單項選擇題
1 管理活動的( )特征主要表現(xiàn)在這類活動需要在變動的環(huán)境中進行，需要減少資源配置過程中的各種不確定性。
A、動態(tài)性 B、科學性 C、藝術性 D、創(chuàng)造性
答案：A
2 對資源進行有效整合以達到既定目標與責任的動態(tài)創(chuàng)造性活動是指( )。
A、控制 B、管理 C、領導 D、計劃
答案：B
3 ( )反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和管理職能分工。
A、組織結構模式 B、組織分工 C、組織結構圖 D、項目結構
答案：B
4 在( )組織結構指揮者(部門)下設縱向和橫向兩種不同類型的工作部門�？v向工作部門如人、財、物、產、供、銷的職能管理部門，橫向工作部門如生產車間等。
A、職能 B、線性 C、矩陣 D、事業(yè)部
答案：C
5 對于交通建設項目(如收費公路、收費橋梁、鐵路等)都可以采用( )方式。
A、BOT B、BOO C、BOOT D、TOT
答案：A
6 有限責任公司的注冊資本的最低限額為人民幣( )萬元。
A、500 B、300 C、5 D、3
答案：D
7 項目實施的組織工作由( )承擔。
A、出資人 B、業(yè)主方 C、項目成員 D、建設項目經理
答案：B
8 管理的一般環(huán)境不包括( )。
A、社會條件 B、經濟條件 C、技術條件 D、建設項目業(yè)主
答案：D
9 建設項目的信息管理應針對不同層次管理者的要求進行適當?shù)募庸ぃ槍Σ煌芾韺犹峁┎煌蠛蜐饪s程度的信息。|考試|大|這說明信息管理應遵守( )。
A、標準化原則 B、有效性原則 C、格式化原則 D、定量化原則
答案：B
10 工程竣工驗收后( )個月內，由項目總監(jiān)理工程師組織對監(jiān)理檔案進行整理、裝訂與歸檔。
A、一 B、三 C、六 D、九
答案：B
11 既然管理是一種動態(tài)活動，要達到既定目標，管理者就應審時度勢，與時俱進，依據(jù)其所處的環(huán)境、時間和條件等，結合其管理經驗靈活決策，以實現(xiàn)確定的目標。因此，投資建設項目的管理需要有很強的( )。
A、科學性 B、藝術性 C、經濟性 D、創(chuàng)造性
答案：D
12 達成組織目標的必要保證是( )。
A、分工 B、協(xié)作 C、權力與責任 D、合作
答案：C
13 設計階段進度控制的任務是( )。
A、根據(jù)工程概算和工程進度表，編制設計階段資金使用計劃，并控制其執(zhí)行，必要時，對上述計劃提出調整建議
B、從設計、施工、材料和設備等多方面作必要的市場調查分析和技術經濟比較論證，并提出咨詢報告，如發(fā)現(xiàn)設計可能突破投資目標，則協(xié)助設計人員提出解決辦法，供業(yè)主參考
C、協(xié)調室內外裝修設計、專業(yè)設備設計與主設計的關系，使專業(yè)設計進度能滿足施工進度的要求
D、研究圖紙、技術說明和計算書等設計文件，發(fā)現(xiàn)問題，及時向設計單位提出;對設計變更進行技術經濟合理性分析，并按照規(guī)定的程序辦理設計變更手續(xù)，凡對投資及進度帶來影響的變更，需會同業(yè)主核簽
答案：C
14 建設項目策劃是( )專業(yè)管理的重要組成部分，在建設項目決策期和實施期進行。
A、施工方 B、業(yè)主 C、承包方 D、設計方
答案：B
15 ( )年12月，原國家計委《關于印發(fā)促進和引導民間投資的若干意見的通知》，鼓勵民間投資以獨資、合作、聯(lián)營、參股、特許經營等方式，參與經營性基礎設施和公益事業(yè)項目建設。
A、2001 B、2000 C、2002 D、2003
答案：A
16 ( )進行投資建設項目總結評價工作。
A、股東會 B、董事會 C、項目總經理 D、公司經理
答案：C
17 在大型建設工程項目中，信息交流的問題導致工程變更和工程實施的錯誤約占工程總成本的( )。由此可見投資建設項目管理中信息組織與管理的重要性。
A、1%～2% B、2%～3% C、1%～3% D、3%～5%
答案：D
18 任何項目都是在一定的限制條件下進行的，包括環(huán)境條件、資源條件和人為約束等，一般概括為投入要素(人力、財力和物力)方面的約束、時間約束和質量約束。這說明項目具有( B)特點。
A、目的性 B、約束性 C、獨特性 D、限制性
答案：B
19 由于信息具有( )的特點，就要求信息流經處理的道路最短，而且中間的停頓最少。
A、及時性 B、有序性 C、可存儲性 D、時效性
答案：D
20 信息化的直接作用在于提高生產效率和經濟效益。據(jù)估計，信息化促進經濟效益的平均倍增比率為( )。
A、1：3 B、1：2 C、2：3 D、1：4
答案：A
21 下列各項中，不屬于管理的基本職能的是( )。
A、計劃 B、決策 C、組織 D、控制
答案：B
22 下列說法錯誤的是( )。
A、組織中的作業(yè)質量很大程度上決定了組織提供的產品或服務的質量
B、績效是中層管理者的控制對象
C、要有效實施績效控制，關鍵在于對績效的科學評價
D、預算是最常用的財務控制衡量標準
答案：B
23 策劃是專家知識的組織和集成以及信息的組織和集成的過程，其實質是( )。
A、開放性過程 B、知識管理過程 C、動態(tài)過程 D、創(chuàng)新求增值過程
答案：B
24 ( )是指為了發(fā)揮建設項目管理組織成員的積極性并促進其發(fā)展。根據(jù)激勵理論，將對組織成員的工作回報與建設項目的目標有機結合起來的管理活動，它是人力資源激勵管理的基本手段。
A、人員管理計劃 B、薪酬管理 C、績效評價 D、組織規(guī)劃
答案：B
25 決策權定位于群體，群體成員能參與決策，員工對工作，包括工作內容和方法，有一定的自主權的領導方式是( )。
A、****型 B、民主型 C、放任型 D、指導型
答案：B
26 所謂( )，就是監(jiān)督各項活動，以保證它們按計劃進行并糾正各種重要偏差的過程。
A、組織 B、領導 C、計劃 D、控制
答案：D
27 建設項目策劃需要整合多方面專家的知識，包括組織知識、管理知識，經濟知識、技術知識、設計經驗、施工經驗、項目管理經驗和項目策劃經驗等。這說明策劃是一個( )的過程。
A、知識管理 B、創(chuàng)新求增值 C、開放性 D、動態(tài)
答案：C
28 根據(jù)新的《中華人民共和國公司法》的規(guī)定，( )有權決定公司的經營計劃和投資方案。
A、股東會 B、董事會 C、監(jiān)事會 D、公司經理
答案：B
29 ( )使建設項目參與各方實現(xiàn)基于角色(Role-Based)的界面設置。
A、建設項目協(xié)同工作層 B、個性化設置層 C、工作流支持層 D、數(shù)據(jù)安全層
答案：B
在組織結構圖中，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關系用( )表示。
A、矩形框 B、單向箭線 C、虛線 D、波形線
答案：B
30 在財務控制中，( )是最常用的財務控制衡量標準，也是一種有效的控制工具。
A、預算 B、計劃 C、預測 D、評估
答案：A
1 管理活動的( )特征主要表現(xiàn)在這類活動需要在變動的環(huán)境中進行，需要減少資源配置過程中的各種不確定性。
A、動態(tài)性 B、科學性 C、藝術性 D、創(chuàng)造性
答案：A
2 對資源進行有效整合以達到既定目標與責任的動態(tài)創(chuàng)造性活動是指( )。
A、控制 B、管理 C、領導 D、計劃
答案：B
3 ( )反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和管理職能分工。
A、組織結構模式 B、組織分工 C、組織結構圖 D、項目結構
答案：B
4 在( )組織結構指揮者(部門)下設縱向和橫向兩種不同類型的工作部門�？v向工作部門如人、財、物、產、供、銷的職能管理部門，橫向工作部門如生產車間等。
A、職能 B、線性 C、矩陣 D、事業(yè)部
答案：C
5 對于交通建設項目(如收費公路、收費橋梁、鐵路等)都可以采用( )方式。
A、BOT B、BOO C、BOOT D、TOT
答案：A
6 有限責任公司的注冊資本的最低限額為人民幣( )萬元。
A、500 B、300 C、5 D、3
答案：D
7 項目實施的組織工作由( )承擔。
A、出資人 B、業(yè)主方 C、項目成員 D、建設項目經理
答案：B
8 管理的一般環(huán)境不包括( )。
A、社會條件 B、經濟條件 C、技術條件 D、建設項目業(yè)主
答案：D
9 建設項目的信息管理應針對不同層次管理者的要求進行適當?shù)募庸ぃ槍Σ煌芾韺犹峁┎煌蠛蜐饪s程度的信息。|考試|大|這說明信息管理應遵守( )。
A、標準化原則 B、有效性原則 C、格式化原則 D、定量化原則
答案：B
10 工程竣工驗收后( )個月內，由項目總監(jiān)理工程師組織對監(jiān)理檔案進行整理、裝訂與歸檔。
A、一 B、三 C、六 D、九
答案：B
11 既然管理是一種動態(tài)活動，要達到既定目標，管理者就應審時度勢，與時俱進，依據(jù)其所處的環(huán)境、時間和條件等，結合其管理經驗靈活決策，以實現(xiàn)確定的目標。因此，投資建設項目的管理需要有很強的( )。
A、科學性 B、藝術性 C、經濟性 D、創(chuàng)造性
答案：D
12 達成組織目標的必要保證是( )。
A、分工 B、協(xié)作 C、權力與責任 D、合作
答案：C
13 設計階段進度控制的任務是( )。
A、根據(jù)工程概算和工程進度表，編制設計階段資金使用計劃，并控制其執(zhí)行，必要時，對上述計劃提出調整建議
B、從設計、施工、材料和設備等多方面作必要的市場調查分析和技術經濟比較論證，并提出咨詢報告，如發(fā)現(xiàn)設計可能突破投資目標，則協(xié)助設計人員提出解決辦法，供業(yè)主參考
C、協(xié)調室內外裝修設計、專業(yè)設備設計與主設計的關系，使專業(yè)設計進度能滿足施工進度的要求
D、研究圖紙、技術說明和計算書等設計文件，發(fā)現(xiàn)問題，及時向設計單位提出;對設計變更進行技術經濟合理性分析，并按照規(guī)定的程序辦理設計變更手續(xù)，凡對投資及進度帶來影響的變更，需會同業(yè)主核簽
答案：C
14 建設項目策劃是( )專業(yè)管理的重要組成部分，在建設項目決策期和實施期進行。
A、施工方 B、業(yè)主 C、承包方 D、設計方
答案：B
15 ( )年12月，原國家計委《關于印發(fā)促進和引導民間投資的若干意見的通知》，鼓勵民間投資以獨資、合作、聯(lián)營、參股、特許經營等方式，參與經營性基礎設施和公益事業(yè)項目建設。
A、2001 B、2000 C、2002 D、2003
答案：A
16 ( )進行投資建設項目總結評價工作。
A、股東會 B、董事會 C、項目總經理 D、公司經理
答案：C
17 在大型建設工程項目中，信息交流的問題導致工程變更和工程實施的錯誤約占工程總成本的( )。由此可見投資建設項目管理中信息組織與管理的重要性。
A、1%～2% B、2%～3% C、1%～3% D、3%～5%
答案：D
18 任何項目都是在一定的限制條件下進行的，包括環(huán)境條件、資源條件和人為約束等，一般概括為投入要素(人力、財力和物力)方面的約束、時間約束和質量約束。這說明項目具有( B)特點。
A、目的性 B、約束性 C、獨特性 D、限制性
答案：B
19 由于信息具有( )的特點，就要求信息流經處理的道路最短，而且中間的停頓最少。
A、及時性 B、有序性 C、可存儲性 D、時效性
答案：D
20 信息化的直接作用在于提高生產效率和經濟效益。據(jù)估計，信息化促進經濟效益的平均倍增比率為( )。
A、1：3 B、1：2 C、2：3 D、1：4
答案：A
21 下列各項中，不屬于管理的基本職能的是( )。
A、計劃 B、決策 C、組織 D、控制
答案：B
22 下列說法錯誤的是( )。
A、組織中的作業(yè)質量很大程度上決定了組織提供的產品或服務的質量
B、績效是中層管理者的控制對象
C、要有效實施績效控制，關鍵在于對績效的科學評價
D、預算是最常用的財務控制衡量標準
答案：B
23 策劃是專家知識的組織和集成以及信息的組織和集成的過程，其實質是( )。
A、開放性過程 B、知識管理過程 C、動態(tài)過程 D、創(chuàng)新求增值過程
答案：B
24 ( )是指為了發(fā)揮建設項目管理組織成員的積極性并促進其發(fā)展。根據(jù)激勵理論，將對組織成員的工作回報與建設項目的目標有機結合起來的管理活動，它是人力資源激勵管理的基本手段。
A、人員管理計劃 B、薪酬管理 C、績效評價 D、組織規(guī)劃
答案：B
25 決策權定位于群體，群體成員能參與決策，員工對工作，包括工作內容和方法，有一定的自主權的領導方式是( )。
A、****型 B、民主型 C、放任型 D、指導型
答案：B
26 所謂( )，就是監(jiān)督各項活動，以保證它們按計劃進行并糾正各種重要偏差的過程。
A、組織 B、領導 C、計劃 D、控制
答案：D
27 建設項目策劃需要整合多方面專家的知識，包括組織知識、管理知識，經濟知識、技術知識、設計經驗、施工經驗、項目管理經驗和項目策劃經驗等。這說明策劃是一個( )的過程。
A、知識管理 B、創(chuàng)新求增值 C、開放性 D、動態(tài)
答案：C
28 根據(jù)新的《中華人民共和國公司法》的規(guī)定，( )有權決定公司的經營計劃和投資方案。
A、股東會 B、董事會 C、監(jiān)事會 D、公司經理
答案：B
29 ( )使建設項目參與各方實現(xiàn)基于角色(Role-Based)的界面設置。
A、建設項目協(xié)同工作層 B、個性化設置層 C、工作流支持層 D、數(shù)據(jù)安全層
答案：B
在組織結構圖中，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關系用( )表示。
A、矩形框 B、單向箭線 C、虛線 D、波形線
答案：B
30 在財務控制中，( )是最常用的財務控制衡量標準，也是一種有效的控制工具。
A、預算 B、計劃 C、預測 D、評估
答案：A
