去年設計部工作任務比較重,設計的種類也比較復雜,對我們的設計人員是一個考驗。只是停留在原來的基礎(chǔ)上是不行的,公司的發(fā)展需要我們必須有創(chuàng)新,全面的提高設計水平和設計理念,以及一整套完整的工作流程。更要求我們管理人員從工作中總結(jié)出全新的更符合實際的管理方法,從管理要效益,這樣公司才能更好的發(fā)展壯大。
創(chuàng)新不只是一個口號,更應該是用到實際工作中。怎樣才能讓我們的設計人員從頭腦到設計作品有一個創(chuàng)新呢?除了看一些現(xiàn)有資料和相互之間的探討之外,我們應該多看看實際作品,因為資料畢竟有一定的局限性,看不到整體,我們也就不能真正的了解設計者的真正想法和他的設計理念,只有身在其中看到整體的布局,我們才能真正理解他的設計思路。只靠我們幾個人的思路是不行的,這樣只能停留在一個水平上,我們必須要走出去多看看別人的作品,看的多了思路也就寬了,設計也有創(chuàng)新了。
班前例會必須落實,不能走形式,這樣我們才能夠及時掌握每個人的工作進展情況,以便及時調(diào)整人員任務,更合理的安排人員和工作,有效的利用個人資源,提高工作效率。我們要了解每個設計人員的工作能力和設計水平,做到心中有數(shù),誰能干什么,誰適合干什么,分配工作是要充分考慮,做到合理分配,保質(zhì)保量的提前完成設計任務。以前我們就存在這樣的問題,不管他能干什么,拿過來就干,這樣不但不能很好的完成任務,還很容易耽誤工程進度和工程前期的談判工作。以后我們必須做到合理有效的利用人才資源,為工程的順利進行打下堅實基礎(chǔ)。
理論和實際結(jié)合就要求我們設計人員必須深入到施工現(xiàn)場,只有對實際施工的了解,我們設計時才能夠心中有數(shù),知道什么景觀應該放在什么位置,知道怎樣的比例才是最合理最美觀的,同時也減少了設計和實際施工中產(chǎn)生的沖突,保證施工的進度,減少不必要的浪費,因此要求我們設計人員要經(jīng)常到施工現(xiàn)場,學習施工知識,努力提高自身素質(zhì),真正做到理論和實際結(jié)合,設計出更符合實際、更美觀的作品。
由于公司想正規(guī)發(fā)展和藝都網(wǎng)站的成立,這就要求我們必須學習新的知識和技術(shù),只有不斷的完善自己才能更好的完成任務。因此,我們應該利用工作空閑或休息時間學習新的技術(shù)知識,為公司的發(fā)展和藝都網(wǎng)站的建設做出貢獻。
隨著公司的不斷發(fā)展,接觸的工程也越來越大,越來越復雜,我們現(xiàn)有的電腦已經(jīng)不能及時做出工程所需的圖紙,因此,我建議公司再更新幾臺配置好的電腦,以便我們做出能夠讓甲方滿意的效果圖。
以上是設計部06年的工作計劃,請公司領(lǐng)導點評,給我們提出寶貴意見。