(1)關(guān)于價(jià)值工程的相關(guān)敘述中，不正確的是( )。
A. 價(jià)值工程又稱為價(jià)值分析
B. 價(jià)值的高低可以用價(jià)值指數(shù)(V)來反映
C. 價(jià)值指數(shù)(V)的表達(dá)公式為V=C/F
D. 價(jià)值工程是以最低的壽命周期費(fèi)用，可靠地實(shí)現(xiàn)必要的功能，著重于產(chǎn)品或作業(yè)的功能分析的有組織的活動(dòng)
(2)下列工程中，( )是施工安裝活動(dòng)的基礎(chǔ)單元，是工程質(zhì)量形成的直接過程。
A. 分部工程
B. 單位工程
C. 分項(xiàng)工程
D. 單項(xiàng)工程
(3)工程檔案由( )進(jìn)行驗(yàn)收，屬于向地方城建檔案部門報(bào)送工程檔案的建設(shè)項(xiàng)目還應(yīng)會(huì)同地方城建檔案部門共同驗(yàn)收。
A. 施工單位
B. 建設(shè)單位
C. 監(jiān)理單位
D. 設(shè)計(jì)單位
(4)在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的專業(yè)管理是( )。
A. 設(shè)施管理
B. 項(xiàng)目管理
C. 開發(fā)管理
D. 運(yùn)營(yíng)管理
(5)建設(shè)項(xiàng)目的組成中，( )是指具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能，但是建成后不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的建筑物及構(gòu)筑物。
A. 分部工程
B. 分項(xiàng)工程
C. 單位工程
D. 單項(xiàng)工程
(6)人力資源管理是指從一個(gè)組織的目標(biāo)出發(fā)，為提高其成員的( )，對(duì)人力資源的獲得、開發(fā)、保持、使用、理解、協(xié)調(diào)和評(píng)價(jià)等一切對(duì)組織的成員構(gòu)成影響的管理思想、理論、決策、方法和實(shí)踐活動(dòng)等的總稱。
A. 積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和工作績(jī)效
B. 積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和協(xié)作性
C. 積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和法制觀念
D. 積極性、合法性、建設(shè)性和工作績(jī)效
(7)價(jià)值工程的( )是對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行功能分析，通過功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和過剩的功能，從而降低成本，提高效益。
A. 核心
B. 目的
C. 對(duì)象
D. 功能
(8)系統(tǒng)界面中，子系統(tǒng)界面按照子系統(tǒng)之間的相互關(guān)系，又可以劃分為( )。
A. 動(dòng)界面和人員界面
B. 靜界面和組織界面
C. 靜界面和動(dòng)界面
D. 人員界面和組織界面
(9)運(yùn)用行政方法進(jìn)行管理，上級(jí)組織對(duì)下級(jí)組織的人、財(cái)、物等的調(diào)動(dòng)和使用不講等價(jià)交換的原則，一切根據(jù)行政管理的需要，不考慮價(jià)值補(bǔ)償問題，體現(xiàn)出管理的行政方法的( )。
A. 具體性
B. 無償性
C. 強(qiáng)制性
D. 權(quán)威性
(10)下級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)人只接受一個(gè)上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，對(duì)橫向傳來的指令基本上是不理睬的，體現(xiàn)出管理的行政方法的( )。
A. 強(qiáng)制性
B. 權(quán)威性
C. 垂直性
D. 無償性
(11)關(guān)于信息與數(shù)據(jù)的相關(guān)敘述中，不正確的是( )。
A. 數(shù)據(jù)是用來記錄客觀事物的性質(zhì)、形態(tài)、數(shù)量和特征的抽象符號(hào)
B. 聲響、信號(hào)和不得認(rèn)為是數(shù)據(jù)
C. 信息是根據(jù)要求，將數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理轉(zhuǎn)換的結(jié)果
D. 不同數(shù)據(jù)如采用不同的處理方式，也可得到相同的信息
(12)無論如何設(shè)置，考慮一般建設(shè)項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)，業(yè)主方設(shè)置的管理部門都應(yīng)該覆蓋投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織與協(xié)調(diào)、安全管理等的項(xiàng)目管理工作任務(wù)，這是由項(xiàng)目管理的( )所決定的。
A. 工期和目標(biāo)
B. 目標(biāo)和任務(wù)
C. 目標(biāo)和性質(zhì)
D. 工作量
(13)管理的基本方法中，( )的實(shí)質(zhì)就是利用技術(shù)進(jìn)行管理。
A. 經(jīng)濟(jì)方法
B. 技術(shù)方法
C. 行政方法
D. 教育方法
(14)根據(jù)新修訂的《中華人民共和國(guó)公司法》的規(guī)定，有限責(zé)任公司的注冊(cè)資本的最低限額為人民幣( )萬元。
A. 3
B. 10
C. 50
D. 100
(15)關(guān)于溝通方式的表述中，不正確的是( )。
A. 正式溝通的特點(diǎn)是溝通效力強(qiáng)，但溝通效率較低
B. 正式溝通只能通過書面形式進(jìn)行
C. 口頭溝通采用口頭語言進(jìn)行信息傳遞，如會(huì)議發(fā)言、電話等
D. 非正式溝通是指在正式溝通渠道和方式之外進(jìn)行的信息傳遞和交流
(16)對(duì)管理的人本原理的相關(guān)敘述中，有誤的是( )。
A. 管理是以人為中心的，是為人服務(wù)的，是為了實(shí)現(xiàn)人的發(fā)展
B. 管理所涉及的不僅包括組織內(nèi)部、參與組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的人
C. 管理不包括存在于外部的、通過提供產(chǎn)品為之服務(wù)的用戶
D. 影響企業(yè)發(fā)展的因素包括“天時(shí)、地利、人和”，最重要的是“人和”
(17)合作伙伴模式中的( )是合作伙伴模式的另一個(gè)核心組成部分，該系統(tǒng)的目的是追蹤項(xiàng)目目標(biāo)，并為項(xiàng)目參與各方提供一個(gè)分析工具，以便對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中好的方面進(jìn)行強(qiáng)化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題并進(jìn)行糾正。
A. 協(xié)議系統(tǒng)
B. 評(píng)價(jià)系統(tǒng)
C. 爭(zhēng)議處理系統(tǒng)
D. 信息交易系統(tǒng)
(18)為保證企業(yè)獲取利潤(rùn)，維持企業(yè)的正常運(yùn)作，必須進(jìn)行財(cái)務(wù)控制，主要包括審核各期的( )，以保證一定的現(xiàn)金存量，保證債務(wù)的負(fù)擔(dān)不致過重，保證各項(xiàng)資產(chǎn)都得到有效的利用等。
A. 盈余公積
B. 財(cái)務(wù)報(bào)表
C. 資產(chǎn)負(fù)債表
D. 資本公積
(19)人員任用的方式中，( )程序簡(jiǎn)單、效率高、集權(quán)，但易形成不健康的少數(shù)利益人群。
A. 委任
B. 選任
C. 聘任
D. 協(xié)商
(20)信息的( )即信息發(fā)生先后之間存在一定的關(guān)系，在時(shí)間上是連貫的、相關(guān)的和動(dòng)態(tài)的。
A. 準(zhǔn)確性
B. 系統(tǒng)性
C. 有序性
D. 可存儲(chǔ)性
