1 在工程施工技術(shù)管理資料中，工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分，應(yīng)包括竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書和( )。
A.
隱蔽工程驗(yàn)收資料
B.
工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料
C.
工程質(zhì)量保修書
D.
工程質(zhì)量控制資料
參考答案：C
參考解析：
【解析】工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分，應(yīng)包括竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書和工程質(zhì)量保修書。而選項(xiàng)A、B、D屬于工程質(zhì)量控制資料。
2 某土石方工程實(shí)行混合計(jì)價(jià)。其中土方工程實(shí)行總價(jià)包干，包干價(jià)14萬元;石方工程實(shí)行單價(jià)合同。該工程有關(guān)工程量和價(jià)格資料如下表，則該工程結(jié)算價(jià)款為( )萬元。
A.
47.6
B.
48.3
C.
50.0
D.
50.7
參考答案：C
參考解析：
【解析】土方工程總價(jià)包干為14萬元;石方工程，按照實(shí)際工程量和承包單價(jià)的乘積計(jì)價(jià)為36萬元，因此工程總價(jià)為50萬元。
3 某工程項(xiàng)目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受( )的工作指令，服從其總體項(xiàng)目管理。
A.
業(yè)主
B.
設(shè)計(jì)方
C.
施工總承包方
D.
項(xiàng)目監(jiān)理方
參考答案：C
參考解析：
【解析】對于施工總承包來說，不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任。
4 對總額1000萬元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時(shí)已完工作預(yù)算費(fèi)用為410萬元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為430萬元，則其費(fèi)用績效指數(shù)為( )。
A.
0.430
B.
0.930
C.
0.953
D.
1.075
參考答案：C
參考解析：
【解析】費(fèi)用績效指數(shù)=已完工作預(yù)算費(fèi)用/已完工作實(shí)際費(fèi)用=410/430=0.953
5 FIDIC合同條件和我國《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF—99—0201)都規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的( )天內(nèi)或經(jīng)過工程師同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。
A.
7
B.
14
C.
21
D.
28
參考答案：D
參考解析：
【解析】根據(jù)FIDIC合同條件和我國《建設(shè)工程施工合同示范文本》GF-99-0201規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)或經(jīng)過工程師(監(jiān)理人)同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師(監(jiān)理人)提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時(shí)間長，承包人則應(yīng)按工程師(監(jiān)理人)要求的合理間隔(一般為28天)，提交中間索賠報(bào)告，并在干擾事件影響結(jié)束后的28天提交一份最終索賠報(bào)告。否則將失去該事件請求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利。
6 下列選項(xiàng)中，不屬于索賠資料準(zhǔn)備階段的主要工作的是( )。
A.
跟蹤和調(diào)查干擾事件
B.
分析干擾事件產(chǎn)生的原因，劃清各方責(zé)任，確定索賠根據(jù)
C.
確定索賠對象，明確索賠的項(xiàng)目
D.
收集證據(jù)，獲得充分而有效的各種證據(jù)
參考答案：C
參考解析：
【解析】在索賠資料準(zhǔn)備階段，主要工作有：①跟蹤和調(diào)查干擾事件，掌握事件產(chǎn)生的詳細(xì)經(jīng)過;②分析干擾事件產(chǎn)生的原因，劃清各方責(zé)任，確定索賠根據(jù);③損失或損害調(diào)查分析與計(jì)算，確定工期索賠和費(fèi)用索賠值;④收集證據(jù)，獲得充分而有效的各種證據(jù);⑤起草索賠文件(索賠報(bào)告)。
7 某工人小組在正常的施工條件下進(jìn)行磚墻的砌筑.作業(yè)過程中所消耗的時(shí)間屬于定額工作時(shí)間的是( )。
A.
在砌筑過程中工人必要的休息時(shí)間
B.
砂漿沒有按時(shí)運(yùn)抵工作面而引起的停工時(shí)間
C.
工人對經(jīng)檢驗(yàn)不合格的部位重新砌筑使用的時(shí)間
D.
由于工地停水使砌筑施工無法進(jìn)行所消耗的時(shí)間
參考答案：A
參考解析：
【解析】定額時(shí)間是指工人在工作班內(nèi)必須消耗的時(shí)間，是制定定額的主要依據(jù)。上述所列的時(shí)間消耗中，選項(xiàng)8是由于施工單位管理不當(dāng)造成的停工時(shí)間，選項(xiàng)C是多余的工作時(shí)間，選項(xiàng)D是非施工原因引起的停工時(shí)間。因此，B、C、D所指的時(shí)間都不屬于必須消耗的時(shí)間。故不正確。
9 建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理是通過對各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的信息能方便和有效地( )。
A.
獲取、存檔、處理和交流
B.
獲取、存儲、處理和共享
C.
獲取、存檔、處理和共享
D.
獲取、存儲、處理和交流
參考答案：D
參考解析：
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理是通過對各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的信息能方便和有效地獲取、存儲(存檔是存儲的一項(xiàng)工作)、處理和交流。
10 監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，應(yīng)當(dāng)( )。
A.
責(zé)令施工企業(yè)整改
B.
向施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告
C.
向建設(shè)單位駐工地代表報(bào)告
D.
向建設(shè)行政主管部門報(bào)告
參考答案：A
參考解析：
【解析】旁站監(jiān)理人員實(shí)行旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工令或者采取其他應(yīng)急措施。
11 某土方工程，計(jì)劃總工程量為4800m3，預(yù)算單價(jià)為580元/m3，計(jì)劃6個(gè)月內(nèi)均衡完成，開工后，實(shí)際單價(jià)為600元/m3，施工至第3個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量3000m3，若運(yùn)用贏得值法分析，則至第3個(gè)月底的費(fèi)用偏差為( )萬元。
A.
-34.8
B.
-6
C.
6
D.
34.8
參考答案：B
參考解析：
【解析】費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用。已完工作預(yù)算費(fèi)用=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)3000×580=174(萬元);已完工作實(shí)際費(fèi)用=已完成工作量×實(shí)際單價(jià)=3000×600=180(萬元)費(fèi)用偏差=174-180=-6(萬元)。
12 工程量清單中直接決定工程價(jià)值且是投標(biāo)人確定綜合單價(jià)最重要依據(jù)的是( )。
A.
分部分項(xiàng)工程量
B.
清單項(xiàng)目特征描述
C.
施工實(shí)施方案
D.
清單項(xiàng)目計(jì)價(jià)定額
參考答案：B
參考解析：
【解析】工程量清單中直接決定工程價(jià)值且是投標(biāo)人確定綜合單價(jià)最重要依據(jù)的是清單項(xiàng)目特征描述。
13 根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中"通用合同條款"的規(guī)定，出現(xiàn)合同專用條款規(guī)定的異常惡劣氣候條件導(dǎo)致工期延誤，則( )。
A.
承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期
B.
承包人無權(quán)要求發(fā)包人延長工期
C.
承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用
D.
承包人無權(quán)要求發(fā)包人延長工期，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用和合理利潤
參考答案：A
參考解析：
【解析】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中"通用合同條款"的規(guī)定，由于出現(xiàn)專用合同條款規(guī)定的異常惡劣氣候的條件導(dǎo)致工期延誤的。承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期。
14 根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(44號文)，材料費(fèi)是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用，其價(jià)格是指( )。
A.
由材料供應(yīng)廠商運(yùn)到工地倉庫的價(jià)格
B.
材料的出廠價(jià)格
C.
由材料供應(yīng)廠商運(yùn)到工地倉庫經(jīng)過檢驗(yàn)試驗(yàn)和保管后的出庫價(jià)格
D.
由材料原價(jià)、材料運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸損耗費(fèi)、采購及保管費(fèi)的構(gòu)成
參考答案：D
參考解析：
【解析】材料費(fèi)=∑(材料消耗量×材料單價(jià))
材料單價(jià)={(材料原價(jià)+運(yùn)雜費(fèi))×[1+運(yùn)輸損耗率(%)])×[1+采購保管費(fèi)率(%)]
15 某筑壩圍海工程完成過半時(shí)，遭遇強(qiáng)臺風(fēng)正面登陸，堤壩已完合格部分被摧毀，不得不重新設(shè)計(jì)，工期延長，其損失應(yīng)由( )承擔(dān)。
A.
承包人
B.
業(yè)主
C.
設(shè)計(jì)單位
D.
監(jiān)理單位
參考答案：B
參考解析：
【解析】因工程變更(含設(shè)計(jì)變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更，以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更)造成的時(shí)間、費(fèi)用損失，承包商可以向發(fā)包人提出索賠。
16 下列選項(xiàng)中，不屬于建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)中其他項(xiàng)目清單的是( )。
A.
暫列金額
B.
總承包服務(wù)費(fèi)
C.
計(jì)日工
D.
規(guī)費(fèi)
參考答案：D
參考解析：
【解析】采用工程量清單計(jì)價(jià)，建筑安裝工程造價(jià)由分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金組成。其他項(xiàng)目費(fèi)=暫列金額+暫估價(jià)+計(jì)日工+總承包費(fèi)+其他。
17 某建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，用來反映組成該建設(shè)項(xiàng)目所有工作任務(wù)的組織工具是( )。
A.
項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
B.
項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
C.
工作流程圖
D.
合同結(jié)構(gòu)圖
參考答案：B
參考解析：
【解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù);項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映了項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間的指令關(guān)系;合同結(jié)構(gòu)圖反映了項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系;工作流程圖反映了組織系統(tǒng)中工作之間的邏輯關(guān)系。
18 某事故經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，是由于施工單位在施工過程中未嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)程序，使用了不合格的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件造成的，則按照事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故應(yīng)判定為( )。
A.
社會原因引發(fā)的事故
B.
經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故
C.
技術(shù)原因引發(fā)的事故
D.
管理原因引發(fā)的事故
參考答案：D
參考解析：
【解析】凡是在工程項(xiàng)目實(shí)施中由于管理上的不完善或失誤造成的質(zhì)量事故，屬于由管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故。未嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)程序，質(zhì)量控制過程出現(xiàn)問題，屬于管理不完善。
19 關(guān)于工作流程與工作流程圖，下列說法正確的是( )。
A.
業(yè)主方與項(xiàng)目各參與方的工作流程任務(wù)是一致的
B.
工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖
C.
工作流程圖可以用來描述工作流程組織
D.
工作流程圖中用雙向箭線表示工作問的邏輯關(guān)系
參考答案：C
參考解析：
【解析】A項(xiàng)，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，如工程管理咨詢單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和供貨單位都有各自的工作流程組織的任務(wù);B項(xiàng)，工作流程組織的任務(wù)是定義工作的流程;D項(xiàng)，工作流程圖中表示邏輯關(guān)系的箭線為單方向。
20 某建設(shè)工程項(xiàng)目在基坑開挖階段，遇到不利的軟弱土層，需要進(jìn)行地基處理，使施工進(jìn)度延誤，施工費(fèi)用增加，該風(fēng)險(xiǎn)屬于( )。
A.
組織風(fēng)險(xiǎn)
B.
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
C.
工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
D.
經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)
參考答案：C
參考解析：
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)包括組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。其中工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)又包括：自然災(zāi)害、巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件、氣象條件、引起火災(zāi)和爆炸的因素等。本題中，建設(shè)工程項(xiàng)目在基坑開挖階段遇到不利的軟弱土層屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
21 某項(xiàng)目承包人，在收到變更指示的8天后，向監(jiān)理人提出變更報(bào)價(jià)書。而總監(jiān)理工程師在收到承包人變更報(bào)價(jià)書的第20天，約請承包人商量確定了變更價(jià)格，則在此事件中( )。
A.
承包人提交"變更報(bào)價(jià)書"超過時(shí)效
B.
總監(jiān)理工程師約請承包人商定變更價(jià)格超過時(shí)效
C.
承包人提交"變更報(bào)價(jià)書"沒有時(shí)間要求
D.
總監(jiān)理工程師約請承包人商定變更價(jià)格沒有時(shí)間要求
參考答案：B
參考解析：
【解析】監(jiān)理人收到承包人書面建議后，應(yīng)與發(fā)包人共同研究，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在收到承包人書面建議后的14天內(nèi)作出變更指示。
22 某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時(shí)現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān)，對配電箱、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造，也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線，體現(xiàn)了施工安全隱患處理的( )原則。
A.
冗余安全度處理
B.
直接隱患與間接隱患并治
C.
單項(xiàng)隱患綜合處理
D.
預(yù)防與減災(zāi)并重處理
參考答案：C
參考解析：
【解析】單項(xiàng)隱患綜合處理原則是指人、機(jī)、料、法、環(huán)境五者任一環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全隱患，都要從五者安全匹配的角度考慮，調(diào)整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件單項(xiàng)隱患問題的整改需綜合(多角度)處理。人的隱患，既要治人也要治機(jī)具及生產(chǎn)環(huán)境等各環(huán)節(jié)。
23 某工程合同價(jià)為1000萬元，合同價(jià)的60%為可調(diào)部分�？烧{(diào)部分中，人工費(fèi)占35%，材料費(fèi)占55%，其余占10%。結(jié)算時(shí)，人工費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長了15%，材料費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長了20%，其余未發(fā)生變化，按調(diào)值公式法計(jì)算，該工程的結(jié)算工程價(jià)款為( )萬元。
A.
1025.0
B.
1080.5
C.
1097.5
D.
1110.5
參考答案：C
參考解析：
【解析】
結(jié)算工程價(jià)款=1000×{0.4+0.6×[0.35×(1+15%)+0.55×(1+20%)+0.1]}=1097.5萬元。
24 某施工企業(yè)承擔(dān)了某項(xiàng)施工任務(wù)，在進(jìn)行施工成本控制時(shí)，未及時(shí)了解該施工項(xiàng)目的盈虧情況，需要與實(shí)際施工成本進(jìn)行比較的成本項(xiàng)為( )。
A.
施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)
B.
工程合同價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)
C.
工程投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)
D.
工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)
參考答案：B
參考解析：
【解析】在進(jìn)行施工成本控制時(shí)，為及時(shí)了解該施工項(xiàng)目的盈虧情況，實(shí)際施工成本應(yīng)和工程合同價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)進(jìn)行比較。和選項(xiàng)A比較反映的是成本規(guī)劃完成情況，與選項(xiàng)C、D比較，則沒有實(shí)際意義。
25 根據(jù)施工勞務(wù)分包合同示范文本的規(guī)定，采用固定價(jià)格的勞務(wù)分包合同，可以調(diào)整勞務(wù)報(bào)酬的情況是( )。
A.
由于勞務(wù)分包人原因造成的返工
B.
通貨膨脹導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化
C.
法律政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化
D.
由于勞務(wù)分包人原因造成的安全事故
參考答案：C
參考解析：
【解析】在合同中可以約定，下列情況下，固定勞務(wù)報(bào)酬或單價(jià)可以調(diào)整：①以本合同約定價(jià)格為基準(zhǔn)，市場人工價(jià)格的變化幅度超過一定百分比時(shí)，按變化前后價(jià)格的差額予以調(diào)整;②后續(xù)法律及政策變化，導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化的，按變化前后價(jià)格的差額予以調(diào)整;③雙方約定的其他情形。
26 建設(shè)工程施工過程，可能會出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件(如地勘未探明的軟弱層)而使施工進(jìn)度延誤、成本增加，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于( )。
A.
經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)
B.
組織風(fēng)險(xiǎn)
C.
工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
D.
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
參考答案：C
參考解析：
【解析】建設(shè)工程的工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包括：自然災(zāi)害、巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件、氣象條件、引起火災(zāi)和爆炸的因素等。本題中，不利的地質(zhì)條件屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
27 業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，不包括控制( )。
A.
設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度
B.
物資采購工作進(jìn)度
C.
征地拆遷工作進(jìn)度
D.
項(xiàng)目動用前準(zhǔn)備階段工作進(jìn)度
參考答案：C
參考解析：
【解析】業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度以及項(xiàng)目動用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。
28 施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點(diǎn)是( )。
A.
施工單位數(shù)量較少，對業(yè)主合同管理有利
B.
業(yè)主只需要一次招標(biāo)，合同管理量較小
C.
業(yè)主要負(fù)責(zé)對多個(gè)合同的跟蹤管理，工作量較大
D.
符合"他人控制"原則，對業(yè)主合同管理有利
參考答案：C
參考解析：
【解析】選項(xiàng)A不正確，與其他施工承發(fā)包模式相比，施工單位數(shù)量多，對業(yè)主合同管理不利;選項(xiàng)B不正確，業(yè)主需要進(jìn)行多次招標(biāo)，簽訂的合同數(shù)量較多，合同管理量較大;D選項(xiàng)為質(zhì)量控制特點(diǎn)。
29 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，應(yīng)當(dāng)在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上做出決策，這是質(zhì)量管理原則中( )的要求。
A.
持續(xù)改進(jìn)
B.
過程方法
C.
基于事實(shí)的決策方法
D.
管理的系統(tǒng)方法
參考答案：C
參考解析：
【解析】我國的《質(zhì)量管理體系要求》GB/T 19001--2008中規(guī)定質(zhì)量管理原則包括基于事實(shí)的決策方法，即有效的決策應(yīng)建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上。
30 對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題嚴(yán)重的施工單位，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以發(fā)出( )予以處理。
A.
質(zhì)量問題整改通知書
B.
局部暫停施工指令單
C.
工程暫停施工通知書
D.
臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書
參考答案：D
參考解析：
【解析】對施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處，根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查的狀況，對查實(shí)的問題可簽發(fā)"質(zhì)量問題整改通知單"或"局部暫停施工指令單"，對問題嚴(yán)重的單位也可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)"臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書"等處理意見。
A.
隱蔽工程驗(yàn)收資料
B.
工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料
C.
工程質(zhì)量保修書
D.
工程質(zhì)量控制資料
參考答案：C
參考解析：
【解析】工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分，應(yīng)包括竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書和工程質(zhì)量保修書。而選項(xiàng)A、B、D屬于工程質(zhì)量控制資料。
2 某土石方工程實(shí)行混合計(jì)價(jià)。其中土方工程實(shí)行總價(jià)包干，包干價(jià)14萬元;石方工程實(shí)行單價(jià)合同。該工程有關(guān)工程量和價(jià)格資料如下表，則該工程結(jié)算價(jià)款為( )萬元。
A.
47.6
B.
48.3
C.
50.0
D.
50.7
參考答案：C
參考解析：
【解析】土方工程總價(jià)包干為14萬元;石方工程，按照實(shí)際工程量和承包單價(jià)的乘積計(jì)價(jià)為36萬元，因此工程總價(jià)為50萬元。
3 某工程項(xiàng)目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受( )的工作指令，服從其總體項(xiàng)目管理。
A.
業(yè)主
B.
設(shè)計(jì)方
C.
施工總承包方
D.
項(xiàng)目監(jiān)理方
參考答案：C
參考解析：
【解析】對于施工總承包來說，不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任。
4 對總額1000萬元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時(shí)已完工作預(yù)算費(fèi)用為410萬元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為430萬元，則其費(fèi)用績效指數(shù)為( )。
A.
0.430
B.
0.930
C.
0.953
D.
1.075
參考答案：C
參考解析：
【解析】費(fèi)用績效指數(shù)=已完工作預(yù)算費(fèi)用/已完工作實(shí)際費(fèi)用=410/430=0.953
5 FIDIC合同條件和我國《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF—99—0201)都規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的( )天內(nèi)或經(jīng)過工程師同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。
A.
7
B.
14
C.
21
D.
28
參考答案：D
參考解析：
【解析】根據(jù)FIDIC合同條件和我國《建設(shè)工程施工合同示范文本》GF-99-0201規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)或經(jīng)過工程師(監(jiān)理人)同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師(監(jiān)理人)提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時(shí)間長，承包人則應(yīng)按工程師(監(jiān)理人)要求的合理間隔(一般為28天)，提交中間索賠報(bào)告，并在干擾事件影響結(jié)束后的28天提交一份最終索賠報(bào)告。否則將失去該事件請求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利。
6 下列選項(xiàng)中，不屬于索賠資料準(zhǔn)備階段的主要工作的是( )。
A.
跟蹤和調(diào)查干擾事件
B.
分析干擾事件產(chǎn)生的原因，劃清各方責(zé)任，確定索賠根據(jù)
C.
確定索賠對象，明確索賠的項(xiàng)目
D.
收集證據(jù)，獲得充分而有效的各種證據(jù)
參考答案：C
參考解析：
【解析】在索賠資料準(zhǔn)備階段，主要工作有：①跟蹤和調(diào)查干擾事件，掌握事件產(chǎn)生的詳細(xì)經(jīng)過;②分析干擾事件產(chǎn)生的原因，劃清各方責(zé)任，確定索賠根據(jù);③損失或損害調(diào)查分析與計(jì)算，確定工期索賠和費(fèi)用索賠值;④收集證據(jù)，獲得充分而有效的各種證據(jù);⑤起草索賠文件(索賠報(bào)告)。
7 某工人小組在正常的施工條件下進(jìn)行磚墻的砌筑.作業(yè)過程中所消耗的時(shí)間屬于定額工作時(shí)間的是( )。
A.
在砌筑過程中工人必要的休息時(shí)間
B.
砂漿沒有按時(shí)運(yùn)抵工作面而引起的停工時(shí)間
C.
工人對經(jīng)檢驗(yàn)不合格的部位重新砌筑使用的時(shí)間
D.
由于工地停水使砌筑施工無法進(jìn)行所消耗的時(shí)間
參考答案：A
參考解析：
【解析】定額時(shí)間是指工人在工作班內(nèi)必須消耗的時(shí)間，是制定定額的主要依據(jù)。上述所列的時(shí)間消耗中，選項(xiàng)8是由于施工單位管理不當(dāng)造成的停工時(shí)間，選項(xiàng)C是多余的工作時(shí)間，選項(xiàng)D是非施工原因引起的停工時(shí)間。因此，B、C、D所指的時(shí)間都不屬于必須消耗的時(shí)間。故不正確。
9 建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理是通過對各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的信息能方便和有效地( )。
A.
獲取、存檔、處理和交流
B.
獲取、存儲、處理和共享
C.
獲取、存檔、處理和共享
D.
獲取、存儲、處理和交流
參考答案：D
參考解析：
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理是通過對各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的信息能方便和有效地獲取、存儲(存檔是存儲的一項(xiàng)工作)、處理和交流。
10 監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，應(yīng)當(dāng)( )。
A.
責(zé)令施工企業(yè)整改
B.
向施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告
C.
向建設(shè)單位駐工地代表報(bào)告
D.
向建設(shè)行政主管部門報(bào)告
參考答案：A
參考解析：
【解析】旁站監(jiān)理人員實(shí)行旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工令或者采取其他應(yīng)急措施。
11 某土方工程，計(jì)劃總工程量為4800m3，預(yù)算單價(jià)為580元/m3，計(jì)劃6個(gè)月內(nèi)均衡完成，開工后，實(shí)際單價(jià)為600元/m3，施工至第3個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量3000m3，若運(yùn)用贏得值法分析，則至第3個(gè)月底的費(fèi)用偏差為( )萬元。
A.
-34.8
B.
-6
C.
6
D.
34.8
參考答案：B
參考解析：
【解析】費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用。已完工作預(yù)算費(fèi)用=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)3000×580=174(萬元);已完工作實(shí)際費(fèi)用=已完成工作量×實(shí)際單價(jià)=3000×600=180(萬元)費(fèi)用偏差=174-180=-6(萬元)。
12 工程量清單中直接決定工程價(jià)值且是投標(biāo)人確定綜合單價(jià)最重要依據(jù)的是( )。
A.
分部分項(xiàng)工程量
B.
清單項(xiàng)目特征描述
C.
施工實(shí)施方案
D.
清單項(xiàng)目計(jì)價(jià)定額
參考答案：B
參考解析：
【解析】工程量清單中直接決定工程價(jià)值且是投標(biāo)人確定綜合單價(jià)最重要依據(jù)的是清單項(xiàng)目特征描述。
13 根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中"通用合同條款"的規(guī)定，出現(xiàn)合同專用條款規(guī)定的異常惡劣氣候條件導(dǎo)致工期延誤，則( )。
A.
承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期
B.
承包人無權(quán)要求發(fā)包人延長工期
C.
承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用
D.
承包人無權(quán)要求發(fā)包人延長工期，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用和合理利潤
參考答案：A
參考解析：
【解析】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中"通用合同條款"的規(guī)定，由于出現(xiàn)專用合同條款規(guī)定的異常惡劣氣候的條件導(dǎo)致工期延誤的。承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期。
14 根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(44號文)，材料費(fèi)是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用，其價(jià)格是指( )。
A.
由材料供應(yīng)廠商運(yùn)到工地倉庫的價(jià)格
B.
材料的出廠價(jià)格
C.
由材料供應(yīng)廠商運(yùn)到工地倉庫經(jīng)過檢驗(yàn)試驗(yàn)和保管后的出庫價(jià)格
D.
由材料原價(jià)、材料運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸損耗費(fèi)、采購及保管費(fèi)的構(gòu)成
參考答案：D
參考解析：
【解析】材料費(fèi)=∑(材料消耗量×材料單價(jià))
材料單價(jià)={(材料原價(jià)+運(yùn)雜費(fèi))×[1+運(yùn)輸損耗率(%)])×[1+采購保管費(fèi)率(%)]
15 某筑壩圍海工程完成過半時(shí)，遭遇強(qiáng)臺風(fēng)正面登陸，堤壩已完合格部分被摧毀，不得不重新設(shè)計(jì)，工期延長，其損失應(yīng)由( )承擔(dān)。
A.
承包人
B.
業(yè)主
C.
設(shè)計(jì)單位
D.
監(jiān)理單位
參考答案：B
參考解析：
【解析】因工程變更(含設(shè)計(jì)變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更，以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更)造成的時(shí)間、費(fèi)用損失，承包商可以向發(fā)包人提出索賠。
16 下列選項(xiàng)中，不屬于建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)中其他項(xiàng)目清單的是( )。
A.
暫列金額
B.
總承包服務(wù)費(fèi)
C.
計(jì)日工
D.
規(guī)費(fèi)
參考答案：D
參考解析：
【解析】采用工程量清單計(jì)價(jià)，建筑安裝工程造價(jià)由分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金組成。其他項(xiàng)目費(fèi)=暫列金額+暫估價(jià)+計(jì)日工+總承包費(fèi)+其他。
17 某建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，用來反映組成該建設(shè)項(xiàng)目所有工作任務(wù)的組織工具是( )。
A.
項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
B.
項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
C.
工作流程圖
D.
合同結(jié)構(gòu)圖
參考答案：B
參考解析：
【解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù);項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映了項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間的指令關(guān)系;合同結(jié)構(gòu)圖反映了項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系;工作流程圖反映了組織系統(tǒng)中工作之間的邏輯關(guān)系。
18 某事故經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，是由于施工單位在施工過程中未嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)程序，使用了不合格的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件造成的，則按照事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故應(yīng)判定為( )。
A.
社會原因引發(fā)的事故
B.
經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故
C.
技術(shù)原因引發(fā)的事故
D.
管理原因引發(fā)的事故
參考答案：D
參考解析：
【解析】凡是在工程項(xiàng)目實(shí)施中由于管理上的不完善或失誤造成的質(zhì)量事故，屬于由管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故。未嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)程序，質(zhì)量控制過程出現(xiàn)問題，屬于管理不完善。
19 關(guān)于工作流程與工作流程圖，下列說法正確的是( )。
A.
業(yè)主方與項(xiàng)目各參與方的工作流程任務(wù)是一致的
B.
工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖
C.
工作流程圖可以用來描述工作流程組織
D.
工作流程圖中用雙向箭線表示工作問的邏輯關(guān)系
參考答案：C
參考解析：
【解析】A項(xiàng)，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，如工程管理咨詢單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和供貨單位都有各自的工作流程組織的任務(wù);B項(xiàng)，工作流程組織的任務(wù)是定義工作的流程;D項(xiàng)，工作流程圖中表示邏輯關(guān)系的箭線為單方向。
20 某建設(shè)工程項(xiàng)目在基坑開挖階段，遇到不利的軟弱土層，需要進(jìn)行地基處理，使施工進(jìn)度延誤，施工費(fèi)用增加，該風(fēng)險(xiǎn)屬于( )。
A.
組織風(fēng)險(xiǎn)
B.
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
C.
工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
D.
經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)
參考答案：C
參考解析：
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)包括組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。其中工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)又包括：自然災(zāi)害、巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件、氣象條件、引起火災(zāi)和爆炸的因素等。本題中，建設(shè)工程項(xiàng)目在基坑開挖階段遇到不利的軟弱土層屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
21 某項(xiàng)目承包人，在收到變更指示的8天后，向監(jiān)理人提出變更報(bào)價(jià)書。而總監(jiān)理工程師在收到承包人變更報(bào)價(jià)書的第20天，約請承包人商量確定了變更價(jià)格，則在此事件中( )。
A.
承包人提交"變更報(bào)價(jià)書"超過時(shí)效
B.
總監(jiān)理工程師約請承包人商定變更價(jià)格超過時(shí)效
C.
承包人提交"變更報(bào)價(jià)書"沒有時(shí)間要求
D.
總監(jiān)理工程師約請承包人商定變更價(jià)格沒有時(shí)間要求
參考答案：B
參考解析：
【解析】監(jiān)理人收到承包人書面建議后，應(yīng)與發(fā)包人共同研究，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在收到承包人書面建議后的14天內(nèi)作出變更指示。
22 某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時(shí)現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān)，對配電箱、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造，也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線，體現(xiàn)了施工安全隱患處理的( )原則。
A.
冗余安全度處理
B.
直接隱患與間接隱患并治
C.
單項(xiàng)隱患綜合處理
D.
預(yù)防與減災(zāi)并重處理
參考答案：C
參考解析：
【解析】單項(xiàng)隱患綜合處理原則是指人、機(jī)、料、法、環(huán)境五者任一環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全隱患，都要從五者安全匹配的角度考慮，調(diào)整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件單項(xiàng)隱患問題的整改需綜合(多角度)處理。人的隱患，既要治人也要治機(jī)具及生產(chǎn)環(huán)境等各環(huán)節(jié)。
23 某工程合同價(jià)為1000萬元，合同價(jià)的60%為可調(diào)部分�？烧{(diào)部分中，人工費(fèi)占35%，材料費(fèi)占55%，其余占10%。結(jié)算時(shí)，人工費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長了15%，材料費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長了20%，其余未發(fā)生變化，按調(diào)值公式法計(jì)算，該工程的結(jié)算工程價(jià)款為( )萬元。
A.
1025.0
B.
1080.5
C.
1097.5
D.
1110.5
參考答案：C
參考解析：
【解析】
結(jié)算工程價(jià)款=1000×{0.4+0.6×[0.35×(1+15%)+0.55×(1+20%)+0.1]}=1097.5萬元。
24 某施工企業(yè)承擔(dān)了某項(xiàng)施工任務(wù)，在進(jìn)行施工成本控制時(shí)，未及時(shí)了解該施工項(xiàng)目的盈虧情況，需要與實(shí)際施工成本進(jìn)行比較的成本項(xiàng)為( )。
A.
施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)
B.
工程合同價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)
C.
工程投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)
D.
工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)
參考答案：B
參考解析：
【解析】在進(jìn)行施工成本控制時(shí)，為及時(shí)了解該施工項(xiàng)目的盈虧情況，實(shí)際施工成本應(yīng)和工程合同價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)進(jìn)行比較。和選項(xiàng)A比較反映的是成本規(guī)劃完成情況，與選項(xiàng)C、D比較，則沒有實(shí)際意義。
25 根據(jù)施工勞務(wù)分包合同示范文本的規(guī)定，采用固定價(jià)格的勞務(wù)分包合同，可以調(diào)整勞務(wù)報(bào)酬的情況是( )。
A.
由于勞務(wù)分包人原因造成的返工
B.
通貨膨脹導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化
C.
法律政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化
D.
由于勞務(wù)分包人原因造成的安全事故
參考答案：C
參考解析：
【解析】在合同中可以約定，下列情況下，固定勞務(wù)報(bào)酬或單價(jià)可以調(diào)整：①以本合同約定價(jià)格為基準(zhǔn)，市場人工價(jià)格的變化幅度超過一定百分比時(shí)，按變化前后價(jià)格的差額予以調(diào)整;②后續(xù)法律及政策變化，導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化的，按變化前后價(jià)格的差額予以調(diào)整;③雙方約定的其他情形。
26 建設(shè)工程施工過程，可能會出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件(如地勘未探明的軟弱層)而使施工進(jìn)度延誤、成本增加，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于( )。
A.
經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)
B.
組織風(fēng)險(xiǎn)
C.
工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
D.
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
參考答案：C
參考解析：
【解析】建設(shè)工程的工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包括：自然災(zāi)害、巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件、氣象條件、引起火災(zāi)和爆炸的因素等。本題中，不利的地質(zhì)條件屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
27 業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，不包括控制( )。
A.
設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度
B.
物資采購工作進(jìn)度
C.
征地拆遷工作進(jìn)度
D.
項(xiàng)目動用前準(zhǔn)備階段工作進(jìn)度
參考答案：C
參考解析：
【解析】業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度以及項(xiàng)目動用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。
28 施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點(diǎn)是( )。
A.
施工單位數(shù)量較少，對業(yè)主合同管理有利
B.
業(yè)主只需要一次招標(biāo)，合同管理量較小
C.
業(yè)主要負(fù)責(zé)對多個(gè)合同的跟蹤管理，工作量較大
D.
符合"他人控制"原則，對業(yè)主合同管理有利
參考答案：C
參考解析：
【解析】選項(xiàng)A不正確，與其他施工承發(fā)包模式相比，施工單位數(shù)量多，對業(yè)主合同管理不利;選項(xiàng)B不正確，業(yè)主需要進(jìn)行多次招標(biāo)，簽訂的合同數(shù)量較多，合同管理量較大;D選項(xiàng)為質(zhì)量控制特點(diǎn)。
29 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，應(yīng)當(dāng)在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上做出決策，這是質(zhì)量管理原則中( )的要求。
A.
持續(xù)改進(jìn)
B.
過程方法
C.
基于事實(shí)的決策方法
D.
管理的系統(tǒng)方法
參考答案：C
參考解析：
【解析】我國的《質(zhì)量管理體系要求》GB/T 19001--2008中規(guī)定質(zhì)量管理原則包括基于事實(shí)的決策方法，即有效的決策應(yīng)建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上。
30 對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題嚴(yán)重的施工單位，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以發(fā)出( )予以處理。
A.
質(zhì)量問題整改通知書
B.
局部暫停施工指令單
C.
工程暫停施工通知書
D.
臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書
參考答案：D
參考解析：
【解析】對施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處，根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查的狀況，對查實(shí)的問題可簽發(fā)"質(zhì)量問題整改通知單"或"局部暫停施工指令單"，對問題嚴(yán)重的單位也可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)"臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書"等處理意見。
