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2015會計繼續(xù)教育考試答案-企業(yè)成本管理與控制

1 如果生產能力可以轉移，做出繼續(xù)生產虧損產品決策的條件是（ ）。虧損產品的邊際貢獻大于生產能力轉移的機會成本
2 某企業(yè)生產A產品, 固定成本為60萬元，變動成本率為40%，企業(yè)銷售額為400萬元，則經營杠桿為（ ）。 1.33
3 某企業(yè)息稅前利潤200000萬元，債務利息為40000萬元，固定成本為50000萬元，財務杠桿為（ ）。1.25
4 某企業(yè)每月固定成本2000元，單價20元，計劃銷售產品500件，欲實現(xiàn)目標利潤1000元，其單位變動成本應為14元/件
5 下列各項制造費用中與生產工時有直接關系的是（ ）。車間管理
6 下列各項中，屬于滿足客戶需求所必需的作業(yè)是（ ）。增值作業(yè)
7 對于大型企業(yè)，比較恰當的直接間接比率是（ ）6：4
8 為謀求人力資源的有效利用，首先要知道自己的下屬做些什么樣的工作、花費多少時間去工作，這個過程實際上就是（ ）。業(yè)務分析
9 推廣價值分析的中心是（ ）。采購部門
10 壞賬會給企業(yè)帶來的惡劣后果不包括（ ）。損害企業(yè)信譽
11 降低成本的起點部門是（ ）。研發(fā)設計部門
12 銷售過程中的主要浪費是指（ ）。壞賬損失
13 縮短銷售周期的方法不包括（ ）。盡量采用訂單管理模式
1.變動成本水平的表現(xiàn)形式一般是（ ）。 單位變動成本
2.影響總杠桿系數的因素不包括（ ）。 所得稅率
3.下列各項中，屬于傳統(tǒng)成本控制的對象是（ ）。 成本項目
4.通過業(yè)務分析終要計算出業(yè)務人員過剩率，所謂人員過剩率是（ ）。 過剩人員占全體員工的比率
5.業(yè)務流程再造可以理解為重新組合某些要素而產生價值，不包括（ ）。 提高廢品損失
6.作業(yè)成本計算法把企業(yè)看成是終滿足顧客需要而設計的一系列（ ）的集合。作業(yè)
7.在企業(yè)經營中，有創(chuàng)造力、活躍的因素是（ ）。人

二、判斷題
1 引入供應鏈管理理念可以在較大程度上消除時間上的浪費。（ ）正確
2 企業(yè)越早發(fā)現(xiàn)設計缺陷，越能夠提高效率。（ ）正確
3 成本性態(tài)可分假設是指一切成本都可以按其性態(tài)劃分為固定成本和變動成本，這兩類成本的劃分是絕對的。（ ）錯誤
4 如果企業(yè)存在固定成本，那么銷量增大會使利潤有更大幅度的增加。（ ）正確
5 在資本總額、息前稅前盈余相同的情況下，負債比率越高，財務杠桿系數越高，財務風險越大，但預期每股收益也越小。（ ）錯誤
6 影響企業(yè)財務杠桿系數的因素包括利息，所得稅率和固定成本。（ ）。錯誤
7 實施作業(yè)管理必須首先分析客戶的需求，分析作業(yè)鏈的構成。（ ）正確
8 消除非增值作業(yè)的有效方法是實行適時生產系統(tǒng)。（ ）正確
9 隨著IT技術的迅速發(fā)展，直接作業(yè)員減少，間接人員隨之減少。（ ）錯誤
10 有創(chuàng)造性的必要工作，即使重疊都是有益的工作。（ ）錯誤
11 信用調查是消除壞賬有效的方法。（ ）正確
12 價值分析理論只適用于生產部門，不適用于事業(yè)部門。（ ）錯誤
13 虧損產品造成了企業(yè)管理中的巨大浪費，并且減少了公司利潤。（ ）正確
1.在企業(yè)出現(xiàn)虧損產品的時候，企業(yè)就應當做出停止生產該產品的決策。（ ）錯誤
2.在企業(yè)存在固定成本的情況下，銷售量越低，經營風險越小。（ ）錯誤
3.作業(yè)成本計算真正在實踐中得以應用是從20世紀80年代開始的。（ ） 正確
4.成本削減的關鍵在于基層的管理人員自覺實施削減成本的方法，與高層領導的關系不大。（ ） 錯誤
5.在其他條件相同時，控制跨度越寬，組織效率越高。（ ） 正確
6.銷售周期是指從接受產品定貨開始直至銷售完成為止的過程。（ ） 錯誤
7.消除庫存的主要方法就是提高信用評級水平。（ ）錯誤
8.成本習性是指在一定業(yè)務量的范圍內，成本總額與業(yè)務量之間的關系。（ ）正確
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