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2015重慶會計繼續(xù)教育考試答案

時間:2016-09-18 13:31:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]

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一、單選題
1、國有獨資企業(yè)董事會可以根據(jù)授權部分行使股東(大)會的職權,決定公司的重大事項,但公司的合并、分立、解散、增加或者減少注冊資本和發(fā)行公司債券,必須由( C)決定。
A、國有獨資企業(yè)委員會
B、國有獨資企業(yè)董事會
C、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構
D、國有資產(chǎn)管理委員會

2、( A。┦侵钙髽I(yè)作為擔保人按照公平、自愿、互利的原則與債權人約定,當債務人不履行債務時,依照法律規(guī)定和合同協(xié)議承擔相應法律責任的行為。
A、擔保
B、業(yè)務外包
C、財務報告
D、領購

3、上市公司董事會下設的審計委員會、薪酬與考核委員會中,獨立董事應當占多數(shù)并擔任負責人,審計委員會中至少還應有( A)獨立董事是會計專業(yè)人士。
A、一名
B、兩名
C、三名
D、四名

4、企業(yè)對“三重一大”事項實行集體決策和聯(lián)簽制度,關于“三重一大”說法錯誤的是(D。。
A、重大事項的決策
B、重要干部的任免
C、重要項目的安排
D、小額資金的使用

5、"企業(yè)對超出風險承受度的風險,通過放棄或停止與該風險相關的業(yè)務活動以避免和減輕損失的策略"指的是哪種風險應對方式( B)。
A、風險規(guī)避
B、風險降低
C、風險分擔
D、風險承受

6、下列選項中不屬于資金活動中的主要風險的是(D )。
A、籌資決策不當,引發(fā)資本結構不合理或無效融資,可能導致企業(yè)籌資成本過高或債務危機
B、投資決策失誤,引發(fā)盲目擴張或喪失發(fā)展機遇,可能導致資金鏈斷裂或資金使用效益低下
C、資金調度不合理、營運不暢,可能導致企業(yè)陷入財務困境或資金冗余
D、進行可行性論證,不得依據(jù)未經(jīng)論證的方案開展籌資活動,重大籌資方案應當形成可行性研究報告,全面反映風險評估情況

7、下列說法中錯誤的是( C)。
A、研發(fā)人員配備不合理或研發(fā)過程管理不善,可能導致研發(fā)成本過高、舞弊或研發(fā)失敗
B、研究成果轉化應用不足、保護措施不力,可能導致企業(yè)利益受損
C、研究項目未經(jīng)科學論證或論證不充分,可能導致創(chuàng)新不足或資源浪費
D、即便是研發(fā)人員配備不合理或研發(fā)過程管理不善,也不可能導致研發(fā)成本過高、舞弊或研發(fā)失敗等事件的發(fā)生

8、“三重一大”中一大是指(B。。
A、大事項
B、大額資金支付
C、大項目
D、大決策

9、內(nèi)部控制缺陷包括設計缺陷和(A。┤毕。
A、重大
B、一般
C、運行
D、重要

10、工程項目管理中的主要風險不包括(C。。
A、立項缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式、決策不當、盲目上馬,可能導致難以實現(xiàn)預期效益或項目失敗
B、項目招標暗箱操作,存在商業(yè)賄賂,可能導致中標人實質上難以承擔工程項目、中標價格失實及相關人員涉案
C、研究成果轉化應用不足、保護措施不力,可能導致企業(yè)利益受損
D、工程物資質次價高、工程監(jiān)理不到位、項目資金不落實,可能導致工程質量低劣,進度延遲或中斷

11、下列關于內(nèi)部控制要素的選項中對應關系正確的是(D )。
A、內(nèi)部環(huán)境是重要基礎
B、風險評估是具體方式
C、控制活動是重要環(huán)節(jié)
D、內(nèi)部監(jiān)督是重要條件

12、下列說法正確的是(D。
A、戰(zhàn)略委員會不要求具有獨立性
B、戰(zhàn)略委員會不要求具有專業(yè)性
C、戰(zhàn)略委員會委員中不應當有獨立董事
D、戰(zhàn)略委員會主席應當由董事長擔任

13、下列關于內(nèi)部控制的說法中錯誤的是(B。
A、實現(xiàn)了由結果控制向過程控制的轉化
B、實現(xiàn)了由執(zhí)行層面向決策層面的轉化
C、實現(xiàn)了由會計控制向企業(yè)控制的轉化
D、實現(xiàn)了由宏觀細節(jié)向風險導向的轉化

14、( A)指引著力解決企業(yè)應如何進行組織架構設計和運行,核心是如何加強組織架構方面的風險管控。
A、組織架構
B、企業(yè)文化
C、人力資源
D、社會責任

15、審計委員會主席應當由(A )擔任。
A、獨立董事
B、董事長
C、財務部主任
D、總經(jīng)理

二、判斷題
1、企業(yè)層面控制是指綜合運用各種控制手段和方法,針對具體業(yè)務和事項實施的控制。

2、企業(yè)文化,是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐步形成的、為整體團隊所認同并遵守的價值觀、經(jīng)營理念和企業(yè)精神,以及在此基礎上形成的行為規(guī)范的總稱。

3、研究與開發(fā),是指企業(yè)為獲取舊產(chǎn)品、舊技術、舊工藝等所開展的各種研發(fā)活動。

4、信息溝通過程中發(fā)現(xiàn)的問題,應當及時報告并加以解決。重要信息應當及時傳遞給董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層。

5、內(nèi)部控制中關于資產(chǎn)安全是要求嚴禁企業(yè)違法經(jīng)營或非法獲利。

6、評價工作應當在全面評價的基礎上,關注重要業(yè)務單位、重大業(yè)務事項和高風險領域。

7、內(nèi)部環(huán)境主要包括治理結構、機構設置及權責分配、內(nèi)部審計機制、人力資源政策、企業(yè)文化等。

8、不相容崗位和職務之間不需要相互監(jiān)督、相互制約,形成有效的制衡機制。

9、特殊投資業(yè)務中包括工程項目。(。

10、風險是指一個潛在事項的發(fā)生對目標實現(xiàn)產(chǎn)生影響的必然性。

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