一、制定產(chǎn)品設計策略和計。

1組織市場調(diào)研，分析服裝設計潮流和流行趨勢。

2與銷售部門和客戶進行需求溝通，準確掌握客戶需求。

3根據(jù)企業(yè)和品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略，確定年度產(chǎn)品發(fā)展目標、策略和市場計劃。

二、組織服裝設計

1負責公司各品牌的定位、形象、風格的制定，各季產(chǎn)品的開發(fā)并組織生產(chǎn)。

2組織對公司產(chǎn)品服飾的開發(fā)設計和制作，分解實施執(zhí)行，并按時完成服裝設計任務。

3負責對下屬人員的設計工作進行指導、培訓、監(jiān)督和考核。

三、負責部門內(nèi)部管理

1分配新品設計、開發(fā)任務，協(xié)調(diào)人員關系。

2組建產(chǎn)品設計團隊，并擬定人才梯隊培養(yǎng)計劃。