一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)符合題意)
1、 在施工合同實(shí)施中,“項(xiàng)目經(jīng)理將各種任務(wù)的責(zé)任分解,并落實(shí)到具體人員”該活動(dòng)屬于( )的內(nèi)容。
A.合同分析
B.合同跟蹤
C.合同交底
D.合同實(shí)施控制
2、建設(shè)工程施工工地上,對(duì)于不適合再利用、且不宜直接予以填埋處置的廢物,可采。ā 。┑奶幚矸椒。
A.減量化處置
B.焚燒
C.穩(wěn)定固化
D.消納分解
3、在FIDIC系列合同文件中,《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》的合同計(jì)價(jià)采用( )方式。
A.固定單價(jià)
B.變動(dòng)單價(jià)
C.固定總價(jià)
D.變動(dòng)總價(jià)
4、承包商采購(gòu)的合格水泥,進(jìn)入工地90d后,再次檢查發(fā)現(xiàn)該批水泥強(qiáng)度值低于國(guó)家規(guī)范要求值,由此產(chǎn)生的損失應(yīng)由( 。┴(fù)責(zé)。
A.業(yè)主
B.承包商
C.生產(chǎn)商
D.供貨商
5、實(shí)施性成本計(jì)劃是在項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段,采用( 。┚幹频氖┕こ杀居(jì)劃。
A.估算指標(biāo)
B.概算定額
C.施工定額
D.預(yù)算定額
6、建設(shè)行政主管部門市場(chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上良好行為記錄信息的公布期限一般為( 。。
A.3個(gè)月
B.6個(gè)月
C.1年
D.3年
7、關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃的說(shuō)法,正確的是( 。。
A.施工質(zhì)量計(jì)劃是以施工項(xiàng)目為對(duì)象由建設(shè)單位編制的計(jì)劃
B.施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括施工組織方案
C.施工質(zhì)量計(jì)劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)后不得修改
D.施工總承包單位不對(duì)分包單位的施工質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行審核
8、某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故,經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工”導(dǎo)致的。則引起這起事故的主要原因是( 。
A.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因
B.技術(shù)原因
C.管理原因
D.人為事故和自然災(zāi)害原因
9、采用平行委托施工的單項(xiàng)工程,其施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由( 。┚幹。
A.業(yè)主方
B.設(shè)計(jì)方
C.施工方
D.投資方
10、根據(jù)物資采購(gòu)管理程序,物資采購(gòu)首先應(yīng)( )。
A.進(jìn)行采購(gòu)策劃,編制采購(gòu)計(jì)劃
B.明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求
C.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位
D.采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位
11、施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ),關(guān)鍵是確定( )。
A.目標(biāo)成本
B.預(yù)算成本
C.固定成本
D.實(shí)際成本
12、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示,存在的錯(cuò)誤是( 。。
A.出現(xiàn)無(wú)箭頭連線
B.出現(xiàn)無(wú)箭頭節(jié)點(diǎn)箭線
C.出現(xiàn)多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
D.工作代號(hào)相同
13、施工成本的過(guò)程控制中,人工費(fèi)的控制實(shí)行( 。┓椒ā
A.量化管理
B.量?jī)r(jià)分離
C.彈性管理
D.指標(biāo)包干
14、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的流程中,正確的是( 。。
A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施
B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整
C.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→采取控制措施一進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整
D.實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→采取控制措施→收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
15、債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對(duì)擁有財(cái)產(chǎn)的占有,將該財(cái)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保;債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí),債權(quán)人有權(quán)依法從將該財(cái)產(chǎn)折價(jià)或者拍賣,變賣該財(cái)產(chǎn)的價(jià)款中優(yōu)先受償。這種擔(dān)保方式是( )擔(dān)保。
A.保證
B.質(zhì)押
C.抵押
D.留置
16、一般來(lái)說(shuō),溝通者的溝通能力包含( 。。
A.表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力、傾聽能力和設(shè)計(jì)能力
B.思維能力、表達(dá)能力、傾聽能力和說(shuō)服能力
C.思維能力、表達(dá)能力、把控能力和說(shuō)服能力
D.想象能力、表達(dá)能力、說(shuō)服能力和設(shè)計(jì)能力
17、改變振動(dòng)源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式以減震降噪的做法,屬于噪聲控制技術(shù)中的( 。
A.聲源控制
B.接收者防護(hù)
C.人為噪聲控制
D.傳播途徑控制
18、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中,屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段的是( 。。
A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素
B.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告
C.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控
19、關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求和內(nèi)容的說(shuō)法,正確的是( 。。
A.可隨工程進(jìn)展需要實(shí)時(shí)編制
B.應(yīng)在安全技術(shù)措施中抄錄制度性規(guī)定
C.結(jié)構(gòu)復(fù)雜的重點(diǎn)工程應(yīng)編制專項(xiàng)工程施工安全技術(shù)措施
D.小規(guī)模工程的安全技術(shù)措施中可不包含施工總平面圖
20、按照我國(guó)保險(xiǎn)制度,建安工程一切險(xiǎn)( 。
A.由承包人投保
B.包含執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)
C.包含人身意外傷害險(xiǎn)
D.投保人應(yīng)以雙方名義共同投保
21、 在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中,通常采用( )合同。
A.成本加固定費(fèi)用
B.成本加固定比例費(fèi)用
C.大成本加費(fèi)用
D.成本加獎(jiǎng)金
22、下列環(huán)境管理體系內(nèi)容要素中,屬于輔助性要素的是( )。
A.環(huán)境方針
B.環(huán)境因素
C.記錄控制
D.內(nèi)部審核
23、為讓業(yè)主方各工作部門和項(xiàng)目各參與方協(xié)同工作,可利用( 。┻M(jìn)行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進(jìn)度控制。
A.P3項(xiàng)目管理軟件
B.項(xiàng)目信息門戶
C.MS Project
D.MS Visio
24、下列項(xiàng)目策劃工作中,屬于實(shí)施階段管理策劃的是( 。。
A.項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容策劃
B.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃
C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案策劃
D.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案策劃
25、關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的說(shuō)法,正確的是( )。
A.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系需要第三方認(rèn)證
B.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是一個(gè)永久性的質(zhì)量管理體系
C.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系既適用于特定項(xiàng)目的質(zhì)量控制,也適用于企業(yè)的質(zhì)量管理
D.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系涉及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程所有的質(zhì)量責(zé)任主體
26、工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的依據(jù)是( 。。
A.延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性
B.延誤的原因
C.索賠要求和結(jié)果
D.延誤工作所在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的線路性質(zhì)
27、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制過(guò)程包括:①熟悉相關(guān)法規(guī)和文件;②分析項(xiàng)目條件和環(huán)境;③履行報(bào)批手續(xù);④組織編制。根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T 50326—2006),正確的編制程序是( 。。
A.①—②—③—④
B.②—①—④—③
C.①—②—④—③
D.②—①—③—④
28、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本概念中,“進(jìn)度目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是項(xiàng)目( 。┑臅r(shí)間目標(biāo)。
A.竣工
B.調(diào)試
C.試生產(chǎn)
D.動(dòng)用
29、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB/T 50502—2009),施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由( 。┲鞒志幹。
A.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
30、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201),工作缺陷責(zé)任期自( )起計(jì)算。
A.合同簽訂日期
B.竣工驗(yàn)收合格之日
C.實(shí)際竣工日期
D.頒發(fā)工程接收證書之日
31、建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是( 。
A.項(xiàng)目的目標(biāo)控制
B.為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值
C.實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的建設(shè)目標(biāo)
D.為工程建設(shè)和使用增值
32、確定預(yù)警級(jí)別和預(yù)警信號(hào)標(biāo)準(zhǔn),屬于安全生產(chǎn)管理預(yù)警分析中( )的工作內(nèi)容。
A.預(yù)警監(jiān)測(cè)
B.預(yù)警評(píng)價(jià)
C.預(yù)警信息管理
D.預(yù)警評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建
33、工程施工質(zhì)量事故的處理包括:①事故調(diào)查;②事故原因分析;③事故處理;④事故處
理的鑒定驗(yàn)收;⑤制定事故處理方案。正確的程序是( )。
A.①一②—⑤—③—④
B.①—②—③一④—⑤
C.②—①—③—④—⑤
D.①—②—⑤—④—③
34、關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說(shuō)法,正確的是( 。。
A.與分包單位的合同關(guān)系相同
B.對(duì)分包單位的付款方式相同
C.業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限相同
D.對(duì)分包單位的管理責(zé)任和服務(wù)相同
35、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示,正確的是( 。
A.工作C、D應(yīng)同時(shí)完成
B.工作B的緊后工作只有工作C、D
C.工作C、D完成后即可進(jìn)行工作G
D.工作D完成后即可進(jìn)行工作F
36、關(guān)于施工成本控制的說(shuō)法,正確的是( 。
A.施工成本管理體系由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證
B.要做好施工成本的過(guò)程控制,必須制定規(guī)范化的過(guò)程控制程序
C.管理行為控制程序是進(jìn)行成本過(guò)程控制的重點(diǎn)
D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的
37、項(xiàng)目人力資源管理的目的是( 。。
A.提高員工的業(yè)務(wù)水平
B.建立廣泛的人際關(guān)系
C.降低項(xiàng)目的人力成本
D.調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性
38、對(duì)于重要的或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行( )的“三檢”制度。
A.事前檢查、事中檢查、事后檢查
B.自檢、互檢、專檢
C.工序檢查、分項(xiàng)檢查、分部檢查
D.操作者自檢、質(zhì)量員檢查、監(jiān)理工程師檢查
39、關(guān)于工作流程組織的說(shuō)法,正確的是( )。
A.同一項(xiàng)目不同參與方都有工作流程組織任務(wù)
B.工作流程組織不包括物質(zhì)流程組織
C.一個(gè)工作流程圖只能有一個(gè)項(xiàng)目參與方
D.一項(xiàng)管理工作只能有一個(gè)工作流程圖
40、下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的是( 。
A.選用合適的分包項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)
B.確定合理的施工高成本控制工作流程
C.確定合適的施工機(jī)械,設(shè)備使用方案
D.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策
41、 關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說(shuō)法,正確的是( 。
A.項(xiàng)目管理職能分工表反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工
B.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表
C.項(xiàng)目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理
D.項(xiàng)目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書表達(dá)的內(nèi)容完全一樣
42、項(xiàng)目投資的動(dòng)態(tài)控制中,相對(duì)于工程合同價(jià),可作為投資計(jì)劃值的是( 。
A.工程預(yù)算
B.工程決算
C.工程支付款
D.項(xiàng)目估算
43、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T 50319—2013),工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開始前編制完成并必須經(jīng)( 。┡鷾(zhǔn)。
A.專業(yè)監(jiān)理工程師
B.總監(jiān)理工程師
C.發(fā)包人代表
D.總監(jiān)理工程師代表
44、某施工項(xiàng)目某月的成本數(shù)據(jù)如下表,應(yīng)用差額計(jì)算法得到預(yù)算成本增加對(duì)成本的影響是( 。┤f(wàn)元。
項(xiàng)目 | 單位 |
計(jì)劃 |
實(shí)際 |
預(yù)算成本 |
萬(wàn)元 |
600 |
640 |
成本降低率 |
% |
4 |
5 |
A.12.0
A.8.0
B.6.4
C.1.6
45、某土方工程合同約定,合同工期為60d,工程量增減超過(guò)15%時(shí),承包商可提出變更。實(shí)施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實(shí),導(dǎo)致工程量由3200m3增加到4800m3,則承包商可索賠工期( 。ヾ。
A.0
B.16.5
C.21
D.30
46、關(guān)于單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)距的說(shuō)法,正確的是( 。。
A.時(shí)距是某工作具有的特殊時(shí)間參數(shù)
B.相鄰工作問(wèn)只能有一種時(shí)距的限制
C.時(shí)距一般標(biāo)注在箭線的上方
D.時(shí)距是時(shí)間間隔的特殊形式
47、下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中,屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是( 。
A.項(xiàng)目實(shí)施人員對(duì)工程技術(shù)的應(yīng)用不當(dāng)
B.社會(huì)上的腐敗現(xiàn)象和違法行為
C.采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝
D.工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷
48、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說(shuō)法,正確的是( 。。
A.關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作
B.關(guān)鍵工作不能在非關(guān)鍵線路上
C.關(guān)鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作
D.關(guān)鍵線路上的工作總時(shí)差均為零
49、根據(jù)政府對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的要求,項(xiàng)目的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按( 。┙。
A.建設(shè)項(xiàng)目
B.單項(xiàng)工程
C.分部工程
D.單位工程
50、某工作有且僅有兩個(gè)緊后工作C、D,其中C工作早開始時(shí)間為10(計(jì)算坐標(biāo)系,下同),遲完成時(shí)間為18,持續(xù)時(shí)間為5d;D工作早完成時(shí)間為18,遲完成時(shí)間為20,持續(xù)時(shí)間為6d;該工作與C工作問(wèn)的時(shí)間間隔為2d,與D工作間的時(shí)間問(wèn)隔為4d,則該工作的總時(shí)差為( 。ヾ。
A.3
B.4
C.5
D.6
51、下列施工成本分析方法中,用來(lái)分析各種因素對(duì)成本影響程度的是( 。。
A.相關(guān)比率法
B.連環(huán)置換法
C.比重分析法
D.動(dòng)態(tài)比率法
52、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及( )的全過(guò)程。
A.決策階段
B.實(shí)施階段
C.使用階段
D.全壽命周期
53、地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)當(dāng)報(bào)( 。﹤浒浮
A.上一級(jí)人民政府
B.國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門
C.同級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門
D.同級(jí)人民政府
54、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本(試行)》(GF—0011—0216),發(fā)包人的義務(wù)是( )。
A.組織竣工驗(yàn)收
B.提交臨時(shí)占地資料
C.提供設(shè)計(jì)審查所需的資料
D.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目備案手續(xù)
55、關(guān)于施工成本分析的說(shuō)法,正確的是( 。
A.施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對(duì)成本進(jìn)行估算
B.施工成本分析是科學(xué)地預(yù)測(cè)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)
C.施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過(guò)程
D.施工成本分析是預(yù)測(cè)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)
56、根據(jù)《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB 50300—2013),分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由( 。┙M織進(jìn)行。
A.監(jiān)理工程師
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.總監(jiān)理工程師
D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
57、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,對(duì)投標(biāo)書中明顯數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤的修正,正確的是( )。
A.業(yè)主應(yīng)征求投標(biāo)人意見后才能進(jìn)行評(píng)標(biāo)
B.當(dāng)總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致時(shí),以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)
C.當(dāng)總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致時(shí),以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)
D.投標(biāo)人有修改報(bào)價(jià)的機(jī)會(huì)
58、在直方圖的位置觀察分析中,若質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中,邊界在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限內(nèi),且有較大距離時(shí),說(shuō)明該生產(chǎn)過(guò)程( )。
A.質(zhì)量能力不足
B.易出現(xiàn)質(zhì)量不合格
C.存在質(zhì)量不合格
D.質(zhì)量能力偏大
59、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說(shuō)法,正確的是( )。
A.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo)
B.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析項(xiàng)目實(shí)施階段各項(xiàng)工作的進(jìn)度和關(guān)系
C.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
D.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度規(guī)劃
60、關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的說(shuō)法,正確的是( 。。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解,并確立工作目錄
B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解,并確立工作編碼
C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將項(xiàng)目計(jì)劃逐層分解,并確立工作目錄
D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將項(xiàng)目計(jì)劃逐層分解,并確立工作編碼
61、 如工程質(zhì)量不符合要求,經(jīng)過(guò)加固處理后外形尺寸改變,但能滿足安全使用要求,其處理方法是( 。。
A.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收
B.雖有質(zhì)量缺陷,應(yīng)予以驗(yàn)收
C.仍按驗(yàn)收不合格處理
D.先返工處理,重新進(jìn)行驗(yàn)收
62、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》(GB/T 19000—2008/IS09000:2005),質(zhì)量控制的定義是( )。
A.質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)
B.工程建設(shè)參與者為了保證工作項(xiàng)目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度
C.對(duì)建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的系統(tǒng)檢查
D.未達(dá)到工程項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)
63、下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中,屬于“待檢點(diǎn)”的是( 。。
A.隱蔽工程
B.重要部位
C.特種作業(yè)
D.專門工藝
64、關(guān)于國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的說(shuō)法,正確的是( 。。
A.國(guó)際工程施工承包合同中,仲裁實(shí)行一裁終局制
B.國(guó)際工程施工承包合同中,應(yīng)首選訴訟作為解決爭(zhēng)議的方式
C.國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決有效的方式是協(xié)商
D.FIDIC合同中,DAB提出的裁決是強(qiáng)制性的
65、某工程安全事故造成了960萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失,沒(méi)有人員傷亡,關(guān)于該事故調(diào)查的說(shuō)法,正確的是( 。。
A.應(yīng)由事故發(fā)生地省級(jí)人民政府直接組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查
B.必須由事故發(fā)生地縣級(jí)人民政府直接組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查
C.應(yīng)由事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查
D.可由事故發(fā)生地縣級(jí)人民政府委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查
66、下列建設(shè)項(xiàng)目信息中,屬于經(jīng)濟(jì)類信息的是( 。。
A.編碼信息
B.質(zhì)量控制信息
C.工作量控制信息
D.設(shè)計(jì)技術(shù)信息
67、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的( 。
A.管理現(xiàn)代化
B.施工機(jī)械化
C.生產(chǎn)高效化
D.組織集成化
68、投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的行為,稱為( 。
A.要約
B.
C.要約邀請(qǐng)
D.合同生效
69、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說(shuō)法,正確的是( )。
A.工程項(xiàng)目策劃只針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施
B.旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值
C.工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)封閉性的工作過(guò)程
D.其實(shí)質(zhì)就是知識(shí)組合的過(guò)程
70、下列進(jìn)度控制措施中,屬于組織措施的是( 。。
A.編制工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃
B.編制資源需求計(jì)劃
C.編制先進(jìn)完整的施工方案
D.編制進(jìn)度控制的工作流程
二、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
71、 根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T 50319—2013),工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則除應(yīng)反映專業(yè)工程的特點(diǎn)外,還應(yīng)包括( 。┑葍(nèi)容。
A.監(jiān)理工作流程
B.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式
C.監(jiān)理工作的方法和措施
D.監(jiān)理工作依據(jù)
E.監(jiān)理工作的控制點(diǎn)及目標(biāo)值
72、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201),發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)有( )。
A.辦理建設(shè)工程施工許可證
B.辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證
C.辦理工傷保險(xiǎn)
D.提供場(chǎng)外交通條件
E.負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地周邊的環(huán)境保護(hù)
73、單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括( )。
A.專項(xiàng)成本分析
B.竣工成本分析
C.成本總量構(gòu)成比例分析
D.主要資源節(jié)超對(duì)比分析
E.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析
74、工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中,進(jìn)度控制的功能有( 。
A.編制資源需求量計(jì)劃
B.根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測(cè)
C.進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的比較分析
D.項(xiàng)目估算的數(shù)據(jù)計(jì)算
E.確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線
75、項(xiàng)目進(jìn)度控制時(shí),進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容有( )。
A.會(huì)議的具體議程
B.會(huì)議的類型
C.會(huì)議的主持人
D.會(huì)議的召開時(shí)間
E.會(huì)議文件的整理
76、對(duì)建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目,采用變動(dòng)總價(jià)合同時(shí),應(yīng)考慮引起價(jià)格變化的因素有( )。
A.銀行利率的調(diào)整
B.材料費(fèi)的上漲
C.人工工資的上漲
D.國(guó)家政策改變引起的工程費(fèi)用上漲
E.設(shè)計(jì)變更引起的費(fèi)用變化
77、我國(guó)投標(biāo)擔(dān)?梢圆捎玫膿(dān)保方式有( )。
A.銀行保函
B.信用證
C.擔(dān)保公司擔(dān)保書
D.同業(yè)擔(dān)保書
E.投標(biāo)保證金
78、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB/T 50502—2009),以分部(分項(xiàng))工程或?qū)m?xiàng)工程為主要對(duì)象編制的施工方案,其主要內(nèi)容包括( )。
A.工程概況
B.施工部署
C.施工方法和工藝要求
D.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃
E.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置
79、某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示,存在的錯(cuò)誤有( 。
A.多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
B.有多余虛箭線
C.出現(xiàn)交叉箭線
D.沒(méi)有終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
E.出現(xiàn)循環(huán)回路
80、施工單位向建設(shè)單位申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收的條件包括( )。
A.完成設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容
B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料
C.有施工單位簽署的工程保修書
D.有工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的審核意見
E.有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件
81、 下列施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施中,屬于空氣污染防治措施的有( 。。
A.指定專人定期清掃施工現(xiàn)場(chǎng)道路
B.化學(xué)藥品庫(kù)內(nèi)存放
C.施工現(xiàn)場(chǎng)不得無(wú)故摔打模板
D.工地茶爐采用電熱水器
E.使用封閉式容器處理高空廢棄物
82、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)法》,工程施工項(xiàng)目招標(biāo)信息發(fā)布時(shí),正確的有( 。。
A.指定媒介可以酌情收取費(fèi)用
B.招標(biāo)文件售出后不予退還
C.招標(biāo)人應(yīng)至少在兩家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告
D.招標(biāo)人可以對(duì)招標(biāo)文件所附的設(shè)計(jì)文件向投標(biāo)人收取一定費(fèi)用
E.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止,短不得少于5個(gè)工作日
83、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T 50358—2005),工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括( )。
A.任命項(xiàng)目經(jīng)理,組建項(xiàng)目部
B.實(shí)施設(shè)計(jì)管理
C.實(shí)施采購(gòu)管理
D.進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究并報(bào)批
E.進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理
84、根據(jù)法律和合同,對(duì)施工單位的施工質(zhì)量行為和效果實(shí)施監(jiān)督控制的相關(guān)主體有( )。
A.建設(shè)單位
B.監(jiān)理單位
C.設(shè)計(jì)單位
D.材料設(shè)備供應(yīng)商
E.政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門
85、施工單位的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表可用于確定( 。┑娜蝿(wù)分工。
A.項(xiàng)目各參與方
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.企業(yè)內(nèi)部各部門
D.企業(yè)內(nèi)部各工作人員
E.項(xiàng)目各職能主管工作部門
86、下列建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中,屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的有( 。。
A.人身安全控制計(jì)劃
B.工作流程組織
C.引起火災(zāi)和爆炸的因素
D.任務(wù)分工和管理職能分工
E.設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力
87、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,其優(yōu)點(diǎn)有( )。
A.整個(gè)項(xiàng)目合同總額的確定較有依據(jù)
B.投標(biāo)人的報(bào)價(jià)較有依據(jù)
C.可以為分包單位提供更好的管理和服務(wù)
D.有利于業(yè)主節(jié)約投資
E.可以縮短建設(shè)周期
88、質(zhì)量管理方法中,直方圖的分布區(qū)間寬窄取決于其質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的( 。。
A.平均值
B.中位數(shù)
C.極差
D.標(biāo)準(zhǔn)偏差
E.變異系數(shù)
89、按事故責(zé)任分類,工程質(zhì)量事故可分為( )。
A.指導(dǎo)責(zé)任事故
B.管理責(zé)任事故
C.技術(shù)責(zé)任事故
D.操作責(zé)任事故
E.自然災(zāi)害事故
90、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》(GB/T 19000--2008/IS09000:2005),企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由( 。(gòu)成。
A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)
B.質(zhì)量記錄
C.質(zhì)量報(bào)告
D.質(zhì)量手冊(cè)
E.程序性文件
91、 某施工項(xiàng)目為實(shí)施成本管理收集了以下資料,其中可以作為編制施工成本計(jì)劃依據(jù)的有( 。
A.施工預(yù)算
B.簽訂的工程合同
C.分包合同
D.施工圖預(yù)算
E.資源市場(chǎng)價(jià)格
92、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的有( 。
A.調(diào)整工作流程組織
B.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段
C.改變施工機(jī)具
D.改變施工方法
E.調(diào)整項(xiàng)目管理職能分工
93、下列工程變更情況中,應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的有( 。
A.不可抗力導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改
B.環(huán)境變化導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改
C.原設(shè)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改
D.政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改
E.施工方案出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改
94、某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,在第5天末進(jìn)行檢查得到的實(shí)際進(jìn)度前鋒線如下圖所示,正確的有( 。
A.H工作還剩1d機(jī)動(dòng)時(shí)間
B.總工期縮短1d
C.H工作影響總工期1d
D.E工作提前1d完成
E.G工作進(jìn)度落后1d
95、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T 50326--2006),項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有( 。
A.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
B.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理
C.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配
D.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作
E.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系
96、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí),調(diào)查研究和收集資料工作包括( 。。
A.收集類似項(xiàng)目進(jìn)度資料
B.收集與進(jìn)度有關(guān)的該項(xiàng)目組織資料
C.了解該項(xiàng)目的總體部署
D.了解有關(guān)前期該項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的確定資料
E.了解項(xiàng)目的工作編碼資料
97、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全事故應(yīng)急預(yù)案未按有關(guān)規(guī)定備案的,縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可以( 。
A.吊銷安全生產(chǎn)許可證
B.責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓
C.給予警告
D.處三萬(wàn)元以下罰款
E.給予行政處罰
98、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201),合同文本由( )組成。
A.通用合同條款
B.合同協(xié)議書
C.標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范
D.專用合同條款
E.中標(biāo)通知書
99、下列企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)形式中,屬于員工經(jīng)常性教育的有( 。
A.安全活動(dòng)日
B.事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
C.安全技術(shù)理論培訓(xùn)
D.安全生產(chǎn)會(huì)議
E.改變工藝時(shí)的安全教育
100、采用過(guò)程控制的方法控制施工成本時(shí),控制的要點(diǎn)有( )。
A.材料費(fèi)同樣采用量?jī)r(jià)分離原則進(jìn)行控制
B.材料價(jià)格由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)控制
C.對(duì)分包費(fèi)用的控制,重點(diǎn)是做好分包工程詢價(jià)、驗(yàn)收和結(jié)算等工作
D.實(shí)行彈性需求的勞務(wù)管理制度
E.做好施工機(jī)械配件和工程材料采購(gòu)計(jì)劃
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