化

　　E.魅力型是指自信并且信任下屬，對(duì)下屬有高的期望，有理想化的愿景，使用個(gè)性化風(fēng)格的

　　正確答案：A,B,C,E,

　　第 119 題 (多項(xiàng)選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第二章領(lǐng)導(dǎo)行為 > >

　　下列關(guān)于路徑——目標(biāo)理論的陳述，正確的有()。

　　A.采用參與式領(lǐng)導(dǎo)方式，讓員工明確別人對(duì)他的期望、成功績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)和工作程序

　　B.采用指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)方式，主動(dòng)征求并采納下屬的意見

　　C.補(bǔ)償員工工作環(huán)境方面的不足會(huì)促進(jìn)員工的工作績(jī)效和滿意度

　　D.采納了俄亥俄模型的工作取向和關(guān)系取向的思路，并同期望理論相結(jié)合

　　E.提出了兩個(gè)權(quán)變因素：環(huán)境因素和下屬的個(gè)人特征

　　正確答案：C,D,E,

　　第 120 題 (多項(xiàng)選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第二章領(lǐng)導(dǎo)行為 > >

　　下列關(guān)于決策風(fēng)格的描述，錯(cuò)誤的是()。

　　A.決策風(fēng)格具有價(jià)值取向與模糊耐受性兩種維度

　　B.分析型決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身

　　C.行為型決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關(guān)注人和社會(huì)

　　D.概念型決策者具有較高的模糊耐受性水平，傾向于關(guān)注人和社會(huì)

　　E.指導(dǎo)型決策者具有較高的模糊耐受性以及很強(qiáng)的任務(wù)和技術(shù)取向

　　正確答案：B,E,

　　第 121 題 (多項(xiàng)選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第二章領(lǐng)導(dǎo)行為 > >

　　魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為.的道德特征包括()。

　　A.使用權(quán)力為他人服務(wù)

　　B.對(duì)追隨者的需要感覺遲鈍

　　C.指責(zé)或批評(píng)相反的觀點(diǎn)

　　D.從危機(jī)中思考和學(xué)習(xí)

　　E.雙向溝通

　　正確答案：A,D,E,

　　第 122 題 (多項(xiàng)選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第二章領(lǐng)導(dǎo)行為 > >

　　羅伯特·豪斯確定的四種領(lǐng)導(dǎo)行為是()。

　　A.成就取向式領(lǐng)導(dǎo)

　　B.支持型領(lǐng)導(dǎo)

　　C.交易型領(lǐng)導(dǎo)

　　D.參與式領(lǐng)導(dǎo)

　　E.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)

　　正確答案：A,B,D,E,

　　第 123 題 (多項(xiàng)選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第二章領(lǐng)導(dǎo)行為 > >

　　在費(fèi)德勒的權(quán)變模型中，屬于情景性因素的是()。

　　A.領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系

　　B.工作結(jié)構(gòu)

　　C.職權(quán)

　　D.員工導(dǎo)向

　　E.生產(chǎn)導(dǎo)向

　　正確答案：A,B,C,

　　第 124 題 (多項(xiàng)選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第二章領(lǐng)導(dǎo)行為 > >

　　下列屬于1MX理論的推進(jìn)階段的有()。

　　A.對(duì)圈內(nèi)人與圈外人的組織貢獻(xiàn)進(jìn)行評(píng)估

　　B.對(duì)二元合作關(guān)系建構(gòu)的描述

　　C.區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)一下屬的二元探索

　　D.在團(tuán)體和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)水平上區(qū)別二元關(guān)系的集合

　　E.對(duì)1MX關(guān)系中的特征及其組織含義、結(jié)果的調(diào)查

　　正確答案：B,C,D,E,

　　第 125 題 (多項(xiàng)選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第二章領(lǐng)導(dǎo)行為 > >

　　下列哪些領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是以管理者為中心的()。

　　A.親密的

　　B.Y理論

　　C.任務(wù)驅(qū)動(dòng)

　　D.指導(dǎo)

　　E.支持

　　正確答案：A,C,D,

　　第 126 題 (多項(xiàng)選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第二章領(lǐng)導(dǎo)行為 > >

　　下列關(guān)于俄亥俄模式的描述錯(cuò)誤的有()。

　　A.路徑——目標(biāo)理論采納了俄亥俄模型的核心思路

　　B.包括員工取向與工作取向兩個(gè)維度

　　C.員工取向的關(guān)注人際關(guān)系，主動(dòng)了解并積極滿足員工需要

　　D.高度工作取向的關(guān)注員工工作，要求維持一定的績(jī)效水平，強(qiáng)調(diào)工作的最后期限

　　E.高度人際取向的幫助下屬解決個(gè)人問(wèn)題，公平對(duì)待下屬的健康、地位和滿意度

　　正確答案：B,C,

　　第 127 題 (多項(xiàng)選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第二章領(lǐng)導(dǎo)行為 > >

　　領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論認(rèn)為，影響員工成熟度的因素有()。

　　A.年齡

　　B.能力

　　C.資歷

　　D.學(xué)歷

　　E.意愿

　　正確答案：B,E,

　　第 128 題 (多項(xiàng)選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第二章領(lǐng)導(dǎo)行為 > >

　　西蒙認(rèn)為決策階段可以分為()。

　　A.發(fā)展活動(dòng)

　　B.確認(rèn)活動(dòng)

　　C.智力活動(dòng)

　　D.設(shè)計(jì)活動(dòng)

　　E.選擇活動(dòng)

　　正確答案：C,D,E,

　　第 129 題 (多項(xiàng)選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第二章領(lǐng)導(dǎo)行為 > >

　　在社會(huì)模型中.產(chǎn)生投入的增加這種現(xiàn)象的原因包括()。

　　A.項(xiàng)目的特點(diǎn)

　　B.心理決定因素

　　C.社會(huì)壓力

　　D.決策者的態(tài)度

　　E.組織的決定因素

　　正確答案：A,B,C,E,

　　第 130 題 (多項(xiàng)選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第二章領(lǐng)導(dǎo)行為 > >

　　決策風(fēng)格中使用的維度是()。

　　A.員工取向

　　B.價(jià)值取向

　　C.生產(chǎn)取向

　　D.工作管理

　　E.模糊耐受性

　　正確答案：B,E,

　　第 131 題 (不定項(xiàng)選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第二章領(lǐng)導(dǎo)行為 > >

　　(一)小李是某公司的部門經(jīng)理.他對(duì)下屬的困難始終給予理解和幫助，并且善于與他人合作，積極聽取不同的意見，經(jīng)常出面為大家化解沖突，員工們都認(rèn)為他是一個(gè)很有親和力的領(lǐng)導(dǎo).最近公司準(zhǔn)備裁員，要求小李從他所在部門的員工中辭退一人，這讓小李感到十分棘手和苦惱。

　　根據(jù)決策風(fēng)格理論，小李的決策風(fēng)格屬于()。

　　A.指導(dǎo)型

　　B.分析型

　　C.概念型

　　D.行為型

　　正確答案：D,

　　第 132 題 (不定項(xiàng)選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第二章領(lǐng)導(dǎo)行為 > >

　　(一)小李是某公司的部門經(jīng)理.他對(duì)下屬的困難始終給予理解和幫助，并且善于與他人合作，積極聽取不同的意見，經(jīng)常出面為大家化解沖突，員工們都認(rèn)為他是一個(gè)很有親和力的領(lǐng)導(dǎo).最近公司準(zhǔn)備裁員，要求小李從他所在部門的員工中辭退一人，這讓小李感到十分棘手和苦惱。

　　小李的決策風(fēng)格特征包括()。

　　A.模糊耐受性高

　　B.對(duì)人和社會(huì)比較關(guān)注

　　C.模糊耐受性低

　　D.喜歡困難的決策

　　正確答案：B,C,

　　第 133 題 (不定項(xiàng)選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第二章領(lǐng)導(dǎo)行為 > >

　　(二)老趙是一位技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師，在技術(shù)科，每一位科員都認(rèn)為老趙的工作相當(dāng)出色.不久前，原來(lái)的科長(zhǎng)調(diào)到另一個(gè)廠去當(dāng)技術(shù)副廠長(zhǎng)了，老趙被任命為技術(shù)科科長(zhǎng).老趙上任后，下定決心要把技術(shù)科搞好.在頭一個(gè)月內(nèi)，全科室的人都領(lǐng)教了老趙的“新官上任三把火”.小張由于汽車出毛病，遲到了三分鐘，老趙當(dāng)眾狠狠地批評(píng)了他一頓，并說(shuō)“技術(shù)科不需要沒有時(shí)間概念的人.”老李由于忙著接待外賓，一項(xiàng)技術(shù)改革提案晚交了一天，老趙又大發(fā)雷霆.老趙需要一份技術(shù)資料，小林加班三個(gè)晚上替他趕了出來(lái)，老趙連一句表?yè)P(yáng)話也沒有.一年過(guò)去了，廠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)技術(shù)科似乎出問(wèn)題了，科室里缺乏團(tuán)結(jié)和諧的氣氛，缺勤的人很多，不少人要求調(diào)動(dòng)工作，許多技術(shù)工作都應(yīng)付不過(guò)來(lái)了。

　　按照豪斯的路徑——目標(biāo)理論，老趙的領(lǐng)導(dǎo)行為屬于()。

　　A.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)

　　B.支持式領(lǐng)導(dǎo)

　　C.參與式領(lǐng)導(dǎo)

　　D.成就取向式領(lǐng)導(dǎo)

　　正確答案：A,

　　第 134 題 (不定項(xiàng)選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第二章領(lǐng)導(dǎo)行為 > >

　　(二)老趙是一位技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師，在技術(shù)科，每一位科員都認(rèn)為老趙的工作相當(dāng)出色.不久前，原來(lái)的科長(zhǎng)調(diào)到另一個(gè)廠去當(dāng)技術(shù)副廠長(zhǎng)了，老趙被任命為技術(shù)科科長(zhǎng).老趙上任后，下定決心要把技術(shù)科搞好.在頭一個(gè)月內(nèi)，全科室的人都領(lǐng)教了老趙的“新官上任三把火”.小張由于汽車出毛病，遲到了三分鐘，老趙當(dāng)眾狠狠地批評(píng)了他一頓，并說(shuō)“技術(shù)科不需要沒有時(shí)間概念的人.”老李由于忙著接待外賓，一項(xiàng)技術(shù)改革提案晚交了一天，老趙又大發(fā)雷霆.老趙需要一份技術(shù)資料，小林加班三個(gè)晚上替他趕了出來(lái)，老趙連一句表?yè)P(yáng)話也沒有.一年過(guò)去了，廠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)技術(shù)科似乎出問(wèn)題了，科室里缺乏團(tuán)結(jié)和諧的氣氛，缺勤的人很多，不少人要求調(diào)動(dòng)工作，許多技術(shù)工作都應(yīng)付不過(guò)來(lái)了。

　　按照領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論，老趙的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格屬于()。

　　A.X理論中傳統(tǒng)權(quán)威式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

　　B.“鄉(xiāng)村俱樂(lè)部”式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

　　C.“無(wú)為而治”式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

　　D.“任務(wù)指導(dǎo)型”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

　　正確答案：A,D,

　　第 135 題 (不定項(xiàng)選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第二章領(lǐng)導(dǎo)行為 > >

　　(二)老趙是一位技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師，在技術(shù)科，每一位科員都認(rèn)為老趙的工作相當(dāng)出色.不久前，原來(lái)的科長(zhǎng)調(diào)到另一個(gè)廠去當(dāng)技術(shù)副廠長(zhǎng)了，老趙被任命為技術(shù)科科長(zhǎng).老趙上任后，下定決心要把技術(shù)科搞好.在頭一個(gè)月內(nèi)，全科室的人都領(lǐng)教了老趙的“新官上任三把火”.小張由于汽車出毛病，遲到了三分鐘，老趙當(dāng)眾狠狠地批評(píng)了他一頓，并說(shuō)“技術(shù)科不需要沒有時(shí)間概念的人.”老李由于忙著接待外賓，一項(xiàng)技術(shù)改革提案晚交了一天，老趙又大發(fā)雷霆.老趙需要一份技術(shù)資料，小林加班三個(gè)晚上替他趕了出來(lái)，老趙連一句表?yè)P(yáng)話也沒有.一年過(guò)去了，廠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)技術(shù)科似乎出問(wèn)題了，科室里缺乏團(tuán)結(jié)和諧的氣氛，缺勤的人很多，不少人要求調(diào)動(dòng)工作，許多技術(shù)工作都應(yīng)付不過(guò)來(lái)了。

　　從領(lǐng)導(dǎo)技能的角度看，成功的領(lǐng)導(dǎo)需要具備的技能包括()。

　　A.技術(shù)技能

　　B.人際技能

　　C.概念技能

　　D.發(fā)展技能

　　正確答案：A,B,C,

　　第 136 題 (不定項(xiàng)選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第二章領(lǐng)導(dǎo)行為 > >

　　(二)老趙是一位技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師，在技術(shù)科，每一位科員都認(rèn)為老趙的工作相當(dāng)出色.不久前，原來(lái)的科長(zhǎng)調(diào)到另一個(gè)廠去當(dāng)技術(shù)副廠長(zhǎng)了，老趙被任命為技術(shù)科科長(zhǎng).老趙上任后，下定決心要把技術(shù)科搞好.在頭一個(gè)月內(nèi)，全科室的人都領(lǐng)教了老趙的“新官上任三把火”.小張由于汽車出毛病，遲到了三分鐘，老趙當(dāng)眾狠狠地批評(píng)了他一頓，并說(shuō)“技術(shù)科不需要沒有時(shí)間概念的人.”老李由于忙著接待外賓，一項(xiàng)技術(shù)改革提案晚交了一天，老趙又大發(fā)雷霆.老趙需要一份技術(shù)資料，小林加班三個(gè)晚上替他趕了出來(lái)，老趙連一句表?yè)P(yáng)話也沒有.一年過(guò)去了，廠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)技術(shù)科似乎出問(wèn)題了，科室里缺乏團(tuán)結(jié)和諧的氣氛，缺勤的人很多，不少人要求調(diào)動(dòng)工作，許多技術(shù)工作都應(yīng)付不過(guò)來(lái)了。

　　領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論認(rèn)為，影響員工成熟度的因素有()。

　　A.年齡

　　B.能力

　　C.意愿

　　D.學(xué)歷

　　正確答案：B,C,

　　第 137 題 (不定項(xiàng)選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第二章領(lǐng)導(dǎo)行為 > >

　　(三)國(guó)內(nèi)某大型廣告公司李御寶經(jīng)理年富力強(qiáng)，有較低的模糊耐受性，傾向于關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身，有一種控制和影響他人的驅(qū)動(dòng)力.手下有四員干將：劉紫悅，是香港大學(xué)工商管理碩士，性格偏外向，精通管理，追求業(yè)績(jī)，責(zé)任感強(qiáng)，自我控制能力高，有2年行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);張志剛，大連理工學(xué)院應(yīng)屆畢業(yè)生，性格較內(nèi)向，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)偏弱，但刻苦上進(jìn)，獨(dú)立工作與適應(yīng)能力強(qiáng)，有進(jìn)取心，事業(yè)心強(qiáng)，肯鉆研、善創(chuàng)新，經(jīng)過(guò)不到半年的鍛煉，已經(jīng)在崗位上作出了卓越的成績(jī);王小倩，是下屬分公司借調(diào)來(lái)的市場(chǎng)需求分析員，性格外向，2年工作經(jīng)驗(yàn)，喜歡合作與溝通，人際關(guān)系好;陳志斌，浙江大學(xué)美術(shù)學(xué)院畢業(yè)生，性格內(nèi)向，不善交際，5年工作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)能力一流，比較自負(fù)，工作積極性不高.目前，公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，組織部門經(jīng)研究決定擴(kuò)大該廣告公司規(guī)模，決定從李御寶經(jīng)理下屬優(yōu)秀員工中挑選合適人才晉升.請(qǐng)你根據(jù)上述情況對(duì)下列問(wèn)題進(jìn)行分析。

　　按領(lǐng)導(dǎo)決策風(fēng)格分析，廣告公司李御寶經(jīng)理屬于()。

　　A.指導(dǎo)型決策風(fēng)格

　　B.分析型決策風(fēng)格

　　C.概念型決策風(fēng)格

　　D.行動(dòng)型決策風(fēng)格

　　正確答案：A,

　　第 138 題 (不定項(xiàng)選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第二章領(lǐng)導(dǎo)行為 > >

　　(三)國(guó)內(nèi)某大型廣告公司李御寶經(jīng)理年富力強(qiáng)，有較低的模糊耐受性，傾向于關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身，有一種控制和影響他人的驅(qū)動(dòng)力.手下有四員干將：劉紫悅，是香港大學(xué)工商管理碩士，性格偏外向，精通管理，追求業(yè)績(jī)，責(zé)任感強(qiáng)，自我控制能力高，有2年行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);張志剛，大連理工學(xué)院應(yīng)屆畢業(yè)生，性格較內(nèi)向，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)偏弱，但刻苦上進(jìn)，獨(dú)立工作與適應(yīng)能力強(qiáng)，有進(jìn)取心，事業(yè)心強(qiáng)，肯鉆研、善創(chuàng)新，經(jīng)過(guò)不到半年的鍛煉，已經(jīng)在崗位上作出了卓越的成績(jī);王小倩，是下屬分公司借調(diào)來(lái)的市場(chǎng)需求分析員，性格外向，2年工作經(jīng)驗(yàn)，喜歡合作與溝通，人際關(guān)系好;陳志斌，浙江大學(xué)美術(shù)學(xué)院畢業(yè)生，性格內(nèi)向，不善交際，5年工作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)能力一流，比較自負(fù)，工作積極性不高.目前，公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，組織部門經(jīng)研究決定擴(kuò)大該廣告公司規(guī)模，決定從李御寶經(jīng)理下屬優(yōu)秀員工中挑選合適人才晉升.請(qǐng)你根據(jù)上述情況對(duì)下列問(wèn)題進(jìn)行分析。

　　李經(jīng)理針對(duì)上述員工調(diào)整了自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，以下執(zhí)行措施正確的是()。

　　A.對(duì)陳志斌施行參與式領(lǐng)導(dǎo)

　　B.對(duì)劉紫悅施行授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)

　　C.對(duì)張志剛施行推銷式領(lǐng)導(dǎo)

　　D.對(duì)王小倩施行指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)

　　正確答案：A,B,C,

　　第 139 題 (單項(xiàng)選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第三章組織設(shè)計(jì)與組織文化 > >

　　下述組織設(shè)計(jì)程序中屬于組織結(jié)構(gòu)的細(xì)化并起到穩(wěn)定組織結(jié)構(gòu)作用的是()。

　　A.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的框架

　　B.確定組織設(shè)計(jì)的基本方針和原則

　　C.管理規(guī)范的設(shè)計(jì)

　　D.進(jìn)行職能分析和職能設(shè)計(jì)

　　正確答案：C,

　　第 140 題 (單項(xiàng)選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第三章組織設(shè)計(jì)與組織文化 > >

　　組織的橫向結(jié)構(gòu)指的是組織結(jié)構(gòu)中的()。

　　A.部門結(jié)構(gòu)

　　B.層次結(jié)構(gòu)

　　C.職能結(jié)構(gòu)

　　D.職權(quán)結(jié)構(gòu)

　　正確答案：A,