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幼兒園秋季教學(xué)工作計(jì)劃范例

時(shí)間:2016-09-20 10:24:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]
一、指導(dǎo)思想
  以xx大xx屆xx全會精神統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指針,按照杏花嶺區(qū)教育局的工作精神,團(tuán)結(jié)與帶領(lǐng)全園教職員工,立足幼兒園可持續(xù)發(fā)展,聚焦幼兒園特色發(fā)展,致力追求內(nèi)涵發(fā)展。圍繞“規(guī)范管理,突出特色,促進(jìn)均衡”中心工作突出重點(diǎn)、狠抓規(guī)范、推動發(fā)展、力求創(chuàng)新,以保教結(jié)合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊(duì)伍建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn),以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色發(fā)展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。
  二、工作思路
  20xx年度幼兒園工作思路是:認(rèn)真貫徹《幼兒園管理?xiàng)l例》《幼兒園工作規(guī)程》《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,以“發(fā)展孩子、服務(wù)家長,成就教師”為教育理念,圍繞安全工作一條主線,突出全面教育,抓好園所文化、教師隊(duì)伍、家長、社區(qū)工作三項(xiàng)建設(shè),規(guī)范管理,突出特色,促進(jìn)均衡,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。真誠賞識每一個孩子,健康快樂每一天
  三、工作任務(wù)
  (一)圓滿完成20xx年黨建目標(biāo)和重點(diǎn)目標(biāo)的檢查驗(yàn)收
  (二)舉辦實(shí)驗(yàn)幼兒園第xx屆書香校園閱讀節(jié)
  (三)接待區(qū)幼教對實(shí)驗(yàn)幼兒園區(qū)角游戲活動的觀摩和研討
  (四)豐富幼兒園qc質(zhì)量小組,準(zhǔn)備全國特色學(xué)校的參評
  (五)完成20xx年對教師工資的績效獎勵考核
  (六)深入開展全園安全工作大檢查,確保安全工作落實(shí)到位
  四、主要工作目標(biāo)
  (一)規(guī)范管理。 增強(qiáng)教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心。創(chuàng)新幼兒園管理機(jī)制,繼續(xù)進(jìn)行人性化管理。
  二)強(qiáng)化隊(duì)伍。完善師資隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制,加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍與新教師的管理與培養(yǎng),全體教師參與評價(jià)課程實(shí)踐,加強(qiáng)教研。加強(qiáng)保育員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
  (三)突出特色。以保教并重為前提,在豐富幼兒一日活動內(nèi)容,強(qiáng)化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫,積極探討幼兒國際象棋的教學(xué)與實(shí)踐,使人人均能在教學(xué)上有所突破。
  (四)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,落實(shí)“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任與措施。
  (五)家園共育。召開期初和期末家長會,繼續(xù)家訪和校園家長開放日活動的開展。
  五、保教工作
  1、加強(qiáng)園內(nèi)教育教學(xué)常規(guī)管理,培養(yǎng)幼兒生活、學(xué)習(xí)、戶外活動好常規(guī)。根據(jù)常規(guī)目標(biāo)研討常規(guī)訓(xùn)練的措施與方法。班級開展常規(guī)競賽評比,進(jìn)行每周的流動紅旗的評比。
  2、打造教學(xué)特色。立足幼兒園實(shí)際開展園本教研,不斷摸索與研發(fā)具有本園特色的課程。探索如何融合課改背景下教育課程的新模式;針對教師在特色教學(xué)實(shí)踐中的問題,邀請專家來園進(jìn)行指導(dǎo)、引領(lǐng),不斷提升教師教育水平。
  3、開展扎實(shí)有效的教研活動。組織教師認(rèn)真研討新教材,解讀分析教材,根據(jù)幼兒實(shí)際,合理運(yùn)用新教材,設(shè)計(jì)符合幼兒發(fā)展的活動方案,使每位幼兒在原有基礎(chǔ)上得到提高。在教學(xué)中努力做到“眼中有孩子、心中有目標(biāo)、隨時(shí)有教育”。
  4、在教師中開展以下活動:上一節(jié)公開課,寫出教后反思;整理一個教育故事,寫出案例評析;通過評價(jià),不斷提高幼兒園保教質(zhì)量。
  5、努力做好教學(xué)業(yè)務(wù)檔案資料的管理,注意各種教學(xué)資料的積累。
  六、后勤工作
  1、更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識。調(diào)動全體后勤人員的積極性,自覺做好本職工作,力求做到“家長滿意,孩子滿意,自己滿意,同事滿意”,為幼兒服務(wù)要做到五心:對幼教工作要熱心,幼兒成長要愛心,幼兒生活要關(guān)心,教育幼兒要耐心,保育工作要細(xì)心。全心全意為師生和家長服務(wù)。
  2、抓好幼兒保健管理。
  (1)保證幼兒膳食質(zhì)量,通過召開膳委會會議等途徑了解聽取家長、教師的意見,更加科學(xué)合理地安排幼兒膳食。
  (2)加強(qiáng)生活護(hù)理和消毒制度的執(zhí)行,加強(qiáng)每周檢查、督促、反饋。
  (3)繼續(xù)加強(qiáng)對衛(wèi)生保健工作的管理。認(rèn)真落實(shí)《幼兒園食品一日流程管理及考核辦法》,加強(qiáng)食品從采購、入庫、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理,杜絕食品浪費(fèi)。嚴(yán)格把好食品的衛(wèi)生關(guān)和營養(yǎng)流失關(guān)。
  (4)加強(qiáng)對幼兒傳染病的預(yù)防和宣傳,積極做好衛(wèi)生保健知識的宣傳與指導(dǎo)。
  (5)確保幼兒入園體檢合格100%,幼兒上保險(xiǎn)90%,
  3. 抓好幼兒園固定資產(chǎn)的管理。建立資產(chǎn)用品登記、借閱、進(jìn)出、損壞核銷制度
  4. 抓好幼兒園安全工作管理。嚴(yán)格門衛(wèi)制度,嚴(yán)格幼兒入園卡查驗(yàn)制度,嚴(yán)格幼兒園視屏監(jiān)控制度。
  5 抓好幼兒園衛(wèi)生工作管理。堅(jiān)持每周四保育員例會培訓(xùn)制度,堅(jiān)持每月保育員工作檢查考核制度。