的確，免費是個很誘人的東西，最顯著的例子卻不是馬云也不是阿里巴巴，而是馬化騰和他的QQ。從98年開始，QQ就開始提供免費的即時聊天賬號和軟件下載，并且在功能上不斷完善自己，直到有一天，那個胖企鵝說自己要收費了，我們才恍然大悟——你已經(jīng)離不開他，你身邊的所有人都在用QQ，從警察到妓女，無一例外。而直到現(xiàn)在，騰訊還保持著這個傳統(tǒng)，每個業(yè)務初期都是免費的，瞄準現(xiàn)在年輕人愛時尚愛攀比的心理，賺足了票子。當你看見一張幾K大的gif圖都能賣4、5塊錢的時候，你就不能不佩服馬化騰真是只老狐貍。

2、要假設你融不到一分錢的情況去做事業(yè)。

什么叫沒錢？不是說你飯都吃不飽了，如果真是那樣，你還不如去救濟站領取城市最低生活保障來的實在。如果你做網(wǎng)站就是為了賺融資，準備“花美國股民的錢”，那就也要假設一個融不到資的情況，畢竟你身邊的部下你的兄弟都看著你，以你的馬首是瞻，你自己爬不好摔死了是你活該，但是砸死一堆兄弟就是你不對了。不要眼高手低，踏實做事的人才有收獲。

3、花時間去學習別人失敗的經(jīng)驗。

這個沒什么好評論的，我認為，等你什么時候能看別人慘敗的經(jīng)驗，看得一身冷汗，你就離成功不遠了。如今反映成功的例子和書越來越多，我倒是希望哪個出版社出本《營銷最傻B的100個錯誤》，肯定賣的好！

4、營銷的語言是自己的語言，而不是套用別人的話。

能打動用戶的，只有你自己最真實的東西。套話誰都在說，你說的不煩人家聽的都煩了，營銷需要的是一個人，一個聰明的人，而不是一臺3、4十塊的復讀機。

5、每個企業(yè)都會有使命感，但必須要有能做到的使命感！

你改變行業(yè)風氣了？沒有，該騙點擊還是得騙，該打擦邊還是得打。

你利國利民了？沒有，能偷稅漏稅你一樣會去偷，能少一個人干活你還是得開。

你為社會為政府為民族能做什么？什么都做不了。

OK，埋頭苦干，別管別人死活了，畢竟你還沒成功。

6、秀的創(chuàng)業(yè)一定是簡單的！優(yōu)秀公司一定是簡單的！

看看誰發(fā)家了，KFC和大M，連小學生玩大富翁都知道這兩家的股票買了準賠不了，而他們賣的是什么？隨便一個人都知道是簡單到不能再簡單的漢堡薯條汽水冰淇淋，但是他們?yōu)槭裁茨軝M行中國幾十年搞的人盡皆知，而有百十種甚至上千種珍饈佳肴的國內(nèi)餐飲業(yè)卻沒一個能在全國各省都開連鎖的？雖然原因很多，但是簡單是個大問題。其實互聯(lián)網(wǎng)業(yè)跟餐飲業(yè)有著驚人的相似，同樣是關起門來做內(nèi)容，打開大門給顧客，但是你不知道你門里走進的顧客是什么樣的，有什么喜好。最簡單的，才是適合更多人的。那么企業(yè)呢？一個企業(yè)開幾十個上百個部門，員工分化嚴重，互相鉤心斗角，你怕我不服你管，我怕你告我黑狀，能把事業(yè)做好才怪。高在郎的eNet就是個很好的例子。我曾經(jīng)跟公司的每個人都說過，硅谷動力的人事不改革，他就做不到發(fā)布奧運會新聞那天。還融資還上市，扯淡！

7、如果你的公司目前只有兩個人，你就在名片上把自己的稱呼放低一點兒，這樣會贏得尊重！

這個情況在很多小企業(yè)和小網(wǎng)站太常見了，明明是個4、5個人的小地方，非得告訴說這是CEO，這是COO，這是CFO，這是UFO……哦，UFO是飛碟。講個小故事，當年劉備落魄之時，創(chuàng)業(yè)之初，公司只有兩個鐵桿員工，關羽跟張飛。而他們倆的官銜一個是馬弓手一個是步弓手，連公孫瓚都說：“如此可謂埋沒英雄！”此時劉備跟公孫瓚對話時也提及自己不過是“平原縣令”，想想如果劉備當時說：“這倆是我兄弟，一起打黃巾的，關羽是驃騎大將軍，張飛是兵馬都督……”那我估計公孫瓚也不會拉著劉備一起投奔袁本初去了……

馬云：永遠要相信你邊上的人比你聰明

馬云：不要因為別人的一句話 靈機一動去創(chuàng)業(yè)

馬云：你的核心競爭力就是你的團隊 沒什么難為情的

馬云：慈善的事業(yè)必須以商業(yè)的形式去執(zhí)行

馬云：合適的人在合適的時間把合適的項目做成功

馬云：80年代的人要跟90年代的人去競爭

馬云：改變文化很難 但也不是不可能

馬云：在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了

馬云：創(chuàng)業(yè)者的大學就是社會大學

馬云：人永遠不要忘記自己第一天創(chuàng)業(yè)時的夢想

馬云：在公司內(nèi)部找到能超越你的那個人

馬云激勵人心的句子

1、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。

2、創(chuàng)意是企業(yè)運營中一個很重要的一環(huán)，但它只是一環(huán)，不是所有，所以要把每項工作落實到實處。

3、建立自我、追求忘我。

4、做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。

5、不是你的公司在哪里，有時候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。

6、不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。

7、一個創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是你的財富，就是你的誠信。

8、小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢。

9、五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。

10、生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。

11、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。

12、在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。

13、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。

14、概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。

15、創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。

16、你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。

17、賺錢模式越多越說明你沒有模式。

18、秀的模式往往是最簡單的東西。

19、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。

20、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。

21、要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。

22、記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。

23、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。

24、這世界上沒有優(yōu)秀的理念， 只有腳踏實地的結(jié)果。

25、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。

26、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。

27、一個項目，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。

28、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。

29、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。

30、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務和體系做出來的。

31、戰(zhàn)略不等于結(jié)果，戰(zhàn)略制定了以后，結(jié)果還很遙遠，還有很長的路要走。

32、戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點，就是活著，活著最重要。

33、必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會更大。

34、最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。

35、費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。

36、天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。

37、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。

38、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。

39、做企業(yè)不是做俠客。

40、永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。

41、慈善必須以商業(yè)的計劃執(zhí)行，以商業(yè)的形式執(zhí)行，慈善才能走得久走得長。

42、我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。

43、多花點時間在你的其他員工身上。

44、什么是團隊呢？團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。

45、在公司內(nèi)部找到能夠超過你自己的人，這就是你發(fā)現(xiàn)人才的辦法。

46、什么都想自己干，這個世界上你干不完。

47、永遠要相信邊上的人比你聰明。

48、現(xiàn)在你需要踏踏實實，實實在在跟你一起干的人。

49、每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。

50、領導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領導力。