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國資委主任年終述職報告

時間:2016-09-21 16:01:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]
按照國資辦班子成員分工,我分管綜合科、考核評價科和社會事業(yè)科工作,范文之述職報告:市國資辦副主任述職述廉報告;仡櫼荒陙淼墓ぷ,在市國資委和財政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在郭局長和國資辦全體同志的大力幫助和支持下,我緊緊圍繞國資辦中心工作目標(biāo),以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作,保持和發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、務(wù)實、廉潔、高效的工作作風(fēng),較好地完成了全年的目標(biāo)任務(wù),下面,我將一年來的工作情況和廉政情況作以匯報,請予評議。
  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),煉好內(nèi)功
  作為班子成員,我在做好本職工作的同時,注重學(xué)習(xí)理論,不斷提升自身綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆xx全會精神,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,從思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致。堅持中心組理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)政治敏銳性和大局意識。我始終把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)作為首要任務(wù),虛心向同志們學(xué),向?qū)嵺`中學(xué),向書本上學(xué),無論工作再忙事情再多,學(xué)習(xí)從未放松過,除積極參加黨委中心組學(xué)習(xí)外,始終堅持每天讀書看報,并將理論聯(lián)系實際,勤于研究思考,不斷完善自我,著力提升實際工作能力、科學(xué)決策的水平、謀劃發(fā)展的本領(lǐng)。為提高隊伍整體業(yè)務(wù)水平,我組織工作人員參加省國資委舉辦的“周末論壇”、新《公司法》、新《會計準(zhǔn)則》、行政事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)交易規(guī)則、企業(yè)績效考核辦法等學(xué)習(xí)培訓(xùn),為科室購買新《公司法》、新《會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》釋義及實用指南等學(xué)習(xí)資料,組織各科室認(rèn)真學(xué)習(xí),提高了國資辦人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),為國資監(jiān)管工作的順利開展打下了堅實的隊伍基礎(chǔ)。
  二、履行職責(zé),干好本職
  1、加強(qiáng)內(nèi)部管理,抓好基礎(chǔ)性工作。為了規(guī)范國資辦的各項管理工作,堅持從建立健全制度入手,我組織綜合科的同志們制定完善了《機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度》、《機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》《財務(wù)管理制度》等十多項內(nèi)部規(guī)章制度,確保機(jī)關(guān)的正;⒁(guī)范化、科學(xué)化管理。組織綜合科人員較好地完成了國資辦機(jī)關(guān)日常服務(wù)保障工作,保證了機(jī)關(guān)工作正規(guī)有序,全年人員車輛安全無事故;較好完成了機(jī)關(guān)公文處理和信息宣傳工作,全年編發(fā)《焦作國資》16期,網(wǎng)上發(fā)布國資信息50余條,嚴(yán)格財務(wù)管理,和文件檔案管理工作,及時處理政府下達(dá)的各項臨時性工作任務(wù),各類文件的上傳下無一差錯,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì),落實學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計劃,定期組織理論考試,分期分批組織參加省國資委舉辦的《周末論壇》學(xué)習(xí),協(xié)調(diào)聯(lián)系軍轉(zhuǎn)干部到焦作大學(xué)進(jìn)行財務(wù)知識補(bǔ)習(xí)。關(guān)心愛護(hù)干部職工,主動為他們排憂解難,多方協(xié)調(diào)為財務(wù)總監(jiān)解決了待遇問題。
  2、強(qiáng)化業(yè)績考核,抓好薪酬管理。今年上半年,我?guī)ьI(lǐng)考核評價科的同志,按照《焦作市重點監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》,對國資辦重點監(jiān)管的23家企業(yè)進(jìn)行了07年度業(yè)績考核,并切合實際,下達(dá)了2008年的經(jīng)營目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化了對監(jiān)管企業(yè)的激勵和約束機(jī)制,在此基礎(chǔ)上,按照《焦作市國有及國有控股企業(yè)薪酬分配管理辦法(試行)》,穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)負(fù)責(zé)人的年薪制管理,至目前,我市已經(jīng)有鹽業(yè)公司等五家企業(yè)負(fù)責(zé)人試行了年薪制,其它監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人的薪酬也按規(guī)定在每年年初報國資辦進(jìn)行備案。注重做好國有資產(chǎn)統(tǒng)計和財務(wù)決算管理工作,召開了全市企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作會議,下發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作的通知》,組織人員對全市國有企業(yè)統(tǒng)計報表進(jìn)行了全面審核,按時完成了20XX年度全市國有資產(chǎn)統(tǒng)計報告的編制匯總和上報工作,在財務(wù)決算管理工作中,按規(guī)范要求及時編報財務(wù)快報,并對每期財務(wù)快報進(jìn)行深度分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。
  3、落實制度規(guī)定,抓好行政事業(yè)單位資產(chǎn)監(jiān)督和管理。為延伸國資監(jiān)管的視野和領(lǐng)域,充分發(fā)揮財政、國資統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)合署辦公的體制優(yōu)勢,我?guī)ьI(lǐng)社會事業(yè)科的同志們深入調(diào)研,進(jìn)一步規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法及有關(guān)資產(chǎn)配置、購建、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、使用管理、報廢報損及違規(guī)追究等一系列配套制度,逐步建立起以財政國資部門為主體、資產(chǎn)預(yù)算編制與執(zhí)行相對分離的行政事業(yè)資產(chǎn)占用編制制度、資產(chǎn)購置預(yù)算制度、資產(chǎn)使用效率評價制度和科學(xué)、公開、規(guī)范、統(tǒng)一的資產(chǎn)處置制度,大限度地實現(xiàn)國有資產(chǎn)資本化,使用效益大化。聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)行政事業(yè)單位購置公務(wù)用車審批管理工作的通知》、《關(guān)于規(guī)范市直行政事業(yè)單位購置公務(wù)用車“交舊換新”管理工作的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范行政事業(yè)單位購置公務(wù)用車審批管理工作的通知》,實現(xiàn)了車輛購置、更新管理和預(yù)算管理的有機(jī)結(jié)合;建立了市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管電子信息系統(tǒng),實現(xiàn)了與財經(jīng)沙盤和14個會計站的對接;制定了《焦作市市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》,聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進(jìn)場交易有關(guān)事項的通知》,進(jìn)一步規(guī)范了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置及進(jìn)場交易工作;制定了《焦作市市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)收入管理暫行辦法》,明確了全供、差供和自收自支預(yù)算單位資產(chǎn)處置收入返還政策,進(jìn)一步提升了國有資產(chǎn)處置收入“收支兩條線”管理水平。在資產(chǎn)處置過程中,我們堅持規(guī)范處置“陽光操作”嚴(yán)把“審批程序、資產(chǎn)評估、公開拍賣、收入管理”四道關(guān)口,累計審查行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置報批事項73件,其中:批準(zhǔn)處置65件,批復(fù)調(diào)整賬面資產(chǎn)1704萬元;委托產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)組織拍賣58件,成交額66.6萬元,高出底價16.6萬元,平均增值率達(dá)30.6%,已上繳財政專戶50.1萬元,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
  國資委主任年終述職報告(二)
  在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市人大的支持和監(jiān)督下,本人認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以發(fā)展壯大國有經(jīng)濟(jì)為中心,踏實工作,盡職盡責(zé)開拓國資事業(yè),使自身建設(shè)和各項工作都取得積極成效,較好地完成了各項工作任務(wù)。下面,將自己半年來思想和工作情況匯報如下。
  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),適應(yīng)新環(huán)境
  我于今年1月份調(diào)至市國資委任主任,分管。自任職以來,在市委、國資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管部門領(lǐng)導(dǎo)、同志的大力支持下,我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)國資委機(jī)關(guān)全體黨員,緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,按市委市政府的總體部署,進(jìn)一步深化我市的企業(yè)改革,認(rèn)真履行工作職責(zé)。通過了解、學(xué)習(xí)和思考國資委工作機(jī)制,我深感肩負(fù)責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。因為我們擔(dān)負(fù)著我市國有經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重任;工作的好壞關(guān)系到我市企業(yè)的改革與發(fā)展,關(guān)系到國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實現(xiàn)。要想盡快適應(yīng)工作,不斷取得佳績,應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),急用先學(xué),因為學(xué)習(xí)是生存的前提,是發(fā)展的基礎(chǔ),是創(chuàng)新的本錢。思想決定行動,我開始重新定位自己,穩(wěn)定心態(tài),笑對新環(huán)境。靜下心來思考新工作,盡快掌握與新崗位有關(guān)的政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,并深入到干部職工中去,仔細(xì)調(diào)查研究,摸透情況,探索開局之術(shù),為起步開局掌握第一手資源。
  二、恪盡職守,推動國資事業(yè)發(fā)展
  (一)理清思路——進(jìn)入新角色
  工作做得好不好,首先要看思路清不清。我注意把握好三點:一是從國資實際出發(fā)確定思路。無論是制訂長遠(yuǎn)規(guī)劃,還是確立近期目標(biāo),都要貫徹實事求是的原則,在結(jié)合上動腦筋、做文章、下功夫,使規(guī)劃既符合上級精神,又貼近本單位實際,使其具有針對性和可行性。二是立足國資全局把握思路。強(qiáng)調(diào)從國資全局上把握工作思路,就是要有大局觀念,不僅正職要站在全局上籌劃工作,副職和各科室領(lǐng)導(dǎo)也要站在全局的角度考慮問題,確保各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展,整體提高。三是要保持相對連續(xù)的思路。要用辯證的觀點對待老班子的工作思路、前任的工作方法,做到揚(yáng)長避短,合理取舍,保持工作的連續(xù)性。對符合本單位實際、切實有效的工作思路和方法,要繼承和發(fā)揚(yáng)。凡是被實踐證明是正確的思路或規(guī)劃,都應(yīng)毫不猶豫地繼續(xù)貫徹,保持相對穩(wěn)定,在繼承中發(fā)展,在穩(wěn)定中完善。
  (二)定好標(biāo)準(zhǔn)——履行新職責(zé)
  經(jīng)過國資系統(tǒng)全體干部職工的共同努力,近年來,我市的國有資產(chǎn)保值增值和國企改革發(fā)展工作不斷取得新進(jìn)展,但仍存在不少問題,且面臨新的更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
  高質(zhì)量來源于高標(biāo)準(zhǔn),沒有高標(biāo)準(zhǔn),也就沒有高質(zhì)量可言。針對國資工作我具體問題具體分析,首先,我決定在克服薄弱環(huán)節(jié)上落實高標(biāo)準(zhǔn)。對國委中存在的問題和差距,要進(jìn)行客觀的、實事求是的認(rèn)真分析和梳理,制定出切實可行的措施;對弱項工作,要一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地抓整改、抓落實,通過艱苦細(xì)致的工作,變?nèi)蹴棡閺?qiáng)項,變后進(jìn)為先進(jìn),從而推進(jìn)本地市事業(yè)的全面發(fā)展和整體提高。
  以提高國資為重點,加強(qiáng)與大中型企業(yè)合作,堅持“整合、優(yōu)化、提升、發(fā)展”的思路,經(jīng)過國資系統(tǒng)全體干部職工的共同努力,我市的國有資產(chǎn)保值增值和國企改革發(fā)展工作不斷取得新進(jìn)展。半年來,本著“對國有資產(chǎn)負(fù)責(zé)、為國有企業(yè)著想”的理念,狠抓監(jiān)管機(jī)制的建立健全,確保國有資產(chǎn)保值增值。加快企業(yè)公司制、股份制改革的步伐,引導(dǎo)國企有序、規(guī)范地進(jìn)行公司制改造。
  同時我還力求抓好機(jī)關(guān)建設(shè)工作,創(chuàng)辦了《國資簡報》宣傳和反映國資系統(tǒng)的情況的內(nèi)部刊物、組織編制了委機(jī)關(guān)辦事流程等工作制度,制訂了國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核制度、健全大額資金監(jiān)管的財務(wù)辦法、以及向企業(yè)派出監(jiān)事會主席,半年來我委所監(jiān)管的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有了不同程度的增長。
  (三)突出重點——開創(chuàng)新局面
  “十二五”時期是我市深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅時期,為了大力發(fā)展和培育新的經(jīng)濟(jì)增長點,做強(qiáng)做大我市國有經(jīng)濟(jì),在關(guān)鍵領(lǐng)域引領(lǐng)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。堅持“整合、優(yōu)化、提升、發(fā)展”的思路,積極采取措施,推動國有資本向關(guān)乎本地國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中,優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局,增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展后勁。我構(gòu)思了我委的“十二五”規(guī)劃,以高起點,高標(biāo)準(zhǔn),將國有經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng),保證我市經(jīng)濟(jì)的長足發(fā)展。
  1、推進(jìn)新項目發(fā)展,增強(qiáng)發(fā)展國有經(jīng)濟(jì)的針對性。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)策劃中心職能,突出策劃項目的可行性,依托市場、資源和比較優(yōu)勢,加大項目策劃力度,為了選準(zhǔn)發(fā)展和培育新經(jīng)濟(jì)增長點的方向和突破口,我委深入開展調(diào)查研究。通過清產(chǎn)核資及召開專題經(jīng)濟(jì)分析會等形式進(jìn)行企業(yè)調(diào)研,切實掌握市屬國有企業(yè)的資產(chǎn)、人員、債權(quán)、債務(wù)等情況;通過企業(yè)調(diào)研,摸清了我委監(jiān)管的市汽車運(yùn)輸集團(tuán)公司和市交通局下屬的市二運(yùn)公司存在同業(yè)競爭、資源配置不合理等情況,存在合并整合的基礎(chǔ)條件和必要性。通過市情調(diào)研,了解到我市的礦產(chǎn)資源、山水旅游資源和歷史文化資源十分豐富,城市居民飲用水供應(yīng)能力不夠充足、供水質(zhì)量有待改善以及“西氣東送”主管道經(jīng)過我市近郊等情況。經(jīng)分析,我們認(rèn)為這些領(lǐng)域存在國有資本投資發(fā)展的可能性,是我委發(fā)展和培育新經(jīng)濟(jì)增長點的工作方向。
  2.加強(qiáng)資源結(jié)構(gòu)整合,挖掘國有經(jīng)濟(jì)增長潛力。我委按照專業(yè)化和產(chǎn)業(yè)鏈的要求,對分散的資產(chǎn)、資源進(jìn)行集中,實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),提高資源利用效率,優(yōu)化資源配置,從提高產(chǎn)業(yè)集約度出發(fā),打破企業(yè)之間的界限,以市汽車運(yùn)輸集團(tuán)公司為重要抓手和突破口,實施“提升一批、做強(qiáng)一批”的調(diào)整戰(zhàn)略,挖掘企業(yè)潛力。整合運(yùn)輸、站場資源,挖掘交通運(yùn)輸企業(yè)的潛力。把市汽車運(yùn)輸集團(tuán)和市二運(yùn)公司的公共汽車業(yè)務(wù)合并,整合公交線路資源,節(jié)約了管理成本。同時發(fā)揮路網(wǎng)優(yōu)勢,合作發(fā)展管道燃?xì)忭椖俊9艿廊細(xì)忭椖康慕ㄔO(shè)需要沿路鋪設(shè)管網(wǎng),而我委監(jiān)管的交通開發(fā)公司是市市周邊路網(wǎng)的業(yè)主,利用這個優(yōu)勢,我們設(shè)立了華遠(yuǎn)投資公司,與中石油昆侖燃?xì)夤竞献鹘ㄔO(shè)市市管道燃?xì)忭椖俊?br>  3.科學(xué)規(guī)劃把握重點,提高國有經(jīng)濟(jì)控制力。為了切實發(fā)揮我市資源優(yōu)勢,規(guī)范相關(guān)行業(yè)經(jīng)營管理,進(jìn)一步推動我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,我委把發(fā)展和培育新經(jīng)濟(jì)增長點作為工作規(guī)劃的重要內(nèi)容,積極推動國有資本進(jìn)入關(guān)鍵領(lǐng)域,提高國有經(jīng)濟(jì)對我市國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用和控制力。近期,市委、市政府專門下發(fā)通知,要求政府相關(guān)部門積極配合我委在礦業(yè)、旅游、文化、交通、水務(wù)、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域制定設(shè)立國有公司的方案。根據(jù)“成熟一個,組建一個”的原則,在與同志們的共同努力下,依托市場、資源和比較優(yōu)勢,加大項目策劃力度,充分發(fā)揮市委經(jīng)濟(jì)工作部職能作用,強(qiáng)力推進(jìn)全市重大項目建設(shè)。我委與世界五百強(qiáng)企業(yè)中國鋁業(yè)公司合作成立了我們的礦業(yè)有限公司,并以其為主體與中鋁公司合作開發(fā)我市的稀土資源。此項目建立以后將會帶動我市經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展,對我市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將會起到積極的刺激作用。同時,旅游公司和交通集團(tuán)的組建工作也在緊張籌備當(dāng)中?梢灶A(yù)見,在完成這幾個公司的組建工作后,我市國有經(jīng)濟(jì)的總量和實力必然邁上一個新的臺階。
  半年來,本人和國資委領(lǐng)導(dǎo)班子共同帶領(lǐng)國資系統(tǒng)全體同志繼續(xù)開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取,各項工作取得進(jìn)一步發(fā)展。截止到今年6月份,市國資委監(jiān)管的5家經(jīng)營性企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入13290萬元,同比增長29.25%;利潤總額329萬元,同比增長112.25%;上繳稅金730萬元,同比增長29%;資產(chǎn)總額236155萬元,同比增長3.5%;所有者權(quán)益總額70117.9萬元,同比增長3%。與去年同期相比,我委監(jiān)管企業(yè)營業(yè)收入比去年同期大幅增長,資產(chǎn)總額和利潤總額大幅增加,實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值的目標(biāo)。
  三、嚴(yán)格要求,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
  國資系統(tǒng)掌管著大量的國有資產(chǎn),因此,到國資委工作以來,本人始終重視廉政工作,從未放松對自己和同志們的要求。半年來,我時時處處按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和黨的組織紀(jì)律從嚴(yán)要求自己,自覺抵制不正之風(fēng),提高政治鑒別力和防腐拒變能力。做為新領(lǐng)導(dǎo),我注重求真務(wù)實的工作作風(fēng),防止用偏勁,燒“虛火”。一是堅持認(rèn)真貫徹落實“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”,嚴(yán)格執(zhí)行“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則”的各項規(guī)定。二是思想上要求實。我不僅要理清工作思路,提高工作標(biāo)準(zhǔn),而且要特別注意端正工作指導(dǎo)思想,切實解決好當(dāng)官為什么,用權(quán)干什么,工作圖什么的核心問題,樹立正確的價值觀,把工作的立足點放在辦實事、求實效上。三是堅持民主集中制,注意維護(hù)黨委的權(quán)威。作為黨委副書記,本人始終重視維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和權(quán)威。委里的重大事項均由黨委集體研究決定。在黨委內(nèi),堅持民主集中制,不斷健全會議制度,大限度地協(xié)助書記發(fā)揮黨委的整體作用。
  回顧半年以來工作,全市國資工作持續(xù)發(fā)展,取得了顯著的成績,但仍然存在一些不足,在今后的工作中我將再接再勵,保持積極向上的工作熱情,更上一層樓,爭取努力打開一個國資發(fā)展新局面。為我市國有企業(yè)的持續(xù)增長竭誠奉獻(xiàn)。