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2016年投資項目管理師《項目決策》第一部分

時間:2016-12-12 17:23:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]
一 投資建設(shè)項目決策的分類和任務(wù)

  1、決策的含義、分類和投資建設(shè)項目決策

  決策的含義:決策是為達到某一目的,對若干可行方案進行分析、比較、判斷,從中選擇較優(yōu)方案的過程,是在權(quán)衡各種矛盾、各種因素相互影響后做出的選擇。

  決策的分類:

  根據(jù)目標(biāo)數(shù)量分為:單目標(biāo)決策、多目標(biāo)決策

  根據(jù)決策問題重復(fù)情況分為:常規(guī)型(或重復(fù)性、程序化)決策、非常規(guī)型(或稱一次性、非程序化)決策

  根據(jù)問題面臨條件可分為:確定型決策、風(fēng)險型決策、不確定性決策

  決策過程:

  信息收集——方案設(shè)計——方案評價——方案抉擇

  投資建設(shè)項目決策:是指決策單位或決策者按照客觀的建設(shè)程序,根據(jù)投資方向、投資布局的戰(zhàn)略構(gòu)想,充分考慮國家有關(guān)方針政策,在廣泛占有信息資料的基礎(chǔ)上,對擬建項目進行技術(shù)經(jīng)濟分析和多種角度的綜合分析評價,決定項目是否建設(shè),在什么地方建設(shè),選擇并確定項目建設(shè)的較優(yōu)方案。

  2、建設(shè)項目決策的類型

  1) 企業(yè)投資決策

  2) 政府投資決策

  3) 金額機構(gòu)機構(gòu)貸款決策

  3、建設(shè)投資決策的任務(wù)

  1) 確定投資目標(biāo)

  2) 明確建設(shè)方案

  3) 確定融資方案