風險理念是不斷轉變的，在逐步轉變的過程中，人們對風險的研究圍繞的基本問題包括( )。
A.什么是風險的真相或它的真實性
B.不利的后果包括哪些
C.如何規(guī)范與測度不確定性
D.企業(yè)風險與企業(yè)戰(zhàn)略相關
【答案】 A, B, C
【解析】在風險理念逐步轉變的過程中，人們對風險的研究圍繞著以下三個基本問題而深化：(1)什么是風險的真相或它的真實性;(2)不利的后果包括哪些;(3)如何規(guī)范與測度不確定性。選項D屬于風險的定義，而不是人們對風險研究的三個基本問題，所以選項A、B、C正確。
2、單項選擇題
中醫(yī)藥大學教授在電視臺某節(jié)目中說：“茯苓粥對養(yǎng)生長壽很有好處�！庇谑撬幍贶蜍邿豳u。該現(xiàn)象體現(xiàn)了中醫(yī)藥大學教授的( )。
A.法定權
B.獎勵權
C.榜樣權
D.專家權
【答案】 D
【解析】專家權來源于對其他人或作為整體組織而言有價值的特殊知識的占有，它也可以被認為是在特定情景中對專家的理所當然的遵從。中醫(yī)藥大學教授具有專業(yè)的醫(yī)藥養(yǎng)生知識，屬于醫(yī)藥專家，藥店茯苓熱賣體現(xiàn)了群眾對專家理所當然的遵從。所以該現(xiàn)象體現(xiàn)了中醫(yī)藥大學教授的專家權，選項D正確。
3、單項選擇題
某跨國公司總經理欲開發(fā)東歐市場，但是公司其他高層認為東歐市場利潤非常低，不值得在東歐市場花費大量成本。但總經理堅持自己的觀點，其他高層迫于職權的限制，也只能服從總經理的決定。該總經理運用的職權屬于( )。
A.法定權
B.獎勵權
C.榜樣權
D.專家權
【答案】 A
【解析】法定權力意味著通過他或她的職位優(yōu)勢，在做出具體決策時，企業(yè)中其他人要遵從。本題中總經理運用自己的職位優(yōu)勢，迫使公司其他高層遵從，是法定權的體現(xiàn)。
4、單項選擇題
能從動態(tài)角度強調經理的佳投資戰(zhàn)略在決定企業(yè)的總體增長中所起的作用的模型是( )。
A.鮑莫爾的“銷售大化”模型
B.馬里斯的增長模型
C.彭羅斯的佳投資戰(zhàn)略理論
D.威廉森的管理權限理論
【答案】 C
【解析】彭羅斯的佳投資戰(zhàn)略理論從動態(tài)角度強調經理的佳投資戰(zhàn)略在決定企業(yè)的總體增長中所起的作用，選項C正確。
5、多項選擇題
管理學界對投資者與經理人員的矛盾有不少論述，具有代表性的模型有( )。
A.威廉森的管理權限理論
B.馬里斯的增長模型
C.列昂惕夫模型
D.彭羅斯的佳投資戰(zhàn)略理論
【答案】 A, B, D
【解析】關于投資者與經理人員利益的矛盾與沖突，管理學界已有不少論述。以下三個模型具有一定的代表性：(1)鮑莫爾的銷售大化模型;(2)馬里斯的增長模型;(3)威廉森的管理權限理論和彭羅斯的佳投資戰(zhàn)略理論。列昂惕夫模型屬于企業(yè)員工與企業(yè)(股東或經理)之間的利益矛盾與均衡的描述，所以選項A、B、D正確。
6、單項選擇題
下列選項中，不屬于平衡計分卡中顧客角度目標的是( )。
A.目標市場銷售額
B.新客戶開發(fā)率
C.顧客滿意度
D.銷售增長率
【答案】 D
【解析】顧客角度的目標和指標可以包括目標市場的銷售額以及客戶保留率、新客戶開發(fā)率、客戶滿意度和盈利率。銷售增長率是財務角度的目標。
7、多項選擇題
下列說法正確的有( )。
A.專題報告必須由企業(yè)內部人員完成，企業(yè)外部人員不得參與
B.作專題報告需要有一定的投入，但專題報告與因盲目決策而導致的戰(zhàn)略失控所造成的損失相比要經濟、劃算的多
C.統(tǒng)計分析報告是以統(tǒng)計數(shù)字為主體，用簡潔的文字來分析敘述事務量的方面及其關系，并進行定量分析
D.統(tǒng)計分析報告在結構上的突出特點是脈絡清晰、層次分明
【答案】 B, C, D
【解析】專題報告可以由企業(yè)內部自己完成;也可以用課題、項目的形式委托大學、科研院所或咨詢機構的專業(yè)人員完成。所以選項A錯誤。
