通過開展“質(zhì)量興區(qū)”工作,努力提高招商引資質(zhì)量及總體服務水平,總體思路為:2014年,我局將全面貫徹xx屆xx全會精神,認真落實區(qū)委、區(qū)政府總體部署與要求,繼續(xù)堅持“六一個”招商工作模式,繼續(xù)推進區(qū)域?qū)0嗾猩,瞄準重點區(qū)域,瞄準重點產(chǎn)業(yè),適當調(diào)整工作節(jié)奏,在做好項目引進工作的同時,重點抓好項目落戶和項目開工,實現(xiàn)招商引資工作科學、可持續(xù)的良性發(fā)展。2014年力爭全區(qū)新簽約過億元招商項目20個以上,力爭全年招商引資到位資金80億元以上。
(一)強化質(zhì)量興區(qū)意識。按照我區(qū)質(zhì)量興區(qū)戰(zhàn)略工作領(lǐng)導小組辦公室的相關(guān)要求,結(jié)合全區(qū)招商引資工作實際,切實做好質(zhì)量興區(qū)專項工作,首先從企業(yè)引進和項目建設(shè)的每個環(huán)節(jié)抓起,以專題會議、實地調(diào)研等形式,認真分析當前引進項目和項目服務管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),努力提高招商引資工作質(zhì)量意識,充分認識質(zhì)量興區(qū)的重要性和緊迫性。
(二)增強招商引資實效。一是抓項目信息。充分發(fā)揮、、等駐外招商窗口的作用,廣拓信息渠道,結(jié)交各類商會協(xié)會和企業(yè)家,以商招商,廣泛搜集項目信息。主抓科技含量高、產(chǎn)業(yè)帶動作用強的大項目信息。二是突出重點招大引強,繼續(xù)以等地區(qū)為重點區(qū)域,以食品飲料、機械電子、化工醫(yī)藥、新型建材、新能源、新材料等為重點產(chǎn)業(yè),爭取與中國500強及行業(yè)龍頭企業(yè)、知名上市公司等企業(yè)加強聯(lián)系,積極跟進有投資意向的企業(yè),著力引進科技含量高、綜合效益好的重大項目。三是突出抓好項目跟蹤落地。對重點跟蹤的項目加大聯(lián)系力度,緊密聯(lián)絡(luò),促進在談項目早日簽約。四是堅持上門招商,采取走出去請進來的方式,有針對性地登門拜訪,上門招商,邀請有實力的客商、大集團來我區(qū)考察洽談。
(三)提高項目服務水平。著力營造高效優(yōu)質(zhì)的服務環(huán)境,建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。按照區(qū)級領(lǐng)導牽頭聯(lián)系服務項目建設(shè)工作機制,協(xié)調(diào)落實項目建設(shè)分段服務制,重點做好擬開工項目的服務工作,加快*速度,協(xié)調(diào)解決項目開工前期中出現(xiàn)的問題,確保項目盡快開工建設(shè)。加大對重點在建協(xié)調(diào)力度,保障項目建設(shè)各類生產(chǎn)要素,確保項目盡快竣工投產(chǎn);加大對投產(chǎn)企業(yè)幫扶力度,幫助企業(yè)做大做強,提升資本收益和回報,促使企業(yè)早日達產(chǎn)達效。
(一)強化質(zhì)量興區(qū)意識。按照我區(qū)質(zhì)量興區(qū)戰(zhàn)略工作領(lǐng)導小組辦公室的相關(guān)要求,結(jié)合全區(qū)招商引資工作實際,切實做好質(zhì)量興區(qū)專項工作,首先從企業(yè)引進和項目建設(shè)的每個環(huán)節(jié)抓起,以專題會議、實地調(diào)研等形式,認真分析當前引進項目和項目服務管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),努力提高招商引資工作質(zhì)量意識,充分認識質(zhì)量興區(qū)的重要性和緊迫性。
(二)增強招商引資實效。一是抓項目信息。充分發(fā)揮、、等駐外招商窗口的作用,廣拓信息渠道,結(jié)交各類商會協(xié)會和企業(yè)家,以商招商,廣泛搜集項目信息。主抓科技含量高、產(chǎn)業(yè)帶動作用強的大項目信息。二是突出重點招大引強,繼續(xù)以等地區(qū)為重點區(qū)域,以食品飲料、機械電子、化工醫(yī)藥、新型建材、新能源、新材料等為重點產(chǎn)業(yè),爭取與中國500強及行業(yè)龍頭企業(yè)、知名上市公司等企業(yè)加強聯(lián)系,積極跟進有投資意向的企業(yè),著力引進科技含量高、綜合效益好的重大項目。三是突出抓好項目跟蹤落地。對重點跟蹤的項目加大聯(lián)系力度,緊密聯(lián)絡(luò),促進在談項目早日簽約。四是堅持上門招商,采取走出去請進來的方式,有針對性地登門拜訪,上門招商,邀請有實力的客商、大集團來我區(qū)考察洽談。
(三)提高項目服務水平。著力營造高效優(yōu)質(zhì)的服務環(huán)境,建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。按照區(qū)級領(lǐng)導牽頭聯(lián)系服務項目建設(shè)工作機制,協(xié)調(diào)落實項目建設(shè)分段服務制,重點做好擬開工項目的服務工作,加快*速度,協(xié)調(diào)解決項目開工前期中出現(xiàn)的問題,確保項目盡快開工建設(shè)。加大對重點在建協(xié)調(diào)力度,保障項目建設(shè)各類生產(chǎn)要素,確保項目盡快竣工投產(chǎn);加大對投產(chǎn)企業(yè)幫扶力度,幫助企業(yè)做大做強,提升資本收益和回報,促使企業(yè)早日達產(chǎn)達效。