2Z101061 風險和風險量

　　一、風險和風險量的內涵

　　1.風險指的是損失的不確定性，對建設工程項目管理而言，風險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的不確定因素。

　　2.風險量指的是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。

　　下面的圖要記憶準確及教材37頁圖上面一段話。

　　二、風險等級

　　風險等級評估如表 表2Z101061

　　2Z101062 施工風險的類型

　　建設工程項目的風險包括項目決策的風險和項目實施的風險

　　項目實施中的風險包括：

　　1.組織風險

　　(1)承包商管理人員和一般技工的知識、經驗和能力;

　　(2)施工機械操作人員的知識、經驗和能力;

　　(3)損失控制和安全管理人員的知識、經驗和能力等。

　　2.經濟與管理風險

　　(1)工程資金供應條件;

　　(2)合同風險;

　　(3)現(xiàn)場與公用防火設施的可用性及其數(shù)量;

　　(4)事故防范措施和計劃;

　　(5)人身安全控制計劃;

　　(6)信息安全控制計劃等。

　　3.工程環(huán)境風險

　　(1)自然災害;

　　(2)巖土地質條件和水文地質條件;

　　(3)氣象條件;

　　(4)引起火災和爆炸的因素等。

　　4.技術風險

　　(1)工程設計文件;

　　(2)工程施工方案;

　　(3)工程物資;

　　(4)工程機械等。

　　2Z101063 施工風險管理的任務和方法

　　一、施工風險管理的工作任務及工作流程

　　施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應和風險控制(記住順序)。

　　(一)風險識別

　　(1)收集與施工風險有關的信息;

　　(2)確定風險因素;

　　(3)編制施工風險識別報告。

　　(二)風險評估

　　風險評估包括以下工作：

　　(1)分析風險因素發(fā)生的概率;

　　(2)分析各種風險的損失量

　　(3)根據概率和損失量，確定風險量和風險等級。

　　(三)風險響應

　　風險響應指的是針對項目風險而采取的相應對策。

　　常用的風險對策包括風險規(guī)避、減輕、自留、轉移及其組合等策略。對難以控制的風險向保險公司投保是風險轉移的一種措施。

　　(四)風險控制

　　在施工進展過程中應收集和分析與風險相關的各種信息，預測可能發(fā)生的風險，對其進行監(jiān)控并提出預警。