2016年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》一周摸底測試題四

　　一、單項選擇題(每小題只有一個正確答案，請從每小題的備選答案中選出一個你認(rèn)為正確的答案，用鼠標(biāo)點擊相應(yīng)的選項。)

　1、甲公司每年最低運營資本是1000萬元，但是有5％的可能性需要1500萬元才能維持運營。如臬該公司風(fēng)險資本為510萬元，該公司生存的概率是( 　 )。

　　A.5％

　　B.95％

　　C.小于5％

　　D.大于95％

　　[答案]D

　　[解析]有5％的可能性需要1500萬元維持運營，說明企業(yè)風(fēng)險資本為1500-1000=500萬元時，企業(yè)的生存概率是95％，那么當(dāng)風(fēng)險資本是510萬元，大于500萬元，那么企業(yè)的生存概率大于95％，所以，選項D正確。

　　2、下列各項適用穩(wěn)定環(huán)境的是(　).

　　A.開拓型戰(zhàn)略組織

　　B.防御型戰(zhàn)略組織

　　C.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

　　D.分析型戰(zhàn)略組織

　　[答案]B

　　[解析]防御型戰(zhàn)略組織適合穩(wěn)定的環(huán)境.

　　3、一個成功的風(fēng)險管理計劃必須建立起所有利益相關(guān)者之間的關(guān)系，以確保目標(biāo)的實現(xiàn)。這主要是指風(fēng)險管理文化的哪方面作用( 　 )。

　　A.溝通

　　B.協(xié)作

　　C.聯(lián)系

　　D.以上都不對

　　[答案]C

　　[解析]一個成功的風(fēng)險管理計劃必須建立起所有利益相關(guān)者之間的關(guān)系，以確保目標(biāo)的實現(xiàn)。這往往意味著建立一個技術(shù)框架，以便能夠分擔(dān)風(fēng)險管理信息。

　　4、乙公司是一家國內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。乙公司自去年以來推出了多款新的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。為了消除部分客戶對其產(chǎn)品風(fēng)險的質(zhì)疑，乙公司組織了來自學(xué)術(shù)界、企業(yè)界以及政府相關(guān)職能部門的專家，通過電子信箱發(fā)送問卷的調(diào)查方式征詢專家對公司產(chǎn)品風(fēng)險的意見。下列各項對乙公司采用的風(fēng)險管理技術(shù)與方法優(yōu)點的表述中，正確的是( 　 )。

　　A.這種方法速度較快，容易開展

　　B.這種方法通過專家群體決策，產(chǎn)生盡可能多的設(shè)想

　　C.這種方法更有可能表達(dá)出那些不受歡迎的看法

　　D.這種方法能夠激發(fā)專家們的想象力

　　[答案]C

　　[解析]根據(jù)題干描述，乙公司采用的是德爾菲法。選項A、B、D是頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)點。

　　5、在采購策略中，的采購組合是指( 　 )。

　�、儋|(zhì)量②價格③交貨④數(shù)量

　　A.③④

　　B.①②③④

　　C.①④

　　D.②③④

　　[答案]B

　　[解析]采購戰(zhàn)略的組合為質(zhì)量、數(shù)量、價格和交貨。所以該題選擇B。