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市場調(diào)研每日工作計劃怎么寫

時間:2017-01-11 10:28:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]
一、主題確定:
  經(jīng)過搜集到的市場資料,并對資料的分析和討論,我們了解到手機的使用者的數(shù)量,每年呈上升趨勢,手機賣場如雨后春筍,使手機賣場的競爭壓力逐年增加,我們針對此現(xiàn)象,對##市的手機市場的消費者做詳細的調(diào)查,并對通訊起了宣傳的作用。
  二、 研究目的:
  1、提高通訊手機賣場的知名度
  2、提高通訊手機的銷售量
  3、減輕通訊在手機賣場的銷售壓力
  4、提高通訊服務人員的服務質量
  三、 研究內(nèi)容:
  1、消費者(老年人、中年人、中學生)
  (1) 消費者購買手機的價位
  很多消費者購買手機是看重的是價格,所以價格是我們調(diào)查的重點之一
  (2) 消費者對手機功能的要求
  處于不同年齡段、身份地位的不同對手機功能有不同的需求
  (3) 消費者對手機賣場服務人員態(tài)度的要求
  由于賣手機的店面很多競爭激烈,因此留住消費者的往往是服務人員的態(tài)度
  (4) 消費者對手機售后服務的要求及滿意程度
  為了提高企業(yè)形象和提高企業(yè)知名度手機售后服務占有很大的份額
  (5) 消費者對手機品牌的要求
  消費者認為好品牌手機,其質量、功能往往是比較高的
  2、手機市場
  (1) 調(diào)查影響手機銷售的的因素
 、 手機價格
  由于市場上的企業(yè)或者店面所銷售的手機在質量功能等各方面都相差無幾,因此采取價格上的變動會吸引更多消費者
 、 手機質量
  許多消費者買手機都很注重其核心價值,但影響其核心價值的往往是手機的質量
 、 手機外觀
  在手機價格、功能、質量完全一樣的情況下,手機外觀往往會更吸引消費者
  ④ 賣場的內(nèi)、外部環(huán)境
  店內(nèi)外部環(huán)境如何保證冬暖夏涼、有桌凳等等,往往會決定一位消費者購買心情和購買欲望,致使顧客流量減少
  (2)調(diào)查通訊在同類商家手機賣場中所占的份額,以及在##市區(qū)手機賣場中所占的份額
  (3) 調(diào)查市區(qū)通訊的競爭者的優(yōu)勢、劣勢
  3、調(diào)查通訊手機賣場的服務人員
  (1)服務人員對業(yè)務的熟練程度
  對業(yè)務足夠熟練是服務人員的一項基本功,基本功扎實銷售會變得容易一些
  (2)服務人員的綜合素質
 、俾殬I(yè)素質
 、诘赖滤刭|
  ③文化素質
  (3)服務人員的銷售技巧
 、僬Z言
  服務人員如何能夠熟練的并帶有技巧性的把手機的各功能介紹給消費者,同時禮貌用語拿捏準確,能增加該企業(yè)的消費者
  ②神態(tài)
  服務人員再向消費者介紹手機時,一個眼神的交流、一個微笑、一個手勢可能會對消費者留下好的印象,其結果是客戶會增多
  注:調(diào)查通訊手機賣場服務人員10—20人
  3、調(diào)查通訊手機賣場的服務人員
  (1)服務人員對業(yè)務的熟練程度
  對業(yè)務足夠熟練是服務人員的一項基本功,基本功扎實銷售會變得容易一些
  (2)服務人員的綜合素質
 、俾殬I(yè)素質
 、诘赖滤刭|
  ③文化素質
  (3)服務人員的銷售技巧
 、僬Z言
  服務人員如何能夠熟練的并帶有技巧性的把手機的各功能介紹給消費者,同時禮貌用語拿捏準確,能增加該企業(yè)的消費者
 、谏駪B(tài)
  服務人員再向消費者介紹手機時,一個眼神的交流、一個微笑、一個手勢可能會對消費者留下好的印象,其結果是客戶會增多
  注:調(diào)查通訊手機賣場服務人員10—20人
  四、 樣本情況
  樣本區(qū)域分布:xx市
  消費者樣本:從全市通訊多家手機賣場中隨機抽出10家通訊商場周圍的消費者
  方案一:橋東10家手機商場周圍的消費者
  方案二:橋西10家手機商場周圍的消費者
  (2)消費者樣本:手機使用者200—250人
  五、 調(diào)查方式:
  1、詢問法:
  (1)利用傳統(tǒng)問卷成本比較低
  (2)利用傳統(tǒng)問卷所得到的信息比較準確
  (3)利用傳統(tǒng)問卷容易操作,容易控制
  2、面談法:
  (1)面談法的對象、時間、人數(shù)、形式可以有調(diào)查人員掌握
  (2)利用面談法了解到的信息較為全面深刻、真實并富有啟發(fā)性
  (3)利用面談法對問題的回收率較高可以收集有關被調(diào)查者的附加信息,提高調(diào)查結果的可信水平
  六、研究日程:
  3月10日—3月17日:調(diào)查前準備:①確定主題 ②設計問卷 ③人員分配
  3月18日—4月1日:實施填寫問卷
  4月2日—4月8日:分析、整理數(shù)據(jù)
  4月9日—4月10日:報告寫作
  4月11日—4月16日:市場預測
  4月17日—4月24日:撰寫決策
  七、人員安排:
  1、設計問卷:一組
  2、問卷調(diào)查:全體人員
  3、數(shù)據(jù)分析:二組
  4、市場預測:全體人員
  5、撰寫決策:全體人員
  6、撰寫報告:三組
  八、研究經(jīng)費:
  1、調(diào)查前準備費用:
  ①確定主題費用____元
 、谠O計問卷費用____元
 、蹎柧碛∷①M用____元
  2、實施填寫問卷費用:____元
  3、分析整理數(shù)據(jù)費用:____元
  4、報告寫作費用:____元
  5、市場預測費用:____元
  6、撰寫決策費用:____元
  本次調(diào)研總費用為:____元